如何提高顾客服务满意度精品
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如何提高餐厅顾客满意度要提高餐厅顾客的满意度,需要从多个方面着手,包括服务质量、菜品质量、环境设施等。
下面是一些建议:1.优化服务质量:提供高效、友好、专业的服务是吸引顾客的重要因素。
培训员工,建立良好的沟通和服务技巧,让员工能够主动关注顾客需求,积极解决问题,提供个性化的服务。
2.提升菜品质量:菜品是顾客选择餐厅的一个重要因素,提供高质量的食物是吸引和保留顾客的关键。
餐厅可以选择优质食材,注重菜品的制作工艺和味道,确保整个菜品的口感和品质。
3.注重卫生与安全:卫生与安全是餐厅的基本条件,任何瑕疵都会影响顾客的满意度。
餐厅应该建立严格的卫生标准,确保食品安全可靠,同时提供清洁整洁的用餐环境。
4.提升用餐体验:用餐环境舒适、整洁和温馨是吸引顾客的重要因素,餐厅可以注重装修风格和用餐氛围的营造,提供舒适的座椅、合理的音乐背景和合适的照明效果,以提升顾客的用餐体验。
5.引入新餐饮理念与创意:创新是吸引顾客的有效方法,餐厅可以引入新的菜品、新的餐饮理念或创意,与时俱进地满足顾客的需求,增加顾客的兴趣和满意度。
6.提供优惠和增值服务:提供优惠和增值服务是留住顾客的策略。
例如,餐厅可以提供会员制度,给予会员优惠或额外的服务;推出套餐和特色菜单,让顾客能够以更优惠的价格品尝到多种菜品。
7.接受顾客反馈并改进:餐厅应该鼓励顾客提供反馈意见,包括服务、菜品和环境等方面的意见。
针对顾客的反馈,餐厅需要及时改进不足之处,并向顾客展示改进的具体行动和成效。
8.加强班组协作与管理:餐厅管理层需要加强对员工的培训和管理,建立高效的团队协作机制。
员工之间的合作和协调关系良好,能够有效地提高服务质量和工作效率。
10.加强餐厅形象宣传:通过品牌宣传和推广,提升餐厅的知名度和口碑。
比如,餐厅可以与社交媒体合作,通过发布优质的照片和评论吸引更多顾客到店。
总之,提高餐厅顾客的满意度需要全体员工共同努力,从服务质量、菜品质量、环境设施等各个方面入手,不断改进和创新,以满足顾客的需求并超出其期望。
【客服工作总结】如何有效提高客户满意度?客户满意度是客服工作的核心指标之一,直接关系到公司的形象和声誉,也是公司发展的重要保障。
如何有效提高客户满意度,成为了企业利益和发展的重要核心问题,因此,本篇文章将深入探讨客户满意度提升的方法。
一、了解客户需求企业的服务是为了满足客户需求而存在的,所以我们必须了解客户的真正需求,才能提供最贴心,最符合客户需求的服务。
通过多种途径收集顾客需求,能全面了解顾客需求,让服务更合理,满足客户需求。
二、营造舒适愉悦的服务环境顾客是企业的生命线,营造好的服务环境可以让客户在心情愉悦的情况下,更加享受服务,也能增加回头客的数量。
因此,客服需要加入温馨感和亲和力的服务设计,提供舒适的环境,而不仅仅是冷漠无情的客户服务,这样有助于企业赢得客户信任和好评,最终提高客户满意度。
三、合理分配服务人员客户服务中,有时也会碰到人多了却没人管,需要合理调配服务人员,特别是在繁忙的时候,人手短缺就会增加客户在等待中的时间和等待的不耐烦心态,容易导致客户不满意。
因此,合理的分配客服人员,利用科技,进行智能化分配,能够帮助企业快速响应客户的服务需求。
这种科技化的运用也是现代服务领域越来越受到重视的一种服务方式,它能够帮助客服人员更好的完成工作,提高效率,同时解决了人力紧缺的问题,实现科技与人的完美结合,让服务质量大幅提高。
四、加强服务能力管理客服员需要具备良好的口语和沟通能力,严谨的工作态度,科学的工作流程,以保证服务质量。
企业可以通过对客服员进行能力评估,对优秀的客服员进行激励和培训,提高整个客服团队的服务能力,通过不断提高服务能力,提高客户服务的质量,从而提高客户的满意度。
总之,提高客户满意度不仅需要客服人员和企业的共同努力,更要注重管理和服务提升。
企业应该全面了解顾客的需求,营造愉悦的服务环境,合理分配客服人员,加强服务能力管理,让客户享受到真正的服务,才能提高客户满意度,并最终实现企业的长期发展和更大利益回报。
商场工作总结4:如何提高客户满意度2023年,随着社会的发展和消费者需求的变化,商场的竞争也变得愈加激烈。
在这样的情况下,如何提高客户满意度,让消费者更加愿意选择我们的商场,成为了我们需优先解决的问题之一。
本文将按照以下几个方面,来探讨如何提升客户满意度。
一、完善商品和服务质量商品和服务质量是客户选择商场的重要因素之一。
因此,商场应当注重这方面的提升,让消费者感受到商场能够为他们提供优质的商品和服务。
具体来说,商场可以从以下几个方面入手:1.加强商品管理,提高商品品质:商场应该加大对商品的品质把关,保证商品的质量,避免走假货、劣质商品等不良道路。
同时,在促销方面应该注意产品的真伪和质量。
2.精细化服务:商场应该实现从店开到整体服务的专业化管理、全流程服务、顾客满意度保障,从而实现顾客体验的卓越,提高顾客复购率。
3.提高服务效率:商场需要建立服务标准,完善服务流程,提高工作效率,让每一位顾客在感受到优质服务的同时,也获得效率的提升。
二、营造愉悦的购物环境购物环境是商场吸引消费者的重要条件之一。
为了让消费者愉悦地参观商场,商场需要注重以下几个方面:1.美化环境:商场的环境最好是清洁、整洁、高大上、舒适、温馨、自然环境,以让消费者感到放松,减轻其压力。
2.丰富种类:商场应该注重丰富商品种类,满足不同消费者的需求,尤其重要的是,商场应该调查客户对自家商场商品的需求和购买习惯,从而将消费者的需求转化为商场商品的增值方向。
3.便利度:商场应该注重店面位置、交通、停车等方便性的提升,同时,完善购物应用的技术开发,接受手机预约、线上支付等方式,让消费者的购物更加方便。
三、建立客户称心的客户服务体系客户服务体系是商场关爱客户、尊重客户、满足客户诉求的体现,也是维护良好品牌形象的重要手段。
商场可以通过以下几种方式建立良好的客户服务体系:1.建立完善的客户服务中心:商场需要建立一个专业的客户服务中心,建立客户档案,通过咨询、投诉、反馈等渠道,及时处理客户的问题,提高客户满意度。
提高服务质量提升客户满意度随着市场竞争日益激烈,提高服务质量已成为企业不可或缺的重要环节,而提升客户满意度则是企业稳健发展的关键。
如何在提供高质量的产品和服务的同时,提升客户满意度呢?本文将提出几点建议,希望能对企业提高服务质量、提升客户满意度有所帮助。
一、关注客户需求客户需要的,不仅仅是需求的实现,还包括购买前、购买后的服务和支持。
因此,企业应该了解客户的需求并且根据客户的需求来制定营销和销售策略。
在销售过程中,客户的态度和反应应该被及时记录下来,以便针对客户真正关心的问题进行解决。
在售后服务过程中,企业应该第一时间响应客户的反馈并及时解决问题。
要提高客户满意度,企业必须把客户的需求和想法放在至关重要的位置。
二、提供优质服务优质服务不仅仅是产品本身,更需要从多个方面去整合。
一方面,企业需要确保产品的质量和性能。
产品不仅设计要好,材料选择、生产工艺也要合规、品质无误;另一方面,企业还要提供贴心服务,减少不必要的麻烦。
比如,可以提供售前培训、售后安装和维护等额外服务,让客户感受到购买该产品的价值。
高质量的服务和细节,是深化客户心理依赖的关键所在。
三、保证售后服务售后服务是优质服务的重要组成部分,直接关系到买家对企业的满意度。
如果产品使用中出现问题,客户关于售后维修服务的评价直接影响对品牌的认识和推荐力度。
因此,企业要从售后服务入手,通过提供高效的维修和保养,为客户提供更加全面和贴心的服务,增强客户的忠诚度,促进品牌口碑提升。
四、持续改进服务不断改进服务是提高服务质量的关键。
企业需要定期收集客户反馈和建议,以便针对客户对产品和服务的各方面反馈进行分析和改进。
这样,不仅有利于满足客户的需求,还可以为顾客引入更好、更实用的添加值服务。
此外,企业要时时保持创新思维,归纳细节改进构建不仅高质量但富有创新的高效服务模式。
通过以上几点的努力,企业可以在提高服务质量的同时,提升客户满意度,从而固定和拓展市场,实现企业的健康发展。
如何提高客户的满意度与忠诚度提高客户的满意度与忠诚度在现代商业竞争中,消费者是市场的主导者,客户满意度与忠诚度已成为企业取得商业成功的重要因素。
满足客户需求,提高服务质量和产品品质是吸引和保持客户的关键,从而在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
那么,如何提高客户的满意度与忠诚度呢?一、了解客户需求了解客户需求是提高客户满意度的基本要求,企业必须深入了解客户对产品和服务的真实需求,并根据客户反馈进行相应的改进和升级。
构建全面客户反馈渠道,定期组织客户满意度调查,及时了解客户对产品、服务的评价和意见,以便及时作出调整,保持产品和服务的竞争力,并增强客户的信任感和忠诚度。
二、提供优质的服务顾客关系是企业发展和成功的重要组成部分,提供优质的服务是保持客户忠诚度的重要系数。
从顾客角度分析提供的服务时,要注意关注服务体验感受,如何从顾客的体验中获得更好的成果。
以解决顾客问题为目标,建立有效沟通渠道,提高客户对服务的满意度,增强顾客对公司的信任感并提高忠诚度。
三、保持高品质产品高品质的产品是提高客户满意度和忠诚度的基础。
不断强调和提高人员素质、加强产品质量管理,严格控制产品质量,赢得顾客的信任和口碑,提高产品的占有率和销售额。
四、建立客户关系管理体系建立良好的客户关系管理体系,区分高中低价值客户,制定不同的服务方案,增加客户的黏性和忠诚度。
定期向客户发送电子邮件或短信关心其利益,包括优惠券、新产品或增值服务等信息,如有可能,提前推出特别的福利和优惠活动,加强客户与企业之间的联系与互动。
五、通过社交媒体和数据挖掘的方式增强客户互动性乘潮而上利用现代社交媒体的优势,通过微博、微信、口碑等社交媒体平台来增强客户互动性。
这些平台可提供特别的优惠活动、折扣券等福利来增强客户互动,以及有基于用户数据的分析结果来找到最佳推荐和营销策略,而这些带来的又是成本效益的效果,可以提高客户忠诚度、延续客户生命周期。
六、个性化服务当企业能够给客户提供个性化的服务时,客户忠诚度的提升和销售额度的提高也是水到渠成的。
如何提升顾客的满意度提升顾客的满意度一直是企业经营管理的重要目标。
只有顾客满意,企业才能获得更大的商业利润,确保企业的长期发展。
在如今激烈竞争的市场中,企业需要注重提升顾客的满意度,才能在市场中占有一席之地。
本文将分享一些方法和技巧,帮助企业提升顾客的满意度。
一、提供高质量的产品或服务企业必须能够提供高质量的产品或服务,才能获得顾客的信任和忠诚。
高质量的产品或服务需要满足顾客的期望,并提供一定的附加价值。
如果企业不能实现这一点,顾客可能会寻找其他的替代品或者服务。
因此,企业需要不断地关注顾客的需求,并努力提供出色的产品或服务。
二、建立良好的沟通渠道与顾客进行良好的沟通,可以帮助企业更好地了解顾客的需求和反馈。
顾客的反馈和建议是企业不可忽视的重要信息,它可以帮助企业改进产品和服务,同时提升顾客的满意度。
因此,企业需要建立多样化的沟通渠道,例如通过社交媒体、在线客服、电话热线等方式,让顾客能够快速方便地与企业交流。
三、提供个性化的服务企业需要了解每个顾客的需求,才能够提供个性化的服务。
个性化的服务可以提高顾客的满意度,并增加企业的忠诚度。
企业可以利用客户关系管理系统(CRM)来管理客户信息,并针对性地提供产品或服务建议。
此外,企业还可以通过优惠券、赠品等形式来奖励顾客的忠诚度和支持。
四、培养优质的客户服务团队企业需要拥有高素质的客户服务团队,才能解决顾客的问题和提供专业的建议。
客户服务团队需要具有良好的沟通能力、协调能力和解决问题能力。
同时,企业还可以通过培训、训练和其他方式来提高客户服务团队的专业技能,使其能够更好地服务顾客,提升顾客的满意度。
五、及时回应顾客的反馈顾客的反馈对企业来说是至关重要的信息。
如果企业无法及时回应顾客的反馈,顾客可能会感到失望、不满或失望。
因此,企业需要建立一个高效的反馈机制,确保及时回应顾客的反馈和投诉。
同时,企业还需要跟进和解决投诉,确保顾客的问题得到圆满解决。
六、提供多样化的支付方式企业需要提供多样化的支付方式,以便顾客能够使用他们喜欢的支付方式完成消费。
客户满意度持续提升客户满意度在现代商业竞争激烈的环境中,提高客户满意度是每个企业都关注的重要指标。
客户满意度的提升能够增强企业的竞争力,促进业务增长和品牌口碑的提升。
本文将讨论如何持续提升客户满意度。
一、了解客户需求要提升客户满意度,首先需要准确了解客户的需求。
这可以通过定期进行市场调研、客户满意度调查以及与客户进行有效的沟通来实现。
了解客户的需求可以帮助企业针对性地提供更好的产品和服务,并及时调整和改进。
二、提供优质的产品和服务提供优质的产品和服务是提升客户满意度的核心。
企业需要不断优化产品设计、提高产品质量,确保产品能够完全满足客户的需求。
同时,在服务方面,企业需要提供及时、专业和个性化的服务,确保客户在使用过程中能够获得更好的体验。
三、建立良好的沟通渠道良好的沟通渠道可以帮助企业与客户建立紧密的联系,及时获取客户的反馈和建议。
企业可以通过开设服务热线、建立客户投诉处理系统、开展客户意见征集等方式,与客户保持密切的沟通。
同时,企业还可以利用社交媒体和在线平台等渠道,与客户进行即时互动。
四、培养员工服务意识员工是企业与客户之间的桥梁,他们的服务意识和专业素养直接影响客户满意度。
企业需要加强员工培训,提高他们的服务意识和能力,使他们能够更好地与客户进行沟通,解决客户问题,并能够主动提供帮助和建议。
同时,企业还可以制定相应的激励机制,鼓励员工积极参与服务工作。
五、持续改进和创新持续改进和创新是提升客户满意度的重要手段。
企业需要不断反思和总结过去的经验,寻找改进的空间,并在产品和服务上进行创新。
通过引入新技术、改进流程和不断优化产品,企业可以更好地满足客户的需求,提升客户的满意度。
六、建立良好的信誉和品牌形象良好的信誉和品牌形象是客户选择企业和满意度的重要因素。
企业需要积极维护自身的信誉和品牌形象,通过提供稳定可靠的产品和服务来赢得客户的信任。
同时,企业还可以通过开展公益活动、参与社会责任等方式,提升品牌形象,赢得更多客户的认可和支持。
提升客户满意度和服务质量计划三篇《篇一》客户满意度和服务质量是企业持续发展和市场竞争力的重要指标。
为了提升客户满意度和服务质量,我制定了一份详细的工作计划。
本计划将指导我在未来的工作中,如何有效地提升客户满意度和提高服务质量。
1.客户需求分析:通过市场调研和客户反馈,深入了解客户的需求和期望。
2.服务质量评估:对现有的服务质量进行评估,找出存在的问题和不足。
3.制定改进措施:根据客户需求和评估结果,制定具体的改进措施。
4.培训员工:对员工进行客户服务和专业技能的培训,提升员工的综合素质。
5.监督与改进:建立监督机制,定期检查改进措施的执行情况,并进行调整。
6.第一阶段(1-2个月):进行客户需求分析,通过问卷调查、访谈等方式收集客户反馈。
7.第二阶段(2-3个月):进行服务质量评估,通过神秘顾客、服务质量评价表等方式进行评估。
8.第三阶段(3-4个月):根据评估结果,制定改进措施,并制定员工培训计划。
9.第四阶段(4-5个月):实施改进措施,开展员工培训,监督改进情况的执行。
10.第五阶段(5-6个月):对改进效果进行评估,总结经验教训,持续优化服务。
工作的设想:通过本计划的有效实施,我期望能够实现以下目标:1.客户满意度得到显著提升,客户投诉率减少。
2.服务质量得到提升,客户对服务的认可度和忠诚度增加。
3.员工的服务意识和专业能力得到提升,工作积极性增强。
4.建立一套完善的服务管理体系,能够持续改进和提升服务质量。
5.定期收集客户需求和反馈信息,进行分析整理。
6.设计服务质量评估方案,进行评估并制定改进措施。
7.制定员工培训计划,包括培训内容、方式和时间安排。
8.实施改进措施和员工培训计划,并进行监督和调整。
9.定期对改进效果进行评估,总结经验教训,持续优化服务。
10.注重客户需求的真实性和有效性,避免盲目追求服务和产品功能。
11.关注服务质量的细节,提升服务过程中的各个环节。
12.培训内容的针对性和实用性,确保员工能够真正提升服务技能。
如何提高客户服务质量随着消费者对购物体验和服务体验的要求日益提高,对于企业而言,提高客户服务质量成为了一项不可避免的任务。
客户服务质量不仅可以影响企业的信誉和忠诚度,还可以为企业带来更多的收益。
那么,我们应该如何提高客户服务质量呢?1. 建立良好的服务文化建立良好的服务文化是提高客户服务质量的重要基础。
企业在服务中需要始终以顾客为中心,倡导以人为本的服务理念,积极传递和弘扬良好的服务文化。
通过一系列的培训计划和扶持政策,将服务的重要性和影响力深入人心,让每一个员工都能充分认识到自己在服务中的责任和义务,从而持之以恒、长期落实服务理念。
2. 做好客户需求分析了解客户的需求是提高客户服务质量的关键。
企业需要针对市场不同人群进行调研和分析,掌握满足不同人群需求的办法和技巧,根据不同人群特征提供个性化服务。
因此,企业应该充分了解客户需求,争取全方位、多层次的了解客户,针对客户需求提供有针对性的服务,从而提高客户满意度和忠诚度。
3. 注重服务速度和效率在如今快节奏的社会生活中,客户服务速度和效率是非常重要的因素。
快速、高效的服务可以一定程度上节省客户的时间,提高客户对企业的信任度和满意度。
企业应该结合科技手段不断实施新技术和新方法,提高服务效率,加强服务速度。
4. 增加人性化和温暖感在客户服务中,建立人性化和温暖感是非常重要的。
企业需要在与客户沟通中采取友好、亲切、细心、耐心的服务态度,使客户感受到温暖。
例如,在客户服务中给予客户一些小礼品和惊喜,例如贴心的服务提示和服务手册等,加上亲切的服务语言,都可以让客户感到温暖和贴心,从而在提高客户满意度的同时提高企业声誉。
5. 强化售后服务和回访制度只有售后服务做好,才能让客户对企业产生满意度和忠诚度。
企业应该建立完善的客户回访制度,及时了解和跟进客户的情况,挖掘客户需求和反馈,加强与客户的沟通和交流。
通过完善回访制度,让客户感受到企业的关心和重视,建立企业品牌形象和信誉度,在市场竞争中占据有利地位。
如何进行有效的客户服务提高客户满意度在当今市场经济中,客户满意度是企业发展的终极目标之一。
企业成功的秘密就在于如何让客户满意,进而提高客户忠诚度来达成长久的盈利。
因此,如何进行有效的客户服务已经成为企业的重要课题之一。
本文将针对如何进行有效的客户服务提高客户满意度进行探讨。
一、重视客户反馈意见,建立良好的沟通渠道企业应该正确看待客户反馈意见,客户的反馈是客户对企业服务的基本反应,是企业开展客户服务管理的重要依据。
因此,企业应该定期进行客户意见调查、客户满意度调查,主动了解客户对企业服务的评价和意见及时反馈到企业内部各部门,从而可以不断改进服务品质,满足客户的需求。
企业要建立起一个良好的沟通渠道,如微信、企业邮箱、电话、客服中心、微博等,可以通过多种途径,收集到客户反馈,并有效分类记录。
企业要确保客户的反馈能够通过这些途径及时反馈到管理层,并得到及时解决。
二、实现三个“快”——速度快、反应快、解决问题快一个拥有良好客户服务的企业应该都会追求三个"快",即速度快、反应快、解决问题快。
速度快是指企业在客户需求提出后,能够给出快速而准确的回答和服务;反应快是指企业在客户遇到问题时,能够快速反应,了解需求并尽快给出解决方案;解决问题快是指客户遇到问题时,企业能够尽快提出专业的解决方案并将问题解决。
快是企业服务的重要指标之一,提高速度也是提高客户满意度的关键之一。
三、注重质量,提供卓越的服务客户服务质量是体现企业服务水平的重要标志,质量是企业的生命线。
如果企业在客户服务质量上没有把握,客户就很难长期对该企业产生忠诚度。
因此,企业要注重服务质量,从服务细节、服务态度、环境卫生等方面入手,提供卓越的服务。
四、借助客户关系管理软件提高效率客户关系管理是指企业在管理自身的客户生命周期过程中,建立对客户有建设性意义的数据记录来支持企业和客户之间的互动。
企业通过借助客户关系管理软件,可以清晰地了解每一位客户的信息,包括购买历史、客户等级、个人信息等,可以对客户需求有针对性地进行服务,不断提高企业的服务体验。
【关键字】活动、设计、方案、建议、意见、情况、方法、环节、空间、质量、增长、行动、计划、传统、地方、问题、系统、有效、自主、继续、整体、合理、良好、文明、透明、快速、持续、配合、沟通、保持、提升、发展、建立、发现、研究、措施、关键、情绪、意识、信心、力量、需要、氛围、利益、权利、环境、政策、项目、体系、能力、需求、方式、渠道、差距、特色、作用、标准、水平、最大限度、诉求、速度、增强、培育、倡导、形成、满足序作为一个百货公司,实际上它所设定的一切,就是以顾客为中心,应该包含几个方面:首先是一切以顾客为中心,也就是说企业圈定是什么样的顾客,应该怎样来满足这个顾客群体的最大需求。
第二是环境以顾客为中心,一个大众百货店更需要是对顾客提供更细微的服务。
现在零售百货业的顾客不仅仅是购买,同时也需要在整个购买的过程当中,得到一种心理价值的实现,得到一种消费的全过程的体验。
所以服务实际上也是顾客在购买商品同时的一种非常非常重要的附加值。
虽然我们不是荔星店那种高端店面,但是在服务上我们也要和高端店面拉近。
作为瑞金店来说来说,它的商品是什么?它的商品除了货品本身以外就是服务,除了服务以外,现在百货商店拿不出更多的商品,大家的商品大多大同小异。
因此说,经营瑞金店实际上就是怎么来经营好顾客群体,只有把顾客群体经营好了,才能保持一种持续的增长能力,保持瑞金店的长久的生存。
总台服务项目总服务台提供的服务项目多达10多项,内容涉及:1、微笑、热情:总台服务人员要有良好的仪表仪容,举止文明,姿态端正,实行敬语服务,礼貌待客。
上岗时要佩戴服务标牌,用标准的普通话解答客人的问题。
避免说话生硬,不要有命令和规定的语气来和我们的顾客对话,所有的规定都只是百货公司规定的,百货公司不是政府,没有权利来要求我们的顾客。
对待每一位顾客都要以微笑、热情的来接待,不要因为顾客的多样性而让自己不专业。
2、导购以及活动咨询:在我们的顾客很有目的性的进到店里的时候、或是他对我们的楼层以及商品或是对活动不熟悉、有疑问的时候。
这个时侯顾客会询问到我们总台的服务人员,我们的总台服务人员可以在第一时间解答到顾客的所有难题以及帮助顾客解决他的所有难题。
这样就避免了顾客无谓的在商场里面绕圈,从而造成顾客的焦虑急躁心情,影响到购物的心情舒适度。
3、会员卡办理、升级:当顾客购物完成后,可以到服务总台办理星力会员卡或升级到星力的更高端卡面。
在这个中间要考虑到两点问题:①、排队的顾客排队流向,是否对其他的购物人流有阻碍。
②当设备出现故障时,能有空余的设备及时应对。
4、积分、礼品券兑:在我们的会员对兑以上物品时,及时对我们的会员由一个回访,是否对我们的物品满意,并在适当时记录,并且在每隔一段时间更换礼物,让顾客有新鲜感。
5、礼品包装:礼品包装可以分为免费和有偿,可以2种都做出几个样品让我们的顾客挑选。
在放置礼品包装盒的地方的背景墙上做一些符合季节性或者相关主题的墙纸,并且可以加放到一些私人小物件,比如洋娃娃、小摆件、积分礼等等。
6、大件寄存:可能在一定的情况下,我们的顾客买到一些大件物品,但是又想继续购物而又没有地方让他放这些东西的时候,他会离开。
为了最大限度的避免这种情况,我们在总台要有大件寄存,是的顾客没有后顾之忧的2次,3次的消费从而提高我们的销售。
7、手机充电:现在人基本上都有手机,在没有电的时候整个人就处于通讯封闭状态,这个时候他的第一反应就是离开百货公司然后回家充电。
让我们有了手机充电机后,顾客可以在签收本上签字后,把手机放在总台充电从而继续放心购物,不必担心有人打电话来接不到,因为我们的总台服务人员会帮他接听并告知到我们的顾客。
8、应急药箱、雨伞:天有不测风云,能在第一时间让顾客的损失和伤害降低到最低点,这些也是必备之一。
9、寻人、寻物广播以及失物招领:第一时间通知到顾客,把损失降低到最低点。
让顾客焦急的心情可以得到平复从而继续购物。
10、退换货办理:为了我们从第2季度开始的一站式购物,退换货也能在总台办理,不需要和以前一样让我们的顾客跑上跑下的不知道找谁。
这样可以让顾客少走冤枉路,提高效率、方面顾客,对于以后顾客对于店面的忠诚度有一个大大的提高。
11、酒店及机票预订、主要旅游景点交通路线指导、提供黄业及贵阳本地地图查询:这些主要是针对外地游客推出的便利快速的服务,投资小回报大,传唱度高、快。
对于以后外地游客宣传星力有着很好的推进作用。
12、及时为儿童、老人、残疾人等提供特殊的必要服务以及免费出租童车、残疾车:对于大众百货公司来说,每天要面对不同的人群,而这些特殊的群体也是我们对象之一,而他们更需要我们加倍的去关心,他们说出的话语分量很足,我们需要重视的关注他们。
13、收集顾客意见和建议:只有在不断的意见和建议中,我们不断的发现和反思自己的问题和不足,找到原因,然后解决这些问题,再之后我们才能更好的去为我们的顾客做到更好、更贴心的服务。
14、顾客投诉服务:建立一个完善质量投诉处理体系。
因为商场都可能在某一个时段或者在一个特殊情况之下,出现这样、那样的问题,对这些问题应不回避,更重要的就是如何来处理这些事情?而且处理这些问题,可能某种意义上来说,比出售一件商品还要重要,所以在总台也要有一个专门的客户服务投诉处理地方,与商场的客户服务投诉部有同样功能,能够在营业时间同步进行顾客投诉的处理,以最快的速度,最便捷的方法获得处理的结果。
使顾客到商场以后,购物没有后顾之忧,这样顾客始终会成为商厦忠实的客户。
15、播音系统:在开门及中间插播的时候,可以用中英文来播音,使得整个店面的整体形象有一个提升。
在季节性活动或是主题活动时可以根据现场气氛用音乐来配合当天的活动,切忌放带有主观色彩的音乐,一切以公司为先。
如何提高顾客服务满意度在企业外部环境不确定性(市场、政策、技术、消费者需求个性化、竞争的无边界化等)迅速增加和变革性技术随时可能出现的今天,企业面临的经营环境是:个性化的客户服务;IT技术迅速发展;商品生期的缩短;价格竞争;流通渠道的重组;市场的饱和;全球标准等。
随着顾客需求的更多、期望更高、知识更多、购买力量集中化、购买行为更复杂,给营销带来的挑战主要是找到更接近顾客的方法和提高顾客感知的服务满意度。
营销的经验数据告诉我们:100个满意的顾客会带来25个新顾客,每收到一个顾客的投诉,就意味着还有20个同感的顾客,获得一个新顾客的成本是保持一个满意顾客的成本的5倍;60%的新顾客来自现有顾客的推荐,在不满的顾客中,4%回告诉你他们不满和感到不高兴的理由;96%的会掉头就走,91%的不会再次光临。
顾客的存续率增加5%,利润就会跟着提高70%;在顾客的购买动机影响力因素,忠诚计划占22%;顾客服务为37%;产品选择为37%;容易退货为40%;营销中的1:25:8:1意味着服务好一个顾客就会影响25为产生购买欲望,其中有8位会产生购买欲望,1位会产生购买行为。
80%的利润由20%的顾客产生。
84%的人为非计划购买,92%的顾客在店里才决定购买的品牌。
一、顾客满意的依据由上可知提高顾客感知的服务满意度对营销的重要性,高满意的顾客服务就是事先预期顾客需求,在问题还没发生前就为顾客提供解决方案,提供让顾客大表意外的服务,使顾客在接受服务时愉悦。
对于顾客的满意度,一是以顾客期望作为决策依据。
正如迪士尼公司前副总拉瓦尔曾说:顾客行为与顾客期望决定企业生存的命脉。
顾客学主要是从顾客眼中找出决定产品(服务)的关键品质与价值并研究衡量这些品质与价值如何对顾客行为产生影响,进而提供让顾客重复上门的诱因,并因此而获利。
在迪士尼公司的主题乐园,为了“整洁”和“干净”,公司一是让员工不断收拾小纸屑和垃圾,让顾客仿效和模仿,二是对垃圾桶的设计合理,每二十五步的距离安排一个垃圾桶,这些都有效地规避了顾客乱抡纸屑和垃圾;二是以完全顾客经验来思维和行动。
顾客从接触产品本身,到与企业的互动氛围一直到购得产品,每一环节无不形成顾客经验。
因此,企业只是推出可口美味的汉堡并不够,还必须确保准备汉堡的整个流程是否符合顾客需求,也要顾及顾客购买商品时的情景,顾客的满意是由多个MOT(moment of truth真实感觉)累积形成的;三是要倡导服务文化,通过故事、传奇事迹、英雄人物、培训等措施来培育服务文化。
处理员工情绪成本,员工在面对顾客时,把自己当作是舞台上的演员,排除不由自主的负面自我意识,使员工额外付出,随时留意周边可以改善服务的空间。
二、提升顾客满意度的策略满意度是顾客感知的利益与其期望值之间的差距,是心理感知。
对于在营销活动中,提高顾客的满意度,个人认为应该从以下几个方面着手:1.从顾客满意度指标方面去改进顾客的满意度,有两个层面:一是行为意义上的满意度,一是经济意义上的满意度。
行为意义上的顾客满意度是消费者在历次购买活动中逐渐积累起来的连续的状态,是一种经过长期沉淀而形成的情感诉求。
它是一种不仅仅限于“满意”和“不满意”两种状态的总体感觉。
经济意义上的顾客满意度,可以从其重要性方面加以理解。
据研究:企业的顾客服务处于一般水平时,顾客的反应不大;一旦其服务质量提高或降低一定限度,顾客的赞誉或抱怨将呈指数倍的增加。
对于顾客的满意度,如果从量化的指标来看,我认为应从如下四方面来考虑:一是与产品有关的满意度指标:产品质量、产品利益(功效)、产品特色、产品设计、可靠性、性价比等;二是与服务有关的指标有:保修期、送货、顾客抱怨处理、维修和问题解决等;三是与购买有关的绩效指标:礼貌、沟通、获得信息、交易、时间等;四是行业特殊的指标如:比萨饼:30分钟送货上门;保健品:服用方便、口感好;银行:迅速更换丢失的信用卡;家具:放到位的搬运服务;长途电话:通话的质量;汽车:节能;电脑:软件维护等。
企业结合行业和企业的实际,针对不同顾客关注的指标有针对性地进行改善,从而提高顾客地满意度。
2.从服务质量方面去提高由于服务的无形性、与消费的同时产生和消逝,因而质量的高低不仅与服务提供者有关,还与服务接受者的心情、偏好等有关。
因此,在提高服务质量过程中,一是要有科学的标准。
如窗口的设计与排队等待的限度;如在商场,外部需要不挡客的感觉,显得大方、轻松、小吃不贵、中低档价位等等;有家庭的感觉,能够愉快购物,享受服务;货物的摆放应该方便、开架式、触手可及;拥有贴心周到的服务。
据科学统计,对于商场面积,顾客的心理最大承受量为17143M2,顾客的生理最大承受量为22857M2,柜台的高度为92CM—1M。
在沃尔玛,要求员工在顾客与其接近三米的时候就必须微笑,并且对微笑的程度进行了量化规定。
二是使无形服务有形化。
通过对服务设施的改善、对服务人员的培训与规范等等措施来使无形服务有形化。
三是使服务自助化、自动化。