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质检工作总结和工作计划5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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QC(Quality Control)质量控制,就是质检,通俗说就是检验QA(Quality Assurance)QA中文全称：质量保证IPQC(In-Process Quality Control)品质管理项目制程检验IQC来料检验,就是原材料检验QC的层次要比QA低,通俗来说就是检验员QA人员的主要任务就是监督药品从原料进厂到成品出厂的全过程的质量；QC就是对药品原料和成品的所含主要成分进行检测,主要是给出原料和成品的检测数据.在药厂QC比QA轻松一点,但QA不需要懂得仪器的操作,只要知道成品和原料的指标,并用QC提供的数据来判断原料和成品是否合格同意进厂或出厂.在液相中设置这个主要是为制药厂考虑的,能减少很多不必要的重复工作.IQC 是来料控制,也就是进货检验OQC 是出货检验也就是出厂检验QC 是质量检验QA 指质量测试IPQC 制程控制PE 指制程工程师IE 指文件工程师-----------------------------------------------QC中文全称: 即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，质量检验。
其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）、最终检验员（FQC）和出货检验员（OQC）。
QA中文全称：即英文QUALITY ASSURANCE 的简称, 中文意思是品质保证，质量保证。
其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。
质量检测计划一、引言。
质量检测是产品生产过程中非常重要的一环，它直接关系到产品的质量和用户体验。
因此，制定一份科学合理的质量检测计划对于保障产品质量至关重要。
本文档旨在制定一份质量检测计划，以确保产品质量，提升用户满意度。
二、质量检测目标。
1. 确保产品符合国家标准和相关行业标准；2. 确保产品符合用户需求和期望；3. 降低产品制造过程中的缺陷率；4. 提升产品的可靠性和稳定性。
三、质量检测内容。
1. 原材料检测，对原材料进行严格的质量检验，确保原材料符合产品制造的要求。
2. 加工过程检测，对产品加工过程中的关键环节进行检测，确保加工过程中不出现质量问题。
3. 成品检测，对成品进行全面的检测，包括外观检测、功能性能检测、耐久性检测等，确保产品质量符合标准。
4. 交付前检测，在产品交付之前进行最终的检测，确保产品完好无损，符合用户要求。
四、质量检测方法。
1. 检测设备，采用先进的检测设备，确保检测结果准确可靠。
2. 检测标准，制定严格的检测标准，确保检测结果符合国家标准和行业标准。
3. 检测流程，建立完善的检测流程，确保每个环节都能够得到有效的检测。
4. 检测人员，培训专业的检测人员，确保其具备丰富的检测经验和专业知识。
五、质量检测责任。
1. 生产部门，负责原材料检测、加工过程检测和成品检测。
2. 质量部门，负责制定质量检测标准和流程，并对检测结果进行审核和评定。
3. 销售部门，负责交付前检测，确保产品交付前的最终质量。
六、质量检测改进。
1. 定期评估，定期对质量检测流程进行评估，发现问题及时改进。
2. 持续改进，不断完善质量检测标准和流程，提升质量检测的有效性和准确性。
七、结论。
制定科学合理的质量检测计划对于确保产品质量至关重要。
通过严格的质量检测，可以降低产品缺陷率，提升产品的可靠性和稳定性，进而提升用户满意度。
希望全体员工能够严格执行质量检测计划，确保产品质量，为用户提供更加优质的产品和服务。
2024年质检工作计划随着科技的不断发展和社会的进步，质检工作在各个行业中的重要性日益凸显。
作为保障产品质量和消费者权益的重要环节，质检工作不仅关乎企业的形象和利益，更关乎人民群众的生命安全和健康。
因此，制定合理有效的质检工作计划至关重要。
本文将就2024年质检工作计划进行详细阐述。
一、总体目标2024年，我国质检工作的总体目标是全面提升质检水平，确保产品质量和安全，促进经济持续健康发展。
具体目标包括：提高质检技术水平，优化质检流程，加强质检机构建设，提升质检人员素质，加强质检监管，全面提升产品质量和安全水平。
二、重点任务1. 加强质检技术研发和创新，推动质检设备的更新换代，提高质检精度和效率。
2. 完善质检标准体系，制定行业质检标准，推动国际标准与国内标准的对接，提高产品质量的国际竞争力。
3. 加强对重点行业和关键领域的质检监管，严厉打击假冒伪劣产品，保护消费者合法权益。
4. 加强对进口产品的质检监管，提高关口质检效率，确保进口产品的安全和质量。
5. 推动质检信息化建设，构建质检大数据平台，提高信息共享和应用能力，提升质检工作效率和水平。
6. 加强对质检人员的培训和管理，提高质检人员的专业素养和职业道德，确保质检工作的公正和公正。
7. 加强对质检机构的建设和管理，推动质检机构的规范化和专业化发展，提高质检机构的服务水平和能力。
三、具体措施1. 加大对质检技术研发和创新的投入，支持质检设备的更新换代，提高质检精度和效率。
2. 加强对关键行业和重点领域的质检监管，建立健全质检标准体系，严格执行质检标准，提高产品质量和安全水平。
3. 加强对进口产品的质检监管，提高关口质检效率，确保进口产品的安全和质量。
4. 推动质检信息化建设，加强质检大数据平台的建设，提高信息共享和应用能力。
5. 加强对质检人员的培训和管理，提高质检人员的专业素养和职业道德。
6. 加强对质检机构的建设和管理，推动质检机构的规范化和专业化发展。
产品质量抽样检验计划书1. 引言本文档旨在制定并展示产品质量抽样检验的计划。
抽样检验是对产品质量进行评估和控制的重要手段之一。
本计划书将涵盖抽样的目的、方法、样本容量的确定、检验标准的制定等内容，以确保产品质量的稳定和可靠性。
2. 抽样目的抽样目的是通过对部分产品进行检验，来推断整体产品质量水平。
通过抽样检验，可以评估产品的合格率、缺陷率和质量控制水平，从而为优化生产过程和产品质量提供参考依据。
3. 抽样方法3.1 随机抽样本抽样计划采用随机抽样方法。
随机抽样是指从总体中按照一定概率和规则，独立地选择样本的方法。
通过随机抽样可以排除人为因素的影响，保证样本能够代表总体，并减小样本误差。
3.2 抽样单位抽样单位是指进行抽样的基本单位。
在本计划中，抽样单位为产品批次。
一个产品批次中的多个产品被视为同一批次，便于统一管理和检验。
3.3 样本抽取样本抽取是从抽样单位中选择一部分进行检验的过程。
在本计划中，样本将根据以下规则进行抽取：•抽取批次：每次抽取的批次数量不少于10个，以保证样本的代表性和统计可靠性。
•抽样比例：抽样比例为每批次产品中的10%，即抽取批次中的10%作为样本。
4. 样本容量的确定样本容量的确定需要根据统计学理论和实践经验进行综合考虑。
在本计划中，样本容量将按照以下原则进行确定：•抽样方差：样本容量的大小与抽样方差有关，方差越大，需要更大的样本容量才能准确反映总体的特征。
•可接受风险：样本容量的大小还受到可接受风险的影响，较高的可接受风险意味着可以采用较小的样本容量进行检验。
根据上述原则，我们将使用统计学软件进行样本容量的计算，以保证检验结果的准确性和可靠性。
5. 检验标准的制定检验标准是评估产品质量的依据。
制定合理和可执行的检验标准对于确保产品质量的稳定和可靠性至关重要。
在本计划中，我们将制定以下检验标准：•外观质量：检验产品外观的完整性、色彩和表面缺陷等。
外观质量合格的标准为产品无明显破损或缺陷。
质检员工作计划及安排范本5篇第1篇示例：质检员工作计划及安排范本一、工作计划概述质检员是企业生产过程中至关重要的一环，负责确保产品达到标准质量要求。
制定合理的工作计划和安排对于提高质检员的工作效率和产品质量至关重要。
下面是一个关于质检员工作计划及安排的范本，希望对广大质检员同行有所帮助。
1. 接收任务：每天开始工作时，质检员首先与生产主管或质量经理确认当天的任务和重点检查项目。
务必清楚了解任务要求和检查标准。
2. 准备工具：根据当天的任务要求，准备好所需的检测工具和设备，确保设备正常运作，以便有效地进行产品检测。
3. 入库检查：对生产出的产品进行首次入库检查，确认产品数量和外观符合标准，并进行必要的记录和标记。
4. 抽检检查：根据抽检标准，从入库产品中按比例进行检测，确保产品质量达标。
对不合格产品进行标记和处理。
5. 过程监控：对生产过程中的关键环节进行监控，确保生产质量在生产过程中得到有效控制。
6. 成品检验：对已生产完成的产品进行最终检验，确保产品质量符合标准，保证产品出厂质量。
7. 报告记录：对每天的检验工作进行详细记录，包括抽检产品数量、合格率、不合格原因等信息。
向主管或质量经理汇报检验结果。
8. 改进提升：根据每天的检验结果和问题反馈，不断总结经验教训，找出问题原因，提出改进方案，并与生产部门共同解决问题，提高工作效率和产品质量。
三、工作安排1. 工作时间：每天上班前十五分钟，质检员需做好准备工作，在规定时间内完成生产过程中的质量检验。
2. 工作分配：根据生产计划和质检任务，合理安排质检员工作岗位和任务分配，确保每个环节都有专人负责。
3. 岗位轮换：定期对质检员进行岗位轮换，让每个质检员都熟悉各项工作，并通过相互监督和学习，提高整体工作效率和质量水平。
4. 培训提升：定期组织培训和考核，提升质检员的专业知识和技能，不断提高工作水平和自身素质。
5. 沟通协作：建立良好的沟通机制，促进生产部门和质检部门的紧密合作，共同解决生产质量问题，确保产品质量稳定。
质检员的工作目标和工作计划质检员是企业中非常重要的岗位之一，他们的工作是通过执行质量控制流程和纪律，确保产品和服务符合预定的标准和要求。
质检员的工作任务往往需要高度的责任心和专业技能，因此，制定明确的工作目标和详尽的工作计划对于质检员的工作效率和成果至关重要。
一、工作目标质检员的工作目标是确保产品和服务的质量，保证其符合客户的需求和期望。
下面是一些常见的质检员工作目标：1. 提高产品的质量: 质检员的首要任务是检查产品的质量，并及时发现并纠正任何缺陷或问题。
通过对产品进行全面和系统的检测，质检员可以帮助企业提高产品质量，增加客户满意度和忠诚度。
2. 确保生产过程的稳定性: 质检员需要跟踪并监控产品生产过程，确保生产过程的稳定性和一致性。
他们需要通过对生产设备、材料和操作流程的严格检查，减少生产中出现的错误或缺陷，保证产品的稳定供应。
3. 改进质量管理系统: 质检员需要不断改进质量管理系统，包括评估和更新相关质量控制标准和流程。
通过对质量控制体系进行持续优化和改进，质检员可以提高产品的一致性和可靠性，减少产品质量问题的发生。
二、工作计划质检员需要制定合理的工作计划，以高效地完成工作目标。
以下是一个可行的工作计划示例：1. 制定巡检计划: 质检员需要制定巡检计划，安排何时巡检以及巡检哪些产品或服务。
巡检计划的频率和范围应根据产品和服务的特点来确定。
2. 执行产品检验: 质检员需要执行产品的质量检验工作，包括对材料、外观、尺寸、性能等方面进行检测。
他们需要使用各种测量工具和设备，确保产品符合相关质量标准和规范。
3. 进行过程监控: 质检员需要监控生产过程中的关键环节，确保生产过程的稳定性和一致性。
他们需要收集和分析过程数据，及时发现并解决潜在的问题，以确保产品质量的一致性和可靠性。
4. 分析和报告质量数据: 质检员需要对收集到的质量数据进行分析，并向管理层和相关部门提供定期的质量报告。
这些报告可以帮助企业了解产品的质量状况，及时采取措施改进产品和服务的质量。
质量检验方案•相关推荐质量检验方案（通用6篇）为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编帮大家整理的质量检验方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量检验方案1一、概况20xx年2月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：二、存在问题及整改方案：存在问题1：外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线。
横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和柱子为基线控制。
使其底层灰做到横平竖直，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数。
同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。
存在问题2：室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8㎜，阳台两边宽尺寸±2㎝；阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，然后门窗口边弹线找规矩，横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制。
每层打底时则以此灰饼做为基准点进行，使其底层灰做到横平竖直。
存在问题3：内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2水泥砂浆填补并槎平。
质检工作计划 120 某某年，在公司领导的关心和支持下，质检部能够按照公司要求严格执行各项质量标准和质量体系标准，可以做到及时纠正生产中浮现的质量问题，保质保量，对客户负责，但同时也暴露本部门日常工作中存在的问题。
针对质检部目前的工作状态，结合去年部门工作中浮现的一些问题，制定如下工作规划：一、第一时间按要求完成领导安排的各项工作，协助公司生产部门提高产品质量水平，降低生产成本，为公司优化管理尽职尽责。
二、规范质检工作流程，进一步加强对质检员工作的标准化建设，主要从以下几个方面入手：1、全面整理目前为止质检部所涉及的检测项目，建立原材料、半成品及成品的检验项目及评判标准库并实时更新；2、进一步规范质检员工作流程(包括产品检测、工作汇报以及与其他部门合作等流程)，编制工作流程框图；3、加强实验数据统计分析工作，建立不合格品档案数据，及时做好统计分析，为领导决策提供依据。
三、完善部门管理制度，使部门管理工作制度化，确保各项工作安全顺利开展。
1、完善实验室管理制度；2、完善药品管理制度；3、完善仪器设备管理制度；4、完善留样室管理制度。
四、提高部门技术水平，加强团队的技能培训，从以下几个方面进行：1、合理制定部门年度培训计划；2、加强对部门检测水平进行自行考核，防止错检、漏检现象的浮现。
五、提高部门的凝结力，灌输团队的概念，努力将质检部建设成为高凝结力、高竞争意识、学习性的团队。
1、及时掌握部门成员思想动态，坚决抵制消极思想，引导团队以积极的态度做好本职工作；2、强化团队意识，以合作、奉献的精神投入工作。
新年新气象，质检部的全体人员，做好一切迎接新挑战的准备，相信公司的明天会更夸姣！质检工作计划 2起初的我，对作为一个质检员应该做到的是：控制好线上的不良品流入给客户，这就是我的使命。
然而，想真正做好这个质检员不是像我想象的那末简单，但是，我有这个信心把自己的工作做好。
经过这段在各个车间的学习，我重新树立了对质检的另一种看法：质检不简简单单就是检查产品，最重要的就是怎样做才干控制好质量问题。
一、前言作为一名质量检验员，我的工作职责是对公司生产过程中的产品质量进行严格把控，确保产品符合国家相关标准和企业内部要求。
为了提高工作效率，确保工作质量，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 确保产品质量符合国家相关标准和企业内部要求。
2. 提高检验工作效率，减少检验过程中的错误率。
3. 加强与生产、采购等部门的沟通协作，共同提升产品质量。
4. 持续学习，提高自身专业素养。
三、具体工作计划1. 工作流程优化（1）完善检验流程，明确各环节的检验标准和方法。
（2）加强检验设备的管理和维护，确保检验设备的正常运行。
（3）优化检验数据记录，提高数据准确性。
2. 检验技能提升（1）定期参加公司组织的质量检验培训，学习新的检验技术和方法。
（2）针对工作中遇到的问题，积极请教同事和上级领导，提高自身解决问题的能力。
（3）通过实际操作，熟练掌握各类检验设备的操作方法。
3. 检验结果分析（1）对检验数据进行统计分析，找出产品质量问题的主要原因。
（2）根据分析结果，提出改进措施，并跟踪改进效果。
（3）定期向上级领导汇报检验情况，为生产管理提供依据。
4. 沟通协作（1）加强与生产、采购等部门的沟通，了解生产进度和原材料情况。
（2）针对生产过程中出现的问题，及时与生产部门沟通，确保问题得到有效解决。
（3）与采购部门保持良好沟通，确保原材料质量符合要求。
5. 团队建设（1）关注团队成员的成长，鼓励团队成员参加各类培训和学习活动。
（2）组织团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。
（3）与团队成员分享工作经验，共同提高团队整体素质。
四、总结通过以上工作计划，我相信我能够在工作中取得更好的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
1 总则防腐保温分公司主要生产各种防腐形式的管线，为了实现对业主工程的质量承诺，确保工程施工质量得到有效的控制，特制定本质量检验计划，为防腐保温预制工程质量检验提供依据，以便现场质量检查人员有针对性地开展质量检查工作，实现施工过程质量控制。
根据防腐保温的施工工序特点，将钢管表面预处理、钢管防腐涂敷、钢管保温、钢管防护工序确认为特殊工序。
对工程施工各主要工序过程（特殊工序过程）进行分等级（H、W、R）控制管理，并对质量检查结果采取签字确认加以标识。
本检验计划适用于防腐保温分公司的不同防腐保温形式管线的施工全过程。
2 编制依据xxxx公司质量手册、质量管理办法；xxxx公司项目管理手册；施工图纸《石油天然气建设工程施工质量验收规范通则》 SY 4200-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程》SY 4204-2007《输油输气管道线路工程》 SY 4208-2008《输送流体用无缝钢管》 GB/T8163-2008《油田集输管道施工及验收规范》SY 0422-2010《涂敷涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第1部分：未涂敷过的钢材表面和全面清除原有涂层后的钢材表面的锈蚀等级和处理等级》 GB/T8923.1—2011《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》 SY/T0414-2007《埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准》 SY/T0420-97《钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术规范》 SY/T0315-2013《埋地钢质管道防腐保温层技术标准》 GB/T50538-2010《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准》 SY/T0447-96《埋地钢质管道液体环氧外防腐层技术标准》SY6854-20123 质量方针、目标3.1 质量方针质量至上，打造精品工程；诚信服务，树立国际品牌。
3.2 质量目标3.2.1 防腐管线除锈合格率100%，一次合格率95%以上；3.2.2 防腐管线出厂合格率100%，一次合格率90%以上；3.2.3 管道补口补伤合格率100%，一次合格率 95%以上；3.2.4 计量器具周检率B类、C类96%以上；3.2.5 提供优质服务，顾客投诉为零。
顾客满意率90%以上。
4 质量管理机构及职责4.1 分公司质量管理体系组织机构图4.2管理职责4.2.1经理职责4.2.1.1 负责本单位各项管理工作，是本单位质量第一责任人。
4.2.1.2认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
4.2.1.3负责本单位各部门的指导、监督、检查和考核。
4.2.2副经理职责4.2.2.1 建立健全质量体系对工程项目质量体系有效运行负责；4.2.2.2对施工方案进行审核，经各部门审定后报监理、业主审批；4.2.2.3 负责项目施工人、财、物等资源的落实，并按施工方案组织施工，组织编写施工现场管理办法、施工进度计划、安全环保措施以及为实施质量方针、质量目标所采取的质量保证、控制措施等管理文件；4.2.2.4 负责组织对施工进度、质量等进行分析，定期召开情况分析会，及时纠正出现的问题；4.2.2.5对违反管理规定造成质量事故的责任单位、责任人有处分、惩罚权；4.2.2.6对在质量工作中作出突出贡献的单位和个人有给予奖励的决定权。
4.2.2.7 有项目施工的管理权、决策权以及公司经理授予的其他权力。
4.2.3技术质量部职责4.2.3.1 负责工程项目的技术、质量、计量管理工作。
4.2.3.2 负责施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书等文件的编制。
负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料的检查、收集、整理、组卷工作的管理。
4.2.3.3建立健全各种施工技术资料台帐，负责对施工作业队的施工技术交底、监督、检查工作。
4.2.3.4协助技术副经理进行质量活动策划，识别项目质量风险，落实质量管理的各项工作。
4.2.3.5负责与业主、监理等的沟通联络，及时处理施工过程中出现的技术质量问题，及时办理施工及设计变更的签证工作。
4.2.3.6负责对工程中一般质量施工进行调查、分析、处理和上报，督促施工队进行整改。
配合上级主管部门调查较大及以上质量事故。
4.2.3.7负责收集整理质量管理信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关质量的各种记录和台帐。
4.2.3.8积极配合业主、监理的工作，按要求及时向业主、监理报验相关资料。
4.2.3.9负责项目计量管理工作，及时配备符合规范要求的计量器具及检测工具，并确保计量器具在计量检定周期内。
4.2.3.10竣工资料整理人员负责对生产过程中各施工队的资料进行检查、督促，并收集、整理，由技术质量部统一组卷，归档。
4.2.4 安全生产部职责4.2.4.1 在项目经理领导下，负责项目部HSE体系建立和运行的协调和控制。
4.2.4.2 负责制定详细的HSE工作计划、规章制度，包括安全管理程序、安全保证措施等，并组织实施。
4.2.4.3 有计划地组织员工进行HSE工作培训，包括正确使用消防设备培训、野外作业安全与健康基本知识培训，应急计划措施培训等。
4.2.4.4 负责项目部安全评估工作的组织、协调工作，负责各项风险削减措施的落实工作。
4.2.4.5 负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理。
4.2.4.6 负责组织HSE工作的监督检查。
4.2.4.7 建立员工健康档案。
4.2.4.8 负责事故调查、分析处理和事故报告。
4.2.5生产管理部职责4.2.5.1 在安全经理领导下，负责HSE体系建立和运行的协调和控制。
4.2.5.2 负责制定详细的HSE工作计划、规章制度，包括安全管理程序、安全保证措施等，并组织实施。
4.2.5.3 有计划地组织员工进行HSE工作培训，包括正确使用消防设备培训、野外作业安全与健康基本知识培训，应急计划措施培训等。
4.2.5.4 负责安全评估工作的组织、协调工作，负责各项风险削减措施的落实工作。
4.2.5.5 负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理。
4.2.5.6 负责组织HSE工作的监督检查。
4.2.5.7 建立员工健康档案。
4.2.5.8 负责事故调查、分析处理和事故报告。
4.2.5.9负责对项目实施阶段进入施工项目的人员、物资，设备的具体协调平衡工作，编制施工计划并按照计划检查调整落实，确保按期完工。
4.2.5.10负责组织生产例会。
4.2.5.11 按施工组织设计、施工方案组织协调施工。
4.2.5.12 负责施工设备的调配。
4.2.5.13负责做好现场文明施工管理。
4.2.6材料管理部职责4.2.6.1 负责编制物资供应、采购计划，做好自购物资供货商评定工作。
4.2.6.2 负责自购物资的采购工作。
4.2.6.3 负责业主提供材料设备的验收检查和管理。
4.2.6.4 负责物资保管、存放、标识工作。
4.2.6.5 负责对业主提供材料设备和自购材料设备的质量检验，并对材料设备的质量负责。
4.2.6.6 负责业主提供和自购材料设备的出厂合格证、材质证明书、说明书、试验报告等相关文件资料的收集、保管和移交工作。
4.2.7经营管理部职责4.2.7.1 负责工程项目经营管理工作，对总体经济效益负责。
4.2.7.2 编制开工报告和施工总体运行和分阶段运行计划，保证工程按合同要求工期完成。
4.2.7.3 负责组织劳力平衡，按定额组织施工。
4.2.7.4 负责工程预结算书编制、报批和向业主申办各项款项和费用。
4.2.7.5 保证创国家优质工程的成本、劳动工效、施工工期经济指标的实施。
4.2.8综合办公室4.2.8.1负责日常的文控管理。
4.2.8.2负责日常的人事管理。
4.2.8.3负责行政事务管理以及后勤保证工作。
4.2.8.4负责日常的宣传报道工作。
5 主要检测仪器主要检测仪器如下表：6、质量控制围绕影响工程施工质量的人、机、料、法、环和记录六个方面，加强管理，不断改进，以保证施工过程得以有效监控，为业主提供质量优良的工程。
6 各工序的质量检验计划说明：H—停检点：指某个点超出工作范围，即不经有关人员的正式批准而不应进行的工作。
达到H点，及时通知施工监理；W—必检点：指超出工作范围的某个点，可以不经任何检查人员的书面正式批准仍然继续工作。
达到W点，及时通知施工监理；R—审查点：到达此点后提交相关记录，请检查人员审查。
项目名称：防腐施工7 施工现场质量记录表见防腐保温分公司质量记录（表格）目录汇编钢管外观质量检查表钢管坡口质量检查表钢管除锈质量检查表不合格钢管报告底漆（底胶）质量检查表不合格防腐层报告废品报告评审员：防腐绝缘层电火花检测记录防腐管粘接力（剥离强度）质量检查表工序交接记录施技-11环氧粉末生产运行参数记录环氧粉末防腐管质量检查表钢管涂层修补（返工）记录评审员：年月日挤出机运行参数记录三层涂敷工艺运行参数记录防腐管外观质量及针孔检查表防腐层厚度检查表防腐层外观、针孔及剥离强度试验记录钢管防腐层修补（返工）记录评审员：年月日胶带防腐管施工记录胶带防腐质量检查表目录1 总则 (1)2 编制依据 (1)3 质量方针、目标 (1)4 质量管理机构及职责 (2)4.1 项目部质量管理体系图 (2)4.2管理职责 (3)5 主要检测仪器 (6)6 各工序的质量检验控制计划 (7)7 施工现场质量记录表 (10)质量检验计划编制：批准：xxxx公司2015.x.x。
