电视节目策划与制作

电视节目制作合同范文1

甲 方：

乙 方：

甲乙双方就合作制作电视栏目《微播十堰》专题节目制作和运营，本着资源共享，优势互补，利益均沾的原则，经友好协商，达成如下共识。

第一条 合作内容

1-1 电视专题栏目：《微播十堰》(以下简称栏目);

1-2 栏目时间为每期30分钟，每周一期，共五十二期;

1-3具体内容包括栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售，因节目形成的其他商业项目的开发等。

第二条 合作权益

2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益，所有权益归双方共有：

2-1-1 因《微播十堰》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权;

2-2-2 因《微播十堰》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益;

2-2-3 因《微播十堰》栏目而产生的其他经济收益和权益。

第三条 合作分工

3-1 甲方负责所有节目的内容选题、编撰、栏目主持和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。

3-2 乙方负责栏目制作、录制、剪辑、动画、字幕、后期等

3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。

3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。

3-5 所有实施方案经甲、乙双方一致同意然后有甲方具体实施。

第四条 投资比例和收益分配

4-1 根据栏目预算方案，甲方负责总制作成本的 % ,即人民币 元，占投资比例的 50 %;乙方投资人民币 元，占投资比例的50%。本条投资比例也即所有经济收益的分配比例。

4-2 甲、乙双方同意对广告公司和个人代理招商所获得的广告赞助收入按照30%(含税和中介佣金)给相应广告公司和个人作为广告代理费用，计入成本。 4-3 按照预算，因广告赞助超出成本预算有盈余时按照下列顺序进行支出和按比例进行分配：新增加开发项目的投入，双方投资，收益分配，所有收益分配为总收益减去总成本之余额，税金由甲、乙双方各自承担。

电视节目制作流程

一、节目名称：《话题点播》之“关注3.11”（总第21期）

二、节目类别：对近期受众关注的热点话题深度探讨，本期采用访谈、调查形式

三、节目主旨：关注新闻，聚焦热点，谈百姓关注的天下事。

四、节目目标：正确引导舆论导向

五、节目主持风格：亲民、轻松、自然

六、节目时长：40分钟

七、播出频道：湖南卫视（或其它省级卫视）

八、播出时间：首播 周六、周日20：00——20：40

重播 周三、周四14：00——14：40

九、主持人：某某

十、特邀嘉宾：地质学家、中国社科院院士赵金科

十一、 栏目制作：《话题点播》栏目制作组

李署香200814320107（负责“民众思潮”编写）

林诗涵200814320132（负责节目形式策划与整体串联）

莫巧连200814320127（与周萍负责“专家访谈”编写）

王 菲200814320129（负责“事件回放”编写）

周 萍.200814320113（与莫巧连负责“专家访谈”编写）

(按姓氏读音排序)

十二、场地设置

80平方米小型演播厅（蓝色调为主）

正中间：摆放透明圆形茶几（花瓶装饰、为嘉宾准备透明茶杯盛2/3茶水、主持人一遍放置白色笔记本电脑）

茶几右侧：主持人可旋转白色座椅

茶几左侧：嘉宾坐席 白色多人沙发

背景墙壁：大型墙壁屏幕 与主持人电脑相连

十三、节目流程（说明：粗体字为台词 蓝色字为主持人动作 加【】为镜头、导播动作）

(一) 片头：（33″）

音乐：/audio/masthead/2.html 片头10片头音乐素材

画面：●幕上出现一个电脑桌面 大号鼠标指针指向桌面IE浏览器

移动到搜索 输入“热点话题” 鼠标点击“搜索” 出现网页 网页上是近期关注的热点话题以及后面的关注人数

●鼠标移动 随意点击话题题目 出现各种新闻网页 往期访谈视频等 呈环形列布网页周围

策划是电视苇目　隶Ｉｊ作的灵魂　。张明芳　有人曾经说过，现在好的电视节目　与其说是做ｍ来的，还不如说是策划出　来的。一个好的策划起码是节目成功的　一半。也就是说，策划如何，直接决定着　整个栏目或节目的质量乃至成败。电视　节目的竞争，越来越多地表现为策划的　竞争。　一、进一步强化策划意识　“凡事预则立，不预则废”。强化策划　意识，就是要求电视工作者在媒体竞争日　益激烈的新形势下，开动脑筋去分析、判　断、构思、设计，创作出更多更好的电视节　目，去赢得观众。目前这种意识集中表现　在报道视角和创作手段上。以中央电视台　“生活”栏目为例，它一改经济节目只见　机器不见人的传统报道方式，以消费者、　观众为切入点，把电视经济报道从单纯的　生产领域，拓展到与广大群众直接相关的　消费领域，经济问题真正成为老百姓实实　在在的生活问题，同时，在具体的节目创　作中，“生活”栏目创造性地运用了社会　统计和调查的方式，从而将经济的无形和　电视的有形、鲜活的专业与电视传媒的通　俗化、大众化有机地结合起来。　不断用新的视角去审视新现象，用　新的方式表现新的内容，这是时代赋予　电视节目创作的重要内涵。也就是说，任　何一个电视工作者，如果不想在竞争中　处于被动状态，就必须创造性地开展工　作，不断强化策划意识，自觉学习、运用　策划，提高自身的竞争实力。　强化策划意识，还有一点十分重要，　那就是电视节目策划是一个科学的创造　过程，经验化、随意化、即兴化的点子，不　是策划。随着我国电视业的迅猛发展，策　划在电视节目创作中的地位将越来越突　圭口　月Ｉ＝：ａ　ｍ，内容将越来越丰富。只有科学化的策　划才可能适应电视发展的需要，单凭经　验和灵感策划不可能有广阔的前景。　二、拓展策划内容　电视节目策划首先涉及的就是定位　问题。定位是一个节目的灵魂，它决定着　一个节目与其他节目的区别，准确而又　明朗的定位，是一个节目能否有生命力　的关键所在。相反，定位模糊，节目内容　变动频繁，与其他节目区分不明显的栏　目，很难给观众留下印象。　其次就是节目的设置。现在电视节　目大都是杂志式、板块式结构，这就存在　一个合理布局的问题。所谓合理布局，某　种意义上可以说是优化组合。从体裁看，　消息类、专题类如何组合；从内容看，微　观的、宏观的、事件的、人物的，如何取　舍；从形式看，纪实性的、访谈性的，如何　选择，这既是编排技巧，也是节目的策划　问题。　电视节目策划还表现在对已开设的　栏目的动态管理上。一个栏目办久了，容　易模式化，甚至僵化，必须适时地调整，包　括节目名称、节目内容、节目数量等等。这　种调整就意味着必须在节目定位、内容以　及创作手法上，较之以前有所进步。而这　种进步同样离不开分析、预测、构思、设计　等策划过程，否则不可能有什么超越，甚　至可能出现改反而不如不改的现象。求新　思变，是电视节目创作不可缺少的思路，　这条思路贯穿始终的就是策划。　此外，由于电视业发展迅速，可供观　众选择的频道越来越多，各种形式的电　视节目更是让观众目不暇接。在这种背　景下，一个电视节目要想赢得观众，在观　众中有一定知名度，除了凭质量、凭水平　取胜外，一个很重要的因素就是形象策　划、包装策划。与众不同的包装，同样会　给观众带来强烈的视觉冲击力，收到意　想不到的收视效果，北京电视台的“北京　特快”，可以说是包装策划较成功的范　例。“北京特快”所报道的内容并不多么　新鲜，但整个节目的片头节奏、播音时的　语速、板块衔接等等，都表现了真正的　“特快”，让人感觉到了现代都市的时代　节拍，给人留下深刻印象。应该说，任何　栏目包装，包括栏目名称、片头、标识干”　各种字幕处理，以及主持人形象，演播环　境等等，无不需要策划和创意　中央电视　台向社会公开招标片头设计，就充分说　明了策划的重要性，也说明电视节目的　整体策划走向市场的趋势。　三、推进策划专业化　实际上，策划是一种专业性极强的　创造活动。从过程来看，策划常常是一个　系统工程，需要大量信息和综合分析　从　策划前的调查研究到确立目标、制订方　案，再到实施、评估、调整方案，无不显示　出当代策划的系统特点。从结果来看，策　划提供的是一个完整的、可行的运作方　案。因此，要提高策划的实际效果和科学　水平，电视业内必须尽快形成专业性的　策划队伍和策划机构，以结束目前散兵　游勇式的游击战。　培养和造就一批策划人才，是电视策　划健康发展的重要保障，应采取措施，鼓　励那些具有策划知识和才能的人，从编　辑、记者队伍中适当分离出来。这里所说　的适当分离，就是既克服什么人都可以从　事节目策划的状态，又要避免从事策划的　人游离于节目之外而失去创作源泉。　策划极富个性化和创作性，这就要　求人员必须具有创造性。表现在思维方　式上，应当注意锻炼和培养发散式、逆向　性、超前性的思维品质。应该说电视业的　发展为策划人才的脱颖而出提供了空前　的机遇。策划从业人员有着越来越广阔　的用武之地。　与策划人员的专业化相对应，需要　建立健全策划机构，对于这一机构的工　作内容、职责权限、运作方式以及业绩考　核，都必须有明确规定，以保证运作的实　效性。　

广播电视节目制作流程

第一阶段：节目策划

节目策划是制作节目的第一步，主要包括确定节目的主题和形式。策划人员需要进行市场调研、观众调查和竞争分析，确定目标观众群体和市场需求。然后确定节目的内容、宗旨和风格。在这个阶段，策划人员还需要制定详细的节目计划，包括节目构思、节目结构、节目长度、节目安排等。

第二阶段：节目预算

节目预算是为了确定节目制作所需的资金和资源。策划人员需要根据节目的规模、内容和形式，预估制作所需的人员、场地、设备、音效、灯光、布景等各种成本，并制定详细的预算表。节目预算的编制需要综合考虑财务状况、投资回报和市场需求。

第三阶段：节目创作

节目创作是将策划人员的概念转化为具体的内容和形式。在这个阶段，策划人员需要与编剧、导演、摄影师等创作人员合作，共同开发节目的创意和故事情节。他们需要详细规划每一场景的设置、每一幕的表演和每一段对白，并根据需要编写剧本。

第四阶段：节目制作

节目制作是将创作人员的概念转化为实际的影像和声音。在这个阶段，制作人员需要筹备和组织各种资源和设备，包括场地租赁、设备租赁、演员招聘、布景搭建等。他们需要确保节目的制作进度和质量，协调各个创作人员和工作人员的合作。制作人员还需要制定详细的拍摄计划、灯光设计、音效设计等。

第五阶段：后期制作

第六阶段：节目播出

节目播出是将制作完成的节目在广播电视台或其他媒体平台上进行播放。在这个阶段，播出人员需要制定播出计划，包括日期、时间、频道和时长。他们还需要负责播放节目前的宣传和推广，确保节目能够吸引观众的关注和收视率的提高。

以上是广播电视节目制作的六个主要阶段。每个阶段都有不同的工作内容和要求，需要不同的人员和资源来完成。这些阶段的顺序和流程可以根据具体情况进行灵活调整和变化。