5S巡查标准

整理：区分要用与不用的物品，不用的坚决清离现场，只保留要用的。

（提高效率的第一步） 整顿：把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好识别管理。

（剔除瞎找的第一步） 清扫：扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污部位，保持干净。

（提高品质的基石） 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，所以也称“3S 活动”，“清洁化活动”。

（保持安全的第一步） 修养：每个人都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯。

（5S 始于修养，终于修养）12345杂乱地堆放了一个月以上，无人问津 □全都杂乱地摆放在现场的某一个角落里 □在角落和立柱四周没有摆放不用物品 □正在推进准时生产方式（JIT ） □准时生产方式得以彻底实施 □无人使用的状况已持续一个月以上 □有不相关的杂物堆放其上（改作他用不当）□虽然摆放的是不用物品，但是有管理 □只是摆放生产上所必须的物品 □谁都能一眼看出整理状态良好 □生产上已经不用的，仍旧占有一席之地 □残旧、破损、低效的仍在勉强运行。

□有管理，但是跟不上生产变化的需要 □调配、维护还算及时，运作正常 □状态精良，充分满足生产上各种需要 □人人拥有一套，随处可见、可得 □下级人员不妥当地拥有或使用 □有共用，但是具体负责人员不明确 □调济合理，可以满足事务所需 □最佳（低）设置，满足最大事务所需 □过时、失效、错误的没有废弃 □没有定点摆放，无关人员也非法持有 □摆放在文件柜内，阅后能够归放原位 □有授受管理，也有专人负责看管 □任何人在有需要的时候，都能找到最新版□作业区与通道混为一体，没有划分 □弯道过多，车辆和行人通行不便 □通道位置有预留，但是没有标识 □通道位置清楚，能够满足搬运需要 □通道设置合理，充分满足高效搬运的需要 □过时、失效的没有废除，有和没有一样 □揭示的内容与实际状况有出入 □揭示内容正确，但字迹、图片等不显眼 □寻找、验证揭示内容时不会浪费时间 □任何人都能知道最新变化情况 □有空闲之物（空间）没有利用 □真正使用的机会少、存放效率低下 □配备与生产状况相适应，满足生产所需 □对摆放之物能够起到保护、保管的作用 □充分发挥每一寸空间的效益 □⑧抽屉（个人）、仓库内部、储物箱小计得分被监查部门之意见反馈：④办公台、事务器具、通讯/联络用品⑤文件、图纸、书籍、标准作业书⑥ 通道⑦标识工具、看板 5 S 活 动 规 定活 动 要 点评 比 等 级总 结整理①现场中的部品、成品②现场中作业台、小台、椅子、货架、文件柜③治工具、设备、测定仪器、搬运工具良品与不良品同一处（装载托盒）摆放 □托盒直接摆放在地上，没有用架子托起 □有采取防潮、防尘、防伤痕等措施 □暂时保管之物也有标识，物流简单明了 □除了最低在线库存外，没有多余截留 □尺寸大小不一，五颜六色，有碍观瞻 □缺少必要标识，不知哪对哪 □数量和摆放位置可以满足生产需要 □摆放其上的物品都有识别，容易找到 □数量最少，位置最佳，充分节约空间 □锈迹没有去除，精度偏差的仍在使用 □缺乏必要培训，有野蛮操作的行径 □有定期保养、校正，精度符合要求 □运作状态有识别，且可以一眼看出 □来龙去脉一清二楚，充分保证作业效率 □在现场设置的位置主次不分，妨碍作业 □没有定位摆放，使用时深感不便 □设置位置恰当，事务可以正常处理 □状态良好，性能先进，胜任事务所需 □能够高效、低成本地处理事务 □没有分类识别管理，摆放混乱无序 □虽然有分类，但没有授受管理记录 □分类、授受管理一应俱全 □常用件有用透明胶膜保护起，不易脏污 □一眼就可知道使用状况，授受状况 □被占为它用或被无端封死，不能通行 □路面凹凸不平，沙浆爆裂，不易通行 □路面平坦，弯路少、人和搬运工具易通行 □有显眼路界标识、导向箭头 □各行其道，人顺车畅，搬运工时大大缩短 □尺寸、文字、图片大小不一，不易察看 □固定不牢，稍稍触碰就会剥落、脱落 □识别手法统一，为正确作业提供帮助 □给人印象深刻，并且经久耐用 □能够为安全作业提供有力保证 □杂物多到手脚都伸不进的地步 □物品随意摆放，不知道哪对哪 □虽然定下了摆放位置，但是没人遵守 □已经定位摆放，但取拿时有所不便 □物品进出方便，谁都可以胜任 □到处乱拉乱接，有不安全隐患存在 □ 垂落地面或悬挂半空没有定位捆扎 □独立收起（捆扎），替换时方便易行 □捆扎式样统一美观，节约现场空间 □行走线路精心布置，高效、安全 □被监查部门之意见反馈：⑦标识工具、看板⑧抽屉（个人）、仓库内部、储物箱⑨配管、配线、各种接头小计得分整顿①现场中的部品、成品②现场中作业台、小台、椅子、货架、文件柜③治工具、设备、测定仪器、搬运工具④办公台、事务器具、通讯/联络用品⑤文件、图纸、书籍、标准作业书⑥ 通道没在环境上、运作程序上考虑防尘、防脏污□用手可以摸到；用眼能看到粉尘、脏污 □成品采取了各种措施，部品就不理会 □投入前都采取了相应的除尘、除污措施 □于整体上改善，有效设防，效果令人满意 □落满粉尘，已经一个月以上没有清扫 □只清扫外表能看到的部分，底部、内部末扫□粉尘清扫干净，但是污迹没有清除 □随时清扫粉尘、污迹，给人感觉干净 □可以触碰到的各部位一尘不染 □有人用，没人清扫，有的已经开始生锈 □只是在要用之前，当事人简单清扫一下 □有定期清扫，还算干净，但污迹没有去除□无粉尘、脏污，给人印象干净 □使用完毕后，立即清扫，精度能够确保 □有粉尘、脏污，用完就算，谁都不清扫 □表面干净，内部脏污不堪 □手摸过去，没有明显脏污痕迹 □随时清扫，夹逢、内壁给人感觉干净 □一尘不染，没有造成二次污染的现象 □有明显手汗脏污、粉尘，纸面发黑难看 □虽然没粉尘，但有手汉脏污 □只是吹扫了粉尘，脏污还没有完全去除 □随时清扫，并有防尘、防污措施 □一尘不染，给人权威、正确的信心 □满地积水，杂物散落，灰尘上下飞舞 □人和车辆通行之后，地面有印迹（污）可见□定期清扫，散落之物随时拾起 □专人保持清扫，通行时心情爽快 □没有多余之物，通行时也不会造成二次污染□发黑、发黄，粉尘满面，内容难辩 □用手触摸时，有粉尘附着 □只清扫了粉尘，但还有脏污 □随时清扫，并有防尘、防污措施 □一尘不染，给人靠得住的信心 □粉尘、脏污遍地都是，分不清谁污染了谁 □放入初期扫了一次，以后再也没清扫 □ 只清扫外面，内部、底部任由脏污 □随时清扫，并有防尘、防污措施 □干净、美观，看过去心情舒畅 □从不清扫，已经脏污多时 □只是用压缩空气简单地吹扫一下 □简单的地方清扫，高的、难的地方就不理 □定期清扫，夹逢、内壁给人感觉干净 □干净、美观，看过去心情舒畅 □⑧抽屉（个人）、仓库内部、储物箱⑨配管、配线、各种接头小计得分被监查部门之意见反馈：清扫①现场中的部品、成品②现场中作业台、小台、椅子、货架、文件柜③治工具、设备、测定仪器、搬运工具④办公台、事务器具、通讯/联络用品⑤文件、图纸、书籍、标准作业书⑥ 通道⑦标识工具、看板有褪色、爆裂、断裂、松脱、破烂现象 □只清扫了低矮之处，其它位置不闻不问 □只有定期进行简单的清洗和修补 □内外都有清洗、修补，给人感觉干净 □整齐干净，经济实用，能够满足生产所需 □滤网脏污、破烂，浑身蒙尘，发霉 □隔了很长时间才偶尔清洗一次 □有定期清洗，但清洗效果不明显 □即时清洗、填补，给人感觉干净 □运作正常，干净整洁，使用者大可放心 □污水横流，臭气熏天，让人欲进不能 □被当着杂物间使用，堆满清洁用具等 □台面、地面干净，但是壁面（镜）脏污 □六面整齐干净，有专人负责清扫 □使用者心情舒畅，没有不快 □门面脏污、台椅破烂，无关人员混迹其中 □多时没有清扫，杂物、报刊到处都是 □有定期开展3S ，给人感觉还可以 □干净整齐，确实能起到保障作用 □设施实用、整洁、统一，不辱公司门面 □多时没有修剪，枯枝败叶，随风飘舞 □只是清扫落叶而已，没有修整 □稀稀拉拉几丛，末能起到美化环境的作用 □偶有修整，护养、清扫，给人感觉一般 □精心护理，充分起到美化环境的作用 □乱摆乱放，随时都有颠覆、火灾的危险 □标识、照明、救火设施不足，不能有效引导□有序摆放，但地面仍有杂物堆放 □定期展开3S 活动，给人感觉良好 □标识良好，设施整洁，人身安全有保障 □污水横流，杯残狼籍，蚊蝇孳生 □只是一般性地打扫一下台面、锅碗瓢勺 □注重餐具干净，但不理会食物和其它如何 □每日开展3S 活动，而且有防中毒措施 □窗明几净，每一个加工过程严守健康第一 □无划定停车位置，也不按序摆放，停取困难□地面凹凸不平，有积水、油污，通行不易 □停放整齐，但车辆无遮无挡，任凭风吹雨打□标识整齐、显眼、实用，地面干净 □进出有序、方便，人身安全有保障 □四处粉尘封盖，垃圾、烟灰末及时清倒 □只清扫台面部位，沙发夹缝、台下脏污不堪□四处干净，但白板记录末除、水笔难写 □会议完毕后，即时开展3S 活动 □使用状态一目了然，使用者方便，心情舒畅□小计得分被监查部门之意见反馈：清洁①门、窗、窗帘、拉手、扶手、天花板②空调、饮水机、暖风机、换气扇、灭火器材③洗手间、清洗台、化装间素④门卫室 、出入大门⑤花壇、草坪、树木⑥油库⑦食堂⑧停车场⑨会议室有明显脏污、破烂痕迹，扣子敞开（无）□袖子糊乱拉起末叠，领子内折，下摆末扣 □虽然干净、整齐，但是袋内个人杂物过多 □无一缺漏，佩戴标识亦干净、整齐 □唤起众人的集体意识，同时能保证品质 □从不按规定佩戴，或当锁匙扣串起 □破破烂烂从不修补，或有牌无相片 □虽有佩戴，但是其中文字、相片不统一 □无一缺漏，佩戴标识亦干净、整齐 □唤起众人集体意识，组织识别一目了然 □视而不见，爱理不理的，如同陌生人 □偶尔回答几句，不温不火，缺乏诚意 □只向熟识的人问候，其他人避而远之 □遇到宾客时，也会主动问候 □有问有答，尊老爱幼，人情浓厚 □言语粗暴无礼，恶语相向，公话私用 □言语生硬，缺乏耐心，转接、呼叫迟缓 □铃响三遍才接，无端浪费电话资源 □彬彬有礼，词语简洁明了，语气明亮 □闻声先有礼，长话短说，废话不说 □走路有气无力；二人扯拉；双手深插衣袋 □不按路标行走，也不避让急重车辆、行人 □步伐时快时慢，方向忽左忽右 □抬头挺胸，正视前方，步伐有力 □符合IE 行走规定，给人生气勃勃感觉 □叉开大腿伸直，斜躺进椅子里 ；二人同坐 □反坐；二郎腿翘坐；双腿盘坐，以台当坐 □垂背靠坐，双手托住腮邦或作揖立放鼻前 □双脚正面垂直放立，背部挺直，微微抬头 □端庄而坐，给人努力工作的感觉 □双手插入裤袋内，耸着双肩 □双手扶靠在台面（支架），倾斜着身子 □身子站直，但下腹顶靠在台面上 □挺直腰板而站，正视对象物（人） □站如松，不吭不卑，给人气宇轩昴之感 □边吃边漏（浪费），成为虫害生存之源 □就在现场（办公室）的边角上饮食 □争先恐后，不按次序（特权）领取工作餐□注意节约资源，不污染四周 □在指定地点饮食，并能注重节约，保持整洁□毫无组织次序，不分轻重场合，胡搅蛮缠 □互起绰号、诨名，工作时以此相互称呼 □拙于公文，不知所云；大声喧哗，影响他人□能简明扼要地表述自己的观点，尚能交流 □行文走笔，有礼在先，善于表达和接收信息□总以为是别人的过错坑害了自己，从不反省□连自己也搞不清楚，到底有哪些问题点 □能够把问题列出，在看板上公布于众 □全员上下齐心，正在朝解决问题的方向迈进□解决问题的进展状况也一目了然□能推就推，高高挂起，几乎毫无反应 □不得已应付一下，但时间总是拖上一星期 □虽然件件处理，但效果不甚理想 □闻过即改，能做就做，不推卸责任 □件件有落实，同样投诉不犯二次□毫无自主行动，成日等着别人找上门来 □缺乏改善意识，唯恐失去什么 □上司吩咐才做，极少为整个大局所想 □积极完成本职工作的同时，尚能为大局着想□锐意改善、改革现状，力争最佳业绩 □说明：修养* 评比等级从1到5依次上升，3为普通程度。