清尘环保运营培训—如何成为出色的道路清扫保洁员目录不断提升作业质量和标准2严格遵守规章制度31灵活处理应急作业及作业技巧32成为出色的道路清扫保洁员应具备三大要素：一、严格遵守规章制度掌握作业标准1.3清楚岗位职责1.1遵守管理制度1.2岗位职责1、熟悉工作区域，按照公司环卫工作业标准进行普扫、道路保洁、垃圾清运工作。
2、掌握安全作业注意事项，并认真执行3、负责辖区内果皮箱倾倒、擦拭工作，并配合道路养护车进行果皮箱、道路冲洗等4、负责绿化带垃圾的清理工作5、负责环卫作业工具的管理与更新6、按照要求文明作业，灵活处理突发事项岗位职责7、按时参加晨会及其他会议8、配合机扫和洒水作业，及时清理大堆垃圾、大石块等障碍物9、积极配合其他环卫工、操作工、垃圾清运工作业，服从工作调度10、执行迎检工作的各项工作安排管理制度1、员工考勤管理制度重点：1）考勤员工本人签字2）履行请假手续，否则按旷工处理3）入职办理正式手续4）离职手续要齐全，不齐全，不结算工资5）考勤按全月30天计算6）上下班时间管理制度2、道路清扫工安全管理制度重点：1）佩带工作服、工牌以及其他安全作业用品：路灯开启晚的地方要带头灯，夏天要带避暑用品，工作服不得穿反2）检查作业工具保洁车辆状况：车闸、轮胎气压等3）道路作业时车辆停放和作业顺序，不得放置在快速通道上，撮堆时待车停稳后再进行，防止溜车伤人管理制度2、道路清扫工安全管理制度重点：5）不得酒后上岗，不得焚烧垃圾6）倾倒垃圾时注意中转站的操作情况7）不得在车把上悬挂废品等重物8）车辆不得载人或借用他人，停放在合适位置9）在地下道、立交桥、通道等车辆人员密集地方作业时应当设置警示标志管理制度2、道路清扫工安全管理制度11）三轮车必须进入机动车道时，三轮车必须配有小红旗或警示标志，并在合理距离设置安全标志管理制度3、作业工具及劳保管理制度4、道路清扫保洁工绩效考核制度重点：1）公司督察管理相关情况：督察监督内容等2）绩效考核制度释疑：保证公平，便于管理5、分公司晨会及相关会议制度重点：1）晨会内容2）晨会组织形式6、作业区域及路段分配制度重1.2遵守管理制度管理制度7、环卫设备管理制度重点：1）贝格曼箱体操作与垃圾倾倒2）机扫作业时间安排与道路保洁配合1、作业时间(信阳）作业须避开交通高峰期，实行“一日两扫，全天保洁”普扫：市中心7点之前收工，普扫、撮堆保洁：7点开始—11点半；中午：11点半—2点，（普扫、保洁）下午：2点—夏季6点，冬季5点半2、重点大街作业标准重点大街、繁华地区道路的路面、路牙、便道、巷口、隔离带要露出道路本色，达到“五无”、“五净”。
