部门年度考核表

年度考核表填写范文年度考核表。

姓名，XXX 部门，XXX 职务，XXX 日期，XXXX年XX月XX日。

一、工作目标完成情况。

在过去一年中，我在工作目标的完成情况如下：1. 完成工作目标的情况，我在过去一年中，认真履行了自己的工作职责，努力完成了部门下达的各项工作目标，并且取得了一定的成绩。

在工作目标的完成情况上，我在评定标准中达到了80%以上的目标完成率。

2. 工作目标完成情况的评价，在完成工作目标的过程中，我遇到了一些困难和挑战，但是我能够积极应对，努力克服，最终取得了不错的成绩。

我在工作目标的完成情况上得到了上级领导和同事的认可和肯定。

3. 工作目标完成情况的改进措施，在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，以更好地完成工作目标。

二、工作态度和工作效率。

在过去一年中，我在工作态度和工作效率方面的表现如下：1. 工作态度，我在工作中，始终保持了积极向上的工作态度，认真负责，尽职尽责，对工作充满热情，乐于助人，与同事和蔼相处。

2. 工作效率，在工作效率方面，我能够高效地完成工作任务，合理安排工作时间，及时处理工作中的各项事务，保证了工作的顺利进行。

3. 工作态度和工作效率的改进措施，在未来的工作中，我会继续保持良好的工作态度和高效的工作效率，不断提升自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。

三、工作业绩和工作质量。

在过去一年中，我在工作业绩和工作质量方面的表现如下：1. 工作业绩，在过去一年中，我取得了一定的工作业绩，为公司的发展做出了一定的贡献，得到了领导和同事的认可和赞扬。

2. 工作质量，在工作质量方面，我严格按照公司的要求，保证了工作的质量，确保了工作的准确性和完整性。

3. 工作业绩和工作质量的改进措施，在未来的工作中，我会继续努力，提高工作业绩和工作质量，不断完善自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

四、自我评价和改进计划。

在过去一年中，我对自己的工作表现进行了评价，并制定了改进计划：1. 自我评价，在过去一年中，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，比如在沟通能力和团队合作能力方面还有待提升。

部门年度考核评价表1. 获得成绩1.1 绩效得分考核指标权重得分业绩目标达成情况40%工作计划执行情况20%个人能力提升情况15%资源利用效率10%团队协作及领导能力表现10%工作纪律及工作态度5%1.2 薪资调整幅度薪资调整幅度根据绩效得分和部门平均涨幅：绩效得分调薪幅度85分以上8%-10%75-84分5%-8%60-74分3%-5%60分以下无2. 自我总结2.1 工作业绩总结对整个年度的工作进行评估，记录自己在各个方面（如业绩目标达成、工作计划执行、个人能力提升、资源利用效率、团队协作及领导能力表现、工作纪律及工作态度等）方面的绩效情况，总结工作成果和得失。

2.2 工作计划总结对整个年度的工作计划进行评估，总结计划中的弱点，思考如何改进并提高工作效率，为下一年的工作计划做出改进方案。

2.3 个人成长总结回顾过去的一年，对于个人发展的情况进行评估，思考如何进一步提高自己的职业技能和水平，构建个人职业发展规划。

3. 目标制定3.1 工作目标针对下一年度的工作重点，制定详细的目标计划，明确工作方向和重点任务，给出实现该目标的具体操作方式。

3.2 职业成长目标建立个人职业成长目标，设定一年、三年和五年的发展目标，为今后的成长方向规划一个清晰的路线。

4. 个人能力提升对于下一年度在自己专业领域和业务能力方面的提升进行规划，包括参加培训或学习的计划和具体实施细节等。

5. 工作计划及风险控制制定下一年度工作计划，确保目标计划可以切实实现。

并思考并列出风险因素，制定预防措施，减少风险。

6. 部门贡献评估列举部门中其他同事在过去一年中的出色表现，评估部门整体贡献，并为提高部门整体绩效指标做出措施和建议。

7. 领导评语领导对于个人的评价和对个人工作的期望进行说明，给出必要的指引和目标建议，明确下一年度的工作重点和方向。

部门年度工作计划完成情况考核表一、考核标准1. 对部门年度工作计划完成情况进行全面、客观、公正的评估，根据实际完成情况对各项工作进行初步梳理和总结，为下一年度工作提供参考和指导。

2. 评估重点包括工作计划的完成率、工作效果、工作质量和工作成果等方面。

二、考核内容1. 任务完成情况对部门制定的年度工作计划中的各项任务进行具体评估，包括任务完成情况、完成率和完成质量等方面的考核。

2. 项目推进情况对部门所承担的各项项目推进情况进行考核，包括项目进度、项目质量和项目效果等方面的评估。

3. 绩效考核根据年度绩效考核标准，对部门全体员工的绩效进行评定，作为年度工作完成情况的重要依据。

三、考核流程1. 收集资料由部门负责人牵头，负责收集部门年度工作计划完成情况相关资料。

2. 初步汇总根据收集到的资料，对部门年度工作计划完成情况进行初步汇总，形成考核报告。

3. 考核讨论召开部门年度工作计划完成情况考核会议，对考核报告进行讨论，明确完成情况，总结工作经验，查找存在问题并提出改进措施。

4. 完善报告根据会议讨论结果，完善考核报告，形成最终的部门年度工作计划完成情况考核表。

四、考核结果1. 各项任务完成情况及得分根据考核标准，对部门年度工作计划中的各项任务进行考核评分，并按照得分情况进行排名。

2. 项目推进情况及评价评估部门所承担的项目推进情况，并对项目效果给予评价，形成评价报告。

3. 绩效考核结果根据年度绩效考核标准，对部门全体员工的绩效进行评定，形成绩效考核报告。

五、改进措施1. 强化目标管理对下一年度工作目标进行明确规划，制定可执行的目标任务，强化目标的可操作性和指导性。

2. 完善绩效考核根据本年度绩效考核结果和存在的问题，完善部门绩效考核机制，提高绩效考核的公正性和客观性。

3. 加强团队建设通过团队建设活动，提高部门员工的凝聚力和工作积极性，促进团队协作，提高工作效率。

六、结语本文对部门年度工作计划完成情况考核表进行了详细的介绍和解析，希望各位同事能够认真对待部门年度工作计划的完成情况，积极总结经验，查找问题并提出改进措施，共同努力，为部门的长远发展贡献力量。

甘肃省事业单位工作人员
年度考核登记表
（二OO二年度）
单位：张掖市职业技术教育中心
部门：_____________________________
姓名：___________
岗位类别：填写专业技术、工勤技能或管理
岗位名称：1.专业技术人员填写职称，如“中
学一级” ；2.管理人员填写“ X级职员”，如“九级职员”；
3.工勤技能填写“初级工”、“中级工”等。

甘肃省人事厅制
当年完成的主要岗位工作、创造发明及成果
当年发表的著作、论文及重要技术报告
当年获奖励情况
当年参加培训（继续教育）情况
当年工作失误、失职及惩处情况记载（单位填）
定量考核情况记载（单位填）
考核结果（单位填）
注：本登记表“当年参加培训（继续教育）情况”以前内容由工作人员填写，“当年工作
失误、失职及惩处情况记载”以后内容由工作人员所在单位填写。

考核单位要对本表个人所填内容进行核实。