成本管理会计成本核算的基本原理已修订

成本管理会计一、成本管理会计的概念成本管理会计是指企业为实现成本的有效控制和管理，运用会计原理和方法对成本进行预算、核算、控制和分析，为企业经营决策提供重要的依据和支持的一种会计学科。

成本管理会计的核心是对企业生产过程中的各项成本进行科学的管理和控制，从而实现成本的最小化，提高企业的竞争力和盈利能力。

二、成本管理会计的目的1. 实现成本的合理分配：通过成本管理会计的预算和核算，可以将各项成本合理地分配到不同的产品和部门，为企业的价值创造提供重要的依据。

2. 实现成本的有效控制：成本管理会计可以帮助企业管理者了解成本的来源和变动情况，及时地采取措施对成本进行控制，从而降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。

3. 为经营决策提供依据：成本管理会计通过对成本的分析和预测，可以为企业的经营决策提供重要的依据，帮助企业管理者制定合理的生产计划和成本控制措施。

三、成本管理会计的作用1. 为企业的经营决策提供依据：成本管理会计可以通过对成本的核算和分析，为企业的生产计划、产品定价、投资决策等提供重要的依据，帮助企业管理者做出科学合理的决策。

2. 促进企业的效益提高：通过成本管理会计的预算和控制，可以降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力，从而保证企业的稳健发展。

3. 促进企业的内部控制：成本管理会计可以帮助企业建立健全的内部控制体系，加强企业对成本的管理和控制，防范各种成本风险，保障企业的经营安全和稳定。

四、成本管理会计的方法1. 预算成本管理：预算成本管理是通过对生产成本进行预算，为企业的生产经营活动设定合理的成本指标和目标，帮助企业管理者对成本进行有效的控制。

2. 标准成本管理：标准成本是企业根据生产实际情况和公司标准制定的生产成本水平，标准成本管理是通过对标准成本与实际成本的比较分析，找出成本差异并采取相应措施进行调整，实现成本的控制和管理。

五、成本管理会计的应用成本管理会计主要应用于制造企业、服务企业和其他各类经济组织，在企业实际生产和经营过程中，成本管理会计可以对企业的各项成本进行科学的预算、核算、控制和分析，帮助企业管理者实现成本的最小化，提高企业的经济效益。

成本管理会计知识点总结成本管理会计是企业管理中的重要一环，它是通过对企业成本进行系统的核算、分析和控制，帮助企业实现成本优化和经营效益最大化的管理方法。

下面将对成本管理会计的一些重要知识点进行总结。

一、成本管理会计的基本概念成本管理会计是指通过对企业成本的核算、分析和控制，为企业管理决策提供准确的成本信息和参考依据。

它主要包括成本核算、成本分析和成本控制三个方面的内容。

二、成本核算成本核算是成本管理会计的基础，它是指对企业各个环节的成本进行计算和记录。

成本核算主要包括直接成本和间接成本的核算。

直接成本是指可直接与产品或服务相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等；间接成本是指无法直接与产品或服务相关的成本，如管理费用、销售费用等。

成本核算的目的是为了准确计算出产品或服务的成本，为成本分析和成本控制提供基础数据。

三、成本分析成本分析是指对成本进行系统的分析和比较，以揭示成本的组成和成本变动的原因。

常见的成本分析方法包括成本构成分析、成本变动分析和成本效益分析。

成本构成分析是指对成本进行逐项分解，了解各个成本项目的构成和比重；成本变动分析是指对成本的变动情况进行分析，了解成本变动的原因和影响因素；成本效益分析是指对成本与收益的关系进行分析，判断企业的经营效益和成本效益。

四、成本控制成本控制是指通过采取各种措施和方法，使企业的成本保持在合理的范围内，并实现成本的优化和控制。

成本控制包括成本计划、成本预测、成本评估和成本管理。

成本计划是指根据企业的经营目标和需求，制定合理的成本目标和计划；成本预测是指根据市场需求和经济环境的变化，对未来成本进行预测和评估；成本评估是指对成本控制的效果进行评估和分析，及时调整和改进成本控制措施；成本管理是指通过建立健全的成本管理体系，加强对成本的监督和管理。

五、成本管理会计的应用成本管理会计在企业管理中起着重要的作用。

它可以帮助企业提高成本效益，降低生产成本，提高产品质量和竞争力。

《成本核算与管理》课程标准课程名称：成本核算与管理课程代码：0505721课程类别：专业学习领域课程课程性质：必修课程学分： 6 课程学时：96（含上机模拟操作及实训）适用专业：会计电算化开课学期： 3考核方式闭卷成绩比例平时50 %+期末50 %一．学习领域定位1. 课程地位与性质《成本核算与管理》课程是以制造业成本计算的基本原理和要求为主线，与企业成本会计岗位紧密联系的课程，也是一门“就业能上岗，上岗能顶岗”的关键课程。

通过本课程学习，掌握企业成本会计人员必备的理论知识，了解《企业产品成本核算制度（试行）》，认识成本核算和管理的重要性，在此基础上重点掌握成本计算、成本分析的基本方法和技能，为顶岗实习、参加会计技术职称及注册会计师考试以及可持续发展奠定良好的基础。

本课程体现基于成本会计岗位核算和具体工作过程的设计理念，适应的岗位有：一般会计岗位（包括材料核算员、工资核算员、固定资产核算员等岗位）、成本会计岗位。

按照“教、学、做合一”的教学模式组织教学，强化实践能力培养，使学生具备从事一般中小型企业的材料核算、薪酬核算、车间成本核算等成本核算分析与管理能力。

2. 与前修及后续课程的关系《成本核算与管理》课程是会计电算化专业核心专业课程之一，它的前修课程为《基础会计》、《出纳实务》、《企业财务会计》。

本课程既注重理论讲授，理解基本概念、掌握基本原理和基本方法；又注重学生仿真模拟操作，培养学生基本技能和实践能力，为以后学习《管理会计》、《财务管理》和《审计实务》等后续课程奠定基础。

二．学习领域学习（能力）目标通过本课程的学习。

学生具备以下专业能力、社会能力和方法能力。

1.专业能力目标业务精湛。

成本会计工作具有极强的专业技能，通过本课程的学习，使学生在以下几个方面提升自己的专业能力：(1) 根据成本核算的要求，科学设置和熟练运用成本核算账户。

(2）熟悉成本核算程序和工作流程，对企业生产经营活动中发生的各项耗费做出准确的职业判断。

成本核算与管理会计管理会计是企业内部为了决策和管理活动而进行的会计工作，其核心是成本核算。

成本核算是管理会计的重要组成部分,它主要通过对企业的各项资源进行账务处理，实现对企业成本信息的准确记录和计算。

本文将从成本核算的意义、方法以及影响因素等方面进行讨论，以帮助读者更好地理解成本核算与管理会计。

一、成本核算的意义成本核算是企业管理中的重要环节，其意义体现在以下几个方面：1. 提供决策依据：成本核算可以提供企业各项活动的成本信息，为公司管理层决策提供准确的依据。

通过对成本的分析和比较，管理层可以及时调整企业生产、销售和营运策略，以实现最佳经济效益。

2. 掌握企业经营情况：通过成本核算，企业可以了解产品生产过程中各项成本的组成和分配情况，从而及时发现成本异常和浪费的问题，并进行相应的改进和调整。

3. 评估经营绩效：成本核算可以帮助企业对经营绩效进行评估，通过计算各项成本比率和指标，评估企业的经济效益、盈亏情况，并为公司管理层制定正确的经营策略提供参考。

二、成本核算的基本方法1. 实际成本法：实际成本法是按照实际发生的成本来核算产品成本。

即将产品生产过程中支出的各项成本，如原材料成本、直接人工成本、制造费用等，按照实际发生的金额进行核算。

这种方法相对简单直观，适用于成本构成比较固定、生产过程稳定的企业。

2. 标准成本法：标准成本法是通过预先设定的标准成本来核算产品成本。

标准成本是根据企业历史数据和管理经验所制定的参考数值，它反映了企业在正常生产条件下所应具备的成本水平。

标准成本法可以通过比较实际成本和标准成本的差异，分析成本超支和节约情况，以促进企业成本控制与管理。

三、影响成本核算的因素成本核算是一个复杂的过程，受到多种因素的影响。

以下是常见的影响成本核算的因素：1. 企业规模：企业规模的大小会直接影响成本核算的复杂程度。

大型企业通常具有大量的生产线和员工，成本核算的数据量较大，需要被细致分析和审查。

成本管理会计成本管理会计是企业经营管理过程中的重要组成部分，旨在通过系统地核算和控制企业的生产、经营成本，为企业的决策提供有价值的信息支持。

本文将从成本管理会计的定义、功能和方法等方面进行论述，以期对读者有所启发。

成本管理会计是指通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，以便于企业进行成本控制、预算编制、经营决策和绩效评估等活动。

其核心目标是为企业提供管理层决策所需的准确、及时和可靠的成本信息。

成本管理会计具有多重功能。

首先，它能够为企业提供成本审核和控制的手段。

通过对成本的收集和核算，企业能够了解各项支出的具体情况，并及时采取相应的控制措施，有效降低成本并提升竞争力。

其次，成本管理会计还能够为企业的预算编制提供支持。

通过对成本信息的分析和加工，企业能够制定合理的预算计划，并通过对实际成本和预算成本的对比，及时发现偏差并采取相应的调整措施。

此外，成本管理会计还能够为企业的经营决策提供准确的依据。

通过对成本的分析，企业能够了解各项业务活动的利润贡献和盈利能力，从而有针对性地调整经营策略，提高企业的经营效益。

成本管理会计主要通过以下方法进行实施。

首先是标准成本法。

该方法是在生产计划阶段，根据生产任务和市场需求制定各项成本指标，并将其作为成本控制的标准。

然后，在生产过程中不断进行成本核算和成本分析，及时发现并修正偏差。

第二是变动成本法。

该方法将企业的成本划分为固定成本和变动成本两大类，通过控制变动成本来提高企业的成本效益。

第三是过程成本法。

该方法通过对企业生产过程中的各项成本进行明细核算和分摊，进而提高企业的成本管理和成本控制水平。

最后是综合成本法。

该方法是将多种成本管理方法和技术综合应用，以适应不同企业的需求，提高企业的全面成本管理水平。

综上所述，成本管理会计在企业经营管理中起着重要作用。

它通过制定成本管理体系，对企业的成本信息进行收集、审核、分析和加工，为企业提供准确、可靠的成本信息，支持企业的决策和管理活动。

SAPFICO生产成本核算原理精解SAPFICO（财务会计和管理会计）是SAP公司最常用的财务和会计解决方案之一、它涵盖了公司财务会计、管理会计、资产会计和成本会计等各个方面。

其中，生产成本核算是SAPFICO系统中的一个重要模块，它用于跟踪和分析生产过程中的成本，帮助企业掌握产品成本和盈利情况。

生产成本核算原理是指企业如何计算和分配生产过程中所产生的各项成本。

这些成本主要包括原材料成本、劳动力成本、制造费用和间接费用等。

下面将详细介绍SAPFICO生产成本核算的原理。

1.成本对象的定义在SAPFICO系统中，成本对象是指成本分配的基本单位，可以是产品、订单、项目、成本中心等。

成本对象的定义将决定成本的核算和分配方式。

2.成本元素的设置在SAPFICO系统中，成本元素是指构成成本的不可分解的基本要素，如原材料费用、人工费用、制造费用等。

成本元素的设置将直接影响到成本的计算和分配。

3.成本中心的分配成本中心是指企业内部的各个部门或部门之间的划分单位。

在SAPFICO系统中，通过成本中心的设置和分配规则，可以将间接费用按照一定比例分摊到各个成本对象上，从而实现成本的精确核算。

4.主成本要素的分配主成本要素是指与产品直接相关的成本要素，如原材料成本、直接人工成本等。

通过设定合适的成本分配规则和计算方法，可以将主成本要素合理地分摊到各个成本对象上。

5.间接费用的分配除了直接相关成本外，SAPFICO系统还会将间接费用进行分配。

间接费用是指无法直接归属于一些成本对象的费用，如管理费用、销售费用等。

通过设置适当的分配键和分配规则，可以将间接费用按照一定比例分摊到各个成本对象上，从而实现全面成本的核算。

6.成本计算和报表生成通过上述的核算和分配过程，SAPFICO系统会自动计算和生成各个成本对象的成本报表。

这些报表可以展示各个成本要素的具体金额和比例，帮助企业管理层了解产品成本和盈利情况，优化生产过程，提高盈利能力。

成本管理会计的内容
成本管理会计是成本会计与管理会计的直接结合，它根据企业管理的要求，主要提供企业内部经营管理所需的各种成本信息，进行成本预测、决策、控制、分析与考核，以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益。

成本管理会计的主要内容包括：
1. 成本预测：根据企业的历史数据和市场情况，预测未来成本的变化趋势，为企业制定成本计划提供依据。

2. 成本决策：根据成本预测的结果，选择最优的成本方案，以实现企业的成本目标。

3. 成本控制：通过对成本的监控和调整，确保企业的成本水平在预期范围内。

4. 成本核算：对企业的各项成本进行分类、记录、计算和分析，为成本管理提供基础数据。

5. 成本分析：对企业的成本数据进行分析，找出成本变动的原因和影响因素，为成本控制提供依据。

6. 成本考核：对企业的成本管理效果进行评价，为企业的绩效考核提供依据。

成本管理会计是企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业管理者更好地控制成本、提高效益，实现企业的战略目标。

管理会计中成本核算的方法分析本文主要介绍管理会计中成本核算的五种常用方法：生命周期成本法、目标成本定价法、作业成本法、环境会计以及产量会计。

管理会计作为企业会计的一个分支，其作用是进行成本核算、计划、控制、业绩评估以及帮助管理者做决策。

作为管理会计中较为重要的一部分，成本核算在产品定价、存货估值等方面发挥着不可或缺的作用。

１生命周期成本法生命周期成本法将产品的生命周期分为五个阶段：研发期、进入期、成长期、成熟期以及衰退期。

在研发期中，产品还未进入市场，无销售收入。

产品在进入期进入市场，企业在该时期会进行大量的产品推广和市场营销。

产品在成长期开始盈利，在成熟期收入与利润都达到峰值。

在衰退期中，市场对产品的需求下降，产品逐步退出市场。

生命周期成本法可以帮助管理者评估产品从研发到退出市场整个过程中的盈利性，打破了以往按照会计期间（１２个月）计算盈亏的惯例，有助于管理者进行战略性思考及长期规划。

２目标成本定价法为了提高产品竞争力赢得市场份额，或是在完全竞争市场中占有一席之地，企业大多会采用目标成本定价法。

传统意义上的定价方法，是在产品的生产成本上加上企业想要获得的利润，从而得到产品的售价，这种方法称为成本加成定价法。

目标成本定价法则是用该产品在市场上的价值减去企业想要获得的利润，从而得到目标成本。

这种定价方法考虑了市场环境的因素，使企业不至于定价过高而造成销量惨淡。

在产品设计阶段，企业内部通过价值分析排除非增值活动，以此来消除预估成本与目标成本之间的差距，达到成本控制的目的。

企业可以通过引进新的技术、使用标准化零部件等方法来降低生产成本。

但需要注意的是，任何削减成本的方法都不能降低产品的质量。

３作业成本法随着工业生产的复杂程度以及自动化程度的增加，间接成本在总成本中的占比逐渐增大，作业成本法即ＡＢＣ成本法越来越受到广泛的应用。

它在吸收成本法的基础上，对造成组织内部活动成本的因素进行了更为细致的划分，从而使间接费用的分配以及产品成本的计算结果更加精准。

成本管理会计成本管理会计一、引言成本管理会计是企业在经营过程中对成本进行有效控制和管理的一种会计方法。

它通过对成本的核算、控制和分析，帮助企业提高经济效益，实现可持续发展。

本文将从成本管理会计的定义、作用、方法以及实施过程中可能面临的挑战等方面进行探讨。

二、成本管理会计的定义和作用成本管理会计是指企业通过会计手段对生产过程中所产生的各种成本进行核算、分析和控制，以实现成本降低、效益提高的目标。

它是企业管理运行的重要组成部分，对于企业实现战略目标、提升竞争力具有重要意义。

1. 成本核算成本核算是成本管理会计的基础，它通过明确成本的种类、计算方法和核算要素等，对由原材料、人力资源、生产设备等产生的各类成本进行记录和统计，以提供企业管理决策的依据。

2. 成本控制成本控制是成本管理会计的核心。

它通过设定与成本相关的指标、制定成本控制预算，以及对成本进行实时监控和分析等手段，帮助企业实现成本控制，降低生产成本，提高经济效益。

3. 经济效益评价成本管理会计通过对成本与效益之间的关系进行分析和评价，帮助企业更好地理解成本与效益之间的相互作用，并根据评价结果进行经营策略调整，以提升企业盈利能力和竞争力。

三、成本管理会计的方法成本管理会计的方法包括成本核算方法和成本控制方法。

1. 成本核算方法常见的成本核算方法有直接成本法、间接成本法、作业成本法等。

直接成本法是将成本直接分配给产品或服务的方法，适用于产品或服务的成本可以直接与其相关联的情况。

间接成本法是将成本分配给各个成本中心，再由成本中心进行分摊的方法。

作业成本法是根据不同作业过程的特点，将成本分配到不同作业过程中的方法。

2. 成本控制方法常见的成本控制方法有成本控制预算、标准成本控制和差异分析等。

成本控制预算是通过对成本进行预测，制定成本控制目标，从而控制成本的方法。

标准成本控制是通过制定标准成本，对实际成本与标准成本之间的差异进行分析和控制的方法。

差异分析是通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，找出差异的原因，并采取相应措施进行调整。

成本管理会计学教案第一章：成本管理会计学概述1.1 成本管理会计的定义解释成本管理会计的概念和作用强调成本管理会计在企业决策中的重要性1.2 成本管理会计的基本原则和假设介绍成本管理会计的基本原则和假设解释成本管理会计的信息需求和提供方式1.3 成本管理会计的职能和任务探讨成本管理会计的职能和任务强调成本管理会计在成本控制和决策中的作用第二章：成本概念与分类2.1 成本的定义和特征解释成本的定义和特征强调成本与支出、费用和损益的区别2.2 成本的分类介绍直接成本和间接成本的概念和区别探讨固定成本和变动成本的概念和区别2.3 成本计算对象和成本计算期解释成本计算对象的概念和重要性探讨成本计算期的设定和影响第三章：成本计算方法3.1 传统成本计算方法介绍传统成本计算方法的概念和特点解释直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算方式3.2 现代成本计算方法介绍现代成本计算方法的概念和特点探讨作业成本计算和目标成本计算的应用和优势3.3 成本计算方法的决策应用解释成本计算方法在企业决策中的应用探讨成本计算方法对产品定价和产品组合决策的影响第四章：成本控制与成本分析4.1 成本控制的概念和方法解释成本控制的概念和重要性探讨标准成本控制和实际成本控制的方法和应用4.2 成本分析的方法和工具介绍成本分析的概念和目的解释成本效益分析和成本结构分析的方法和工具4.3 成本控制与成本分析的决策应用探讨成本控制和成本分析在企业决策中的应用解释成本控制和成本分析对产品定价和成本削减决策的影响第五章：成本管理与绩效评估5.1 成本管理的目标和原则解释成本管理的目标和原则强调成本管理在提高企业竞争力和盈利能力中的作用5.2 成本管理与绩效评估的方法介绍成本管理与绩效评估的方法和工具解释成本效益分析和成本改进计划的制定和实施5.3 成本管理与绩效评估的决策应用探讨成本管理与绩效评估在企业决策中的应用解释成本管理与绩效评估对产品定价、投资决策和业绩评估的影响。

成本与管理会计第15版亨格瑞
《成本与管理会计第15版亨格瑞》是一本关于成本和管理会计的教材，由亨格瑞（Horngren）等人合著。

该教材主要涵盖了成本与管理会计的基本概念、技术和应用，旨在帮助读者理解和应用成本与管理会计的原理和方法。

该教材的内容主要包括以下几个方面：
1. 成本与管理会计的基本概念：介绍了成本与管理会计的定义、目标和作用，以及与其他会计学科的关系。

2. 成本与管理会计的基本原理：介绍了成本与管理会计的基本原理，包括成本分类、成本行为、成本估算等。

3. 成本与管理会计的技术和方法：介绍了成本与管理会计的技术和方法，包括成本核算、成本控制、成本预测、绩效评估等。

4. 成本与管理会计的应用：介绍了成本与管理会计在不同行业和组织中的应用，包括制造业、服务业、非营利组织等。

5. 成本与管理会计的决策支持：介绍了成本与管理会计在决策过程中的应用，包括定价决策、投资决策、生产决策等。

《成本与管理会计第15版亨格瑞》的特点是理论与实践相结合，内容丰富全面，注重案例分析和实际应用。

该教
材适合会计、管理和经济学专业的学生，以及从业人员和研究者参考使用。

需要注意的是，由于该教材是第15版，可能存在一些更新和修订的内容。

建议读者在使用该教材时，参考最新的版本或与教材出版社联系，以获取最准确和详细的信息。

成本计算与分析成本计算和分析是管理会计中非常重要的一部分，它用于帮助企业了解和评估其产品或服务的成本，以及制定相应的定价策略。

本文将介绍成本计算和分析的基本概念和方法。

1. 成本计算的基本原理成本计算是指对企业生产活动中发生的各项成本进行核算和计算的过程。

它包括直接成本和间接成本的计算，直接成本是指能够直接与产品或服务相关联的成本，如原材料和直接人工成本；间接成本是指无法直接与产品或服务相关联的成本，如间接人工成本和制造费用。

2. 成本计算的方法常用的成本计算方法有三种：作业成本法、过程成本法和标准成本法。

2.1 作业成本法作业成本法是指将企业的生产活动划分为一项一项的作业，然后对每个作业进行成本核算和计算。

这种方法适用于生产批量较小、产品差异较大的企业。

2.2 过程成本法过程成本法是指将企业的生产活动划分为一系列的生产过程，然后对每个过程进行成本核算和计算。

这种方法适用于生产批量较大、产品差异较小的企业。

2.3 标准成本法标准成本法是指通过设定标准成本来评估实际成本的方法。

企业可以通过设定标准成本来比较实际成本与标准成本的差异，进而评估生产活动的效率和成本控制的情况。

3. 成本分析的意义和方法成本分析是指对企业的成本进行分析和评估，以便为经营决策提供参考依据。

常用的成本分析方法包括差异分析、边际成本分析和成本-收益分析。

3.1 差异分析差异分析是指通过比较实际成本和预算成本之间的差异来评估成本控制的情况。

它可以帮助企业发现成本控制不力的领域，并采取相应的改进措施。

3.2 边际成本分析边际成本分析是指计算产品或服务的边际成本，即生产或提供一个额外单位产品或服务所需的额外成本。

这种分析可以帮助企业判断是否继续生产或提供某种产品或服务，并制定相应的定价策略。

3.3 成本-收益分析成本-收益分析是指比较项目或决策的成本与相关收益，以评估其可行性和经济效益。

这种分析可以帮助企业做出合理的投资决策和经营决策。