制度宣贯实施方案样本
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企业制度宣贯实施方案
一.宣贯实施的目标
本企业制度宣贯实施的目标,是为了提高全体员工的法律意识和道德规范,让每一个员工都能够清晰地把握自己的权利和义务,深入贯彻落实本企业法律制度。
二.宣贯实施的方法
1.组织全体员工开展相关培训活动:此处可以进行讲座、座谈会等形式来让员工对本企业的法律制度有清晰的认识,同时宣贯法律制度,让全体员工都能够更好地贯彻落实。
2.针对部门及员工发行法律制度文件:进行详细的分发,确保所有员工都能够拥有本企业的法律制度,方便员工及时查阅。
3.定期检查落实情况:定期进行反馈检查,分析不同部门和员工是否按照本企业的法律制度贯彻执行,并及时发现和改进问题。
三.宣贯实施的重点
1.重点宣贯本企业的公司章程、公司管理制度、招聘管理制度、考核制度、福利制度、安全制度、岗位职责规范、工作制度等;
2.强调本企业的法律制度是不容延误的内部规定,它保证每个员工都享受相同的权利和待遇,有利于提高服务水平和维护公司利益;
3.宣传法律制度中关于财经方面的要求。
部门制度流程宣贯方案一、目的为了加强部门制度流程的执行力和员工的遵守意识,提高工作效率和质量,特制定本宣贯方案。
通过本方案的实施,使全体员工充分理解并遵守各项制度流程,形成良好的工作氛围。
二、适用范围本方案适用于我部门所有员工,包括全职、兼职和临时员工。
三、方案内容1. 制度流程培训(1)新员工入职培训:在入职培训中,安排专门的时间对公司的各项制度流程进行详细讲解,让新员工在入职之初就对公司的制度流程有全面的认识。
(2)在岗培训:定期组织在岗员工参加制度流程培训,确保员工对制度流程的理解和掌握。
(3)培训方式:采用线上线下的方式进行培训,如PPT讲解、视频教学、案例分享等。
2. 制度流程宣传(1)制作制度流程宣传材料:制作简洁明了的制度流程宣传海报、折页等,放置在部门公共区域,方便员工随时查阅。
(2)利用内部通讯工具:如企业微信、钉钉等,建立制度流程专项群,定期发布制度流程相关内容,提高员工的关注度。
(3)开展制度流程知识竞赛:通过竞赛的形式,检验员工对制度流程的掌握程度,提高员工的学习兴趣。
3. 制度流程执行与监督(1)制定制度流程执行计划:明确制度流程执行的时间节点、责任人、执行标准等,确保制度流程的落实。
(2)建立监督机制:设立专门的监督小组,对制度流程的执行情况进行定期检查,对存在的问题进行及时整改。
(3)设立举报渠道:鼓励员工对违反制度流程的行为进行举报,对举报人给予保密,并对举报内容进行核实处理。
4. 制度流程改进(1)定期收集员工对制度流程的意见和建议:通过问卷调查、座谈会等形式,了解员工对制度流程的满意度,查找存在的问题。
(2)对制度流程进行定期审查:组织相关部门对现有制度流程进行审查,及时发现并修改不合理、不适应发展的地方。
(3)建立制度流程更新机制:根据实际工作需要,及时更新和完善制度流程,确保制度流程的时效性和适用性。
四、实施时间本方案自发布之日起实施。
五、附则本方案的解释权归部门负责人所有。
规章制度宣贯实施办法一、总则为了全面贯彻执行公司制定的各项规章制度,加强员工的纪律意识和执行力,维护公司的正常秩序和稳定发展,特制定《规章制度宣贯实施办法》。
二、宣贯措施1.领导示范:公司领导班子要以身作则,模范遵守公司规章制度,树立榜样效应,引导全体员工自觉执行规章制度。
2.宣传教育:定期通过各种形式的宣传教育活动,向全体员工介绍公司的规章制度及其重要性,提高员工的规章制度意识。
3.培训指导:通过专门的培训班、讲座等形式,对公司规章制度进行详细解读,指导员工如何正确应用规章制度。
4.监督检查:设立专门的督查小组,对各部门规章制度执行情况进行定期检查,及时纠正违反规定的行为。
5.奖惩措施:对遵守规章制度的员工进行表彰奖励,对违反规定的员工采取相应的惩戒措施,确保规章制度的有效实施。
三、协同推进1.各部门配合:各部门要密切配合,形成合力,共同推进规章制度的宣贯实施工作。
2.员工参与:充分发挥员工的主体作用,让员工参与规章制度宣贯实施的全过程,增强员工的自觉性和积极性。
3.上下联动:公司各级领导及员工之间要建立良好沟通机制,保持信息畅通,上下联动,形成全员参与、全面推动的局面。
四、监督评估1.内部监督:各级领导要建立健全内部监督机制,定期对规章制度的执行情况进行评估,发现问题及时整改。
2.外部监督:支持相关部门、组织和监管机构对公司规章制度宣贯实施情况进行监督检查,接受外部评估。
3.社会评议:积极接受社会各界对公司规章制度宣贯实施的评议,不断提高公司形象和信誉。
五、典型经验1.实施机制:建立规章制度宣贯实施长效机制,形成常态化、制度化的宣传教育措施。
2.情景法治:充分利用各种发生的情景,通过案例教育员工要遵守规章制度。
3.标本兼治:除了对违规行为进行惩戒处理,更要加强对员工的规章制度教育,提高员工的法治观念。
六、宣贯效果经过一段时间的努力,规章制度宣贯实施工作得到初步成效,员工的执行力和纪律意识明显提高,公司的治理效能得到增强,公司整体运行秩序更加井然有序。
制度宣贯策划书3篇篇一《制度宣贯策划书》一、背景随着公司的不断发展,各项制度也在逐步完善和更新。
为了确保员工能够深入理解和正确执行公司制度,提高公司的管理效率和运营水平,特制定本制度宣贯策划书。
二、目标1. 使员工全面了解公司各项制度的内容和要求。
2. 增强员工对制度的认同感和执行力。
3. 促进公司制度的有效落实和持续改进。
三、宣贯内容详细列出需要宣贯的各项制度名称及重点内容。
四、宣贯对象公司全体员工。
五、宣贯方式1. 集中培训:组织全体员工参加制度宣贯培训课程。
2. 部门内宣贯:各部门负责人在部门内进行针对性的讲解和指导。
3. 线上学习:通过公司内部平台发布制度文档、视频等学习资料。
4. 宣传海报:制作制度相关的宣传海报张贴在公司显著位置。
5. 知识竞赛:举办制度知识竞赛,激发员工学习积极性。
六、实施步骤1. 准备阶段确定宣贯内容和方式。
准备培训资料、海报等。
2. 宣贯阶段按照计划开展集中培训、部门内宣贯等活动。
定期发布线上学习资料。
持续更新宣传海报。
组织知识竞赛。
3. 考核阶段进行制度知识测试,检验员工学习效果。
收集员工反馈意见,评估宣贯效果。
七、资源需求1. 人力资源:培训讲师、活动组织者。
2. 物力资源:培训场地、宣传海报制作材料等。
八、效果评估1. 通过员工对制度的知晓率、执行情况评估宣贯效果。
2. 根据员工反馈意见不断改进宣贯方式和内容。
九、注意事项1. 确保培训内容准确、清晰。
2. 鼓励员工积极参与和互动。
3. 及时解答员工疑问,消除误解。
4. 对宣贯过程进行有效监督和管理。
篇二《制度宣贯策划书》一、活动背景随着公司的不断发展,各项制度也在逐步完善和更新。
为了确保员工能够深入理解和正确执行公司制度,提高公司的整体管理水平和运营效率,特制定本制度宣贯策划书。
二、活动目的1. 使员工全面了解公司各项制度的内容和要求。
2. 增强员工对制度的认同感和执行力。
3. 促进公司制度的有效落实和持续改进。
制度宣贯活动方案一、背景及目的为了加强公司制度建设,提高员工对公司制度的认知度和遵守度,确保公司各项制度得到有效执行,进而提升公司的管理水平和运营效率,公司决定开展一次制度宣贯活动。
二、活动主题本次制度宣贯活动的主题为:“学习制度,遵守制度,提升管理”。
三、活动对象活动对象为公司全体员工。
四、活动时间活动时间为一个月(自XX年X月X日开始,至XX年X月X日结束)。
五、活动内容1. 制定活动方案:明确活动目标、内容、时间、地点、人员、预算等。
2. 开展制度培训:组织专业讲师对全体员工进行制度培训,使员工深入了解公司制度,提高制度执行力。
3. 制作宣传材料:制作宣传海报、PPT、短视频等,对公司制度进行宣传和解读。
4. 布置活动场地:提前布置活动场地,确保活动顺利进行。
5. 开展互动环节:设置问答、讨论、案例分析等互动环节,提高员工参与度和积极性。
6. 进行制度考核:活动结束后,对全体员工进行制度考核,检验活动效果。
7. 总结反馈:对活动进行总结,收集员工反馈意见,不断优化公司制度。
六、活动组织及分工1. 活动由公司人力资源部负责组织及协调。
2. 人力资源部负责制定活动方案、邀请讲师、制作宣传材料等。
3. 各部门负责人负责组织本部门员工参加制度培训,确保活动顺利进行。
4. 活动场地由后勤部门负责布置。
5. 财务部门负责活动预算及报销事宜。
6. 信息技术部门负责活动期间的 technical support。
七、活动预算1. 讲师费用:XXX元。
2. 宣传材料制作费用:XXX元。
3. 活动场地布置费用:XXX元。
4. 其他费用:XXX元。
总计预算:XXX元。
八、活动评估1. 活动参与度:以活动现场签到、互动环节参与情况等为评估标准。
2. 制度考核成绩:以制度考核成绩为评估标准,对优秀员工给予表彰和奖励。
3. 员工反馈意见:收集员工对活动的反馈意见,不断优化活动方案。
九、活动后续工作1. 对活动进行总结,形成书面报告,提交公司领导。
制度宣贯月实施方案为了进一步加强制度宣贯工作,提高全体员工的法治意识和规章制度遵守意识,公司决定开展制度宣贯月活动。
具体方案如下:一、活动宗旨。
制度宣贯月活动的宗旨在于全面宣传公司各项规章制度,增强员工的法治意识和规章制度遵守意识,推动公司全面依法治企,为公司的可持续发展提供坚实的法治保障。
二、活动时间。
制度宣贯月活动将于每年的9月份举行,持续一个月。
三、活动内容。
1. 制度宣传,通过公司内部媒体、宣传栏、微信公众号等渠道,全面宣传公司各项规章制度,重点宣传公司新出台的重要制度,让员工深入了解公司的各项规章制度。
2. 宣贯培训,组织各部门开展相关制度宣贯培训,邀请公司法律顾问、管理专家等进行讲解,帮助员工深入理解和掌握公司的各项规章制度。
3. 制度检查,加强对各部门制度执行情况的检查,督促各部门严格按照规章制度开展工作,确保制度的全面执行。
4. 制度宣传展示,举办制度宣传展示活动,通过图片、文字、视频等形式展示公司各项规章制度,让员工在轻松愉快的氛围中了解公司的各项规章制度。
四、活动措施。
1. 成立活动领导小组,负责活动的组织和协调工作。
2. 制定详细的活动方案和时间表,确保各项活动有序进行。
3. 指定专人负责宣传渠道的准备工作,确保宣传内容的准确性和全面性。
4. 加强对各部门的督促和检查,确保制度的全面执行。
五、活动效果评估。
通过制度宣贯月活动,将对员工的法治意识和规章制度遵守意识进行全面提升,为公司的可持续发展提供坚实的法治保障。
六、活动总结。
制度宣贯月活动结束后,将对活动的效果进行全面总结,发现存在的问题并及时进行整改,为下一阶段的制度宣贯工作提供有益的经验和借鉴。
七、活动保障。
公司将充分发挥各部门的协同作用,提供必要的人力、物力和财力支持,确保制度宣贯月活动的顺利开展和取得良好的效果。
制度宣贯月活动的开展,将有力推动公司各项规章制度的全面执行,提高员工的法治意识和规章制度遵守意识,为公司的可持续发展提供坚实的法治保障。
某项规章制度宣贯方案一、背景介绍为进一步加强对某项规章制度的宣贯工作,提高全体员工的规规矩矩意识和规则意识,确保公司的正常运转和稳定发展。
特制定本宣贯方案,以规范宣贯工作的流程、内容和方法,确保宣贯工作的有效达成。
二、宣贯对象全公司全体员工。
三、宣贯目的1.使全体员工了解某项规章制度的内容和实施要求;2.提高全体员工的规章制度意识和积极执行意识;3.强化全体员工的责任感和使命感,确保规章制度的有效执行。
四、宣贯内容1. 对某项规章制度的全面介绍,包括背景、目的、内容、适用范围等;2. 强调某项规章制度对公司正常运行的重要性;3. 阐明员工对某项规章制度的理解和遵守的重要性;4. 说明遵守某项规章制度所需的工作态度和责任感,提高员工的规则执行能力。
五、宣贯方法1. 通过公司内部会议、通告等渠道宣传某项规章制度的内容和实施要求;2. 制作宣贯宣传资料,如宣传海报、宣传册等,在公司各个区域、部门进行张贴;3. 通过公司内部培训,邀请专业人员对某项规章制度进行解读,并就员工提出的问题进行解答;4. 利用公司内部网络平台,发布宣贯内容,鼓励员工在线学习和交流。
六、宣贯流程1. 制定宣贯计划,明确宣贯目标和内容,确定宣贯方法和时间表;2. 按计划开展宣贯活动,确保每位员工都能接受到宣贯信息;3. 加强跟踪和反馈,收集员工对宣贯内容的反馈意见,及时调整宣贯方式和内容;4. 持续跟进宣贯效果,评估宣贯效果,及时修订宣贯方案。
七、宣贯效果评估1. 对宣贯对象进行问卷调查,了解员工对某项规章制度宣贯活动的认知和掌握情况;2. 定期跟进员工的执行情况,评估员工对某项规章制度的遵守情况;3. 监测公司运行情况,观察某项规章制度执行效果;4. 不断改进宣贯工作,提高宣贯效果。
综上所述,我们将以此宣贯方案作为指导,为公司全体员工提供更加规范、全面的某项规章制度的宣贯工作,确保公司正常运转和稳定发展。
谨请全体员工积极参与,共同维护公司的利益和形象。
公司制度落地宣贯方案一、背景及目的随着市场竞争的日益激烈,公司内部管理的重要性愈发凸显。
为了提高公司整体运营效率,确保公司可持续发展,制定一套完善的公司制度至关重要。
然而,制度制定只是第一步,如何将制度落地,让全体员工真正理解、接受并遵照执行,是公司管理面临的一大挑战。
因此,特制定本方案,旨在通过有效的宣贯措施,确保公司制度的顺利落地。
二、方案内容1. 成立专项小组成立以公司高层领导为组长,各部门负责人为成员的专项小组,负责公司制度宣贯工作的统筹规划与组织实施。
2. 制度梳理与修订对现有公司制度进行全面梳理,确保制度内容的完整性、合理性和可操作性。
针对发现的问题,及时进行修订和完善,提高制度的质量和实效性。
3. 制定宣贯计划根据制度内容和企业文化,制定详细的宣贯计划,明确宣贯时间、地点、对象、内容、方式等。
宣贯计划应具有针对性、实用性和可操作性。
4. 多渠道宣传利用公司内部报纸、杂志、网站、微信公众号等多种渠道,对制度进行广泛宣传。
同时,通过召开会议、举办培训班、座谈会等形式,让员工深入了解制度内容。
5. 制作宣传材料制作宣传手册、海报、PPT等宣传材料,以图文并茂的形式展示制度要点,便于员工理解和记忆。
6. 开展互动活动组织线上线下互动活动,如知识竞赛、问答、讨论等,激发员工学习制度的兴趣,提高员工对制度的认同感。
7. 培训与解读针对不同层级和部门,组织专业人员进行制度培训和解读,确保员工对制度内容有全面、准确的理解。
8. 考核与评估设立考核指标,对制度落地情况进行定期评估,确保制度真正得到贯彻执行。
对考核不合格的部门或个人,进行问责和整改。
9. 持续优化制度根据宣贯过程中收集的反馈意见,不断优化制度内容,提高制度的针对性和实用性。
10. 建立长效机制建立健全制度宣贯长效机制,将制度宣贯工作纳入公司日常管理,确保制度持续更新、不断完善。
三、实施步骤1. 准备阶段(1)成立专项小组,明确职责分工。
规章制度之制度宣贯实施方案(精选)规章制度之制度宣贯实施方案一、总则为了加强规章制度的宣贯工作,提高员工对各项制度的理解和遵守意识,进一步规范组织运行秩序,特制定本方案。
二、宣贯目标1. 提高员工对规章制度的知晓度,确保员工具备相关制度的基本知识;2. 增强员工对规章制度的理解和遵守意识,保证制度的有效执行;3. 培养员工自觉宣传和宣扬规章制度的习惯和责任意识;4. 营造积极向上的制度宣传氛围。
三、宣贯内容1. 集中培训宣贯通过集中的培训宣贯活动,组织专业人员对各项制度进行详细解读和说明,使全体员工掌握规章制度的核心内容和执行要点。
为了确保宣贯效果,培训宣贯方式可以采取多元化的形式,如邀请专家进行讲座、情境模拟演示、案例分享等。
2. 线上线下相结合利用公司内部通讯工具,推送相关制度的宣贯材料和案例分析,促使员工进行自主学习和讨论。
同时,使用线上平台开展在线答题、考试等互动形式,加深员工对制度内容的理解,提高学习的参与度和效果。
3. 制度宣传手册组织编写制度宣传手册,结合图文并茂的形式,生动形象地介绍每个制度的背景、目的、适用范围和具体要求,深入浅出地向员工传递制度宣贯信息。
将手册分发给各部门,让员工随时查阅,加强制度的贯彻执行。
4. 规章制度知识竞赛定期举办规章制度知识竞赛,通过竞赛的方式检验员工对制度的掌握程度和理解水平,激发员工主动学习的积极性。
同时,设置奖励机制,鼓励员工参与竞赛并取得优异成绩。
5. 制度执行情况统计建立规章制度执行情况统计机制,定期对各部门进行抽查和评估,依据执行情况进行排名和奖惩。
通过公开透明的评比机制,激发各部门全面遵守制度的积极性,不断提升整体组织的规范运行水平。
四、宣贯策略1. 突出重点制度根据公司运营和管理的实际需求,将重点宣贯的制度明确出来,重点突出、精准宣贯,确保员工对重点制度的理解和遵守。
2. 多元化宣传形式通过多种宣传方式,如微视频、宣传海报、制度宣讲、员工分享等形式,让制度宣贯过程更加生动有趣。
实施方案
一、目的
制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施, 那么制度的宣贯是第一步, 只有做好制度的宣贯工作, 建立健全制度宣贯体系, 才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容, 进而强化员工的制度观念和制度管理意识, 改进企业推行制度化管理环境, 最终实现制度化管理。
二、总体思路
建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。
针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论, 进而由学习人员进行二级转化, 达到制度相关人员人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果; 针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习, 了解、熟悉、掌握与自己相关的内容, 而且应树立制度学习指导实践、实践验证制度的思想, 宣贯过程中必须与实际现状相结合, 进行针对性学, 具体方式如下:
( 一) 重点落实由人事行政部主导、建立公司层面的制度宣贯方式:
由人事行政部主导开展对公司通用制度或重要公共职能部门制度( 包括已出台运行的旧制度, 如定期回顾、结合违规事件重新学习、总结教训、结合某个新制度温故相关制度等、新下发执行/试行的新制度以及未出台待研讨确认的拟编制度) 进行宣贯、讲解。
( 二) 由人事行政部逐步组织开展制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯督导、疑难咨询解答/分析。
( 三) 由人事行政部引导各生产部组织生产部层面的重要制度的宣贯、讲解。
( 四) 由各部门主导, 在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。
三、各类制度宣贯方法、流程及要求
( 一) 公司层面制度宣贯法
1、定义: 公司层面制度宣贯法指由公司指定部门( 如人力资源部、行政部等) 统筹组织、普及的制度宣讲方式, 其又分为新进员工制度认知宣贯、在职员工制度深化宣贯。
2、新进员工制度认知宣贯
1) 本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度( 如衣食住行、考勤、加班、安全等) 进行宣导, 讲解, 促使其认知, 良好的融入企业文;
2) 具体组织宣贯流程及要求由人力资源部按既定模式运作。
3、( 重点落实)
1) 本项主要由行政部协同相关部门对公司各部门/人员就公司通用制度或重要公共职能制度或其它重要制度组织进行宣导、讲解, 原则上以制度起草人为宣讲人, 并以培训的模式展开, 促使各级员工加强对制度的深化理解, 利于执行。
2) 宣贯流程及要求:
①宣贯计划制定
A、制度宣贯可采取多制度串讲, 宣贯频率为1~2次/月。
B、由于公司制度体系庞大, 为提高宣贯效率, 行政部一方面可列出重要制度目录或根据实际, 自主安排制度宣贯计划, 一方面可组织调查各部门要求、意愿确定编制制度宣贯计划, 具体由行政部拟定, 其中应明确计划宣贯日期/时间( 因避开工作高峰时间段) 、宣贯地点( 会议室) 、计划宣贯制度项目/名称、宣贯耗时、宣讲责任部门/人员、宣讲对象等, 拟定后的计划经宣讲部门/人会签意见后, 由行政负责人审定实施。
②宣贯前准备/安排:
A、行政部根据审批计划, 协调宣贯场地, 如遇会议室使用冲突的, 及时调整最终实施日期/时间, 告知宣讲人, 并提前3个工作日公布宣贯地点、时间、以及相关内容与注意事项;
B、宣讲人按进程先行准备宣贯内容课件( 包括但不限于制度重点讲解、须注意事项、现场意见问答等内容) , 并于正式宣讲前2个工作日将课件发行政部以便进行流程安排;
C、行政部提前准备宣贯所用电脑、白板、大头笔、投影设备、培训签到表、签字笔、意见征询表/问卷/试卷等, 并确保电脑与投影顺畅连接。
D、各参与部门人员, 提前交接、安排工作, 于宣贯安排时间准时
出席, 并签到。
③宣贯实施
A、由行政部开场阐明本次制度宣贯目的及主题, 并要求参与部门指定人员进行部门二级转化;
B、由宣讲人按计划流程组织宣贯实施;
C、由行政文员对现场问答等重要事项进行记录。
④宣贯效果调查、跟踪、验证:
A、意见征集: 为验证宣贯成效, 行政部每时段根据宣贯计划提前准备意见征询表/问卷, 发给相关人员( 可选培训宣讲当期与会人或事后选定人员) , 组织开展对制度宣贯工作的意见调查, 并统一收集、汇总, 对问题点进行分析、调整、改进、完善;
B、效果测试: 由行政部根据制度重要程度提前拟定测试试题, 于宣贯前后不定期开展应知应会制度知识考核, 切实加强各级人员对制度的记忆、熟悉程度, 达到宣贯的目的。
( 二) 制度运行检查情况宣贯法、特殊针对性制度宣贯法、疑难咨询制度宣贯法
1、定义:
1) 制度运行检查情况宣贯法指行政部根据时段对某类重要制度的检查结果, 组织关联部门进行会议研讨, 主要就发现的问题进行披露, 并要求各问题责任部门提供解决措施, 达成一致, 进行限期整改的宣贯方式。
2) 特殊性制度宣贯法指行政部应各部门要求, 协同相关部门或独立开展对某部门或某几个部门关联的制度或制度建设相关知识的针对性指导、讲解。
3) 疑难咨询制度宣贯法指行政部建立制度疑难问题反馈渠道, 并由行政部根据反馈制度问题, 转由制度编制部门或由行政部解答, 并定期公示、反馈、或专题讲解的宣贯方式。
2、具体组织宣贯流程及要求
1) 制度运行检查情况宣贯法由行政部事前准备检查所发现的问题、要点——确定关联部门——下发宣贯研讨会通知( 主题、时间、地点等相关) ——组织实施——问题披露——由责任部门制定措施, 达成一致——限期整改——行政部跟踪验证改进成效。
2) 特殊性制度宣贯法主要由行政部应部门要求先行确立需针对性宣贯、督导的内容——查清现存问题——协同相关部门或独立建立指导课件——与部门确认宣贯实施开展日期、地点——由部门组织宣贯人员——实施宣贯。
此类方式的具体要求, 主要根据需求部门的问题点确定, 但应以解决实际现存问题为基础, 实现针对性督导。
3) 疑难咨询制度宣贯法, 实现的是点对点的回复、宣贯、讲解, 具体根据意见反馈情况, 由行政部主导实施。
3、上述三类方式各方面条件尚不成熟, 有待进一步探索。
( 三) 生产部层级制度宣贯方面
1、定义: 生产部层面制度宣贯法指由生产部总经理室指定生产。