作业成本法下物流成本的核算详解

物流成本的核算方法介绍
1.按支付形态划分并核算物流成本;
把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费企业内部配送费、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账;从中可以了解物流成本总额,也可以了解什么经费项目花费最多;对认识物流成本合理化的重要性,以及考虑在物流成本管理应以什么为重点,十分有效;
2.按功能划分并核算物流成本;
分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用;从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本,比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结;而且可以计算出标准物流成本单位个数、质量、容器的成本,进行作业管理,设定合理
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以及提供顾客报告三项作业;
2确认企业物流系统中涉及的资源;资源是成本的源泉,一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本如采购人员的工资成本、间接制造费用以及生产过程以外的成本如广告费用;资源的界定是在作业界定的基础上进行的,每项作业以涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流核算中剔除;
3确认资源动因,将资源分配到作业;作业决定着资源的耗用量,这种关系称作资源动因;资源动因联系着资源和作业,它把总分类账上的资源成本分配到作业;
4确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中;作业动因反映了成本对象对作业消
耗的逻辑关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故按照电话数的多少此处的作业动因把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去;。

如何进行物流成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本的有效核算对于企业的运营和决策至关重要。

准确了解物流成本不仅能够帮助企业优化运营流程、降低成本，还能提升竞争力。

那么，如何进行物流成本核算呢？首先，我们需要明确物流成本的构成。

物流成本通常包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本以及物流管理成本等。

运输成本是物流成本中的重要组成部分。

这包括运输工具的购置或租赁费用、燃料费、过路费、司机工资等。

要核算运输成本，需要详细记录运输的里程、运输工具的使用时间、燃油消耗等数据。

比如，如果是自有车辆，要计算车辆的折旧、维修保养费用；如果是租赁车辆，要明确租赁费用的计算方式和支付周期。

仓储成本也是不容忽视的一部分。

它涵盖了仓库的租金、设备购置和维护费用、仓库管理人员的工资、水电费等。

对于仓储成本的核算，要准确统计仓库的使用面积、存储时间、货物的周转率等。

同时，还要考虑到仓库的保险费用和可能的损耗成本。

装卸搬运成本涉及到货物装卸和搬运过程中的人工费用、设备费用以及相关的损耗。

在核算时，要记录装卸搬运的次数、使用的设备类型和工作时间。

包装成本包括包装材料的费用、包装设计和制作的费用等。

要精确核算包装成本，需要了解不同产品所使用的包装材料种类和数量，以及包装过程中的人工和设备投入。

流通加工成本主要是指在物流过程中对货物进行加工所产生的费用，如切割、组装、贴标签等。

核算这部分成本需要明确加工的工序、所需的材料和人工投入。

物流信息成本涵盖了物流信息系统的建设和维护费用、数据处理和通信费用等。

在数字化时代，高效的物流信息系统对于成本核算和管理至关重要。

物流管理成本包括物流部门的办公费用、管理人员的工资、差旅费等。

这部分成本虽然较为分散，但也需要进行细致的统计和核算。

接下来，我们谈谈物流成本核算的方法。

常见的方法有会计方式、统计方式和作业成本法。

会计方式是按照传统的会计核算原则，将物流成本纳入到财务报表中进行核算。

物流成本管理作业成本法的计算步骤和流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例摘要：作业成本法是一种计算企业生产、经营成本的方法。

在物流行业中，顺丰物流作为一家具有代表性的企业，采用作业成本法对其生产成本进行计算和管理。

本文以顺丰物流为例，介绍了作业成本法在物流行业中的应用，旨在探讨该方法对企业成本控制和提高经济效益的作用。

关键词：作业成本法、物流行业、成本控制、经济效益正文：一、作业成本法的概述作业成本法是一种针对规模较小、生产流程相对简单的企业，计算成本的方法。

其特点是将成本进行分类，根据成本对象的不同，采用直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个方面进行计算。

作业成本法的核心思想是以作业为单位，首先将生产过程分为若干个独立的作业，计算每个作业的成本，并且将这个成本分配到所生产的产品或提供的服务上。

二、作业成本法在物流行业中的应用在物流行业中，作业成本法应用广泛，其主要流程包括：确定每个作业的成本构成，将每个作业的成本分摊到各个产品或服务上，根据成本要素的变化，调整各个作业的成本构成，改进分摊方法，达到优化成本控制的目的。

以顺丰物流为例，该企业采用作业成本法的目的是提高经济效益。

具体应用方法为：1.确定每个作业的成本构成按照物流业务特点，将作业分组，分别计算出各组的直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

同时，对于独立的业务，按照每个业务使用的资源和时间长度，计算出所需的直接人工成本和制造费用。

2.将每个作业的成本分摊到各个产品或服务上按照各项业务的实际运作情况，将每组作业的成本费用分摊到相关的产品或服务上，确定每个产品或服务的成本。

3.根据成本要素的变化，调整各个作业的成本构成根据作业的生产效率、资源使用率等指标，不断调整各个作业的成本构成，优化成本控制效果。

4.改进分摊方法通过不断改进分摊方法，提高成本控制的准确性和实效性。

三、顺丰物流的作业成本管理案例顺丰物流作为中国最大的快递和物流企业之一，采用作业成本法对其生产成本进行管理，取得了显著的经济效益。

物流成本的计算（作业成本法）物流成本计算方法一、一般物流成本的核算方法物流成本核算的主要方法有：按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。

1、按支付形态计算物流成本例1 大唐物流中心本月共支付人工费10万元，计提运输设备折旧2.5万元，包装材料费2万元，支付物流利息0.5万元。

接受一批配送业务，发生运费2万元，支付仓储费4万元；该批配送业务占全月配送业务的30%，计算该批业务的物流成本。

解：该批配送业务的物流成本=2+4+（10+2.5+2+0.5）×30%=10.5（万元）2、按功能计算物流成本例2 京山物流中心2005年10月共发生经济业务如下：（1）10月5日，为承阳购物中心配送货物取得收入20万元；（2）10月12日，为路夷购物广场配送货物取得收入30万元；（3）10月24日，为四海批发公司配送送货取得收入50万元。

全月发生包装材料费8万元，电话及网络通讯费10万元，设备折旧费15万元（其中运输车辆折旧10万元，搬运设备折旧5万元）。

发生各项工资、福利费40万元；其中驾驶人员工资及福利费20万元，搬运工人工资及福利费5万元，保管人员工资及福利费3万元，管理人员及福利费12万元。

请按收入比例计算京山物流中心为承阳购物中心配送货物的物流成本。

解：从承阳购物中心获得的收入占京山物流中心的总收入比例为%2050302020=++ 包装材料成本=20%×8=1.6（万元）信息成本=20%×10=2（万元）搬运成本=20%×（5+5）=2（万元）配送及物流管理成本=20%×（10+20+3+12）=9（万元）为承阳购物中心配送货物的物流总成本=1.6+2+2+9=14.6（万元）3、按物流作业核算物流成本作业成本法（一） 作业成本法的基本概念作业成本法（ABC ，Activity Based Costing ）也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。

作业成本法核算物流成本的原理详解以及应用物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。

物流成本是完成各种物流活动所需的全部费用。

物流成本的范围主要由物流成本的计算范围、物流活动环节、费用性质等三方面因素决定，其管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突显而易见。

一方面是物流成本在现行会计制度的框架内很难确认和分离，另一方面是企业物流成本管理巨大潜力的诱人前景。

正因为物流成本自身的特点和对企业战略发展的重要意义，研究企业物流成本核算与控制问题，通过对物流成本的管理来改善物流流程，降低物流成本，进而提高企业和社会的经济效益，就成为现阶段增强企业竞争优势的当务之急。

本文主要对作业成本法在物流成本核算中的应用问题进行探讨。

一、作业成本法核算物流成本的原理成本消耗作业、作业消耗资源是作业成本法的基本思想。

作业是企业为提供一定量的产品或产品转移所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等集合体。

物流作业可以看作是与生产数量相对独立的一系列作业的结果。

这些作业消耗了资源，确定了作业成本，最终由产品或服务分担。

因此，要反映产品真实的资源消耗，物流成本分配必须按照作业基础来归纳，物流管理者以此来鉴别导致成本发生的真正原因并予以正确的控制。

作业成本法核算的物流成本就是以作业成本计算为指导，将物流间接成本和辅助资源更加准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中的一种成本核算方法。

传统的成本系统中，许多物流间接费用的分配，没有真实地反映成本与资源消耗的本质联系，造成成本信息失真。

为了克服这一缺陷，物流作业成本系统以成本对象与资源耗费的因果关系着手，力图揭示资源耗费与成本对象间的本质联系。

物流作业成本管理认为，资源的耗费、成本的发生取决于成本动因，间接费用的分配应以成本动因为衡量尺度。

成本动因是决定作业的工作负担和作业所需资源的因素，是决定成本的结构和金额的根本因素。

物流成本核算的方法一、直接成本法：直接成本是指能够直接与特定物流活动相关联的成本。

该方法侧重于通过挑选个别物流活动，将直接物流活动的成本与产品或订单直接相连，以便精确确定这些活动所发生的费用。

主要的直接成本核算方法有：1.1单位成本法：该方法按照产品或订单的数量来计算直接物流成本。

通过将直接物流成本与产品或订单数量相除，得出单位成本，来衡量物流活动的成本效益。

1.2作业成本法：该方法按照作业（如装卸货物、配送等）的执行情况，将直接物流成本分配给相关活动。

通过确定作业的成本驱动因素（如重量、数量、距离等），计算作业的成本，进而计算整个物流活动的成本。

二、间接成本法：间接成本是指不能直接与特定物流活动相关联的成本。

该方法主要是通过分析企业的全面成本结构，将间接物流成本按照一定的原则分配给各个物流活动。

常用的间接成本核算方法有：2.1间接成本比例法：该方法通过比例关系，将企业的间接物流成本按照各个物流活动的比例进行分摊。

一般来说，可以根据单位成本法或作业成本法的结果，计算出不同物流活动的比例关系，然后将间接物流成本按照这个比例进行分配。

2.2经验法：该方法是根据企业物流的实践经验，对各个物流活动的间接成本进行估算和分配。

通常，企业可以根据过去的物流运营数据，结合物流管理人员的经验，制定一些经验性的标准，来确定各个物流活动的间接成本。

三、全成本法：全成本法是将直接成本和间接成本综合考虑，全面评价物流运营的成本效益。

主要的全成本核算方法有：3.1联结成本法：该方法是将各个物流活动的直接成本和间接成本通过成本驱动因素（如重量、距离、时间等）关联起来，对整个物流系统进行全面的成本评估和分析。

3.2 ABC成本法：ABC（Activity-Based Costing）成本法是一种较为先进的成本核算方法，它通过分析各个物流活动的成本驱动因素和耗费行为，对物流成本进行精细化的核算。

ABC成本法在核算物流成本时，充分考虑了企业不同物流活动的不同特点和成本驱动因素，因此能够更精确地计算物流活动的成本。

作业成本法在物流企业中的应用作业成本法是管理会计中较为常见的一种成本计算法，通过将成本划分为作业单位，对各个作业单位的成本进行核算，从而获得每个作业单位的成本信息。

在物流企业中，作业成本法可以用于核算运输、仓储、装卸等各个环节的成本，帮助企业进行成本控制与管理，提高企业的盈利能力。

下面将从物流企业的几个关键环节分析作业成本法的应用。

一、运输成本的核算在物流企业中，运输成本是企业最为重要的成本之一，对于实现盈利和保持竞争力都具有重要意义。

作业成本法可以基于运输的作业单位，如车次、单车、单吨等，对运输过程中的各种费用进行核算，包括燃油费、司机工资、车辆维修与保养费用等。

通过对运输成本进行分析，企业可以更好地掌握运营成本，提高运输成本的效率和降低企业的运输成本。

二、仓储成本的核算在物流企业中，仓储成本在运输成本后，是企业的主要成本之一。

作业成本法可以针对仓储的作业单位，如单件商品、货架空间、仓库时间等，对仓储运营中的各种费用进行核算，包括租金、水电费、人工费、仓储设备维护费等。

通过对仓储成本的分析，企业可以更好地掌握仓储成本的影响因素，并根据成本信息进行优化仓储运营，降低仓储成本。

三、装卸作业成本核算在物流企业中，装卸作业成本通常是指装卸货物所需的人工费用和设备维护费用。

作业成本法可以针对装卸的作业单位，如单个货物、装卸时间等，对装卸运营中的各种费用进行核算，包括人工费、设备维护费用等。

通过对装卸成本的分析，企业可以提高装卸作业的效率，降低成本，并且为实现高效运作提供一个参考依据。

综上，作业成本法在物流企业中应用广泛，可以帮助企业更好地把握成本信息，实现成本控制和管理，并且在优化物流运营、降低成本、提高企业盈利能力上发挥重要作用。