工程材料收方表
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交工资料清单
1.合同项目开工申请表
2.合同项目开工开工报告
3.施工进度报审
4.测量记录(放线记录等)
5.公司资质报审
6.施工合同
7.施工组织设计(或施工方案)
8.技术安全交底记录
9.材料报审
10.相关会议记录
11.设计变更通知单
12.技术经济签证核定单(包括土石方工程收方单,
认质认价单等资料)
13.隐蔽工程验收资料
14.试验记录(调试、检验等)
15.施工影像资料(包括隐蔽工程施工现场照片)等
16.单位工程质量检验评定资料(单位工程质量等
级、施工单位自评记录、工程保修书等)
17.竣工图(如有)
18.竣工验收报告
19.材料合格证(试验报告等)
20.竣工结算价(纸质(须盖章)、电子档)
21.招标控制价(纸质(须盖章)、)
22.招标工程量清单(纸质(须盖章))
23.投标报价(纸质(须盖章)、电子档)
24.招标过程资料(如中标通知书、各投标人报价情
况)。
关于劳务队伍所需上报材料的交底为完善施工现场管理,建立良好的施工现场管理体系,现将劳务队伍需上报至项目部材料整理交底如下:1、施工队伍进场后具体各归口部门及各部门具体职责详见施工队伍管理流程。
(详见附表一)2、每月15日上报现场管理人员上月15日-本月15日实际工程量清单至项目部工程部,安措费另报。
(详见附表二、附表三)3、每次隐蔽工程施工前需通知项目部生产经理,组织工程部、工经部、安质部进行收方,并且留下影像资料在项目收方记录表上签字确认,未经签字的收方记录,项目不予验收。
并需补充隐蔽工程验收记录(核算工程量)上报至项目部工程部。
(详见附表四)4、劳务队伍在收到派工指令后到项目工经部领取派工单,并要求派工人员与工经部说明原因,领取后找总工签发后方可使用,派工完成后由领工负责人、项目副经理签字确认,严禁后补签派工单形式。
发现后补派工单一律视为无效派工,项目不予承认派工,所发生费用由乙方自行承担。
(详见附表五)5、在支付劳务队伍工程或劳务款之前,劳务队伍应提供正规发票及已发放的劳务队伍上月工资单,上报至项目部财务部工资单必须有以下内容:工人姓名、考勤天数、各项工资组成部分、发放工资总金额、工人签名并按手印确认(该工资单必须为原件,格式见附件一)、同时加盖劳务队伍的单位公章、并有法人或法人授权人的签字进行审核确认,如发现劳务队伍欠发工资现象将由我方直接代发工资,具体内容参见合同条款(详见附件六)6、队伍自带的周转材料进场提前一天通知物机部,说明进场材料的规格、数量,如果不提前说明,直接退场,如果周转材料需要检验,队伍负责提供和配合实验人员取样,退场时同样提前三天通知;7、上报至项目部物机部法人或法人代表授权的现场领料人授权书(授权书格式见附件七),由法人或法人代表签字盖章,并附上被授权人身份证正反面复印件。
8、物资计划需提前报送,钢材提前1周,混凝土提前三天报送,方便物机部安排厂家。
项目物机部会不定期对现场材料的管理,堆放,等方面进行检查,施工队伍应无条件配合检查。
收料员岗位职责收料员岗位职责1收料员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。
二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。
三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料,当天开票。
四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。
五、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。
六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。
七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。
八、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。
九、对收料单据书写不整齐,字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。
十、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。
收料单的.正确签写方法为加强票据管理、统一书写格式,现对材料收料单要求如下,望认真执行。
一、收料单不能随意乱撕,若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全;二、供应单位:户主(供方)发票号数:车号(注明)提单号数:车型(分清车的类型)三、收料单上的划线应注明材料所用部位(如:基础、主体等);四、书写必须字迹工整、清楚,1-3联复印必须清晰,并将二联交于供货方,三联每月结算交财务挂帐;五、收料单上必须有项目经理、收料员、门卫、三人签字;并加盖项目经理私章、材料公章,方可有效;六、若有漏签者,须重新加垫复写纸签上,不得在单张票据上补签;否则视为废票,不予结算;七、收料单上必须大小写一致(水泥收料单上,吨位必须大写);八、若材料员未到或未领到新的收料单,在这种情况下收料时,应当给供方打收条(用其证明此料已经收到)。
收条必须一式两份,供方、我方各执一份,收条必须有门卫、项目经理、收料员签字;新料单到后,收回收条,转换成正式料单,同时销毁收条;九、收料单需分清材料的种类及类型,如:中沙、细沙;卵石、石沫;425 、525 水泥;普砖、90砖、240砖等;十、针对以上条款若有违犯一项者,均处以10-100元的处罚。
*公司工程现场收方管理制度为加强各项目工程管理,规范现场收方签证,确保工程量收方数据的客观真实性,减少甲乙双方办理工程结算的纠纷,有效的控制工程成本,切实维护公司利益,特制定本制度.第一章总则第一条凡是现场工程实施后在竣工图及相关资料无法准确反映、工程完工或隐蔽后无法进行复核的工程,均必须在工程开工前或隐蔽前进行现场实际收方,完善收方记录.第二条工程现场收方必须依据合同条款和工程定额及相关文件规定,审核收方签证的必要性,签证原始凭证记录要求工程技术部驻场工程师现场核实并签字,否则无效.第三条工程现场收方工作由工程部经理组织,工程部专业工程师(不少于2人)、技术部驻场工程师(1人)参加,与施工单位共同完成.第四条工程现场收方双方分别做好原始记录,现场收方完成后,双方及时核对数据并在原始记录上签字.参与收方人员对收方数据的真实性负责.第五条现场收方单经签字完善后,由工程部资料员收集留存原件,并分发施工单位和驻地工程师,同时在24小时内传真一份复印件给工程技术部存档备查.第六条只有在规定时限内签字确认后的收方确认单才能作为办理签证和结算的依据,不得后补,收方不得超过设计、定额规定,超过部分为无效收方.第二章收方工作流程第七条施工现场实施过程收方工作流程:施工单位提前1天向工程部提交收方申请→工程部组织工程师、技术部驻场工程师、施工单位共同收方→收方完成后原始记录及草图当场确认→施工单位以原始记录为依据整理成正式收方工程量确认单(加盖公章)及经办人签字→工程部和技术部驻场工程师审核签字盖章→资料员保存和分发.第三章现场收方细则第八条现场收方准备工作1、工程部应准备好收方用的钢卷尺、测量工具、记录数据用纸.2、不得使用施工单位提供的工具,严禁使用“收方尺”进行丈量收方.3、桩基土石方收方前应编制完成每个桩的编号、注明所在的轴线相交位置,避免重复收方.第九条勘探孔现场收方1、所有勘探孔钻孔深度均必须进行现场实测.2、勘探孔深度用钢卷尺丈量下钻钻杆总长度进行测量.3、检测钻孔直径是否与勘探方案一致.第十条基础土石方现场收方收方人员首先应对基准点标高进行准确性复核,土质成分应标明湿土、流砂、淤泥、回填土、软质岩、较硬岩(必须核查现场见证取样的岩石强度大于30mpa的报告)、混凝土基础等,应在核对图纸尺寸后严格控制土石方开挖工作面(实际开挖工作面不得超过定额规定,超过部分按照定额规定收方).1、挖孔桩收方:挖孔桩的总高以承包人接收场地时的地貌标高到桩底的高度,断面尺寸按设计,挖孔桩的总高度、护壁的高度、以及挖孔桩土石的高度分别以现场实收为准,如需扩大头的桩,其扩孔的高度按设计高度.挖孔桩收方原始记录必须标注分段岩样并附桩底照片.2、冲(钻)孔桩收方:冲(钻)孔桩的孔深以承包人接收场地时的地貌标高到桩底的高度,断面尺寸按设计.孔深测量须用测绳、线锤、钢卷尺进行实际测量.(设备钻杆进尺作为参考,土质成分按照超前钻探报告)3、基坑收方:基坑的高度以承包人接收场地时的地貌标高到坑底的高度,基坑的长度宽度按设计和有关定额计算规则,现场只收基坑的深度以及土石高度.4、地梁、挡墙基础(带形基础):此部分收方长、宽按设计,深度以承包人接收场地时的地貌标高到设计的地梁、挡墙基础底面标高,现场收方只需确认土石的高度或比例.第十一条挡墙收方参照标准图集施工的重力式等挡墙完工后墙背回填之前,必须组织完工墙身尺寸收方,收方必须查对是否符合相关设计要求,不符合设计处应注明,超过设计尺寸部分按设计尺寸收方.第十二条构造柱收方1、砌体构造柱隐蔽前,工程部必须组织现场实际收方.2、现场收方需测量每根构造柱的断面尺寸、高度.3、现场实际检查构造柱加密箍筋个数(设计有明确要求的).4、按照*公司构造柱签证管理办法做好原始凭证.第十三条钢筋马凳收方1、现浇钢筋砼板面结构钢筋隐蔽前,工程部必须组织对每层楼板使用的钢筋马凳进行现场实际收方.2、现场收方首先查对是否符合已审批方案要求,不符合的不得收方,现场需准确反映马凳筋数量、规格、尺寸.3、按照*公司钢筋马凳签证管理办法做好原始凭证,附收方照片.第十四条管沟收方1、管沟的长度、宽度按设计,宽度应符合管道设计尺寸和定额工作面的相关要求;2、管沟深度以施工单位接地时的原始地貌标高到设计管沟底面标高的距离,现场收方只需确认土质成分及开挖方式,因施工单位自身原因造成的超挖部分方量不得收方.第十五条车库周边回填收方此部分原始地貌方量数据应与三方场地移交方格网数据一致,回填收方前应该检查坡度是否和三方场地移交方格网的坡度为一致,若不一致查明造成原因,测量时标明回填材料范围,是否已按设计要求施工,若回填材料不同时,应按不同材料分别收方.第十六条土方外运和借土运距收方1、外运或借土地点已得到领导批准和审批方案认可.2、运距必须量尺测量或打表计量,运距收方只是土方挖填平衡后的情况下对余土或差土部分进行运距确认,定额规定运距范围内不得收方.3、桩基础土石方场内二次倒运在100m范围内的不得收方.4、土石方属非天然密实状态的,应加以说明,第十七条塔吊基础及施工电梯基础收方1、只收方确认土石方量、土质成分及开挖方式.2、基础施工方案中明确的混凝土及钢筋不需进行收方,只核对是否按照已批准方案施工,如未按照方案施工如实进行扣减.第十八条边坡支护收方1、锚杆钻孔深度依据施工图纸及规范要求逐个检查、收方.2、锚杆长度依据施工图纸要求逐根检查、收方.3、喷射混凝土厚度按每百平方米抽查三点,然后取平均值作为实际支护厚度.第十九条挖孔桩孤石、淤泥、流砂收方每桩一收,只计量桩孔内嵌固在桩壁需要凿除部分的孤石,没有嵌固不得按凿除岩石收方,收方孤石应注明长宽高,并扣减相应桩土石方.第二十条合同规定按原材料(如水泥)耗量进行工程计量计价的工程收方1、参加收方人员必须认真熟悉合同中有关工程计量计价的条款.2、工程部工程师和技术部驻场工程师必须对进场原材料进行清点统计,双方在统计记录上签字确认.3、工程部必须有效监控进场原材料的使用,不得挪为其它工程使用.第二十一条方案措施确认收方1、收方前应检查方案是否已按照公司制度要求经过公司相关部门及公司领导审批.2、措施收方应附详图、标明具体收方量测尺寸,并附收方过程照片,不能简单的描述为按照方案施工,与方案一致等等.第二十二条安装开槽、开孔收方1、收方前核对设计变更前后图纸情况,以明确需要新开槽部分具体线路,是否必须重新开槽而不能预埋.2、只有竣工图不能反映的开槽、开孔及报废线管才能办理收方.3、开孔、开槽必须分清空洞大小长度、开槽深度宽度,并且要注明开孔开槽(孔)位于砖砌墙体或是砼墙体,是人工开槽(孔)还是机械开槽(孔).第二十三条拆除工程收方1、拆除工程无现有图纸反映工程量的需进行现场收方.2、所涉及的废旧物资如钢筋、角钢、槽钢、钢管、电线、电缆、配电箱、栏杆、弱电箱等,施工单位应移交给工程部,工程部及时会同采购部进行调拨移交或报废处理,收方单应附相关处理结果凭据;如是施工单位自行处理,收方单上施工方应确认签字,预算部按100%扣除材料费用处理.3、因设计变更涉及到可重复利用的材料拆除收方时,应在拆除前与发包人谈定材料的可重复利用率(按照*公司废旧物资管理办法处置利用),否则视为施工单位100%的回收利用,并在收方单注明施工单位已自行回收利用.第四章考核办法第二十四条工程现场收方管理由工程技术部负责考核.第二十五条如有不按本规定进行现场收方,每项次扣罚责任人500元.第二十六条存在弄虚作假的给予降薪或开除处分.第二十七条给公司造成严重经济损失的将追究责任人相关法律责任.***有限公司二〇一二年九月十七日工程签证原始记录凭证(GC-12)建设单位:施工单位:签证单编号:注: 1、此表一式四联,第一联施工单位,第二联工程部,第三联预决算部,第四联工程技术部. 2、原始记录凭证须两名或两名以上监理工程师、技术部驻场工程师当天签署,原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位,必要时需附图及照片标注,以满足计量、计价要求.工程现场收方记录第一联 施工单位注: 1、此表一式四联,第一联施工单位,第二联工程部,第三联预决算部,第四联工程技术部 2、收方记录后附原始草签记录,必须注明工程内容的具体位置和部位,需附图及照片,收方记录仅作为对现场实际情况的确认,是否签证计费按照合同规定.第一联 施工单位人工挖孔桩收方记录工程名称:编号:冲(钻)孔桩收方记录项目名称:编号:岩土工程勘察施工收方记录项目名称:编号:。
现场收方记录表范本1.什么现场收方记录和现场签证单是一回事吗签证单是因地质条件变化、建设单位要求、设计变更等因素产生的工程量增加费用,要根据实际发生工程量、工作量经监理、建设单位认可签字后,作为追加工程造价的结算依据。
收方单是指收到某一单位的某些材料或其他等东西后出具的收到的手续清单。
签证单与收方单的区别一、区分原因1.在外行人眼里变更、签证是判断企业管理优劣的标准。
有些人认为完全按图施工没有变更洽商说明图纸设计完善?设计管理到位?没有签证说明现场没有做错拆除、停工抢工等管理问题?工程管理到位。
因此给集团审计提供准确的数据是必要的。
2.变更和洽商、签证和收方在解决经济纠纷时的意义是不同的?当然纠纷很少发生但不能避免。
当然?我的解读不一定全面?还望各位领导指正。
二、收方单与签证单的区别1.收方的内容是多是施工图上有的、或根据零星委派等增加的?最终是会反应在竣工图上的。
2.签证是纯的经济资料记录的是最终不能或无法反应在竣工图上的内容抢工、停工的补偿签证——做好事实记录?在开会讨论前无效,总包、分包之间发生的争议、违约签证?如为总包实施事项?但又没及时完成?影响到分包?委派分包协助实施再从总包扣除等等类似签证。
其它如现场材料特殊情况下的转运?一般情况材料的二次及多次转运已经含在合同价中??特别说明?如遇工程施工图上原本没有,后来增加的?应以变更或洽商形式反应出来。
而不是签证。
变更、洽商是图纸的补充和完善?是图纸的一部分。
3.过程中无法确定的?与经营管理部联系?逐渐完善。
2.工程现场收方计量必须哪些单位参与技术员、施工员材料员,没有规定资料员必须参加收方工作细则(中间验收、竣工验收阶段)一、施工方案审查(前期准备阶段)二、图纸会审(前期准备阶段)三、桩基工程:1、前期准备工作:根据工程的实际情况,如场地、地质、周边环境等因数,确定进场的桩机台数及场地的具体安排,确定用水电量(及时申报合理容量的变压器及水表);确定定位点、水准点及提供研究工程地质报告和补充的钻探资料、桩位平面布置图及桩基结构施工图等;审查施工单位营业执照、资质、施工组织设计;经考核确定施工单位,签定施工承包合同。
工程施工材料管理制度施工材料管理制度为了加强材料的管理,更好地利用资源,节约开支,杜绝浪费,提高经济效益,保证工程质量,依据项目部实际情况,特加予修订完善材料管理办法。
第一条、部门、人员职责建立材料部,设材料部长、材料员、收料员、仓管员。
负责工作主要为:对各项目材料的管理、协调;大宗材料、设备的询价、招标;采购档案建立、完善;供应商综合评价;处理合作纠纷等。
材料部应建立合格供应商名册,采购员根据以往的合作经验提供合格的供应商、租赁商,材料部根据审核结果,将审核合格的供应商、租赁商分别纳入合格供应商名册,作为项目部工程材料采购选择供方的依据。
材料管理实行项目总负责人——材料部二级管理。
现场管理人员、工程技术部协助,其他部门积极配合。
材料部应对施工现场材料实行直接管理。
依据工程量大小,应酌情增加工作人员。
第二条、采购流程规定1.工程技术部依据施工合同、设计文件等文件以及工程进度编制材料计划单,材料计划单上应明确列示产品或服务的数量、规格、技术标准和质量要求。
经主管领导签字后转交材料部,材料部依据材料计划单编制采购、设备租赁申请单。
材料部应将申请单报主管领导审核,审定的申请单由主管领导签字。
第三条:采购管理1.材料部实行限价采购,1000元以下的零星采购由材料部自行采购,材料部应选择合法的供应商。
其他采购由材料部制定采购申请单报主管领导审定后,由材料部在合格供应商名册中组织采购。
2.元以上的特大宗材料采购和设备租赁由材料科组织公开招标采购。
从合格供应商名册中选择3-5家供方,按照公开、公平、公正、透明的原则,选择质量誉好、价格合理、售后服务完善的供应商。
招投标资料及定标记录由材料科交合同部存档备查。
3.对于业主指定的品牌或者供方,必须要有联系函。
若业主口头指定无书面函件的,由项目部负责人出具详细的书面报告,由材料科审核,主管领导签字后,方能采购。
4.材料科根据审定的采购申请单编制采购单,发至选定的供应商。
农民工工程结算单样本发包方: (以下简称甲方)承包方: (以下简称乙方)甲方搜寻器占地面积㎡。
乙方负责管理泥工、木工、小工、模板、机械、脚手架等施工工具,由甲方提供更多建房材料,每平方米耗资元,计总价元,现经甲乙双方协商达成一致合约如下:第一条:范围、原则1、甲方将按建筑材料提供更多至建房地基,须要建材乙方必须提早向甲方知会。
2、乙方必须按图纸施工,如有变动必须通知甲方协商,在施工过程中发现质量不合格,产生返工的一切工料费用由乙方负责。
3、从放样落基日起至乙方应当在月内全部竣工。
第二条:付款方式、结算方法1、基础竣工退款元;2、第一层结顶付款元;3、第二层结顶退款元;4、第三层结顶付款元;5、结顶退款元;6、内墙粉刷完工付款元;7、外墙铺上竣工退款元;8、经甲方验收合格后没有质量问题,留质保金元,质保金月内付清。
第三条:施工安全及管理乙方在施工期内要做好安全施工,如有一切意外事故均由乙方负责,甲方不承担任何法律和经济责任。
在施工期内水泥配比、拦料乙方负责交代手下做到拦料、水泥配比完好。
第四条:其他未尽事宜,经甲乙双方商议化解。
第五条:此合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份。
双方共同守信,双方签字或盖章后生效。
甲方(户主):乙方(承包人):(盖章) (盖章)年月日甲方:(发包方)______________________________ 乙方:(承包方)______________________________根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规等规定,为明晰双方在工程承揽中的权利、义务和责任,保证工程任务的全面完成,在自愿、公平、互利的原则下,经甲乙双方协商同意签定本合同。
第一条工程概况(一) 工程名称:__________________________________(二) 工程地点:__________________________________(三) 工程范围:_________________________________________________。
项目物资收发实施细则为了加强项目物资收发工作的管理,使物资收发工作管理有序,规范操作行为,实现标准化、制度化,满足现场施工生产需要,降低工程成本,提高经济效益,依据公司《物资管理办法》,特制定本实施细则。
第一章物资验收第一条物资验收的内容包括以下几个方面:1、数量验收:物资数量验收分计件、计重、理论换算、求积等几种形式。
2、质量验收:质量验收分外观检查、物理性能和化学性能检验、化学成分检验等。
3、规格型号验收:检查物资的规格型号尺寸偏差是否符合订货合同和有关标准的要求。
4、单据、技术证件与实物验收:5、核对的单据有:运单、发票、装箱单、发货单、送货单等。
6、技术证件有:合格证、检验报告、试验报告、质量证明书、技术证明资料等。
第二条物资到场后,物资管理人员、库管员及相关人员按以下程序进行验收并由库管员(收方员)、拌合站站长或劳务班组人员、送货人共同在送货单或《材料收料单》上签字确认:(一)钢材:国家标准规定:等尺长按理论计算重量,不等尺长按过磅称重计算重量:1、质量验收:用游标卡尺检测钢材的规格尺寸、用钢卷尺检测钢材的长度,同时目测钢材表面的锈蚀、毛刺、扭曲、变形、腐蚀等钢材缺陷指标是否符合国家标准要求,螺纹钢、圆钢、线材等型材必须有吊牌,试验人员按规定取样送检试验。
2、数量验收:对到场的钢材必须进行全数检测,螺纹钢、管材、型材为G=∑每件根数之和*长度(m)*每米理论重量进行计量,其中型材中的线材按过磅称重进行计量;板材为G=总张数*每张平方数*每平方米理论重量进行计量;金属制品按米数或过磅重量进行计量。
理论重量以《五金手册》为准。
3、单、证、票据验收:核对钢材质量技术证明书上的炉号、生产批号、规格型号、生产厂家是否与吊牌相一致,质量技术证明书上的有害化学成分如:硫(S)、磷(P)、氧(O)、氮(N)、氢(H)等含量必须符合国家标准;核对送货单上载明的物资名称、规格、数量、单价、金额是否正确,是否和质量技术证明书、物资采购合同及到场验收的情况相一致。
2018年施工季度物资盘点工作方案为全面落实公司经济活动分析管理办法要求,完善项目物资核销核算分析体系,促进项目物资盘点工作程序化、制度化,按照“月核销、季分析”的原则,根据项目物资管理工作标准之《物资核销核算之物资盘点工作标准》,对存放在项目/-*/中心库、加工车间、施工现场以及劳务企业代保管仓库等场所的各种原材料、半成品、未收方成品和周转材料等的库存数量进行全方位的盘点。
一、项目物资盘点领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理项目总工组员:物机部长、工程部长、财务部长、安质部长、物机部部员、工程部部员、钢支撑作业队、土方作业队、主体作业队、文明施工队。
二、材料盘点计划本期物资盘点时间点预定为:2016年6月15日进行现场物资预盘点,6月20日进行复盘(当天完成),盘点内容主要有项目开工以来围护桩、冠梁、主体车站、钢支撑、土方喷锚支护、悬吊保护、安全防护用品、临建设施等施工用各种原材料、半成品、未收方成品和周转材料。
三、材料盘点安排根据在盘点前对现场材料的调查了解,现场钢筋、型钢、防水材料、土方车站支护材料、钢支撑主要用于前期围护桩施工和现阶段主体车站施工,原材料钢筋存放于钢筋车加工车间;型钢屯放于东侧端头和土方出土马道上;防水材料及钢支撑周转材料存放于车站结构北边环形场地;其他材料包括部分钢筋加工中心(东侧环形便道)半成品及施工现场绑扎未浇筑混凝土的半成品。
根据现场材料的分布情况,现将盘点人员分为两组:1、第一组:①盘点时间:6月15日开始上午08:00开始,盘点范围:钢筋加工中心及现场钢筋半成品。
②项目部盘点人员:项目经理(小组长)、财务部长、物机部长、工程部长、安质部长、物机部员。
作业队人员:主体作业队③具体人员安排:物机部长、物机部员、安质部长:负责钢加工中心原材料(包括成捆、成盘以及拆装未使用完的材料)原材料和现场三环线内侧环形便道的半成品、电力材料(照明、配电箱、电缆电线)、消防器材(包括应急物资库房)的盘点。
工程施工资料收集办法为确保施工资料的统一性,完整性及可操作性,针对某项目工程的施工阶段监理工作特制定施工资料收集办法如下:一、合同文件:包括施工合同文件、监理合同文件、采购合同文件二、企业资质:1.总包单位的资质资料(企业执照、资质等级证书、法人证、取费证)。
2.专职管理人员资格证:项目经理、材料、质检、档案、安全、统计、测量、合同、机械管理、预算、施工员(土建、水电)3.特殊工程上岗证:电工、焊工(对焊、竖焊等)塔机操作、塔机指挥、起重指挥、试验工。
4.分包单位资质资料[企业执照、资质等级证书、法人证、特殊行业施工许可证、国外(境外)企事业在国内承包工程许可证、各类资格证及上岗证]。
5.供货单位的资质资料(营业执照、产品合格证、备案证明、生产许可证、产品安全认证证书)。
6.试验室资质资料及送检见证人授权书。
三、施工组织设计:1.总体施工组织设计及审查意见书。
2.分部施工组织设计及审查意见书。
3.其他专项施工方案及审查意见书。
四、开工/复工报审:1.开工/复工报告及报审表。
2.工程暂停令。
3.工期延期报告及批复。
五、工程测量:1.工程定位测量记录。
2.轴线标高、抄测记录(高层应含各层定位抄测记录)。
3.测量设备检定证书。
六、工程进度:工程进度计划(包括总进度计划;年度、月度、旬度、周度进度计划)。
七、质量控制:1.主要材料报验(1)钢材质保及复验、水泥质保及复验、墙体材料(MU15以上须复验)、防水材料及复验、砼外加剂及复验、铝合金型材、塑料异型材及复验、建筑门窗、建筑幕墙材料及附件、给排水管材及管件、内外墙涂料、建筑玻璃、建筑陶瓷、厨房卫生设施、电器开关、插座、砂、石复验。
(2)重要材料(构配件)进场及检验记录台帐。
2.其它试验资料(1)地基单轴抗压强度报告。
(2)桩基动测报告。
(3)钢材焊接试验单。
(4)砼、砂浆配合比试验单。
(5)砼、砂浆强度试验单。
3.隐蔽工程验收(1)基坑(槽)验收记录。
结算前准备工作
1、甲方审定的工程竣工图(全套签字、签章齐全,同时附电子光
盘)(原件1份)
2、甲方确认、签字完毕的工程竣工验收合格表(原件1份)
3、工程施工合同完成情况确认表(原件1份)
4、施工合同及其补充协议、会议纪要、相关往来函件(原件1份)
5、合同附件《工程投标报价书》《工程报价价格单》《工程材料清
单》(原件1份)
6、甲方审定的施工组织设计或技术措施方案(原件1份)+
7、图纸会审纪要、设计变更单机技术洽商单(需甲方确认后返回
我司的)(原件1份)
8、隐蔽工程现场收方记录(需签字、签章齐全)(原件1份)
9、材料进场验收单(原件1份)
10、委托造价人员办理工程结算乙方单位盖章的书面委托(原件1
份)。
施工停止点(报验点)一览表项目工程施工停止点(报验点)一览表分部工程或其他分项工程或分项工程或工艺土方工程的工程材料、构配件和设备的验收;开挖前(或使用前)坍塌桩孔的验收;桩基工程验收;钢筋笼前灌注桩芯混凝土;桩芯试验基础梁钢筋绑扎前停止点开挖前控制内容方格网的布置,原始地貌标高测量,方格网布置电子板等边界线、开挖后的标高、平场竣工图等相关合格证、许可证、外观、几何尺寸等测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等现场勘查、记录方量等轴线、桩径、垂直度、嵌岩要求、取芯试压报告(岩芯取样要求见证)等钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度、箍筋间距等原材料质量、砼坍落度、振捣等数量、桩号、声波检测等垫层的质量、顶面标高、轴线偏差验收要求监理会同建设全检★监理会同建设全检★报监理检查,建设抽查报监理检查,建设抽查监理会同建设一起记录★监理会同建设全检★报监理检查,建设抽查监理会同建设全检★报监理旁站,建设抽查报监理检查备注收方表收方表收方表成孔验收表基础工程隐蔽浇筑令分部工程或其他子分部工程或分项工程或工序停止点控制内容验收要求备注基础梁砼浇筑前钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度、箍筋间距、插筋定位;模板类型、尺寸、垂直度、监理会同建设全检★加固措施;插筋的规格、数量;砼坍落度、振捣等测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等岩层地质情况、深度与地勘报告比较轴线、几何尺寸、垂直度、嵌岩要求、取芯试压报告(岩芯取样要求见证)等垫层的质量;钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度;砼坍落度、振捣等测量放线成果、放线记录、轴线及桩位的偏差等岩层地质情况、深度与地勘报告比较。
轴线、几何尺寸、嵌岩要求、取芯试压报告(岩芯取样要求见证)等垫层的质量;钢筋规格、几何尺寸、接头、锚固长度;砼坍落度、振捣等报监理检查,建设抽查监理检查记录监理会同建设全检★监理会同建设全检★报监理检查,建设抽查监理检查记录监理会同建设全检★监理会同建设全检★基础工程隐蔽浇筑令开挖前挖到岩层时独立基础基坑验收砼浇筑前开挖前挖到岩层时条形基础基槽验收砼浇筑前收方表成孔验收表基础工程隐蔽浇筑令收方表成孔验收表基础工程隐蔽浇筑令基础工程室内回填室内回填前地下墙柱的表观质量,各种管线预埋、洞口的预留;回填土的类型、粒径、含水率、压实度;报监理检查,建设抽查不得破坏预埋管网和预留洞口;不得含杂草垃圾等脚手架设计的合理性和计算书的准确性应提交监理人检查、施工抽检、地下室监理和施工全过程检查★ 监理和施工全面检查★ 报请监理人检查备注模板封模令隐蔽浇筑令实测表砌体工程施工许可证(一)砌体工程施工许可证(二)砌体工程施工许可证(三)砌体工程施工许可证(三)模板是否安装密封钢筋梁、板、柱混凝土浇筑前,安装使用(柱、挡土墙)模板放样后,严格按照设计方案进行。