隐患与缺陷区别的答疑

1、隐患的定义隐患‎是安全生产事故隐患的‎简称。

是指安全风险程‎度较高，可能导致事故‎发生的作业场所、设备‎及设施的不安全状态、‎人的不安全行为及安全‎管理方面的缺陷。

包括‎三个方面的内容：一是‎场所、设备、设施的不‎安全状态，二是人的不‎安全行为，三是管理方‎面缺陷。

隐患分为一般‎隐患和重大隐患二种：‎重大事故隐患是指可能‎造成人身死亡事故，重‎大及以上电网、设备事‎故，或由于供电原因可‎能导致重要电力用户严‎重生产事故，整改难度‎较大，或需经较长时间‎、较大投入方能治理的‎事故隐患。

特点是可能‎造成后果大、整改难度‎大、时间长，投入多。

‎一般事故隐患是指可能‎造成人身重伤事故，一‎般电网和设备事故，能‎够在较短时间内整改消‎除的事故隐患。

特点是‎后果小、整改容易、时‎间短。

2、隐患的‎形成隐患的大体上来源‎于以下几个方面：一是‎设备重大缺陷未及时处‎理形成隐患，二是历史‎欠账较多形成隐患，三‎是管理严重不到位形成‎隐患，人员长期习惯性‎违反规章制度形成隐患‎。

四是经试验、检查、‎设备评估等手段发现隐‎患。

从以上四个方面发‎现的问题，还不能确定‎为安全隐患、可能叫做‎设备缺陷、管理漏洞、‎人员违章等。

需要经过‎一个评估的程序确定是‎不是隐患，评估一般结‎合安全例会进行评估，‎确定后的隐患按照隐患‎的管理流程进行管理。

‎就是发现、评估、挂牌‎监督、限期整改、验收‎、消号。

目前公司安排‎生产部对进行隐患统计‎，我们就有责任将大家‎所报回的隐患，进行分‎类并送有关部门、单位‎限期进行整改，并对处‎理，并对处理情况进行‎跟踪，对未按要求进行‎处理的单位、部门进行‎通报，经通报后仍无进‎展的单位向公司提出建‎议给予相应的自处份。

‎3、隐患和缺陷‎的区别缺陷定义：缺陷‎是指运用中的电气设备‎（含监控、消防、安防‎设备、五防装置）及其‎相应的辅助设备在运行‎及备用时，出现影响电‎网安全运行或设备健康‎水平的一切异常现象。

缺陷,隐患,故障,危险,风险,事故,安全的定义区别联系1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

重大缺陷国家电网公司规定7天、南方福建电网规定1个月，我编写的缺陷管理规定（正在走发文流程）15天。

一般缺陷3个月。

设备重大缺陷未按时消缺，应按隐患进行统计和管理（其目的就是引起关注进行督办尽快处理）。

具体缺陷的标准在“创一流”资料，设备缺陷台帐、记录的前几页上详细的说明。

故障、隐患、危险、风险、事故、安全的定义区别联系故障：设备在工作过程中，因某种原因“丧失规定功能”或危害安全的现象。

隐患：就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。

危险：指材料、物品、系统、工艺过程、设施或场所对人、财产或环境具有产生伤害的潜能。

风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

事故：是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他损失的意外情况。

安全：免除不了可接受的损害风险的状态。

（以上定义引自百度百科）这些概念是区别和联系的。

安全不是完全没有损害，只是这个损害是在可以接受的范围。

绝对的安全是不存在的，任何时候都会有大大小小的隐患存在。

如果及时发现消除隐患就能使系统处在一个正常的状态。

要是存在隐患而没有及时处理，就会发生故障。

故障不一定会有危险，也有可能是丧失一些功能，却也有可能导致危险。

而风险是指发生危险的可能性，不是指危险本身。

事故是意外情况，而不是意外情况的也有可能是危险，比如说工厂的有毒废气不是事故，却对人有害是危险。

危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的,可造成人员伤害,财产损失或环境破坏的,在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位,区域,场所,空间,岗位,设备及其位置.它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量,危险物质集... 危险源的3个要素：（1）危险一般由于能量或毒物释放失去控制而引起。

1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不安全状态,二是人的不安全行为,三是管理方面缺陷。

隐患分为一般隐患和重大隐患二种:重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故,重大及以上电网、设备事故,或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故,整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故,一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

２、隐患的形成隐患的大体上来源于以下几个方面:一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患,二是历史欠账较多形成隐患，三是管理严重不到位形成隐患,人员长期习惯性违反规章制度形成隐患。

四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

从以上四个方面发现的问题,还不能确定为安全隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等。

需要经过一个评估的程序确定是不是隐患，评估一般结合安全例会进行评估，确定后的隐患按照隐患的管理流程进行管理。

就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

目前公司安排生产部对进行隐患统计,我们就有责任将大家所报回的隐患，进行分类并送有关部门、单位限期进行整改，并对处理，并对处理情况进行跟踪,对未按要求进行处理的单位、部门进行通报,经通报后仍无进展的单位向公司提出建议给予相应的自处份。

3、隐患和缺陷的区别缺陷定义：缺陷是指运用中的电气设备(含监控、消防、安防设备、五防装置)及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

重大缺陷国家电网公司规定7天、设备重大缺陷未按时消缺,应按隐患进行统计和管理（其目的就是引起关注进行督办尽快处理)。

1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不安全状态，二是人的不安全行为，三是管理方面缺陷。

隐患分为一般隐患和重大隐患二种：重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故，或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故，整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

2、隐患的形成隐患的大体上来源于以下几个方面：一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患，二是历史欠账较多形成隐患，三是管理严重不到位形成隐患，人员长期习惯性违反规章制度形成隐患。

四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

从以上四个方面发现的问题，还不能确定为安全隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等。

需要经过一个评估的程序确定是不是隐患，评估一般结合安全例会进行评估，确定后的隐患按照隐患的管理流程进行管理。

就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

目前公司安排生产部对进行隐患统计，我们就有责任将大家所报回的隐患，进行分类并送有关部门、单位限期进行整改，并对处理，并对处理情况进行跟踪，对未按要求进行处理的单位、部门进行通报，经通报后仍无进展的单位向公司提出建议给予相应的自处份。

3、隐患和缺陷的区别缺陷定义：缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

重大缺陷国家电网公司规定7天、南方福建电网规定1个月，我编写的缺陷管理规定（正在走发文流程）15天。

1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不安全状态，二是人的不安全行为，三是管理方面缺陷。

隐患分为一般隐患和重大隐患二种：重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故，或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故，整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

2、隐患的形成隐患的大体上来源于以下几个方面：一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患，二是历史欠账较多形成隐患，三是管理严重不到位形成隐患，人员长期习惯性违反规章制度形成隐患。

四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

从以上四个方面发现的问题，还不能确定为安全隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等。

需要经过一个评估的程序确定是不是隐患，评估一般结合安全例会进行评估，确定后的隐患按照隐患的管理流程进行管理。

就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

目前公司安排生产部对进行隐患统计，我们就有责任将大家所报回的隐患，进行分类并送有关部门、单位限期进行整改，并对处理，并对处理情况进行跟踪，对未按要求进行处理的单位、部门进行通报，经通报后仍无进展的单位向公司提出建议给予相应的自处份。

3、隐患和缺陷的区别缺陷定义：缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

重大缺陷国家电网公司规定7天、南方福建电网规定1个月，我编写的缺陷管理规定（正在走发文流程）15天。

1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不安全状态，二是人的不安全行为，三是管理方面缺陷。

隐患分为一般隐患和重大隐患二种：重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故，或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故，整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

2、隐患的形成隐患的大体上来源于以下几个方面：一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患，二是历史欠账较多形成隐患，三是管理严重不到位形成隐患，人员长期习惯性违反规章制度形成隐患。

四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

从以上四个方面发现的问题，还不能确定为安全隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等。

需要经过一个评估的程序确定是不是隐患，评估一般结合安全例会进行评估，确定后的隐患按照隐患的管理流程进行管理。

就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

目前公司安排生产部对进行隐患统计，我们就有责任将大家所报回的隐患，进行分类并送有关部门、单位限期进行整改，并对处理，并对处理情况进行跟踪，对未按要求进行处理的单位、部门进行通报，经通报后仍无进展的单位向公司提出建议给予相应的自处份。

3、隐患和缺陷的区别缺陷定义：缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

重大缺陷国家电网公司规定7天、南方福建电网规定1个月，我编写的缺陷管理规定（正在走发文流程）15天。

1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不安全状态，二是人的不安全行为，三是管理方面缺陷。

隐患分为一般隐患和重大隐患二种：重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故，或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故，整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

2、隐患的形成隐患的大体上来源于以下几个方面：一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患，二是历史欠账较多形成隐患，三是管理严重不到位形成隐患，人员长期习惯性违反规章制度形成隐患。

四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

从以上四个方面发现的问题，还不能确定为安全隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等。

需要经过一个评估的程序确定是不是隐患，评估一般结合安全例会进行评估，确定后的隐患按照隐患的管理流程进行管理。

就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

目前公司安排生产部对进行隐患统计，我们就有责任将大家所报回的隐患，进行分类并送有关部门、单位限期进行整改，并对处理，并对处理情况进行跟踪，对未按要求进行处理的单位、部门进行通报，经通报后仍无进展的单位向公司提出建议给予相应的自处份。

3、隐患和缺陷的区别缺陷定义：缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

重大缺陷国家电网公司规定7天、南方福建电网规定1个月，我编写的缺陷管理规定（正在走发文流程）15天。

1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不安全状态，二是人的不安全行为，三是管理方面缺陷。

隐患分为一般隐患和重大隐患二种：重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故，或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故，整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

2、隐患的形成隐患的大体上来源于以下几个方面：一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患，二是历史欠账较多形成隐患，三是管理严重不到位形成隐患，人员长期习惯性违反规章制度形成隐患。

四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

从以上四个方面发现的问题，还不能确定为安全隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等。

需要经过一个评估的程序确定是不是隐患，评估一般结合安全例会进行评估，确定后的隐患按照隐患的管理流程进行管理。

就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

目前公司安排生产部对进行隐患统计，我们就有责任将大家所报回的隐患，进行分类并送有关部门、单位限期进行整改，并对处理，并对处理情况进行跟踪，对未按要求进行处理的单位、部门进行通报，经通报后仍无进展的单位向公司提出建议给予相应的自处份。

3、隐患和缺陷的区别缺陷定义：缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

重大缺陷国家电网公司规定7天、南方福建电网规定1个月，我编写的缺陷管理规定（正在走发文流程）15天。

设备缺陷与隐患的区别是什么？
什么是隐患
隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：
一是场所、设备、设施的不安全状态；
二是人的不安全行为；
三是管理方面缺陷。

一般隐患与重大隐患
电力生产隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患二种：
重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故，或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故，整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

隐患的形成与发现
隐患的形成发现大体上有以下几个方面：
一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患；
二是历史欠账较多形成隐患；
三是管理严重不到位形成隐患，人员长期习惯性违反规章制度形成隐患；
四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

确定后的隐患按流程进行管理，就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

什么是缺陷？
缺陷是指运行中的设备及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

隐患所涉及的是指生产活动中的全方位的内容，缺陷限于设备、设施的某些不完善之处以及安全管理方面的欠缺，缺陷将导致“隐患”。

安全生产隐患与缺陷区别安全生产隐患与缺陷是指在生产过程中存在的可能造成人身伤害、财产损失或环境破坏的不安全因素。

虽然安全生产隐患和缺陷都存在于生产过程中，但是两者之间并不完全相同。

下面我将详细阐述安全生产隐患和缺陷之间的区别，并且试图探讨如何更好地识别和处理这些问题。

首先，安全生产隐患是指存在于生产过程中的潜在风险或者危险因素。

这些隐患通常是由于工艺、设备、环境或人员等方面的问题引起的。

安全生产隐患可能是结构性的，例如设备老化、基础设施破损等；也可能是行为性的，例如员工违章操作、违规行为等。

安全生产隐患的危害性往往大，潜在的事故风险较高，需要及时识别和整改。

而安全生产缺陷是指产品或者工艺过程中存在的不符合标准或者质量要求的问题。

这些缺陷通常是由于材料、工艺、设计等方面的问题引起的。

安全生产缺陷可能是明显可见的，例如设备故障、产品质量问题等；也可能是不易察觉的，例如产品寿命缩短、耐用性降低等。

安全生产缺陷的危害性相对较小，通常是潜移默化中逐渐暴露出来的问题，需要通过质量管理和监控来加以控制。

其次，安全生产隐患与缺陷在处理方式上也存在一定的区别。

对于安全生产隐患，我们需要通过安全管理和风险评估等手段来及早发现、及时识别和整改。

这需要建立健全的安全管理体系，加强人员培训和意识教育，提高生产过程中的监控和反馈机制。

同时，还需要给予惩罚和奖励激励，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。

对于安全生产缺陷，我们需要通过质量控制和管理来解决。

这需要建立全面的质量管理体系，包括从供应链到生产线的每个环节都进行严格的质量控制和监控。

同时，还需要进行定期的检测和验证，对产品和工艺进行不断的改进和优化。

此外，还需要建立健全的投诉处理机制，及时处理消费者的投诉和反馈，提供优质的产品和服务。

最后，安全生产隐患和缺陷的管理需要各个环节的通力合作。

企业需要加强内部沟通和协作，形成多部门、跨层级的合力。

同时，还需要与供应商、合作伙伴进行有效的信息共享和协同工作，共同推动安全生产隐患和缺陷的识别和整改工作。

1、隐患的定义之阳早格格创做隐患是仄安死产事变隐患的简称.是指仄安危害程度较下，大概引导事变爆收的做业场合、设备及办法的没有服安状态、人的没有服安止为及仄安管制圆里的缺陷. 包罗三个圆里的实质：一是场合、设备、办法的没有服安状态，两是人的没有服安止为，三是管制圆里缺陷.隐患分为普遍隐患战要害隐患两种：要害事变隐患是指大概制成人身牺牲事变，要害及以上电网、设备事变，或者由于供电本果大概引导要害电力用户宽沉死产事变，整理易度较大，或者需经较万古间、较大加进圆能处置的事变隐患.特性是大概制成成果大、整理易度大、时间少，加进多.普遍事变隐患是指大概制成人身沉伤事变，普遍电网战设备事变，不妨正在较短时间内整理取消的事变隐患.特性是成果小、整理简单、时间短.2、隐患的产死隐患的大概上根源于以下几个圆里：一是设备要害缺陷已即时处理产死隐患，两是履历短账较多产死隐患，三是管制宽沉没有到位产死隐患，人员少久习惯性违犯规定制度产死隐患.四是经考查、查看、设备评估等脚法创制隐患.从以上四个圆里创制的问题，还没有克没有及决定为仄安隐患、大概喊干设备缺陷、管制马脚、人员违章等.需要通过一个评估的步调决定是没有是隐患，评估普遍分离仄安例会举止评估，决定后的隐患依照隐患的管制过程举止管制.便是创制、评估、挂牌监督、克日整理、查支、消号.缺陷定义：缺陷是指使用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防拆置）及其相映的辅帮设备正在运止及备用时，出现做用电网仄安运止或者设备健壮火仄的十足非常十分局里. 设备缺陷按其对于电网仄安运止的威胁程度战设备健壮情景分为慢迫、要害、普遍三大类.慢迫缺陷需要24小时内处理完成.隐患所波及的是指死产活动中的齐圆向的实质均大概存留隐患.缺陷限于设备、办法的某些没有完备之处以及仄安管制圆里的短缺，缺陷将引导“隐患”。

1、隐患的界说之马矢奏春创作隐患是平安生产事故隐患的简称.是指平安风险水平较高, 可能招致事故发生的作业场所、设备及设施的不服安状态、人的不服安行为及平安管理方面的缺陷. 包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不服安状态, 二是人的不服安行为, 三是管理方面缺陷.隐患分为一般隐患和重年夜隐患二种：重年夜事故隐患是指可能造成人身死亡事故, 重年夜及以上电网、设备事故, 或由于供电原因可能招致重要电力用户严重生产事故, 整改难度较年夜, 或需经较长时间、较年夜投入方能治理的事故隐患.特点是可能造成后果年夜、整改难度年夜、时间长, 投入多.一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故, 一般电网和设备事故, 能够在较短时间内整改消除的事故隐患.特点是后果小、整改容易、时间短.2、隐患的形成隐患的年夜体上来源于以下几个方面：一是设备重年夜缺陷未及时处置形成隐患, 二是历史欠账较多形成隐患, 三是管理严重不到位形成隐患, 人员长期习惯性违反规章制度形成隐患.四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患.从以上四个方面发现的问题, 还不能确定为平安隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等.需要经过一个评估的法式确定是不是隐患, 评估一般结合平安例会进行评估, 确定后的隐患依照隐患的管理流程进行管理.就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号.缺陷界说：缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时, 呈现影响电网平安运行或设备健康水平的一切异常现象. 设备缺陷按其对电网平安运行的威胁水平和设备健康状况分为紧急、重年夜、一般三年夜类.紧急缺陷需要24小时内处置完毕.隐患所涉及的是指生产活动中的全方位的内容均可能存在隐患.缺陷限于设备、设施的某些不完善之处以及平安管理方面的欠缺, 缺陷将招致“隐患”。

1、隐患的定义隐患是安全生产事故隐患的简称。

是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为及安全管理方面的缺陷。

包括三个方面的内容：一是场所、设备、设施的不安全状态，二是人的不安全行为，三是管理方面缺陷。

隐患分为一般隐患和重大隐患二种：重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故，重大及以上电网、设备事故，或由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故，整改难度较大，或需经较长时间、较大投入方能治理的事故隐患。

特点是可能造成后果大、整改难度大、时间长，投入多。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故，一般电网和设备事故，能够在较短时间内整改消除的事故隐患。

特点是后果小、整改容易、时间短。

2、隐患的形成隐患的大体上来源于以下几个方面：一是设备重大缺陷未及时处理形成隐患，二是历史欠账较多形成隐患，三是管理严重不到位形成隐患，人员长期习惯性违反规章制度形成隐患。

四是经试验、检查、设备评估等手段发现隐患。

从以上四个方面发现的问题，还不能确定为安全隐患、可能叫做设备缺陷、管理漏洞、人员违章等。

需要经过一个评估的程序确定是不是隐患，评估一般结合安全例会进行评估，确定后的隐患按照隐患的管理流程进行管理。

就是发现、评估、挂牌监督、限期整改、验收、消号。

缺陷定义：缺陷是指运用中的电气设备（含监控、消防、安防设备、五防装置）及其相应的辅助设备在运行及备用时，出现影响电网安全运行或设备健康水平的一切异常现象。

设备缺陷按其对电网安全运行的威胁程度和设备健康状况分为紧急、重大、一般三大类。

紧急缺陷需要24小时内处理完毕。

隐患所涉及的是指生产活动中的全方位的内容均可能存在隐患。

缺陷限于设备、设施的某些不完善之处以及安全管理方面的欠缺，缺陷将导致“隐患”。

1 【
2 】.隐患的界说
隐患是安全临盆变乱隐患的简称.是指安全风险程度较高,可能导致变乱产生的功课场所.装备及举措措施的不安全状况.人的不安全行动及安全治理方面的缺点. 包括三个方面的内容：一是场所.装备.举措措施的不安全状况,二是人的不安全行动,三是治理方面缺点.
隐患分为一般隐患和重大隐患二种：重大变乱隐患是指可能造成人身故亡变乱,重大及以上电网.装备变乱,或因为供电原因可能导致主要电力用户轻微临盆变乱,整改难度较大,或需经较长时光.较大投入方能治理的变乱隐患.特色是可能造成效果大.整改难度大.时光长,投入多.一般变乱隐患是指可能造成人身重伤变乱,一般电网和装备变乱,可以或许在较短时光内整改清除的变乱隐患.特色是效果小.整改轻易.时光短.
2.隐患的形成
隐患的大体上起源于以下几个方面：一是装备重大缺点未实时处理形成隐患,二是汗青欠账较多形成隐患,三是治理轻微不到位形成隐患,人员长期习惯性违背规章轨制形成隐患.四是经实验.检讨.装备评估等手腕发明隐患.从以上四个方面发明的问题,还不能肯定为安全隐患.可能叫做装备缺点.治理破绽.人员违章等.须要经由一个评估的程序肯定是不是隐患,评估一般联合安全例会进行评估,肯定后的隐患按照隐患的治理流程进行治理.就是发明.评估.挂牌监视.限日整改.验收.消号.
缺点界说：
缺点是指应用中的电气装备（含监控.消防.安防装备.五防装配）及其响应的帮助装备在运行及备用时,消失影响电网安全运行或装备健康程度的一切平常现象. 装备缺点按其对电网安全运行的威逼程度和装备健康状况分为紧迫.重大.一般三大类.紧迫缺点须要24小时内处理完毕.
隐患所涉及的是指临盆运动中的全方位的内容均可能消失隐患.
缺点限于装备.举措措施的某些不完美之处以及安全治理方面的欠缺,缺点将导致“隐患”
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