商场运营部工作职责

商场营运工作职责一、概述商场营运部门是负责确保商场日常运营顺畅、维护商场形象、提升顾客购物体验的关键部门。

以下是商场营运工作职责的详细说明。

二、工作职责1.商场日常运营管理•确保商场日常运营的顺利进行，包括但不限于商铺租赁、商户管理、货品陈列、销售数据统计与分析等。

•制定并执行商场的商业计划和营销策略，提升商场的商业价值和品牌影响力。

•对商户的销售情况进行跟踪和分析，定期与商户沟通业绩情况，提供必要的支持和指导。

1.顾客服务与体验•监督并确保商场提供优质的顾客服务，包括接待、咨询、投诉处理等。

•定期收集和分析顾客反馈，针对顾客需求进行服务和体验的改进。

•组织和实施顾客活动，提高顾客满意度和忠诚度。

1.商场环境维护•负责商场整体环境的清洁和维护，确保购物环境的整洁与安全。

•监督商场设施设备的运行状况，及时处理设施故障和维修需求。

•负责商场内外广告位的招商与租赁管理。

1.营销与品牌推广•根据市场动态和商业目标，制定并执行有效的营销策略，提高商场知名度和美誉度。

•组织并实施各类市场推广活动，包括但不限于促销、打折、品酒会等。

•与媒体和其他合作伙伴建立良好的合作关系，扩大商场的市场影响力。

1.团队管理与发展•领导和管理营运部门的团队，确保团队高效运作。

•制定团队发展计划，定期组织内部培训和团队建设活动。

•为团队成员提供职业发展机会和激励，培养优秀的人才。

1.合规与风险管理•确保商场的日常运营符合相关法律法规的要求，包括但不限于消防安全、消费者权益保护等。

•对商场可能面临的风险进行识别和管理，包括但不限于安全风险、法律风险等。

商场营运部工作岗位职责要求
商场营运部的工作岗位职责要求通常包括以下几个方面：
1. 商场运营管理：负责商场的整体运营管理工作，制定并执行运营策略，提高商场的经营效益，确保商场的长期发展。

2. 销售业绩管理：制定并执行销售目标和销售计划，监控和评估销售业绩，提出改进方案，确保销售目标的达成。

3. 店铺招商管理：负责商场店铺的租赁招商工作，策划并执行招商计划，开展招商活动，吸引合适的品牌入驻商场。

4. 租金管理：负责商场租金的管理与收回工作，与店铺租户进行租金谈判和合同管理，协调解决租金争议问题。

5. 商户关系管理：与商场店铺租户保持良好的合作关系，解决商户问题，提供支持和协助，确保商户的满意度。

6. 活动策划与执行：负责商场各类促销活动的策划与执行，包括节假日促销、主题活动等，提升商场的知名度和客流量。

7. 客户服务管理：确保商场提供优质的客户服务，处理客户投诉和问题，提供解决方案，提升客户的满意度和忠诚度。

8. 财务管理：负责商场各项财务工作，包括预算制定、成本控制、资金管理等，确保资金运营的安全和有效性。

9. 市场调研与竞争分析：进行市场调研，了解竞争对手的动态，制定竞争策略，提供决策参考。

10. 员工管理：负责下属员工的招聘、培训和绩效管理工作，确保团队的凝聚力和执行力。

以上是常见的商场营运部工作岗位职责要求，具体要求可能根据不同企业和职位有所差异。

运营部是什么职责运营部是什么职责篇11、负责店内良好的销售业绩，并对百货商场经理负责；协助经理处理日常工作。

2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。

3、协助经理与政府职能部门联系、协调，保证商场的正常运作；协助经理处理有关公共事务。

4、全面负责门店管理及运作；制订门店销售、毛利计划，并指导落实；传达并执行营运部的工作计划。

5、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。

6、保障营运安全，严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。

7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。

8、指导本部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；检吮静棵庞运规范的执行情况并组织辅导、考评。

9、审查本部门员工业绩考评记录，负责门店各部门管理人员的选拔，对营运部内人员的合理定编、增编、缩编，向经理提出建议。

10、制定各部门量化工作指标，分解集团公司制定的销售任务，跟进销售任务完成。

11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件，负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况。

12、督促门店的促销活动。

13、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况；加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见。

14、按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。

运营部是什么职责篇21、负责制定产品文案，企业文化、品牌文化策划，活动文案策划，为公司整体品牌传播和产品营销推广服务；2、对热点事件和新闻动态敏感，能够及时组织语言，在自媒体上及时推出热点*。

3、负责行业热点新闻、信息的收集采编工作；收集社交媒体平台的热门*、信息，进行整合分享。

4、熟悉短视频产品的运作，把控短视频运营和推广方向，对产品运营策略持续优化，参与短视频内容的策划，输出有创意的想法；5、紧跟自媒体平台发展趋势，及时掌握新闻热点，策划并提供优质、高传播性内容；6、跟踪自媒体运营推广效果，分析数据并反馈、总结经验，建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝数量；运营部是什么职责篇31、熟知公司各项管理规定及工作要求；2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况；3、熟悉商场整体运作流程；4、熟悉商场所售商品结构和区域分布；5、掌握各种支票的鉴别方法；6、掌握顾客的消费导向；7、了解商场各类商品陈列要求及技艺；8、能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势；9、有较高的管理水平和较强的`业务素质；10、组织、计划、协调、调配等综合能力强；11、掌握与商业有关的法规及行规要求；12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的一级消防责任人。

商场运营岗位职责商场运营岗位职责11、负责商场经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的'工作流程,并监督执行;2、负责项目的前期筹备及项目规划;3、负责完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度和工作流程;4、负责组织市场调查,了解行业动态信息,指导下属收集和建立商业信息数据库,为项目商业调整提出建议。

商场运营岗位职责21,协助经理进行卖场现场装修审核及施工管理及验收工作；2，协助卖场运营经理进行商场内日常经营管理，包括商户的运营管理以及商场日常制度改进及维护。

3，协助运营经理整理和统计商场数据信息，并作出合理调整和改进；4，协助运营经理负责商场营运策划，组织实施相关活动事宜，及日常卖场的'现场管理和秩序维护，处理客诉，保证商场设备设施完整；5，协助经理开展商户宣导，定期早会，保证商场正常有序营业。

6，协调并检查安保、工程、保洁、客服日常工作及职责分配；7，协助运营经理其他日常运营工作。

任职要求：1，大专以上学历，3年以上工作经验，有商场同岗位从业经验者优先。

2，性格开朗，较强的语言表达能力，善于沟通，交流。

3，有较强的协调和应急能力。

商场运营岗位职责3岗位职责:1、协助商场总经理开展运营管理工作,协助编制年度/月度经营计划;2、负责定期汇总、分析经营数据,提出营运调整、业绩改善和提升计划;3、跟踪门店经营业绩推进,门店营运的风险、预警把控、问题反馈,制定有效的改善方案有效实施;4、负责审核和把控门店各项预算及执行的监督工作,规划并指导各区域及门店经营工作,提升门店经营品质;5、督进各区域及门店各项经营指标的达成,并适时向总经理提出经营目标的调整建议;6、协助开展项目运营相关会议,开展并组织协调进行相关计划调整;任职要求:1、本科学历,5年以上零售业,3年以上大型购物中心、百货商场、品牌公司管理同类岗位管理经验,能够指导各模块的工作;2、逻辑思维清晰,抗压能力强,具备较强的`综合管理能力(计划组织能力、沟通协调能力、数据分析能力、商务洽谈能力、团队凝聚力)和整体经营管理意识,接受过系统、专业的业务知识培训;3、熟悉国家、地区百货零售业相关法律法规;4、熟悉办公软件及相关商业管理软件的使用;5、熟悉行业市场动态,具备敏锐的市场洞察力;商场运营岗位职责4岗位职责：1、负责商场的日常经营和管理工作，包括商场经营管理、营业安全管理、商户经营管理、商场会员管理、商户导购员管理等、保证商场正常运营。

商场运营专员岗位职责和任职要求6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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商场营运部门工作职责
商场营运部门是商场管理中最核心的部门之一，主要职责是确保商场的正常运营，提高商场的销售和利润，为商场的持续发展做出贡献。

其具体工作职责如下：
1.制定商场营运计划
商场营运部门需要在与商场总经理协商的基础上，制定商场的营运计划。

这包括商场运营目标、制定营销计划、制定促销计划等。

2.策划商场促销
制定更具有吸引力的营销策略，并通过商场促销来吸引客户，增加商店销售。

3.监控商场操作
商场营运部门的工作还包括确保商场顺利运营，监控商场的运作和管理，确保整个商场营运流程没有任何问题，并根据情况作出调整和改进。

4.商场推广
商场营运部门还需要负责商场的品牌推广，包括在商场推出的营销方案、广告宣传、公关事件和品牌活动等。

5.制定业务策略
商场营运部门还需要制定业务策略，将商场营运计划与实际业务运营相结合，为商场的持续发展制定实用的业务方针和战略。

6.与商店合作
与商场内的各个商家合作，确保他们在商场的发展与进步，并提供空间租赁和经营问题的协助。

7.管理商场人员
商场营运部门还负责管理商场内的所有工作人员，协调各个团队的工作，确保商场的运营正常并取得好的业绩。

总之，商场营运部门通过不断完善的管理与策略，为商场的持续发展做出了重大的贡献，而各项工作职责恰恰体现了它的重要性。

商场运营部各工作职责1.商场营销策划：商场运营部负责策划商场的整体营销活动，包括制定营销推广方案、策划促销活动、组织举办商场庆典等，以吸引更多的消费者来到商场购物消费。

同时，商场运营部也负责与品牌商进行合作，进行跨界营销、合作促销等，提升商场知名度和影响力。

2.商场品牌定位与形象策划：商场运营部负责商场的品牌定位和形象策划工作，包括商场的整体形象设计、商场品牌传播策略的制定等。

商场运营部需要根据商场的定位和目标消费人群的需求，打造一个独特、吸引人的商场形象，以增强商场的竞争力和吸引力。

3.商场租赁管理：商场运营部负责商场内的租赁管理工作，包括商铺的出租、租赁合同的签订与管理、租金的收取等。

商场运营部需要根据商场的经营方向和品牌定位，积极招商引资，吸引有实力、有影响力的品牌商入驻商场，提升商场的品牌形象和商誉。

4.商场客户关系管理：商场运营部负责商场的客户关系管理工作，包括商场内店铺与消费者之间的沟通、反馈处理等。

商场运营部需要建立与消费者的有效沟通渠道，及时了解消费者的需求和意见，提供个性化的购物体验，增强消费者对商场的黏性和忠诚度。

5.商场运营数据分析与改善：商场运营部负责商场的运营数据统计、分析和改善工作，通过对商场内各项运营数据的监控和分析，及时发现问题，制定相应的改善策略和措施，提升商场的运营效率和盈利能力。

6.商场的日常管理与维护：商场运营部负责商场的日常管理与维护工作，包括商场内部环境的管理、设备设施的维护、消防安全管理等。

商场运营部需要确保商场的正常运营，保障消费者的安全和舒适度。

7.商场员工管理与培训：商场运营部负责商场员工的管理与培训工作，包括招聘、发展、激励与管理商场员工，提供必要的培训与教育，以保证员工的素质和服务水平，提升商场整体运营的质量和效率。

除了以上几个方面，商场运营部还有其他一些工作职责，如商场内物业管理、商场环境卫生的监督与管理、商场内部投诉处理、与相关政府部门的协调与沟通等。

商场运营岗位工作职责
商场运营岗位的工作职责涉及多个方面，主要包括以下几个方面：
1.商场整体运营管理：负责商场的整体运营管理工作，包括制定
并执行商场运营策略、监督商场的日常运营、确保商场的正常
运行和盈利。

2.招商管理：负责商场的招商工作，包括与潜在商户的接洽、谈
判、签订合同，以及商户进场和退场的管理。

3.商户关系维护：与商场内的商户建立良好的关系，协调商户之
间的关系，解决商户在运营过程中遇到的问题。

4.促销活动管理：策划、组织并执行商场的促销活动，提高商场
的客流量和销售额。

5.顾客服务管理：关注顾客需求，提升顾客购物体验，处理顾客
投诉和建议。

6.团队管理：负责商场运营团队的组建、培训和管理，提高团队
的工作效率和服务质量。

7.数据分析与报告：收集并分析商场运营数据，定期向上级汇报
商场的运营情况，提出改进建议。

8.与其他部门协作：与商场内的其他部门（如物业、安保、清洁
等）保持密切沟通，协调各部门的工作，确保商场的整体运营
顺畅。

商场运营岗位的工作职责是确保商场的正常运营和盈利，提升商场的品牌形象和市场竞争力，为顾客提供优质的购物体验。

同时，商
场运营人员还需要具备丰富的商业知识、强大的沟通协调能力和敏锐的市场洞察力，以应对不断变化的市场环境。

商场营运部工作岗位职责要求商场营运部一般负责商场的日常运营管理工作，下面是商场营运部工作岗位的主要职责要求：1. 管理商场的日常运营工作，包括销售、客户服务、员工管理等方面。

2. 制定商场的营运策略和目标，确保实现销售目标和利润目标。

3. 管理商场内各种资源的分配，包括人力资源、物质资源等，以保证商场正常运营。

4. 负责商场的运营预算和成本控制，确保商场运营的经济效益。

5. 组织和推动各类促销活动，提高商场的知名度和销售业绩。

6. 监督和培训商场员工，确保员工具备良好的销售技巧和服务意识。

7. 处理商场内的投诉和纠纷，维护商场的良好形象和顾客满意度。

8. 和商场其他部门密切配合，协调商场内各项工作的开展。

9. 关注市场和消费者的需求变化，及时调整商场的运营策略和经营模式。

以上是商场营运部工作岗位的一般职责要求，具体要求可能因商场规模和特点而有所差异，需要根据实际情况进行调整。

商场营运部工作岗位职责要求（二）商场营运部是商场的重要组成部分，负责商场的日常运营和管理工作。

在商场营运部中，有多个工作岗位需要配备不同的人员来负责不同的职责。

以下是商场营运部常见工作岗位职责要求范本。

1. 商场经理职责要求：- 负责商场的整体运营和管理工作，确保商场的正常运行。

- 制定商场的年度经营计划和预算，并监督执行情况。

- 领导和管理商场各部门的工作，协调各部门之间的合作和沟通。

- 监控商场的经营情况，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。

- 客户关系管理，与商场的合作伙伴和重要客户保持良好的合作关系。

- 确保商场的安全和环境卫生工作，定期进行巡查和检查。

2. 销售经理职责要求：- 负责商场的销售工作，制定销售策略和计划，推动销售目标的实现。

- 组织和管理销售团队，指导销售人员的工作，提高销售业绩。

- 分析市场需求和竞争情况，制定市场营销策略，推动产品销售。

- 建立和维护与客户的良好关系，解决客户的问题和投诉。

- 监控销售情况，及时进行销售数据的分析和报告。

商场运营部工作职责1. 熟知公司各项管理规定及工作要求：1）每月运营一部的工作计划与每月工作的总结；2）公司下发的各种文件的学习与相关运营管理手册的学习；2. 熟知公司各职能部门的业务运作情况。

1）工程部门人员的岗位职责分工和姓名、联系方式，发现问题及时下发联系函给工程部门进行维护、维修；2）第一时间能区分出楼层的商铺，并告知归属于相关运营部门的负责人员；3）每次活动费用明细单的填写，告知商户和财务人员，进行其中的协调工作。

3. 熟悉商场整体运作流程，每天的日常工作检查，填写相关的表格；4. 熟悉商场所售商铺和商品结构的区域分布；5. 掌握顾客的消费导向，便于调整和了解商铺的商品价格区间；6. 了解商场各类商品陈列要求及技艺，在晨会上对商铺进行培训和巡场期间的指导和监督；7. 能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势;8. 通过内部的技能培训，让管理人员有较高的管理水平和较强的业务素质;9. 培养管理人员，做到工作有计划、处理售后有方法、工作执行有力度等综合能力;商场运营部各管理人员工作职责运营部经理工作职责：1. 指导营运主管贯彻执行公司有关营业政策和工作，对于公司下达的工作任务安排和检查监督;2. 向公司领导反馈商场经营管理情况;3. 根据市场变化提出楼层经营对策;4. 协调营运部与各职能部门的工作关系，促进商品销售;5. 楼层商铺每月的销售数据坪效、坪销的分析;6. 定期对营业管理人员进行业务知识培训，提高管理人员业务素质。

7. 招商的洽谈和客户资源的储备8. 制定每月工作计划，工作总结的完成情况；9. 对于楼层主管反映的问题及时解决和向公司领导汇报情况；10.熟悉本楼层品牌商品知识，掌握品牌趋势与引进资源的沟通。

营运部主管岗位职责：1. 制定日常工作流程的安排，具体如下：1） 8：20 到达运营部办公室2） 8:20-8:45 打扫办公室3） 8:45-9:30 检查商场卫生4） 9:35-9:50 晨会5） 9:50-10:00 检查商铺的开店情况6） 10:00-11:30 巡场检查公共区域，解决商铺问题（包括卫生的检查、餐饮区操作间的卫生和消防安全检查、装修手续的办理、商铺内部工程问题、相关促销活动的费用交纳、商铺的租金催缴、顾客纠纷售后处理、文件的下发与签收等日常事务工作）;7） 11:30-12:00 吃饭的安排8） 12:00-14:30 巡场9） 14:30-15:00 工作交接、培训10）14:30-17:30 日常事务工作11）17:30-18:00 吃饭的安排12）18:00-20:50 日常事务工作（周五、周六时间为18:00-21:20）13）20:50-21:00 检查闭店情况（周五、周六时间为21:20-21:30）2. 了解本楼层所售商品的情况（进、销、存）;3. 掌握本楼层所售商品的商品知识;4. 了解顾客购物心理，具备较强的销售技能及服务意识并能对员工和管理人员进行培训;5. 楼层商铺每月的销售数据坪效、坪销的分析;6. 招商的洽谈和客户资源的储备；7. 每天工作问题的汇总和监督检查问题的处理结果8. 商品退换退到无法解决时及时请示，并妥善解决;9. 了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的二级消防责任人。

商城营运岗位职责内容商城营运岗位职责内容主要包括以下几个方面：1.协助商城管理：商城营运岗位负责协助商城管理层完成商场的日常运营工作，包括商场维护、工作人员管理、销售业绩监控等。

需要与不同部门合作，确保商场的顺利运营。

2.制定和执行市场营销策略：商城营运岗位需了解市场情况，制定适合商场的市场营销策略，并负责执行和监督策略的落地。

包括制定宣传方案、活动策划等，以提升商场的知名度和销售额。

3.管理商场租赁、进驻商家和客户关系：商城营运岗位负责商场的租赁管理工作，包括商业合同的谈判、租金收取等。

同时需要与商家保持良好的合作关系，解决商家的问题和需求，并与商家沟通，建立良好的合作关系。

还需要维护和管理商场的客户关系，提供优质的服务，解决客户问题和投诉，以提升客户满意度。

4.监督和管理商场的货品管理工作：商城营运岗位负责监督和管理商场的货品管理工作，包括货品采购、库存管理、陈列布置等。

需要与供应商保持良好的合作关系，确保货品的及时供应和质量达标。

并根据市场需求，合理安排和管理商场的陈列和摆放，提升货品的吸引力和销售业绩。

5.解决商场运营中的问题：商城营运岗位需要及时解决商场运营中出现的问题，包括员工管理、商品管理、顾客投诉等。

需要与相关部门和人员沟通，协调解决问题，确保商场的正常运行。

6.管理和维护商场的环境和设施：商城营运岗位需要管理和维护商场的环境和设施，包括安全管理、设备维护等。

需要定期巡视商场，确保设施正常运转，安全卫生。

并协调处理商场内的突发事件和应急事宜。

7.提供客服和售后服务：商城营运岗位需要提供客服和售后服务，包括解答客户问题、处理客户投诉、售后服务等。

需要具备良好的沟通能力和服务意识，维护商场的声誉和客户关系。

总之，商城营运岗位的职责内容涵盖了商场的日常运营工作、市场营销、租赁管理、供应链管理、客户关系维护、问题解决、设施管理等方面，需要具备良好的管理能力、沟通能力和解决问题的能力，以确保商场的顺利运营和发展。

购物中心营运部主要岗位工作职责一、负责购物中心的运营管理工作1.制定并执行购物中心的运营策略和目标，确保购物中心的正常运营。

2.负责制定购物中心的年度经营计划和预算，并监督执行情况。

3.组织开展市场调研和竞争对手的分析，为购物中心提供市场情报和参考意见。

4.负责购物中心的品牌定位和推广工作，提升购物中心的知名度和美誉度。

5.协助物业部门处理购物中心的日常运营问题和事务，确保设施设备的正常运转。

6.监督并评估购物中心运营指标的达成情况，制定相应的改进措施。

二、监督商户管理工作1.负责商户招募、筛选、评估和续签等工作，确保购物中心的商户结构和经营质量。

2.协助商户解决经营问题和提供经营指导，提升商户的经营能力和业绩。

3.监督商户的合规经营和遵守规章制度，保障购物中心的经营秩序。

三、策划和组织购物中心的活动和推广1.策划并组织购物中心的节假日促销活动，吸引消费者增加购物中心的客流量和销售额。

2.组织购物中心的主题活动和展览，提升购物中心的文化内涵和消费体验。

3.联合商户和合作伙伴推出联合促销活动，提高购物中心的市场影响力。

四、与其他部门的协作工作1.与市场部门合作，制定购物中心的市场推广计划和相关活动，提高购物中心的知名度和品牌形象。

2.与物业部门合作，确保购物中心的设施设备运行良好，提供良好的购物环境。

3.与财务部门合作，监督并核对购物中心的财务报表和经营成本，提高运营效益和盈利能力。

4.与人事部门合作，负责招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作，提升员工素质和工作能力。

五、市场研究和经营分析工作1.跟踪市场行业发展动态，了解消费者购物行为和市场需求变化，为购物中心提供决策依据。

2.分析购物中心的客流数据、销售数据等运营指标，提供运营改进的建议和措施。

3.监控并分析竞争对手的市场动态和运营策略，为购物中心制定相应的应对措施。

总结起来，购物中心营运部主要岗位的工作职责包括购物中心的运营管理、商户管理、活动推广、与其他部门的协作以及市场研究和经营分析等方面。

商业运营部部门职能及岗位职责
部门职能
1.市场分析：根据企业的经营方针，综合分析当前市场形势，深入了解客户的需求，运用市场营销理论，建立企业的市场模式，挖掘市场潜在机遇。

2.销售管理：根据促销活动及市场营销活动，规划销售管理策略，建立收集、处理、分析和利用客户信息的有效渠道，提升企业的销售信息管理水平。

3.客户服务：建立客户服务形象，致力于持续改进客户体验，建立客户满意度调查及反馈机制，及时有效解决客户的投诉；同时，及时准确地向客户提供响应的信息和支持服务。

4.经营管理：负责规定销售流程和营销方案，搭建促销活动，优化相关管理流程，实现资源配置和协调，有效降低销售成本，提升企业的经营效率。

岗位职责
1.销售经理：负责销售团队的日常工作，制定销售计划，安排销售活动，审查销售报告，指导销售人员完成其工作；分析客户购买模式，制定销售策略，并对销售指标进行考核。

商业运营部岗位职责职责描述：1、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。

2、整体负责品牌运营管理，包括连锁店、专柜等在内的管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌知名度和认同度等。

4、负责公司营运、品牌策划的制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

5、负责对外战略合作，品牌的推广、拓展、加盟、协调、策划、组织与实施工作，负责所有合作项目品牌概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进等。

6、协调公司各部门之间的关系，协调商户关系。

任职要求：1、教育背景：管理类相关专业毕业。

2、经验：有家具行业5年以上工作经验，3年以上高级管理经验。

3、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。

4、对企业有忠诚度，愿意与企业一同成长。

岗位职责：1、负责实施对项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则；2、负责审核运营期的商业定位、营运策略、租赁价格标准调整方案，并支持商业项目招商工作；3、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理制度；4、制定和实施本部门的专业培训、考核及成本控制，建立优质高效的团队。

任职要求：1、5年以上商业地产项目策划、招商及运营管理经验，5年以上同等职位工作经验；2、熟悉商业地产项目分析与策划、商品营销等各个流程和环节，独立主持过商业项目运营工作，了解宏观经济形势及相关政策；3、熟悉商业地产的策划与市场推广、招商组织及运营管理工作；4、具备优秀的沟通协调及商务谈判能力，有较强的学习能力、洞察能力和团队管理能力。

岗位职责：1、负责淘新闻及酷划锁屏app的广告运营以及优化变现效率；达成相应的收入目标；2、负责与合作方及商务人员沟通，支持新客户的接入，并进项相应的效果分析及优化；3、基于对产品的理解及业务现状，进行产品的商业化优化，提升变现能力；4、跟进市场业务环境改变，提炼产品的优化方案，推进产品的.持续迭代优化。

营运部岗位职责一、营运经理岗位职责副总经理营运主管1、根据公司的总体经营规划，制定营运部的目标管理计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务；2、负责健立、建全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必惩；3、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各工作流转程序的各个环节，发现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转；4、制定各种规范及措施，避免各类事故发生，并根据考核结果，对下属员工的奖惩作出处理意见；5、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略；6、收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据；7、处理商业中心里发生的较大事件，维护公司利益，确保顾客满意；8、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好；9、主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标；10、参与组织与策划各项SP、PR活动，力争促进商业中心人气的提高；11、完成上级领导下达的各项其他工作任务；二、营运主管岗位职责营运经理商场楼层主管1、部门及现场运作事项稽查与协助；2、负责组织下属、营业员的培训和考核；3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；4、协助营运经理达成公司营运目标；5、负责监督处理顾客投诉，监督退换货管理、商品陈列；6、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈；7、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；8、报告工作成果，营运成果效益评估、改善报告；9、检讨工作计划，协助制定部门年度计划；10、参与营运部门各项制度及各种会员章程拟定事项；11、配合企划部组织好各种SP、PR活动；12、完成上级领导下达的其他工作任务；三、楼层主管岗位职责营运主管营业员1、租金和经营管理费的催缴，对欠缴租金和经营管理费商家逃场的预警与防范。

2、负责主持每日员工早、晚会；3、负责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查，做好巡场纪录；1）负责当班期间所辖区域的现场管理工作；2）负责现场解决处理顾客疑难和纠纷；3）及时完成营运主管交办的其它工作4、负责控制物品出闸，以防商户私自撤柜；5、负责监督专柜补货是否及时，有无影响销售；6、负责观察并记录专柜日常销售情况，分析影响销售变动的因素，对于下降幅度较大的专柜应与厂商一起查找原因，改进状况并及时向公司反馈信息；7、定期召开厂商座谈会，听取意见并采取相应的纠正措施；8、具体负责处理顾客各种投诉；9、具体负责商场内突发事件的处理；10、积极协助公司各部门的工作，听取意见，完善不足；11、协助防损部门完成每日清场工作；12、开业前清洁准备工作督核。

商场运营部是做什么的商场运营部是商场管理中至关重要的一个部门，负责规划、执行和管理商场的日常运营活动。

它的职责涵盖了多个方面，包括市场营销、销售管理、客户服务、租赁管理、活动策划、人员管理等。

下面将详细解释商场运营部的职责及其重要性。

首先，市场营销是商场运营部的核心职能。

商场运营部需要深入了解消费者需求和市场趋势，制定相应的市场营销策略。

他们负责确定和实施广告、促销、推广活动，以吸引更多的顾客进入商场，并提高销售额。

市场营销部门还负责品牌推广和定位，以增加商场的知名度和竞争力。

其次，商场运营部也负责销售管理。

他们制定销售目标和策略，确保商场中各个商户能够达到预期的销售业绩。

他们与商户进行紧密合作，提供市场数据分析、销售培训和支持，帮助商户提升销售技巧和业绩。

商场运营部还关注销售数据的监控和分析，及时调整策略以优化销售绩效。

第三，客户服务也是商场运营部的重要工作之一。

他们负责为顾客提供良好的购物体验，并解决顾客的问题和投诉。

商场运营部门还通过顾客反馈和调查来了解顾客需求，进而改进商场的服务和产品。

他们与商户合作，提供培训和支持，确保商户员工具备良好的服务技能，提供高质量的客户服务。

第四，商场运营部负责租赁管理。

他们与商户进行租赁合同的洽谈和签订，协商租金和其他条款。

他们需要了解商场内不同商户的特点和需求，进行合理的商铺配置和布局规划，以最大化商场的利润和吸引力。

商场运营部还负责维护商户关系，解决租赁方面的问题和纠纷。

此外，商场运营部还承担着活动策划和执行的责任。

他们组织各种商场活动，如推广活动、季节促销、展览会等，以吸引更多的顾客和商户参与。

商场运营部需要制定活动计划、预算和营销方案，并与相关团队合作以确保活动的顺利进行。

最后，商场运营部还负责人员管理。

他们招聘、培训和管理商场工作人员，确保他们具备良好的工作技能和服务意识。

商场运营部门还负责制定和执行人员的绩效考核和奖励机制，以提高员工的工作积极性和绩效水平。

商场运营专员岗位职责
商场运营专员是商场营运中的重要角色，他们主要负责商场日
常管理、客户服务、市场营销、业务协调等方面的工作。

岗位职责
如下：
1. 商场日常管理：负责商场日常管理工作，包括商场的开放和
关闭、设备维护、安全防范等工作，确保商场平稳运转。

2. 客户服务：负责接待和处理顾客的投诉、建议、咨询等问题，协调事宜，提供优质的服务，增强顾客对商场的认同感。

3. 市场营销：负责商场的推广和营销，包括宣传广告的制作和
发布、促销活动的策划和执行、公关活动的组织和联络等工作，提
升商场知名度和形象。

4. 业务协调：负责商场业务的协调和管理，包括管理商户和合
作伙伴的业务关系，协调内部部门和外部资源，提高商场综合竞争力。

5. 数据分析：负责商场经营数据的收集和分析，制定商场经营
策略和计划，持续优化商场运营模式和业绩。

综上所述，商场运营专员需要具备良好的团队合作能力、沟通
协调能力、独立工作能力、营销创意能力和数据分析能力，提供优
质的服务和有效的协助，确保商场的高效运营和长期发展。