加强品牌文化建设 提高企业竞争能力

第３４卷第３５期　・２１４・　２　０　０　８年１　２月　山　西　建　筑　ＳＨＡＮＸＩ　ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＩ　Ｖｏｌ＿３４　Ｎｏ．３５　Ｄｅｅ．　２００８　

文章编号：１００９—６８２５（２００８）３５—０２１４—０２　

构建企业文化　提升企业竞争力　

王利芳　

摘　要：从建筑施工企业文化特点出发，阐述了影响企业文化建设的不利因素，从企业价值观、员工素质、品牌意识等方　

面就如何加强建筑施工企业的文化建设进行了深入探讨，从而提升企业竞争力。　

关键词：建筑施工企业，企业文化，价值观，竞争力　

中图分类号：ＴＵ７１２　文献标识码：Ａ　

在社会主义市场经济的大潮中，建筑施工企业生产质量管理　

和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争，不仅是施工企业之间　

生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争，而且还是围绕企业文　

化的深层次、高水平、全方位的竞争。对于工程施工企业而言，只　

有不断提高企业文化建设的水平，才能在生产和经营管理中适应　

社会主义市场经济，适应多元化的市场，与时俱进，实现企业发展　

的战略目标。　

１　建筑施工企业文化特点及存在的问题　

企业文化则是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员　

工所认同并遵守的、带有本企业特点的精神、宗旨、价值观和经营　

理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与　企业对外形象中体现的总和。企业文化是企业的灵魂，是孕育企　

业核心竞争力的土壤，是企业核心竞争力的外在表现，是推动企　业发展的不竭动力。企业文化伴随着企业的出现而产生，并伴随　

着企业的发展而发展，在不同的企业中，有着不同的企业文化内　

涵。建筑施工企业因其企业特点、员工的特点、施工的特点，企业　

文化有着自己所独特的一面，同时也存在一些影响企业文化建设　

的不利因素。　

１）建筑施工企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特　点，加之其产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程，大量　

隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工工人的责任心和　

关于加强企业文化建设的实施意见

根据股份公司关于企业文化建设的总体部署，围绕公司发展战略规划和奋斗目标，为加强公司企业文化建设，充分发挥先进企业文化对提升企业发展能力、增强企业核心竞争力、推进企业健康快速发展的积极作用，推进公司企业文化延伸落地，特制定本实施意见。

一、公司企业文化建设的指导思想和基本方针

（一）指导思想

贯彻落实以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观，积极适应国际国内市场竞争的变化，努力建设符合公司发展战略、遵循文化发展规律、体现员工根本利益、具有时代精神和企业特色并为全体员工普遍认同的企业文化。要立足于文化强企、文化治企、文化育人，与提高企业的发展能力相结合，提升企业的核心竞争力和软实力，推进企业科学可持续发展。

（二）基本方针

坚持以人为本、全员参与的方针。员工是企业文化的基本载体，是推动企业文化发展的主体力量。在企业文化建设中，要集中员工的智慧来构建企业文化建设的目标方案；要通过员工的生动实践实现企业文化建设的各项任务，通过企业文化建设，把企业先进的文化和共有价值观变为每一员工的行为准则和自觉行动，发挥群体的力量，推进企业又好又快发展。

坚持围绕中心、服务大局的方针。要把企业文化建设同企业生产经营管理和改革发展中心任务紧密结合。发挥企业文化对确立企业发展战略、经营方针和管理方式的导向作用，发挥企业文化在制度建设中的引领作用，推进企业发展和生产经营任务的完成。

坚持突出特色方针。要在坚持与股份公司企业文化统一性的同时，紧密结合公司实际，正确处理共性与个性的关系，努力创新，打造富有公司鲜明特色的“基础”文化品牌。

二、遵循“三统一、三放开”原则，构建公司企业文化的新体制、新机制

企业文化建设要本着“体现共性、彰显特色”的原则，既坚决贯彻股份公司的主体文化，又注重打造具有自身特色的企业文化；既防止企业文化上各行其是的分散主义倾向，又要防止企业文化缺乏个性的倾向。公司企业文化的实践过程必须遵循“三统一、三放开”原则，即企业精神、企业核心价值观、企业标识三个方面，高度统一、规范到位，保持与股份公司企业文化建设的统一性；在企业愿景、经营理念、员工行为规范三个方面，根据公司自身特点和不同情况进行补充、细化和丰富，充分增强个性和特色。

品牌建设提升方案

品牌是企业进行市场营销活动的重要组成部分，也是企业的核心竞争力之一。对于一个企业而言，品牌建设越成功，其市场地位和盈利能力也将越强。因此，本文将介绍一些品牌建设提升方案，希望可以对企业品牌建设有所帮助。

1.强化品牌定位

品牌定位是企业品牌建设的基础。企业需要清楚地了解自己的产品或服务特点，并确定目标客户群体。通过对目标客户群体的需求和偏好的了解，以及对竞争对手进行分析比较，确定品牌差异化优势，并将这些优势集中体现在品牌定位的语言表述中。品牌定位语言要简洁明了，具体突出企业与众不同的优势，引发消费者的认同和信任感。

2.加强品牌形象建设

品牌形象是产品或服务的重要体现，是企业展示自我形象和吸引目标客户群体的重要方式。加强品牌形象建设，首先要注意品牌视觉形象的塑造。包括色彩、字体、图案等方面的统一，使品牌形象更加一致。在广告投放、宣传推广等方面，要注意品牌形象的一致性。另外，也可以通过以积极的社会形象为代表的公益活动、赞助等方式，塑造品牌形象，让消费者认可和信赖你的品牌。 3.增强品牌口碑

品牌口碑是消费者对产品或服务印象的综合评价，是品牌推广和销售的重要依据。企业可通过多种方式增强品牌口碑，从而提升品牌价值和市场占有率。比如将品牌定位严格落实到产品或服务的质量、服务质量上，在客户服务中提供良好的体验，增强客户口碑的传播力度。另外，积极回应消费者的反馈和建议，展示企业的认真负责和顾客至上的服务理念，也能提升品牌口碑。

4.利用社交媒体拓展影响力

伴随着信息技术的发展，社交媒体已经成为企业推广品牌的重要平台。通过发布企业宣传内容、提供优惠活动等方式吸引网民，对目标客户群体进行高效推广，提升品牌影响力。同时，也可以利用社交媒体平台了解目标客户群体的需求和好恶，从而改善产品或服务的品质和增加客户满意度。

5.提高员工品牌意识

品牌建设不仅在于消费者的认知和反应，还要在企业内部起到积极作用。当员工能够完全理解和认同企业的品牌文化和价值观时，品牌建设也能够更加顺畅。因此，企业要加强员工品牌意识的培养，提升员工对企业品牌的认知和理解，增强员工对品牌意识的自觉性和紧迫性。 结语

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加强国企党建品牌化建设，提升市场竞争力

作者：高洁

来源：《企业文化》2019年第32期

摘要：党建品牌化建设工作是国企的核心工作之一，随着社会经济水平的不断提高，国企改革不断深化、市场竞争日趋激烈，对国企的党建品牌化建设工作的要求也越来越高，因为它直接影响国企的健康发展。新时期国企必须加强党建品牌化建设工作，不断提升国企市场竞争力。本文针对国企党建在品牌化建设中存在的问题进行简要的分析，同时对如何更好地做好党建品牌化建设工作进行探索，并提出相应的对策，以确保该工作能够有效实施，希望通过这次研究，为相关工作人员提供有效的参考，以提高国企的经济效益和社会效益。

关键词：国企;党建;品牌化建设;市场竞争力

最近几年，随着我国对国企党建品牌化建设工作的不断关注和重视，党建品牌化建设取得了长足的进步，但是，国企党建在品牌化建设中仍然存在很多问题，严重影响了国企市场竞争力的提升，为国企的稳定发展带来了不良的影响。因此，关于“加强国企党建品牌化建设，提升市场竞争力”这一话题成为了新时期国企关注的焦点。为了最大限度的提升党建品牌化建设水平，实现对国企市场竞争力的全面提高，必须针对出现的问题，采取有效的解决对策，以保证国企能够朝着积极、稳定、健康、可持续的方向发展。

一、国企党建在品牌化建设中存在的问题

（一）国企党建在品牌化建设中缺乏链接性

国企在党建品牌化建设的过程中，其党建事业工作机制仍然还不够完善，没有对行政管理机制进行彻底的创新，导致党建事业工作机制与现代企业制度出现脱轨现象[1]，从而严重影响了国企市场核心竞争力的提高，进而不利于国企的稳定、可持续发展，因此，关于这一问题的解决，一定引起国企足够重视。

（二）国企党建在品牌化建设中职责不清

由于国企产品出现了不可分割的特性，导致对国企市场品牌影响力带来了不良的影响，并极大的影响了市场的协调性，由于市场竞争压力大[2]，国企可以不用依赖市场对党建品牌化建设进行管理，但是，必須严格遵守国家的政治制度和市场调节机制，这样一来，很容易导致国企的社会效益和经济效益出现大幅度下降。