供电公司应急预案范文

电力应急预案

为了保障供电，应对突然停电事故，确保在紧急状况下对事故处理及时得当，保障供电系统正常运行,特拟定以下预案：

一、学院配备两路电源供电，以对应骤停的突发性停电事故。

二、建立值班制度，明确分工。变电所值班人员定期检查各项仪表开关状况良好，使变电设备处于最佳状态。确保在停电时备用电源能在30分钟内正常送电。

三、明确值班人员分工，一旦过入突发停电的紧急状态时，当值人员立即向领导报告并进入操作房待命准备电源切换，经同意后进行备用电源的切换程序，向指定区域送出备用电源。

四、本院停电状态供电优先等级划分：

一级保供：食堂、图书馆；

二级保供：重点教学实验室、行政楼；

三级保供：其余科室；

在紧急状态下，物业服务中心可以进行必要调整，以保证处于紧急状态下的区域供电为最优保证。

五、重点教学实验室或教学科研需要保障供电的部门，必须报学院审批，并由学院发文确定，在一周前向公司申请，以确保供电。

六、由于设备线路正常检修需要停电时，物业服务中心应于停电之日的前一天，在学院及公司网站上发布停电公告。

电力应急预案

为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处置能力，最大限度地减少电力事故造成的损失和影响，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全，根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《电网调度管理条例》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》，结合规划区实际情况，制定本预案。

一、 组织领导：

应急领导小组

组 长：单德峰

副组长：曹洪良、杨岩松、葛新

成 员：郎海波、黄健、耿伟、张守义、张宝峰、陈平、李志鸿、徐庆革、徐凯

主要职责：配合市政府、市电业局组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。

二、工作原则

1、预防为主。坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强电力安全工作，突出事故预防和控制措施，有效防止重特大电力生产事故发生；加强电力设施保护、宣传工作和行政执法力度，提高公众、企业保护电力设施的意识，维护电力设施安全。

2、保证重点。在电网事故处理和控制中，将保证电网的安全放在第一位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止发生系统性崩溃和瓦解。在电网恢复中，优先保证主干网架、重要输变电设备恢复，提高整个系统恢复速度。在供电恢复中，优先考虑对重要用户恢复供电，尽快恢复社会正常秩序。

3、适用范围

本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机等各类事件引起的对地方安全、社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故。

本预案用于指导和规范大面积停电应急救援，建立自上而下的分级负责的大面积停电应急救援与处理体系。

供 电 安 全

应

急

预

案

山西王家岭煤业机电部

供电安全应急预案

为保障我矿职工和设备生命财产的安全，在发现煤矿突发性供电故障后能够迅速进行有效控制和正确处理，防止重大事故的发生和扩大，最大限度地降低供电安全造成的损失，本着“以人为本、安全第一、预防为主、自我救助、统一指挥、分工负责”的原则，特制定“煤矿供电安全应急预案”（一下简称“预案”）

一、预案目的：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实国务院下发的《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》精神，对煤矿供用电安全做到有效防范，有备无患，确保煤矿安全生产用电。

2、提高煤矿各级生产、抢救部门和各级人员对于煤矿突发性供电安全时的应急协调处理能力，对煤矿可能发生的突然停电预先采取科学、有效、及时地对应措施，尽快恢复煤矿的正常安全生产，减少损失。

二、组织机构：

供电安全应急领导组

组 长：卢宝全

成 员：崔少青 胡飞鹏 毛 洁 苏 琪 许圣乾

宋 抗 王培洲 郭 伟 贾湛胜

供电安全应急领导组主要职责：

1、成立供电安全应急抢修队伍，组织队伍实施和演练；

2、负责建立通信报警系统，储备抢险、救援、救护方面的装备和物质，确保救援所需经费；

3、督促供电安全的预防措施和应急抢修的各项准备工作；

4、发生供电安全时，启动和解除应急预案的命令；

5、组织和指挥救援队伍实施应急救援行动；

6、向上级部门、当地政府汇报和有关单位通报事故情况，必要是作出紧急救援请求的决定；

7、负责供电安全应急处理的组织工作；

8、负责总结事故教训和应急救援工作经验。

领导组下设应急指挥办公室：

办公室主任：卢宝全

变电站（室）负责人：崔少青

并设三个工作小组。

1、现场组：

组 长：崔少青

成 员：胡飞鹏 苏 琪

职 责：准确反馈信息，正确组织操作，及时恢复供电。

2、安全督察组：

组 长：毛 洁

成 员：许圣乾 宋 抗

一、编制目的

为有效应对供电公司可能出现的各类舆情事件，确保公司声誉和社会稳定，特制定本预案。本预案旨在提高公司舆情应对能力，规范舆情处置流程，保障公司合法权益。

二、适用范围

本预案适用于供电公司内部各部门及下属单位，适用于公司发生的各类舆情事件，包括但不限于：

1. 电力设施损坏、停电事件；

2. 服务质量投诉；

3. 重大安全事故；

4. 公司政策、决策引发的争议；

5. 其他可能损害公司声誉的事件。

三、组织机构及职责

1. 舆情处置领导小组

成立舆情处置领导小组，负责舆情事件的总体协调、指挥和决策。领导小组由公司总经理担任组长，相关部门负责人担任成员。

2. 舆情处置办公室

设立舆情处置办公室，负责具体舆情事件的监测、分析、处置和总结。办公室成员由公关部门、人力资源部门、法务部门等相关部门人员组成。

3. 舆情监测组

负责实时监测网络、媒体、社交媒体等渠道的舆情动态，及时向舆情处置办公室报告。监测组成员由公关部门、信息技术部门等相关部门人员组成。

4. 舆情分析组

负责对舆情事件进行分析，评估事件影响，提出应对建议。分析组成员由公关部门、法务部门等相关部门人员组成。

5. 舆情处置组 负责具体实施舆情应对措施，包括发布官方信息、回应关切、协调媒体等。处置组成员由公关部门、人力资源部门等相关部门人员组成。

四、舆情处置流程

1. 舆情监测

（1）通过互联网、媒体、社交媒体等渠道，实时监测舆情动态；

（2）对发现的舆情事件进行初步分类和评估；

（3）将监测到的舆情信息及时报告舆情处置办公室。

2. 舆情分析

（1）对舆情事件进行深入分析，了解事件背景、影响范围和程度；

（2）评估事件对公司声誉和形象的影响；

（3）提出应对建议，报请舆情处置领导小组审批。

3. 舆情处置

（1）根据舆情处置领导小组的决策，制定具体应对措施；

（2）通过官方渠道发布信息，回应公众关切；

（3）协调媒体，进行正面宣传；