公司规章制度的制定及管理办法.doc

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公司规章制度的制定及管理办法1

公司规章制度制定与管理办法

一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章

立制的质量,制定本规定。

二、本规定所称的规章制度,是指汇波公司针对生产、经营、技术、

管理等项活动所制定的管理规范的总称。颁布、审核、起草、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、三、

解释、修改、备案和废止等相关活动。

四、制定规章制度,应当遵循下列原则:

、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不1

作重复规定;

、坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标;2

、坚持政企分开,有利于现代企业制度的

建立;3

、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏;4

、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范5

的原则。

五、制定规章制度的要求。

、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本1

身的全面性;

条文内容应当明确、简洁,规章制度用语应当准确、准确性:、2

具体;

、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门3

和责任人;

、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;4

、稳定性:能在一定时间和一定范围内适用;5

、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。6

修订和废止权。批准、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、六、

七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理

部门。其

主要职责是:

、负责规章制度体系的编制工作;1

、负责组织拟定规章制度制定的年度计划;2

、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;3

、起草公司综合性规章制度;4

、负责规章制度草案规范的审核;5

、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;6

、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改和废7

止有关规章制度的建议;

、负责规章制度编号的管理工作;8

、负责规章制度的保管、存档工作。9

八、公司管理中心总经理履行下列职责:

、负责规章制度草案的文字审核工作;1 、负责规章制度的行文规范审核工作;2 制订本部门规章制公司职能部门根据规章制度体系整体规划,九、

度年度计划。

管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调和十、

审核,编制公司规章制度制订年度计划。并就起草规章制度应注意规章制度彼此之

间的协调和衔接,十一、

规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。

对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联十二、

合起草小组起草,管理中心行政组协助。规章制度的起草,应按下列步骤进行:

十三、

、收集资料,掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定;1

2 、调查研究,提出解决问题的办法、措施;

、撰写草案;3

、将草案发至集团相关单位征求意见;4 、汇总意见,修改草案;5

十四、规章制度一般应包括下列内容:

1 、目的:清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。

、人员、、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)2

事项和活动。

或人员的责任和权限。(单位)规定实施本制度的部门职责:、3

、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要4

求。

、相应活动、事项的详细流程,附相关的工作流程图。5

、支持性文件和相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性6

文件、规定,各种应保留的相关记录、表

公司规章制度的制定及管理办法4

公司规章制度制定与管理办法

一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。

二、本规定所称的规章制度,是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。

三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

四、制定规章制度,应当遵循下列原则:

1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;

2、坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标;

3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立;

4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏;

5、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范的原则。

五、制定规章制度的要求。

1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;

2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;

3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任人;

4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;

5、稳定性:能在一定时间和一定范围内适用;

6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。

六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。

七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是:

1、负责规章制度体系的编制工作;

2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划;

3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;

4、起草公司综合性规章制度;

5、负责规章制度草案规范的审核;

6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;

7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改和废止有关规章制度的建议;

8、负责规章制度编号的管理工作;

9、负责规章制度的保管、存档工作。

八、公司管理中心总经理履行下列职责:

1、负责规章制度草案的文字审核工作;