业主项目部安全文明施工综合管理检查评价表

附件1：
重庆市建筑工地安全文明施工标准化检查评分表工程名称：工程地址：
建设单位：监理单位：施工单位：
监管部门：检查日期：年月日
备注：施工单位会同监理单位的自查自评，应经施工单位项目经理及监理单位总监理工程师签认；监管部门的检查评价，应经建设单位、监理单位、施工单位的代表和监管部门的检查人员（2人及以上）签认。

附件2：
建筑单位工程安全文明施工标准化
综合评价意见书
证书编号：__________________安监编号：___________
工程名称：________________________________
工程地点：________________________________
施工单位：________________________________（盖章）
项目经理：_________________ 安全员：_____________ 建设单位：________________________________（盖章）
监理单位：________________________________（盖章）
备注：1、凡符合条件而不进行安全文明施工标准化评价的工程项目，评价核定等级一律为不合格。

2、凡未按要求报送自检自评资料的工程项目，每发生一次，扣3分。

附件3：
建筑工地安全文明施工标准化等级核定标准（暂定）。

1、项目部管理人员上现场不戴安全帽,扣2分/人；
2、项目部管理人员在现场抽烟,扣2分/人。
3、项目部管理人员在现场抽烟，扣2分/人。
10
9
工伤事故处理
未建立工伤事故应急处理方案,对员工未进行方案交底,无书面交底记录,扣5分。
5
10
安全标志
未对现场安全标志进行检查,标志设置不到位,对不合格设置无处理措施,扣2分/处。
2、外架挂网和脚手片铺设不符合规范及方案规定, 扣2分；
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严, 扣2分；
4、其他不符合有关安全规定旳问题, 扣1—4分。
5、其他不符合有关安全规定旳问题，扣1—4分。
10
4
施工临时用电
1、配电箱与开关箱管理, 随意放置, 未关门上锁并采用有关保护措施, 扣2分；
3、对施工现场未进行监督检查,对违反施工组织设计旳行为无处理措施,扣2分。
4、对施工现场未进行监督检查，对违反施工组织设计旳行为无处理措施，扣2分。
10
4
人、机、料管理
1、承包商旳有关重要人员资格（如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等）未按规定进行报验审查,与投标协议不符扣5分；
20
6
安全教育
1、未制定安全教育制度,扣5分；
2、新员工到项目部后,未进行安全教育,扣5分。
3、新员工到项目部后，未进行安全教育，扣5分。
10
7
安全防护配置
未给所有员工发放安全帽,高空作业未佩安全带,配电箱未设接地装置,潮湿地段照明未用安全电源,地下室和楼梯间未设照明等,缺一项扣2分。
10
8
现场安全行为
2、软土基桩挖土,未在打桩完毕后间隙合理时间,未对称挖土,土体高差超过0.8米,扣3分；

项目监理部安全文明施工考评检查记录表一、基本信息项目名称監理单位检查时间施工单位XXX项目XXX監理公司2021年X月X日XXX施工公司二、考评内容序号考评内容是否合格不合格原因1 安全生产管理是否到位是/否未落实人员到位、未制定完善的安全管理制度、未按规定进行安全、文明施工等2 现场文明施工情况是/否未按要求布置工地围挡、垃圾未集中堆放、公共部位未维持清洁卫生等3 消防安全管理情况是/否隐患未及时整改、消火栓、灭火器等消防设施未按规定进行保养等4 安全防护设施安装使用情况是/否安全帽、安全绳等安全防护用品未配备或未佩戴、操作人员未按规定使用防护设施等5 施工现场安全巡查及整改情况是/否巡查不到位、隐患整改不及时不彻底等三、检查记录1. 安全生产管理1.人员配置不到位：施工单位人员缺乏安全管理人员，且未制定完善的安全管理制度。

2.安全、文明施工未落实：部分工人佩戴安全帽不规范、操作人员在高处作业未备好防护绳等安全措施。

施工现场噪声较大，建筑垃圾未集中堆放、公共部位未进行清洁卫生。

2. 现场文明施工情况1.工地围挡未完全布置，公共部位卫生不佳。

将会影响施工环境卫生，并给周围社区居民带来不便。

3. 消防安全管理情况1.未按规定进行消防设施保养：灭火器储存方式不规范，消火栓未与水源相连通等。

4. 安全防护措施情况1.工人未配备安全防护用品，安全绳等也未及时配备到位。

影响了现场作业人员的人身安全。

5. 施工现场安全检查及整改情况1.巡查不到位：安全监理人员未对施工现场进行全面巡查，导致隐患未及时发现。

2.隐患整改不彻底：发现的隐患未及时整改或整改不到位。

四、考评结果1.安全生产管理是否到位：否。

2.现场文明施工情况：否。

3.消防安全管理情况：否。

4.安全防护设施安装使用情况：否。

5.施工现场安全巡查及整改情况：否。

五、处理意见1.整改人员应在1天内到位，并对存在的问题进行整改。

2.施工单位需要认真制定安全管理制度，并加强现场安全生产管理。

国网（基建/3）180-2019国家电网有限公司输变电工程业主项目部管理办法第一章总则第一条为进一步规范国家电网有限公司（以下简称“公司”）输变电工程业主项目部管理，加强业主项目部对工程建设过程的有效管控，提高工程建设管理水平，依据《国家电网有限公司基建项目管理规定》等公司有关管理制度，制定本办法。

第二条本办法所指业主项目部是由业主派驻工程建设现场，代表业主履行项目建设过程管理职责的工程项目管理组织机构。

第三条业主项目部工作实行项目经理负责制，业主项目部管理工作贯穿工程前期、工程建设、总结评价等三个阶段，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程进度、安全、质量、技术和造价等各项建设目标。

第四条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上电压等级输变电工程的业主项目部（不含项目管理部）管理，其他工程参照执行。

第二章职责分工第五条公司总部层面管理职责（一）国网基建部负责制定业主项目部管理的相关制度并监督执行，通过组织开展监督检查、竞赛交流等活动，推动业主项目部标准化建设和管理水平的持续提升。

（二）国网特高压建设部负责公司特高压工程业主项目部的业务指导、监督检查。

第六条省公司级单位（包括省（自治区、直辖市）电力公司和公司直属建设公司，以下同）建设部管理职责（一）贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。

（二）组织开展本区域内总部管理工程的属地协调工作。

（三）组织开展监督检查、竞赛交流等活动，提升本单位业主项目部标准化管理水平。

（四）对建设管理单位业主项目部的管理工作进行考核评价。

第七条省建设分公司（省监理公司）管理职责（一）贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。

（二）受托负责公司总部和所辖输变电工程业主项目部的组建和管理，并对业主项目部工作进行考核评价。

第八条地市供电公司（指省级电力公司下属的地市级供电公司，以下同）建设部、项目管理中心管理职责（一）建设部负责电网建设职能管理，贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。