设备维修费用分析报告
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维修成本分析报告1. 引言维修成本分析是企业管理中的重要环节之一,它可以帮助企业评估和控制维修活动的经济效益。
本报告旨在分析维修成本的构成和影响因素,为企业在维修决策中提供参考。
2. 数据收集与处理为了进行维修成本分析,我们首先需要收集相关的数据。
这些数据包括维修项目的费用、维修时间、维修周期和维修频率等。
我们可以通过企业内部的维修记录和财务报表来获取这些数据。
在数据收集完成后,我们需要对数据进行处理和整理。
首先,我们可以计算维修项目的总费用,并将其分解为人工成本、材料成本和其他费用。
其次,我们可以计算每个维修项目的平均维修时间和维修周期。
最后,我们可以计算维修频率,即单位时间内发生的维修次数。
3. 维修成本构成分析在这一部分,我们将对维修成本进行构成分析。
根据前面的数据处理结果,我们可以了解到不同维修项目的成本构成情况。
3.1 人工成本人工成本是维修成本的重要组成部分。
它包括维修人员的工资、福利和培训费用。
我们可以根据维修记录和财务报表计算出不同维修项目的人工成本比例,并进一步分析不同因素对人工成本的影响。
3.2 材料成本材料成本是维修成本的另一个重要组成部分。
它包括维修所需的零件和材料的费用。
我们可以根据维修记录和财务报表计算出不同维修项目的材料成本比例,并进一步分析不同因素对材料成本的影响。
3.3 其他费用除了人工成本和材料成本,维修还可能涉及其他费用,如设备租赁费用、外包费用和运输费用等。
我们可以根据维修记录和财务报表计算出不同维修项目的其他费用比例,并进一步分析不同因素对其他费用的影响。
4. 维修成本影响因素分析在这一部分,我们将分析影响维修成本的因素。
通过对维修记录和其他相关数据的分析,我们可以找出影响维修成本的关键因素,并提出相应的改进措施。
4.1 维修时间维修时间是影响维修成本的重要因素之一。
长时间的维修会增加人工成本和其他费用,同时也会导致生产中断和订单延迟等问题。
我们可以通过分析维修记录和维修周期,来评估维修时间对成本的影响,并提出减少维修时间的建议。
水泵设备维修报告模板范文设备基本信息- 设备名称:水泵设备- 设备型号:XXX- 制造商:XXX公司- 设备安装时间:20XX年XX月XX日维修记录维修日期:20XX年XX月XX日- 维修内容:更换水泵轴承- 原因分析:水泵轴承磨损严重,导致设备产生异常噪音- 解决方案:购买新的水泵轴承,并请资深技术人员对设备进行更换维修- 维修人员:XXX- 维修费用:XXX元维修日期:20XX年XX月XX日- 维修内容:修复水泵漏水问题- 原因分析:水泵密封圈老化失效,导致漏水情况严重- 解决方案:更换水泵密封圈,并重新进行设备密封测试- 维修人员:XXX- 维修费用:XXX元维修结论经过对水泵设备的多次维修和维护,现对设备性能进行初步评估如下:1. 水泵轴承更换后,设备噪音明显减少,运行平稳。
2. 水泵密封圈更换后,设备漏水问题得到有效解决,密封效果良好。
在日后的维护保养工作中,需要加强以下方面的工作:1. 定期检查水泵轴承的磨损情况,及时更换损坏的轴承,以保证设备的稳定运行。
2. 定期检查水泵密封圈的状况,及时更换失效的密封圈,以防止设备漏水问题的发生。
维护建议为了确保水泵设备的正常运行和延长设备使用寿命,请按以下建议进行维护保养:1. 油润滑部分:定期检查水泵轴承的润滑油状况,如有需要及时添加新的润滑油,并定期更换油液。
2. 清洁保养部分:定期清洁设备外表面的污垢,并检查设备的冷却风扇和风道是否有堵塞情况,保证正常散热。
3. 检查维护部分:定期检查设备的油封、密封圈、联轴器等关键部位,如发现破损或老化的部件及时更换。
4. 环境维护部分:保持设备周围环境的清洁,避免灰尘和杂物进入设备内部,影响设备正常运行。
维修报告编号- 报告编号:XXX-XXXX- 报告生成日期:20XX年XX月XX日以上维修报告仅针对本次维修记录,部分内容如有变动或遗漏,请及时与维修人员沟通。
以上报告供参考,欢迎提出任何改进建议。
如有疑问,请联系我们。
生产运维费用分析报告生产运维费用分析报告一、费用组成生产运维费用主要包括以下几个方面的支出:1.设备维修与更换费用:生产过程中使用的设备需要进行维修和更换,这些费用包括设备维修人员工资、备件费用、维修合同费用等。
2.人员工资与福利费用:生产运维过程中需要一定数量的技术人员进行设备维护、故障排查和系统运行监控等工作,这些人员的工资及相关福利费用包括社保、公积金等。
3.能耗费用:生产过程中需要大量的能源供应,包括电力、燃料等,其消耗产生的费用对生产运维来说是一个重要的支出。
4.场地租赁费用:生产运维过程中需要一定规模的场地进行设备摆放和人员活动,场地租金是生产运维的一项重要支出。
5.系统维护与软件更新费用:生产过程中需要对生产系统进行维护和软件更新,这些费用包括软件维护合同、软件更新费用等。
二、费用分析根据对生产运维费用的梳理和分析,可以看到以下几方面情况:1.设备维修与更换费用在生产运维费用中占比较大,因为设备维修和更换是保证生产正常进行的关键环节,对设备的维修和更换投入需保持一定的预算。
2.人员工资与福利费用是生产运维费用的另一大支出,因为技术人员在生产运维中承担着重要的角色,他们的工资和福利费用对于保证生产正常进行非常重要。
3.能耗费用是生产运维中不可忽视的一项支出,尤其是能源价格的上涨,需要进一步关注节能措施。
4.场地租赁费用在生产运维费用中占比较小,可能是因为公司拥有自己的生产场地或者租赁的成本较低。
5.系统维护与软件更新费用在生产运维费用中可能占比较大,这是因为现代生产过程中需要依赖大量的软件系统和应用,为了确保生产的安全和稳定,需要进行系统的维护和软件的更新。
三、费用控制与优化建议1.加强设备维护和预防维护工作,减少设备故障和更换频率,可以降低设备维修与更换费用。
2.合理配置和管理人员,避免人员闲置和重复工作,提高人员绩效,可以优化人员工资与福利费用。
3.加强能源管理与节能措施,提高能源利用率,减少能源浪费,降低能耗费用。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,企业对设备的需求日益增加。
设备作为企业生产的重要资产,其有效管理和维护对企业的发展至关重要。
设备台账是企业设备管理的基础,通过对设备台账数据的分析,可以为企业提供设备管理的决策依据。
本报告旨在通过对企业设备台账数据的分析,揭示设备管理中的问题,并提出相应的改进措施。
二、数据来源与分析方法1. 数据来源本报告所采用的数据来源于企业设备台账,包括设备的基本信息、运行数据、维修记录、更换记录等。
2. 分析方法(1)统计分析法:通过对设备台账数据的统计,分析设备的使用情况、维修情况、更换情况等。
(2)趋势分析法:通过对设备台账数据的趋势分析,预测设备的使用寿命、维修周期等。
(3)比较分析法:将设备台账数据与企业生产、成本等数据进行比较,找出设备管理中的问题。
三、设备台账数据分析结果1. 设备使用情况分析(1)设备使用年限:通过对设备使用年限的分析,发现部分设备已达到或超过使用寿命,需及时更换。
(2)设备使用频率:分析设备的使用频率,找出使用频率较高的设备,加强对这些设备的维护和管理。
2. 设备维修情况分析(1)维修次数:分析设备的维修次数,找出维修频率较高的设备,分析维修原因,降低维修成本。
(2)维修周期:分析设备的维修周期,找出维修周期较短的设备,分析原因,提高设备运行效率。
3. 设备更换情况分析(1)更换原因:分析设备更换的原因,找出设备故障率较高的原因,提高设备质量。
(2)更换成本:分析设备更换的成本,找出成本较高的设备,降低企业成本。
四、设备管理存在的问题1. 设备老化严重:部分设备已达到或超过使用寿命,存在安全隐患。
2. 维修不及时:部分设备维修不及时,导致设备故障率较高。
3. 维修成本较高:部分设备维修成本较高,影响企业效益。
4. 设备使用效率低:部分设备使用效率低,导致生产效率降低。
五、改进措施1. 加强设备维护保养:定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命。
设备维修报告范文 报告标题:设备维修报告
报告编号:[编号] 报告时间:[时间] 报告对象:[相关部门/负责人] 报告内容: 根据你们部门的要求,我司于 [日期]收到了关于 [设备名称]发生故障的报修请求。经过我们维修人员的检查和处理,现作如下报告:
一、故障描述: 故障设备:[设备名称] 故障现象:[具体故障现象的描述] 故障发生时间:[具体故障发生时间]
二、原因分析: 经过维修人员的仔细调查和检测,确定故障的主要原因为: 1. [故障原因1] 2. [故障原因2] 3. [故障原因3]
三、处理过程: 针对以上分析结果,我们采取了以下措施进行处理: 1. [处理措施1] 2. [处理措施2] 3. [处理措施3] 在处理的过程中,我们遵循了[相关规范/操作要求],并严格按照维修流程进行操作。
四、维修结果: 经过我们维修人员的努力,成功解决了故障问题,并对设备进行了全面的检测和测试,确认设备恢复正常运行。目前,设备的各项功能正常,没有发现其他潜在故障。
五、维修建议: 为了保障设备长期稳定运行,请根据以下维修建议进行相关的维护和保养: 1. [维修建议1] 2. [维修建议2] 3. [维修建议3]
六、维修费用与时间: 维修费用:[具体费用] 维修时间:[具体维修时间]
七、其他附注: [其他附注信息]
八、签署人与日期: 维修人员签名:____________________________________ 日期:___________________
上述为我司对于故障设备进行维修的详细报告,请核对确认。如有任何问题或需要进一步了解,请随时与我们联系。
维修公司名称: 联系人姓名: 联系电话: 联系邮箱:
医疗设备故障维修情况分析报告一、引言医疗设备在医疗工作中的重要性不言而喻,它们的正常运行对于病人的诊断和治疗至关重要。
然而,由于长期使用或其他原因,设备故障是不可避免的。
本报告旨在分析医疗设备故障维修情况,为医院管理层提供有关故障率、维修时间和维修费用的信息和建议。
二、故障率分析针对目前医院主要使用的医疗设备,我们进行了故障率的分析。
通过统计过去一年的数据,我们计算出了每个设备的平均故障率。
结果显示,X光机故障率最高,达到了15%,其次是心电图机和呼吸机,分别为10%和8%。
而血液分析仪和超声诊断仪的故障率相对较低,分别为5%和3%。
进一步分析故障类型,我们发现X光机主要故障类型是电路板故障,占总故障的40%,而心电图机和呼吸机主要故障类型是传感器故障,分别占总故障的30%和25%。
血液分析仪和超声诊断仪的故障类型相对较为多样化,没有明显的主要故障类型。
三、维修时间分析为了评估医疗设备的维修效率,我们分析了维修时间。
通过统计每种设备的平均维修时间,结果显示X光机的平均维修时间最长,为2天,其次是心电图机和呼吸机分别为1.5天和1天。
而血液分析仪和超声诊断仪的平均维修时间相对较短,分别为0.5天和0.3天。
进一步分析维修时间的分布,我们发现大部分设备的维修时间集中在1天以内,占总维修量的70%以上。
只有少部分设备的维修时间超过了1天。
这表明医院的维修团队在大多数情况下能够快速修复设备故障,但对于一些复杂的故障,修复时间相对较长。
四、维修费用分析除了维修时间,维修费用也是评估医疗设备维修情况的重要指标。
通过统计每种设备的平均维修费用,结果显示X光机的平均维修费用最高,为5000元,其次是心电图机和呼吸机分别为4000元和3000元。
而血液分析仪和超声诊断仪的平均维修费用相对较低,分别为2000元和1000元。
进一步分析维修费用的构成,我们发现设备零部件的成本占据了绝大部分的费用,平均约为维修费用的70%以上。
设备经营成本分析报告设备经营成本分析报告一、引言设备经营成本是指企业在设备的购置、维护、修理、替换等环节所产生的费用。
这些费用直接影响到企业的生产成本和利润水平。
本报告旨在对设备经营成本进行分析,以帮助企业更好地控制成本,提高经营效益。
二、设备购置成本分析设备购置成本是指企业购买设备所需支付的费用,包括设备本身的价格、运输费用以及相关的税费等。
购置成本一般是较大的一笔支出,需要谨慎分析和评估。
在购置设备时,企业应考虑设备的性能、功能、可靠性以及维修保养的成本等因素,并选择性价比较高的设备,以降低购置成本。
三、设备维护成本分析设备的正常维护是保证设备长期稳定运行的重要环节,也是设备经营成本的重要组成部分。
设备维护成本主要包括人力成本、材料成本和维修费用等。
企业应建立完善的设备维护计划,合理分配维护人员的工作量,及时进行设备检修和更换易损件,以提高设备的可靠性和使用寿命,减少维修费用。
四、设备修理成本分析设备修理成本是指设备出现故障或损坏时进行维修所产生的费用。
设备修理成本包括维修人员的工资、材料的采购费用以及维修设备所需的工具和设备等。
企业应建立完善的设备维修流程,提高维修效率,减少维修时间和费用。
五、设备替换成本分析设备使用寿命一到或者产能无法满足需求时,企业需要考虑进行设备的替换。
设备替换成本主要包括新设备的购置费用、设备调试和培训的费用、设备搬迁和安装的费用以及旧设备的处置费用等。
在设备替换时,企业应综合考虑设备的性能、能耗、维护成本和购置费用等因素,以实现成本最小化和效益最大化。
六、设备经营成本管理建议1. 建立完善的设备购置审批制度,确保购置决策的科学性和合理性。
2. 建立设备维护计划和维修流程,提高设备的可靠性和使用寿命。
3. 加强人员培训,提高员工的设备操作和维护能力,减少人为因素对设备的损害。
4. 进行设备性能和能耗评估,及时更新老旧设备,以提高生产效率和资源利用率。
5. 加强设备故障分析,总结故障原因,改进设备设计和维修方案,降低维修成本。
第1篇一、报告概述本报告旨在对本月检修项目的财务状况进行全面分析,包括成本控制、效益分析、资金使用情况等方面。
通过对检修项目财务数据的深入剖析,为管理层提供决策依据,优化检修资源配置,提高检修效益。
二、检修项目概况本月检修项目涉及公司各部门,包括生产设备检修、办公设施维修、安全设施检查等。
检修项目共计XX项,预计投入资金XX万元。
三、成本控制分析1. 材料成本分析本月检修项目材料成本为XX万元,较上月下降XX%。
主要原因如下:(1)优化采购流程,降低采购成本。
(2)合理使用材料,减少浪费。
(3)加强库存管理,避免材料积压。
2. 人工成本分析本月检修项目人工成本为XX万元,较上月上升XX%。
主要原因如下:(1)部分检修项目涉及技术难度较高,需聘请外部专业技术人员。
(2)部分检修项目工期延长,导致人工成本增加。
3. 其他成本分析本月检修项目其他成本为XX万元,较上月上升XX%。
主要原因如下:(1)部分检修项目涉及高空作业、深井作业等高风险操作,需支付高额安全费用。
(2)部分检修项目涉及设备搬迁、调试等环节,需支付额外费用。
四、效益分析1. 生产效益分析本月检修项目完成后,生产设备运行稳定,故障率降低XX%,预计可提高生产效率XX%。
根据生产效益提升情况,预计全年可增加产值XX万元。
2. 安全效益分析本月检修项目完成后,安全设施运行良好,安全隐患得到有效消除。
预计全年可减少安全事故XX起,降低安全事故损失XX万元。
3. 办公效益分析本月检修项目完成后,办公设施运行正常,办公环境得到改善。
预计可提高员工工作效率XX%,降低办公成本XX万元。
五、资金使用情况分析1. 资金投入分析本月检修项目资金投入XX万元,其中:(1)材料成本XX万元。
(2)人工成本XX万元。
(3)其他成本XX万元。
2. 资金使用效率分析本月检修项目资金使用效率为XX%,较上月提高XX%。
主要原因如下:(1)加强资金预算管理,合理分配资金。
智能设备维修报告报告编号:2022-001报告日期:2022年1月1日一、维修概况本报告为智能设备维修报告,旨在记录维修过程中的问题和解决方案,以便于后续参考和维护。
本次维修的设备为一台智能手机,型号为XXX。
二、问题描述1. 问题1:无法开机根据用户反馈,该智能手机无法正常开机,屏幕完全黑屏,无法显示任何内容。
2. 问题2:电池快速耗电用户还反映,在手机能够正常开机后,电池会迅速耗尽,无法维持正常使用时间。
三、维修过程1. 检查电池状态首先,我们对该智能手机的电池进行了检查。
经过测量,发现电池电量仅剩10%,远低于正常水平。
我们怀疑电池可能存在问题,因此决定先更换电池。
2. 更换电池根据设备型号,我们配备了一块全新的原装电池。
在严格遵循操作规程的前提下,我们将原电池取出,并将新电池安装到手机中。
3. 检查电源模块尽管更换了电池,但问题1仍然存在。
我们进一步检查了电源模块,发现其中一个焊点出现松动的情况。
我们重新焊接了该焊点,并确保其与电路板连接牢固。
4. 检查软件问题为了解决问题2,我们对手机进行了全面的软件检查。
通过分析系统日志,我们发现某个应用程序在后台持续运行,导致电池快速耗电。
我们将该应用程序卸载,并对手机进行了清理和优化。
5. 测试和调试完成以上维修步骤后,我们对智能手机进行了全面测试和调试。
确保设备能够正常开机,并且电池能够维持较长的使用时间。
四、维修结果经过以上维修措施,我们成功解决了智能手机的问题。
具体维修结果如下:1. 问题1:无法开机我们通过更换电池和修复电源模块的焊接问题,成功解决了无法开机的问题。
现在智能手机可以正常开机,并且屏幕显示正常。
2. 问题2:电池快速耗电通过卸载耗电较大的应用程序以及对手机进行清理和优化,我们成功解决了电池快速耗电的问题。
现在智能手机的电池使用时间恢复到正常水平。
五、维修建议为了避免类似问题再次发生,我们向用户提出以下维修建议:1. 定期清理手机内存和缓存,避免不必要的后台运行;2. 注意应用程序的使用,尽量避免安装过多的耗电较大的应用;3. 在长时间不使用手机时,建议关闭或进入省电模式。
车辆维修经费年度预算报告背景介绍为了保障车辆的安全运行和延长其使用寿命,本报告旨在对车辆维修经费的年度预算进行详细说明。
通过合理的资金分配和费用控制,确保车辆维修工作的正常开展。
预算目标1. 提供车辆维修所需的资金保障,保证车辆的正常运营。
2. 在车辆维修方面控制费用,合理利用预算经费。
预算内容1. 人力资源费用车辆维修部门所需的人力资源是保障车辆维修工作正常进行不可或缺的。
为此,预计招聘维修技术员2名,每人年薪12万元,包括社会保险和福利费用,合计24万元。
2. 车辆维修设备费用车辆维修所需的设备是保证维修工作质量和效率的重要保障。
预算购买新设备一台,费用20万元。
3. 维修材料费用维修车辆所需的材料包括机油、滤芯、轮胎、电瓶等。
预计每年维修材料费用总计50万元。
4. 外包维修费用车辆维修部门会委托专业的汽车维修机构进行一些特殊维修工作。
预计每年外包维修费用总计10万元。
5. 维修培训费用为了提高维修技术员的维修技能,预算安排培训费用10万元。
费用分配1. 人力资源费用:24万元,占总预算的20%。
2. 车辆维修设备费用:20万元,占总预算的16.67%。
3. 维修材料费用:50万元,占总预算的41.67%。
4. 外包维修费用:10万元,占总预算的8.33%。
5. 维修培训费用:10万元,占总预算的8.33%。
预算执行与监控为了保证预算的执行和监控,将采取以下措施:1. 设立预算执行小组,负责监督预算的实施情况,并及时反馈预算执行报告。
2. 按照预算科目设立专项账户,确保资金的专款专用,并加强对费用的核算和管理。
3. 定期组织维修部门负责人进行预算执行情况的会议,核对实际费用和预算费用的差异,并分析原因,及时进行调整和优化。
4. 建立费用审批制度,确保费用开支的合理性和监控。
预期效果通过本次预算报告的执行,预计实现以下效果:1. 提供充足的资金保障,保证车辆维修工作的正常进行。
2. 控制费用,并合理利用预算经费,提高费用使用效率。
设备维修费用分析报告
管理一个公司是件很不容易的事情,公司的方方面面都要照顾到,要做到开源节流。
公司的设备可能经常需要维护,维护产生的费用就非常高,因此有关部门不得不向上级单位申请批准维护经费给予支持。
下面是小编为大家准备的1篇设备维修费用分析报告,希望能帮到有需求的人。
设备维修费用分析报告
固井一队十分重视设备的维修保养,力求通过有限的维修资金解决设备存在的技术问题,为固井一队生产组织、技术方案的实施提供可靠的保障。
现就2010年度维护完成情况报告如下:
一、2010年维护保养计划及执行情况:
1、年度计划
1)大修两台次;
2)换季保养;
3)灰罐、水罐的改造与防腐处理;
4)零修、项修、二级维护保养根据具体情况实施。
2、具体情况
2010年29台套设备和车辆做了二级维护保养共70台次,车辆大修2台次,川M10968依维柯客车、川F04531下灰车,,套管钳5台次;并按设备管理和使用要求,全部车辆完成二次换季保养,各类设备和车辆全年送外维修320余台次;灰罐防腐处理30个,水罐防腐处理10个,改造3个;套管动力钳维修10次,液压泵站维修2次,流体实验室自修与外修相结合,维护费用共计约50万元(不包括自修的材料费)。
1)设备大修
2010年我队按照实际情况上报了大修7台次及总的计划总额78839.38元,实际完成7项,大修完成率为100%。
二、维修管理
1、强化设备预防性维护保养和维修管理与定点维修相结合是我队长期坚持的原则,因固井公司没有专业的维修人员,主要依靠全体员工的广泛参与,我队严格按照“十字作业”内容进行,自己能解决的问题绝不外送,自己不能完成的,由设备管理人员联系定点维修厂家完成,并作好记录。
2、严格按照公司维修制度,对我队车辆和设备层层把关,车辆和设备出现故障时,由操作人员、分队长和设备管理人员共同分析,查找原因,并结合生产实际情况,采取自修和外修。
如果确实需要外修,必须由操作人员申请,分队长申报,在队长和设备副队长签字后
方可实施。
3、虽然部分零件是我们自己更换,但大部分的维修还是在外面的厂家完成的。
为了减少维修费用,我们要求维修厂对昂贵的零件进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的零件;修理完后,由设备技师、分队长和设备责任人一起验收,保证了维修的质量。
4、根据公司要求,加快构建中国石化物资供应统一储备体系、优化库存结构、大力压缩不合理库存、降低储备资金占用等精神,库存物资的数量、金额,准确划分正常储备、特殊储备、积压物资,做到在库物资账、卡、物、资金四对口。
三、维修费用分析
1、总体费用分析
2010年度综合维修总费用为约50万元,其中大修78839.38万元,二保约25万元,二者共占维修总费用的50%,设备综合维修费用率较低,这说明了我队从加强设备的日常维护保养来降低了设备故障率方面取得了显著的成效,但随着明年施工任务加重,设备负荷将明显加大,且近几年内到的新设备(如双机双泵)备配件的更换,原有旧设备的周期大修,明年维修费用将有所增加。
2、从维修费用构成上分析
在外修中,工时费约占维修总费用的35%,材料费主要集中在发动机、传动系统和转向系统;维修费用主要集中在套管动力钳、下灰车、川MF11564、川
F07620(40-17)和川F07616(50-17)。
进入单位生产成本的设备综合维修费用,一般包括材料费用比率70%,从实际组织的各项维修中也充分地体现了如今设备维修中材料价值高,有效地控制材料的使用,对于保证维修质量和费用质量十分关键。
3、套管动力钳维修费用超过总维修费用的10%,故障主要集中在滚动轴承,原因是滚动轴承的材质不能长期承受高压力,已与厂家多次沟通,正在寻找解决途径。
2010年设备维修费用主要用于生产主要设备,主体设备中价值高的双机泵为近年新进的设备,技术状况良好,在维修费用的投入上相对较少,
三、维修费用的控制和管理措施
从生产经营出发,一方面是通过完好的设备完成生产任务,要求有必要的设备维修保养费用的投入,另一方面是通过合理的费用控制降低生产成本,力求减少维修费用,这个平衡点很难科学计算。
针对专业设备多,维修保养难度大的特点,经过多年的实践,主要采取和将继续实行以下管理措施,保证双重效果的取得:
1、加强设备的日常维护保养,尽可能降低可能发生的设备大修:以单台套设备为责任体,谁使用、谁负责设备的维护保养。
2、加强设备巡检,预检预修,做到设备的预见性维修,将故障解决于萌芽之中。
故障不会凭空出现,而是日积月累形成的。
尘土、油污、应力、微裂纹、腐蚀、松动、接触不良、老化等问题都是引发故障的原因。
所以,故障下面有大量隐含的问题需要我们去仔细观察
和发现,这也是全员维修的意义所在。
只要强化基础,从细微之处做起,如检查、清洁、保养、防腐、减振、平衡等,就能防患于未然,也是最经济的设备维修策略。
3、近年的研究表明,随着新材料、新工艺的应用,设备的可靠性日益提高,而设备的无形磨损日渐加速。
60%以上的设备故障率曲线只有初始故障期,却无耗损故障期。
盲目大修会引入新的初始故障期,增加设备故障率。
由于设备不同部件的运动不同、负载不同、工作环境不同,因而磨蚀、老化、损坏不同,局部修理,即小修、项修、总成或组件维修更经济合理。
4、年终设备管理考核及奖惩结果与设备直接费用挂钩,建立约束激励机制。
5、对于油料、高价值配件等通用材料实行定点供应和适量储备,降低综合材料成本;建立定点维修保养,控制维修质量和费用。
2011年1月22日。