第六章 公共关系四大工作模块

美国公共关系学的权威著作《有效的公共关系》一书，提出了公共关系的四步工作法，将公共关系的工作程序概括成四个基本步骤：公共关系调查、公共关系策划、公共关系实施和公共关系评估。

1．公共关系调查公共关系调查是指社会组织通过运用科学方法，搜集公众对组织主体的评价资料，进而对主体公共关系状态进行客观分析的一种公共关系实务活动。

公关调查作为公关工作程序的基础步骤和首要环节，对组织的整个公关活动具有重要意义。

（1）公关调查的内容。

主要包括：社会环境调查、公众调查和组织形象调查。

①社会环境调查。

对社会环境进行调查，主要是为了分析、把握与本组织有关的社会政治、经济、科技、文化等方面的一切动态。

②公众调查。

公众是公关部门工作的主要对象，从某种意义上讲，公众也就是公关部门所面对的具体环境。

公众是一个经常变化的群体，不断因问题的发展而变迁。

因此公众调查应经常进行，公众调研要掌握的材料包括：公众构成、公众态度、公众需求、意见领袖。

③组织形象调查。

组织形象就是组织在公众心目中留下的印象。

换言之，组织形象也就是公众对组织的看法和评价。

组织形象调查可分成两个方面：一是组织自我期待形象的调查；二是组织实际社会形象的分析。

自我期待形象与实际社会形象之间的差距，就是公关工作的目标。

公关部门可以通过民意测验、舆论监督、与领导面谈等方法，获得自身的实际社会形象。

组织的实际社会形象调查可以分成三个部分：第一，是组织形象地位图。

一个组织实际的社会形象，需要用公众对该组织的认识、看法和评价来反映，这些指标又可概括成知名度和美誉度这两个综合指标。

知名度是公众对组织知晓和了解程度，是反映组织社会名气大小的客观指标。

其具体内容包括：公众是否知道本组织的名称、标志、产品、服务、领导人、成立时间等等方面。

美誉度则是公众对组织的信任和赞许程度，是组织社会名誉好坏的客观指标。

其具体内容包括：是否喜欢本企业的产品、服务和销售方式，对本组织的机构设置、人员素质、工作效率的评价如何，本组织的经营方针是否正确等等。

公共关系工作的四个基本程序是指确定目标、拟订策略、实施计划以及评估效果。

在公共关系领域，这四个程序是非常重要的，它们贯穿于整个公关工作的全过程。

下面就针对这四个基本程序展开详细的讨论。

一、确定目标确定目标是公共关系工作的第一步，也是至关重要的一步。

在确定目标的过程中，需要清晰地了解公共关系活动的意图和目的，明确要达成的目标和预期的结果。

一个公司想要改善品牌形象、提升知名度，那么这就是确定目标的一部分。

另外，确定目标还需要针对不同的利益相关方进行分析和调研，从而确保目标的有效性和实施的可行性。

在确定目标的过程中，需要考虑到所处的外部环境，比如政治、经济、社会、技术等因素，以及内部环境，比如公司的文化、价值观、战略目标等因素。

通过全面的分析和调研，可以更好地理解目标所面临的挑战和机遇，为制定后续的策略提供有力的支持。

二、拟订策略在确定了目标之后，下一步就是拟订策略。

策略的拟订需要结合目标和环境因素，制定出解决问题和实现目标的具体方案和方法。

有效的策略不仅需要能够有效地支持目标的实现，还需要考虑到利益相关方的需求和期望，以及公司自身的资源和能力。

在拟订策略的过程中，需要对目标受众进行充分的分析和定位，从而确定最适合的沟通和传播方式。

还需要考虑到不同传播渠道的特点和优势，以及市场和社会的发展趋势。

只有在充分了解了外部和内部环境的基础上，才能够制定出切实可行的策略方案。

三、实施计划在拟订了策略之后，就需要制定详细的实施计划。

实施计划需要包括具体的行动步骤、时间表、责任分工、资源配置等内容。

在制定实施计划的过程中，需要考虑到各种不确定因素和风险因素，从而制定出灵活性强、操作性强的实施方案。

实施计划是公共关系工作的落地阶段，需要确保每一个细节都得到充分的考虑和安排。

在实施过程中，还需要及时跟踪和监测计划的执行情况，对可能出现的问题和挑战进行及时的调整和应对。

只有在实施计划的过程中保持灵活性和敏捷性，才能够更好地应对外部环境的变化和挑战。

有关公共关系“四部工作法”的内容
公共关系的四步工作法是指将整个公共关系工作过程划分为四个基本阶段的方法，这四个阶段是公关调查、公关策划、公关实施、公关评价。

这四个步骤相互衔接、循环往复，形成一个动态的环状模式。

有关公共关系“四部工作法”的内容如下：
1.公关调查：通过环境分析和形象分析，确定公关问题。

这个阶段主要是为了了解企业
行为和决策对公众的影响，同时也包括了解组织自身存在的问题。

调查工作一般围绕两个方面展开：一是确定问题和确定公众；二是掌握背景、知晓度、公众态度和行为等资料。

调查的方法可采用问卷调查、座谈会、深度访问、跟踪调查等。

2.公关策划：根据问题确定公关目标，制定攻关计划和设计公关方案。

此阶段需要选择
合适的传播渠道，制定预算，并进行可行性论证。

3.公关实施：根据公关目标、计划和方案实施传播沟通活动。

4.公关评价：根据调查，反馈信息评价公关活动的效果，寻找新的问题，确立新的目
标，调整公关计划。

公关关系四步工作法1.引言1.1 概述公关关系是现代社会中非常重要的一项工作，它涉及到企业、组织或个人与公众之间的沟通和互动。

公关关系的发展已经成为一个全球性的趋势，被广泛应用于各个行业和领域。

随着信息社会的到来，公众对于企业、组织或个人的形象和声誉越来越关注，因此，构建良好的公关关系对于一个实体的成功非常重要。

公关关系的目标是通过建立和维护一个良好的公共形象来促进合作伙伴关系、增强企业的知名度、塑造品牌形象、传递有效的信息、处理危机事件等。

为了达到这些目标，公关工作需要有一套科学的方法和策略。

本文将介绍一种常用的公关工作方法——公关关系四步工作法。

公关关系四步工作法是一种系统的方法，包括了明确目标、制定战略、执行计划和评估反馈四个阶段。

首先，明确目标是公关工作的基础。

通过设定明确的目标，可以使公关策略更加具体和有效。

其次，制定战略是公关工作的核心。

在这个阶段，需要根据明确的目标和实际情况，制定出一系列具体的策略和方法，以实现预期的结果。

第三，执行计划是公关工作的具体行动。

在这个阶段，需要将制定好的战略付诸实施，并做好各项准备工作。

最后，评估反馈是公关工作的总结和反思。

通过对公关工作进行反馈和评估，可以根据反馈结果对战略进行调整和改进，以提高公关工作的效果。

公关关系四步工作法可以帮助公关工作者更好地管理和开展公关活动。

它不仅能够提高公关工作的效率和效果，还可以增加组织与公众之间的互动和沟通。

在信息时代，公关关系的重要性不容忽视，希望本文能够对公关工作者提供一些参考和借鉴，并为公关关系的发展做出一定的贡献。

1.2文章结构文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本文将采用以下结构来展现公关关系四步工作法的内容：1) 引言：在引言部分，将对公关关系四步工作法进行概述，介绍本文的目的和文章结构。

2) 正文：正文部分将详细介绍公关关系四步工作法的每一步骤。

我们将依次介绍第一步工作法、第二步工作法、第三步工作法和第四步工作法。

公共关系四步工作法名词解释
公共关系四步工作法是一种基本的公共关系工作流程，它通常包括四个主要步骤：公共关系调查、公共关系策划、公共关系实施和公共关系评估。

公共关系调查是指对目标受众、市场环境、竞争对手等信息进行调查和分析，以确定公关目标和策略。

这一步非常重要，因为正确的信息能够为后续的公关工作提供有力的支持。

公共关系策划是指根据公关目标和信息，制定公关计划和设计公关方案。

这一步需要考虑各种因素，例如公关活动的类型、目标受众、场地和预算等。

公关计划和方案应该尽可能地全面和细致，以确保公关工作的有效执行。

公共关系实施是指根据公关计划和方案，实施各种传播沟通活动，例如发布新闻稿、参加展会和会议、发送电子邮件和短信等。

这一步需要密切监控公关活动的执行进展，并及时解决可能出现的问题。

公共关系评估是指对公关活动的效果进行评估和分析，以确定公关工作的成功程度。

这一步需要收集各种数据、信息和反馈，例如媒体报道、社交媒体评论、客户反馈等。

评估结果能够帮助企业更好地了解市场和受众需求，从而制定更加有效的公关策略。

总的来说，公共关系四步工作法是一种有效的公共关系工作流程，能够帮助企业更好地了解市场和受众需求，制定更加有效的公关策略，并最终实现企业公关目标。

项目三公共关系四大工作模块2023-11-17•公共关系概述•四大工作模块之一：媒体关系管理•四大工作模块之二：利益相关者管理•四大工作模块之三：品牌形象管理•四大工作模块之四：社会责任与公益事业•案例分析与实践操作公共关系概述公共关系是指企业或组织为了建立、维护、改善与其各类公众之间的关系，通过一系列有计划的、持续性的传播活动，以实现相互理解、信任与合作，从而塑造良好的组织形象，促进组织发展的管理职能。

定义公共关系对于企业的长远发展具有重要意义，它有助于提升企业形象和品牌价值，增强企业凝聚力和向心力，促进企业与各类公众之间的合作与共赢，为企业创造良好的经营环境。

意义目标公共关系的目标主要包括建立和维护企业与公众之间的良好关系，塑造和提升企业形象，传播企业文化和价值观，以及应对和处理各种公关危机。

•传播推广通过媒体、活动、社交网络等多种渠道，向公众传递企业的正面信息，提升企业的知名度和美誉度。

职能公共关系的职能包括但不限于以下几个方面•关系管理建立和维护企业与各类公众（如客户、员工、股东、政府、社区等）之间的良好关系，促进相互理解和信任。

•监测环境收集和分析与企业相关的各类信息，如政策变化、市场动态、公众舆论等，以便企业及时调整战略和策略。

•危机处理在发生公关危机时，迅速、准确地传递信息，消除误解，恢复公众对企业的信任。

企业战略的重要组成部分：公共关系作为企业战略的一部分，有助于企业实现长远发展目标，提升竞争力和影响力。

企业内外部沟通的桥梁：公共关系部门在企业内部与外部公众之间架起沟通的桥梁，促进信息的交流与理解，减少误解与冲突。

企业形象的塑造者和维护者：公共关系部门负责塑造和维护企业的形象，确保企业在公众心中保持积极、正面的形象。

在现代企业中，公共关系的重要性越来越受到认可，许多企业都设立了专门的公共关系部门或岗位，负责开展公共关系工作。

公共关系在企业中的地位四大工作模块之一：媒体关系管理与媒体建立良好关系有助于塑造和传播项目的品牌形象，提升公众认知度和美誉度。

简述公共关系过程的四部工作法
公共关系过程的四部工作法可以简述为：
1. 研究和分析：这是公共关系活动的起点，它涉及对目标受众、组织的目标和价值观、竞争环境等进行深入分析和研究。

通过收集和分析市场调研数据、媒体报道、社交媒体观点等，公共关系专业人员可以了解目标受众的需求、兴趣和态度，以及组织所处的外部环境和竞争对手的实力。

2. 计划和策略：在研究和分析的基础上，公共关系专业人员需要制定有效的计划和策略，以实现组织的目标。

这些计划和策略需要明确目标受众、传递的关键信息、选择的传播渠道和策略、以及预期的结果和评估指标等方面的内容。

计划和策略应该能够与组织的整体战略目标相一致，并且能够在不同的传播渠道和平台上进行协调和整合。

3. 执行和实施：一旦计划和策略制定完毕，公共关系专业人员需要开始执行和实施这些计划和策略。

这涉及到与媒体、目标受众、组织内部各部门等相关方进行有效的沟通和合作，以确保传播活动的顺利进行。

执行和实施过程中，公共关系专业人员需要密切关注反馈和评估数据，及时调整和改进传播策略，以提高效果和效率。

4. 评估和调整：公共关系活动的最后一步是评估和调整。

通过对传播活动的效果进行评估和分析，公共关系专业人员可以了解到传播活动的成效和不足之处。

根据评估结果，他们可以对传播策略进行调整和改进，以进一步提高传播效果和组织的形
象和声誉。

这个过程是一个循环的过程，需要不断进行评估和调整，以适应外部环境和目标受众的变化。

公共关系四步工作法公共关系是一种重要的管理工具，它能够帮助组织与公众建立良好的沟通和互动关系，从而提升企业形象、增强品牌价值，促进企业可持续发展。

在进行公共关系工作时，我们可以采用四步工作法，即确定目标、制定策略、实施计划和评估效果。

下面将详细介绍这四个步骤。

首先，确定目标是公共关系工作的第一步。

在确定目标时，我们需要明确我们希望通过公共关系工作达成什么样的效果，比如提升品牌知名度、改善企业形象、增加销售额等。

只有明确了目标，我们才能有针对性地制定后续的策略和计划。

其次，制定策略是实现公共关系目标的关键一步。

在制定策略时，我们需要分析目标群体的特点和需求，选择合适的沟通方式和渠道，设计有效的传播内容和形式。

同时，我们还需要考虑目标群体可能存在的疑虑和反对意见，制定相应的风险防范策略，确保公共关系工作的顺利进行。

接下来，是实施计划。

在实施计划阶段，我们需要按照制定的策略和计划，有条不紊地推进公共关系工作。

这包括组织好相关资源和团队，确保传播内容的准确性和时效性，及时回应公众关切，积极参与社会公益活动，提升企业的社会责任形象等。

最后，评估效果是公共关系工作的收尾阶段。

在评估效果时，我们需要通过各种方式收集和分析公众的反馈意见，了解公众对我们公共关系工作的认可程度和满意度。

同时，我们还需要对公共关系工作的实际效果进行量化和分析，看是否达到了预期的目标，从而及时调整和改进工作策略和方法。

总之，公共关系四步工作法是一个系统、科学、有效的工作方法，能够帮助我们更好地开展公共关系工作，提升企业形象和品牌价值，增强与公众的沟通和互动关系。

希望大家能够在实际工作中灵活运用这一工作法，取得更好的效果。