开拓队管理制度模板
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开拓队职责........................................................ 错误!未定义书签。
开拓队队长岗位责任制.. (3)开拓队生产副队长岗位责任制 (4)开拓队安全副队长岗位责任制 (5)开拓队机电副队长岗位责任制 (5)开拓队技术员岗位责任制 (6)开拓队核算员岗位责任制 (7)开拓队跟班副队长岗位责任制 (8)开拓队值班调度员岗位责任制 (8)开拓队材料员岗位责任制 (10)开拓队质量验收员岗位责任制 (11)开拓队机电工岗位责任制 (12)开拓队电钳工岗位责任制 (13)开拓队喷浆工岗位责任制 (13)开拓队放炮工岗位职责 (14)开拓队皮带司机岗位职责 (14)开拓队刮板输送机司机岗位职责 (15)开拓队架棚岗位职责 (16)开拓队综掘机岗位职责 (17)开拓队锚杆支护工岗位责任制 (17)开拓队巷道维护工岗位职责 (18)开拓队简介随着我矿规模的日益壮大,为了更好的适应生产需要,于2006年成立开拓队,自开拓队成立至今完成或参与我矿重大项目十多项,保质保量的完成了矿领导交给的各项任务,为我矿发展发挥了重要作用。
开拓队现在配备人员60人,其中队长1人,副队长3人,正班长7人,副班长7人,主要负责煤矿巷道掘进施工及其维护.我队主要工种有掘进司机、跟班验员、机动工、喷浆工、锚网支护工、井下电钳工、皮带司机等。
主要设备有:佳木斯掘进机一台和新立康皮带机一部。
开拓队职责1、根据矿领导下达的掘进进尺计划,制定实施计划的施工措施和作业规程,组织全队完成月、季、年度掘进进尺计划和各项技术经济指标。
2、认真贯彻执行国家和上级主管机关有关开拓掘进的技术政策、规定、规范、决定,严格工程管理。
3、做到一工程一措施,认真向职工传达贯彻作业规程和措施,按要求进行施工,条件发生变化时,应及时向有关部门汇报,以便及时修改或补充措施。
4、加强现场管理,确保工程质量符合标准要求,组织正规循环作业,实现优质、低耗,提高单进水平。
推广小团队的规章制度第一章总则第一条为了规范团队内部秩序,提高团队工作效率,保障团队成员的权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于团队内所有成员,包括领导人员和普通成员。
第三条团队成员必须严格遵守本规章制度,不得有违规行为。
第四条团队成员有权利向团队领导人员提出意见和建议,领导人员应认真对待。
第五条团队成员有权利享受团队提供的各种待遇和福利。
第六条团队成员应当积极参与团队的各项活动,共同促进团队的发展。
第二章团队管理第七条团队设有领导人员和普通成员两类,领导人员对团队整体负责。
第八条领导人员应当制定团队工作计划和目标,并协调各部门工作。
第九条领导人员应当保证团队内部团结和稳定,发挥团队成员的积极性和创造性。
第十条领导人员应当及时处理团队内部纠纷和矛盾,维护团队的整体利益。
第十一条团队成员应当服从领导人员的指挥,不得擅自行动。
第十二条团队成员应当尊重领导人员和其他成员,遵守团队内部秩序。
第十三条团队成员应当保护团队的财产和名誉,不得有损害团队利益的行为。
第三章工作安排第十四条团队各部门应当合理安排工作任务,确保任务质量和进度。
第十五条团队成员应当按照工作安排和要求完成工作任务,不得拖延。
第十六条团队成员应当互相合作,共同完成团队的工作任务。
第十七条团队成员应当及时向领导人员汇报工作进展和问题,协助解决。
第十八条团队成员应当保护工作文件和资料的安全,禁止外传。
第四章奖惩制度第十九条团队成员表现优秀的,可以获得奖励和荣誉。
第二十条团队成员表现不端的,可以受到惩罚和警告。
第二十一条团队成员应当自觉遵守奖惩制度,不得有违规行为。
第五章保密制度第二十二条团队成员应当保护团队的商业机密和内部信息,不得泄露。
第二十三条团队成员在离开团队时,应当交还工作文件和资料,不得带走。
第六章附则第二十四条本规章制度自发布之日起实施,并适用于团队所有成员。
第二十五条对于本规章制度的修改和补充,由领导人员决定并通知团队成员。
开拓队岗位责任制队长岗位责任制在采区的领导下,负责开拓队的行政工作,具体包括:1、认真履行安全生产、经营管理第一责任制的责任,组织开好班前会、安全例会、工作会等。
2、认真组织职工学习党的路线、方针、政策和上级党政各项指标、会议精神,认真组织和完成好本队的工作任务和各项经济技术指示。
3、深入现场、靠前指挥、每月下井天数达标,积极组织职工处理安全生产中的棘手问题,及时查处各类隐患,保证本队安全、质量达标。
4、努力学习和推广安全生产新工艺、新技术,科学决策,明细管理,积极组织职工学技术、钻业务、练素质,努力创建学习型队伍。
5、加强“一通三防”,瓦斯、煤尘、顶板和设备管理,制度健全,严抓细管,实现安全生产。
6、合理制定劳动定额,严格执行上级和本队的工资、奖金分配制度,保证公平、公正、公开,充分调动职工安全生产的积极性。
7、关系职工生活,密切联系群众,掌握职工思想动态,及时帮助职工解决生活中存在的实际困难,不断增强队领导班子的凝聚力、向心力。
8、以身作则、廉洁自律、作风扎实、发扬民主、求实进取、加强管理,团结带领全队职工争创一流业绩。
支部书记岗位责任制在采区党总支的领导下,负责开拓队党支部的党务工作,具体包括:1、贯彻执行党的方针、政策、上级党组织的指示和支部的决议、决定,结合本队实际情况,组织职工群众实施。
2、召集主持好“三会一课”等党员活动,搞好支部工作。
3、经常与队长互通情况,密切配合,抓好井下安全生产工作。
4、做好党员发展工作,及时掌握党员和群众的思想状况,有效地开展思想政治工作,把职工团结在支部周围。
5、认真组织开展好“党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动,抓好班前会工作,特别是班前五排查,严格考核,确保“百日安全生产无事故”竞赛活动训练进行。
6、认真开展“职工生活冷暖,书记了如指掌”活动,密切联系群众,关心群众疾苦,热心为群众排忧解难,积极组织职工开展“创建学习型组织,争当学习型职工”活动,努力为职工学习营造良好的环境。
综掘队管理制度范本一、总则1. 综掘队是公司组织的核心力量之一,负责矿山综采作业,保障矿山生产的正常进行。
本管理制度的目的是规范综掘队的管理、提高作业效率、确保安全生产。
2. 综掘队的管理遵循科学、民主、公正、公开的原则,实行集体决策、分级负责、岗位职责明确等制度,充分发挥员工的积极性和创造力。
3. 综掘队的队长是核心管理者,负责队伍组织、指导、监督和综合协调工作。
队员应服从队长的指挥,共同遵守本管理制度。
二、队伍建设1. 综掘队的队伍建设应严格按照公司的要求进行,招聘应具备相应技能和经验的人员,综采工人必须持有相应的证书和培训合格证明。
2. 综掘队的队员应积极参加公司组织的培训,提高技能水平,了解相关政策和规定。
3. 鼓励队员之间相互学习、交流经验,并建立良好的沟通机制。
三、工作任务1. 综掘队应按照公司下达的生产计划,合理安排和组织作业,确保生产进度和质量。
2. 综掘队应积极配合相关部门的工作,及时提供所需的资料和协助解决问题。
3. 综掘队在作业过程中,应严格按照规定的操作流程和安全措施进行,确保安全生产和保护环境。
四、队长职责1. 队长是综掘队的核心管理者,负责队伍的组织、指导和监督工作。
队长应具备相关的专业知识和管理能力。
2. 队长要制定合理的作业计划,合理分配任务,并定期进行工作汇报。
3. 队长应及时了解队伍中出现的问题,及时处理,确保作业顺利进行。
4. 队长要定期召开队伍例会,及时传达公司的相关政策和要求,听取队员的意见和建议。
五、队员职责1. 队员应遵守队长的指挥,积极参与作业,保证完成任务。
2. 队员要熟悉并遵守作业规程、安全操作规定,保证安全生产。
3. 队员要加强自我学习和提升,不断提高技能水平。
4. 队员要积极参与队伍建设和活动,维护队伍的团结和稳定。
六、奖惩制度1. 综掘队建立健全奖励制度,对在生产过程中表现出色、达到一定工作目标的个人或团队给予奖励和表彰。
2. 综掘队建立健全惩罚制度,对违反作业规程、安全规定和公司纪律的个人或团队给予相应的惩罚。
技术负责人岗位责任制1、对本单位开拓技术管理工作负主要责任;2、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负主要责任;3、对井下作业中、腰线的准确性负主要责任;4、负责对本队职工的业务技能培训;5、由于工作不负责任,对工作中出现的失误而造成的损失负直接责任;6、按时、保质、保量完成上级领导及生产技术部门布置的临时性任务;7、负责及时编制施工作业规程,并根据现场条件变化及时编写补充措施;8、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;9、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作;10、坚持“安全第一”的生产方针,加强现场技术管理工作,确保安全生产。
主管队长岗位责任制1、在矿行政、党委的领导下,全面负责本队的安全、生产和行政管理工作,是本队安全生产的第一责任者;2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和本队的各项管理制度,确保安全生产,并认真组织本队贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持生产必须安全,不安全不生产的原则;3、组织本队严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违”现象;4、深入一线,以身作则,靠前指挥,对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理;5、根据矿下达的月、季度、年度计划,制订切实可行的施工方案;6、严密组织,科学管理,抓好工程质量和文明施工;7、始终与矿保持一致,顾全大局,以煤矿的发展为己任;8、抓好材料管理,降低生产成本;9、努力完成矿领导交给的各项任务。
跟班队长岗位责任制1、在队长领导下,协助队长进行工作,搞好全队安全生产及本人业务范围内的各项工作,确保本队各项生产任务及经营指标的顺利完成。
2、对本班的安全生产、工程质量、文明生产、劳动纪律负全面责任。
3、与当班工人同下井、同上井、同劳动,以身作则不搞特殊化;4、跟班到点,现场指挥,及时解决生产中的各种问题,协调班组之间的关系,保质、保量、保安全、圆满完成当班生产任务,并为下班创造良好的生产环境;5、负责贯彻当班生产计划,详细布置本班工作,对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项;6、负责组织召开班前、班后会,及时总结当班生产情况,总结经验,找出差距,接受教训,制定出整改措施。
煤矿开拓队事故隐患排查、整改制度一、背景近年来,煤矿开拓队事故频发,给矿山的生产和人员的安全带来了巨大的威胁。
为了保障煤矿生产安全和人员健康,加强煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作,制定本制度。
本制度适用于所有煤矿开拓队。
二、制度目的本制度的目的是加强煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作,提高煤矿生产安全和人员健康水平。
三、制度要求(一)安全管理责任1.煤矿开拓队负责人要承担安全生产管理的主体责任,落实安全生产责任制,对安全生产工作负总责。
2.煤矿开拓队负责人应对煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作给予足够重视,确保相关工作得到有效开展。
(二)事故隐患排查1.煤矿开拓队应当引进专业安全检查机构进行安全检查,并将检查情况报告全矿安全监管部门。
2.煤矿开拓队应加大对井下环境、设备、通风及防火、防爆等方面的检查力度,落实煤矿开拓队安全等级标准。
3.煤矿开拓队应当开展隐患排查工作,建立事故隐患排查台账,并逐一列出已发现的隐患。
(三)事故隐患整改1.煤矿开拓队应当制定事故隐患整改方案,做好整改措施的落实和跟踪。
2.煤矿开拓队在整改过程中,应根据不同等级隐患采取不同的整改措施,并设置整改完成时限。
3.煤矿开拓队应当建立完善的事故隐患整改报告制度,完善事故隐患整改记录。
(四)事故隐患评估1.煤矿开拓队应当进行事故隐患评估工作,评估整改效果及隐患再次出现的可能性,为改进排查和整改工作提供基础数据。
2.煤矿开拓队应当加强隐患排查和整改的信息化管理,便于数据的统计和分析。
四、责任制度(一)煤矿开拓队负责人责任制煤矿开拓队负责人为主要责任人,承担煤矿开拓队安全生产的主体责任,具体职责如下:1.建立完善的安全生产管理制度,制定安全目标和安全计划。
2.对煤矿开拓队安全生产全面负责,督促煤矿开拓队全面落实安全责任制,做好事故隐患排查和整改工作。
3.对煤矿开拓队事故隐患排查和整改工作情况进行监督检查,发现问题及时整改,确保安全生产形势稳定。
开拓队班长岗位责任制班长是一个班集中管理和组织的重要角色,他承担着管理班级秩序、协调班级事务和引领学生发展等多项重要责任。
为了更好地发挥班长的作用,促进班级的发展,我们有必要建立起一套科学合理的班长岗位责任制。
一、维护班级秩序和文明环境作为班级的代表人物,班长应承担维护班级秩序和文明环境的责任。
他需要监督学生的行为,确保每个同学遵守校规校纪和班级规定。
当有同学违反规定时,班长要及时制止,并与老师、家长进行有效沟通,共同解决问题。
此外,班长还应带领全班同学参与班级环境整治,共同营造良好的学习和生活环境。
二、组织班级活动和交流班级是一个集体,班长需要负责组织和推动班级内的各类活动和交流。
他可以召开班会,听取同学们的意见和建议,协商并制定班级规划和目标。
在活动方面,班长要积极策划和组织各项庆祝、纪念、拓展等活动,鼓励同学们参与其中,增进班级凝聚力和友谊,丰富同学们的课余生活。
三、关心同学,促进互助班长是同学们的朋友和师兄师姐,他应关心并照顾每一个同学。
班长要积极倾听同学们的心声和困惑,及时向老师反馈,并为同学们提供帮助和支持。
在团结同学方面,班长可以组织班级内的学习小组或互助队,鼓励同学们相互学习和帮助,共同提高。
他还应积极引导同学们树立正确的人际关系,增强班级的和谐与友爱。
四、积极参与学校活动班长不仅要履行班级责任,还应积极参与学校的各项活动。
他可以代表班级参加学校的会议和培训,及时掌握学校的相关政策和发展动向,并将其传达给班级同学。
班长还可以参与学校举办的社团、竞赛和志愿者活动,展示和发挥班级的特长和优势,为班级争得更多的奖项和荣誉。
五、做好班级管理工作班长需要对班级的管理工作负起责任。
他要制定班级的学习计划和考试 preparation plan,及时与老师沟通反馈学生的学习情况和问题,为学生提供备考指导和鼓励。
此外,班长还要做好班级考勤、作业情况和成绩的统计,及时向老师和家长报告情况,确保家校合作的顺畅进行。
煤矿开拓队队干跟、值班制度
简介
随着煤炭市场的不断扩大,煤矿行业的发展也越来越快速。
与此同时,煤矿的安全事故也时有发生,这给煤矿安全带来了一定的隐患。
为了确保煤矿的安全稳定运行,开拓队队干跟、值班制度的实施变得十分必要。
煤矿开拓队队干跟制度
内容
煤矿开拓队队干跟制度是指对煤矿开拓队队员的帮助、督导、指导和考核,从而保证煤矿的开拓工作安全、质量和生产效益。
在此基础上,制定煤矿开拓队队干跟管理制度,就显得尤为重要。
实施步骤
1.制定具体的开拓队队干跟工作计划和目标;
2.给每个开拓队队员分配具体的任务和工作指导;
3.对各项工作进行监督和督导,同时加强开拓队队员
上报工作情况的及时性和真实性;
4.对开拓队队员的工作进行考核,及时给予优秀队员
表彰和褒奖,对不合格队员进行处罚或调整。
值班制度
内容
煤矿值班制度是指对煤矿安全、技术、生产等方面进行值班、监督和管理。
其作用是确保煤矿的正常运行和安全稳定。
实施步骤
1.制定具体的值班制度,明确各个岗位的值班人员和
时间;
2.对值班人员进行培训和考核,确保其具有相应的技
能和知识;
3.督促值班人员按照制度履行职责,并及时汇报工作
情况;
4.对值班人员的工作进行考核,及时表彰和奖励优秀
的值班人员,对不合格的值班人员进行处罚或调整。
总结
开拓队队干跟制度和值班制度的实施,对于保障煤矿的安全、稳定运行十分重要。
通过制定具体的计划和制度,配备专业人员进行指导和培训,对工作进行监督和督导,以及及时进行考核和奖罚,可以有效提升煤矿的安全生产水平和生产效益。
拓展营地规章制度管理规定第一条营地宗旨为了营造一个安全、健康、和谐、有序的拓展营地环境,提供参与者学习、体验、交流的机会,拓展营地制定本规章制度管理规定。
第二条营地管理1.拓展营地的管理属主办单位负责,由专业的拓展教练团队进行具体管理和指导。
2.营地管理人员应具备相关资质和经验,严格遵守拓展学术规范,保障活动的安全和有效进行。
第三条参与者管理1.参与者须按照规定时间报到,服从组织安排,保持纪律。
2.参与者在活动过程中应保持团结、合作,遵守规定,遵循活动步骤。
3.参与者在活动中应注意安全注意事项,听从教练安排指挥,遵循规则。
第四条安全管理1.拓展营地应配备完善的卫生、医疗设施和医护人员,保障参与者的健康安全。
2.营地应定期进行设施检查和维护,确保活动器材的安全性。
3.活动中应设置安全警示标识,讲解活动注意事项,指定安全区域和紧急逃生通道。
第五条营地纪律1.参与者在活动中应遵守营地纪律规定,不得违反规则干扰活动秩序。
2.营地管理人员有权对违反纪律的参与者进行劝阻、警告,严重者可暂停参与资格。
3.参与者应保持营地环境整洁,不得损坏设施器材,保护自然环境。
第六条营地活动1.拓展营地活动应遵循学术原则,注重教育性和互动性,培养参与者的团队精神和沟通能力。
2.活动过程中应有专业教练进行指导,保障活动的有效进行与安全。
3.营地活动应符合参与者的年龄、身体条件,遵循活动计划安排。
第七条事故处理1.如发生安全事故,应立即报告营地负责人并进行紧急处理,保障参与者安全。
2.对于事故责任认定,应进行合理调查,对相关责任人进行处理和追究。
第八条营地营业1.拓展营地可以接受个人、团体组织租赁和定制服务,遵循合同约定进行经营活动。
2.营地应遵循相关法规规定,按时足额缴纳相关税费。
第九条补充规定1.营地管理者有权根据实际情况对营地规章制度管理规定进行调整和修改。
2.参与者可向营地管理人员提出建议和意见,共同促进拓展营地的进步和发展。
开拓队班长岗位责任制范文1、熟悉施工地点的安全环境和作业规程的要求,对当班的安全工作负责。
2、严格执行煤矿“三大规程”及有关规章制度,不得违章指挥和作业。
3、熟知现场“三图一书”,并组织全班职工认真学习。
4、严格现场交接班制度,安全隐患要现场处理,并汇报清楚,真正做到先安全后生产,不安全不生产。
5、严格按质量标准化进行施工,质量不合格要及时整改。
6、负责完善施工地点的安全设施,加强现场的安全管理和本班职工的安全教育工作。
7、爱护通风与各种保护设施,搞好“一通三防”,齐抓共管工作。
8、掌握灾害预防与处理方法,发生事故时要保护的现场通讯,组织人员抢救,并立即向矿和科、队汇报。
开拓队班长岗位责任制范文(2)第一章岗位职责一、协助指导员管理开拓队的日常工作,负责队员的组织、培训与考核工作。
二、召开队内例会,传达指令,对队员执行情况进行跟踪与督促。
三、负责制定开拓队的年度工作计划,并监督执行。
四、负责联系相关部门,协调队员在项目推进、资源调配等方面的工作。
五、负责统计、分析和汇报开拓队的工作进展情况,并提出改进建议。
六、承担部分队员的日常工作指导,培养和发掘潜力队员的潜力。
七、协助指导员处理开拓队内的纠纷和问题,并及时解决。
第二章个人素质及能力要求一、具备良好的组织、协调和沟通能力,能够与不同部门进行有效沟通,协调处理工作相关的事务。
二、具备较强的领导和管理能力,能够带领团队高效地完成任务。
三、具备较强的责任心和执行力,能够严格按照上级指令执行,并能够主动承担责任和解决问题。
四、具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习和更新相关知识,适应快速变化的工作环境。
第三章岗位绩效考核指标一、完成开拓队年度工作计划的目标,并按时提交工作报告。
二、保持与相关部门的良好合作关系,确保项目的顺利推进。
三、解决和处理队员的问题和纠纷,保持团队的稳定和和谐。
四、积极参加专业培训和学习,不断提升自身的专业能力。
五、及时反馈工作进展情况,并提出改进建议和措施。
开拓队岗位名1:队长岗位职责:1、认真执行国家安全生产有关法律、法规、法令和上级有关规定及指示精神。
2、队长是全队安全生产第一责任者,对全队安全生产负全面领导责任,在队组发生安全生产事故时要及时、如实向上级领导汇报。
3、认真组织全队职工贯彻执行各项安全生产方针、政策,落实“安全第一,预防为主”的方针,严格坚持生产必须安全,不安全不生产。
4、严格要求全队职工认真实施“三大规程”,教育全队职工在工作中干标准活,干放心活,自觉遵章作业。
5、积极深入井下现场,查隐患、反“三违”、了解实情。
把涉及到安全生产方面的问题消灭在萌芽状态。
6、对于队组中出现的各类重大隐患、事故,必须到现场亲自组织协调处理,并及时向公司写出报告。
7、加强经营管理,负责审核职工工资和制定科学合理的工资分配方案,定额定点,提高劳动效率。
8、根据生产计划,提出现实的措施方案,科学组织生产,合理安排人员。
狠抓安全生产基础工作和现场管理,加强工程质量、检修质量和工作质量。
9、抓好质量标准化工作,搞好质量管理和计划管理,搞好劳动技能竞赛、技术比武、技术革新,推广新技术、新工艺和现代化管理方案。
岗位标准:队长是本队安全生产第一责任人。
1. 主持队内日常工作,明确各责任分工,对队内的工作任务、施工进度和工程质量定期、不定期检查,及时向分管矿领导汇报有关情况并请示工作。
2. 及时布置,执行上级有关安全生产的指示及具体工作任务。
3.认真落实矿有关安全生产和经营管理制度,负责制定队内部各项管理制度并保证队内管理制度符合矿要求。
4.按时参加矿调度会议,积极领悟会议精神并利用班前会及时传达给全体职工。
5.全面负责队内的廉政建设,处理问题及时准确并及时上报给矿有关部门。
6.做好矿各单位之间的协调工作,及时沟通信息,深入生产一线指导安全生产。
7.狠抓隐患查除,开展反“三违”活动,做好事故现场的保护,积极开展抢救,协助上级处理善后工作。
岗位名2:副队长岗位职责:1、认真执行国家安全生产有关法律、法规、法令和上级有关规定及指示精神。
足球队规章制度模板第一章总则第一条为了加强足球队管理,规范队员的行为,提高球队整体素质,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于足球队全体队员,所有队员必须严格遵守。
第三条球队管理人员应当按照本规章制度的规定,严格管理和监督队员。
第二章队员选拔第四条球队选拔新队员时,应当根据其个人技术水平、训练态度和团队精神进行评估。
第五条新队员入队后,应当接受适当的培训和考核,以确保其适应球队的训练和比赛安排。
第三章队员权利和义务第六条队员有权获得公平的竞赛机会,享有公平合理的待遇。
第七条队员有义务遵守球队的训练安排,严格遵守教练和管理人员的指导。
第八条队员在队内外的言行举止应当符合公序良俗,不得损害球队形象。
第四章训练管理第九条训练时间、地点、内容和方式由教练组织安排,队员应当准时参加。
第十条训练期间队员应当服从教练的安排和指挥,严格遵守训练规定。
第十一条训练结束后,队员应当积极参加恢复训练,保证身体状态良好。
第五章比赛管理第十二条比赛前,队员应当认真研究对手情况,听取教练的战术安排。
第十三条比赛期间,队员应当全力以赴,遵守裁判的判决,不得以任何方式干扰比赛秩序。
第十四条比赛结束后,队员应当心平气和地接受胜负,对胜利应当保持谦逊,对失败应当勇于承担责任。
第六章纪律管理第十五条球队队员不得犯下违法行为,不得参与赌博、吸毒等违法活动。
第十六条球队队员不得违反体育道德,不得参与打架斗殴、挑衅他人等不当行为。
第十七条球队队员如有违规行为,应当接受纪律处分,严肃处理。
第七章奖惩管理第十八条球队将根据队员的表现,设立奖励机制,对表现优异的队员给予奖励。
第十九条球队将根据队员的表现,设立惩罚机制,对表现不佳的队员给予惩罚。
第八章附则第二十条本规章制度由球队管理人员负责制定和执行,经球队全体队员通过后生效。
第二十一条本规章制度如有变动,应当由管理人员及时通知队员,并在球队内部公示。
第二十二条对于违反本规章制度的队员,将视情节轻重给予相应的处罚,严重者将进行开除处理。
煤矿开拓队安全目标管理制度一、背景作为一项高风险、高危险性的行业,煤矿开采是一个需要极其谨慎和严格管理的过程。
煤矿开拓队作为煤矿开采的重要组成部分,在安全生产方面也面临着较大的困难与挑战。
因此,建立健全的安全目标管理制度是保障煤矿开采安全的一个必要手段。
二、目的本文档的目的是为煤矿开拓队制定一份安全目标管理制度,以规范煤矿开采作业和管理,并保障干部职工的生命安全和财产安全。
三、适用范围本制度适用于煤矿开拓队的生产管理活动,包括煤矿开采、运输、设备维护等方面的管理。
四、安全目标的制定(一)原则煤矿开拓队应当将安全作为生产的首要目标,遵循以下原则制定安全目标:1.制定的目标与煤矿开拓队实际情况相适应;2.目标应当量化、可行、实现困难但不可过高;3.通过监控和评估来推动目标的实现。
(二)流程1.收集和分析数据:煤矿开拓队应当收集和分析与安全相关的数据和信息,了解生产过程中的安全隐患和风险,以便制定合适的安全目标;2.制定安全目标:煤矿开拓队应当根据收集的数据和信息制定安全目标,确保目标量化、可行、实现困难但不过高,严格执行目标考核机制;3.评估和监控:煤矿开拓队应当对安全目标进行评估和监控,以确保目标能够按照计划完成,并及时进行调整。
五、安全目标的执行(一)负责人煤矿开拓队应当根据安全目标制定相应的实施方案,明确实施的责任人和时间节点,并按照方案进行实施和监控。
(二)考核机制1.周期性考核:煤矿开拓队应当按照约定的时间周期对安全目标进行考核,对目标的实现情况进行评估;2.考核内容:考核主要包括安全目标的达成情况、措施的落实情况、相关人员的工作表现等方面;3.考核结果:根据考核结果,煤矿开拓队应当对表现良好的人员进行奖励,对未能达成目标或表现不佳的人员进行惩罚或调整。
(三)风险防范1.风险预警:煤矿开拓队应当建立完善的风险预警体系,及时预警和处理各类安全隐患和风险;2.应急预案:煤矿开拓队应当建立健全的应急预案体系,对各类突发事件进行统一指挥和协调;3.安全防护:煤矿开拓队应当完善安全防护措施,确保生产环境的安全和员工的人身安全。
开拓队岗位名1:队长岗位职责:1、认真执行国家安全生产有关法律、法规、法令和上级有关规定及指示精神。
2、队长是全队安全生产第一责任者,对全队安全生产负全面领导责任,在队组发生安全生产事故时要及时、如实向上级领导汇报。
3、认真组织全队职工贯彻执行各项安全生产方针、政策,落实“安全第一,预防为主”的方针,严格坚持生产必须安全,不安全不生产。
4、严格要求全队职工认真实施“三大规程”,教育全队职工在工作中干标准活,干放心活,自觉遵章作业。
5、积极深入井下现场,查隐患、反“三违”、了解实情。
把涉及到安全生产方面的问题消灭在萌芽状态。
6、对于队组中出现的各类重大隐患、事故,必须到现场亲自组织协调处理,并及时向公司写出报告。
7、加强经营管理,负责审核职工工资和制定科学合理的工资分配方案,定额定点,提高劳动效率。
8、根据生产计划,提出现实的措施方案,科学组织生产,合理安排人员。
狠抓安全生产基础工作和现场管理,加强工程质量、检修质量和工作质量。
9、抓好质量标准化工作,搞好质量管理和计划管理,搞好劳动技能竞赛、技术比武、技术革新,推广新技术、新工艺和现代化管理方案。
岗位标准:队长是本队安全生产第一责任人。
1. 主持队内日常工作,明确各责任分工,对队内的工作任务、施工进度和工程质量定期、不定期检查,及时向分管矿领导汇报有关情况并请示工作。
2. 及时布置,执行上级有关安全生产的指示及具体工作任务。
3.认真落实矿有关安全生产和经营管理制度,负责制定队内部各项管理制度并保证队内管理制度符合矿要求。
4.按时参加矿调度会议,积极领悟会议精神并利用班前会及时传达给全体职工。
5.全面负责队内的廉政建设,处理问题及时准确并及时上报给矿有关部门。
6.做好矿各单位之间的协调工作,及时沟通信息,深入生产一线指导安全生产。
7.狠抓隐患查除,开展反“三违”活动,做好事故现场的保护,积极开展抢救,协助上级处理善后工作。
岗位名2:副队长岗位职责:1、认真执行国家安全生产有关法律、法规、法令和上级有关规定及指示精神。
煤矿开拓队管理制度模板第一章总则第一条目的和依据1.1 目的:为了规范煤矿开拓队的管理,保证工作的安全和高效,提高煤矿生产效益,特订立此制度模板。
1.2 依据:《煤矿安全管理条例》《煤矿安全生产规程》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于煤矿开拓队的管理和工作。
第二章组织构架第三条煤矿开拓队的职责和权限3.1 煤矿开拓队的职责:煤矿开拓队负责煤矿矿井的开拓和开采作业,包含地质勘探、巷道开拓、矿井掘进、采煤等工作。
3.2 煤矿开拓队的权限:煤矿开拓队有权订立并执行开拓和开采作业计划,布置人员、设备等资源,并对工作进行组织、引导、协调、督促和考核。
第四条煤矿开拓队的职位设置和人员要求4.1 煤矿开拓队的职位设置:•队长:负责整体开拓、开采工作的组织和引导。
•副队长:帮助队长工作,负责实在工作布置和引导。
•工班长:负责班组内工作的协调和监督。
4.2 煤矿开拓队的人员要求:•队长:具备丰富的开拓、开采工作经验,熟识相关法律法规。
•副队长:具备肯定的开拓、开采工作经验,能帮助队长完成工作任务。
•工班长:熟识开拓、开采工作流程,能有效协调和监督班组工作。
第三章工作流程第五条煤矿开拓队的工作流程5.1 开拓和开采计划编制:•进行煤矿地质勘探,确定开拓和开采的目标和范围;•编制开拓和开采计划,包含巷道开拓、矿井掘进、采煤等工作的实在布置。
5.2 人员和设备调配:•依据开拓和开采计划,组织人员和设备的调配;•考虑人员和设备的安全和高效利用,合理布置工作班次和轮班制度。
5.3 工作组织和引导:•队长和副队长负责工作组织和引导,确保工作按计划进行;•工班长负责实在工作班组的协调和引导。
第六条质量管控和安全管理6.1 质量管控:•遵从煤矿安全生产规程,确保开拓和开采工作符合质量要求;•建立巡查检查制度,及时发现和整改工作中的问题。
6.2 安全管理:•坚持安全第一的原则,严格执行煤矿安全管理条例;•做好巷道支护、防尘防火等安全工作,确保工作场合的安全。
市场开拓部规章制度内容第一章总则第一条为加强市场开拓部门的管理工作,规范部门的运作,提高市场开拓工作效率和质量,特制定本规章。
第二条市场开拓部门是企业的重要部门,主要职责是拓展新的市场渠道,发展新的客户资源,促进企业销售业绩的增长。
第三条市场开拓部门应当遵守国家法律法规和企业规章制度,服从企业领导,开展工作。
第四条本规章适用于所有市场开拓部门的员工,包括部门主管、员工和实习生等。
第二章部门设置第五条市场开拓部门的设置应当根据企业规模和发展需要来确定,由企业领导进行批准。
第六条市场开拓部门应当明确部门主管、部门副主管和员工的职责和权利,合理分工,协同合作,共同完成工作任务。
第七条市场开拓部门应当建立健全的管理体系,确保部门的正常运作和发展。
第三章工作职责第八条市场开拓部门的主要工作职责包括:(一)制定市场开拓计划,拟定销售目标;(二)开发新的市场渠道,拓展新的客户资源;(三)与客户进行沟通,了解客户需求,推动销售业绩的提升;(四)参与市场调研,分析市场动态,提出有效的市场营销策略;(五)协助销售部门完成销售任务,促进销售业绩的增长。
第九条市场开拓部门的主管应当对部门的工作进行全面监督和指导,确保部门的工作目标得以实现。
第十条市场开拓部门的员工应当积极参与工作,努力完成工作任务,提高工作效率和质量。
第四章工作流程第十一条市场开拓部门在开展工作时,应按照以下流程进行:(一)市场调研:了解市场需求和竞争状况,为制定市场开拓计划提供依据;(二)制定计划:根据市场调研结果,拟定销售目标和市场开拓计划;(三)执行计划:按照制定的计划,开发新的市场渠道,拓展新的客户资源;(四)推广销售:与客户进行沟通,推动销售业绩的提升,助力企业发展。
第五章工作纪律第十二条市场开拓部门的员工应当遵守以下工作纪律:(一)准时出勤,按时完成工作任务;(二)服从上级领导的安排,听从指挥;(三)保守企业的商业秘密,维护企业形象;(四)认真学习和提高自身专业技能,不断提升自我素质。
拓展营地规章制度方案范文第一章总则第一条为了保障营地内的安全秩序,促进拓展活动的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有营地内的员工、学生和游客,必须严格遵守。
第三条营地的管理人员必须依法履行管理职责,确保规章制度的执行。
第四条在营地内发生的任何违规行为,都将受到相应的处罚。
第二章营地管理规定第五条营地内禁止吸烟,禁止酗酒,禁止赌博,禁止吸毒。
第六条营地内禁止携带任何武器、易燃易爆物品,禁止从事危险活动。
第七条营地内禁止滋扰他人,禁止传播谣言,禁止损坏公共设施。
第八条营地内禁止大声喧哗,禁止在晚间过于吵闹。
第九条营地内禁止私自搭建帐篷、篝火等,必须经营地管理者同意。
第十条营地内禁止游客乱穿越禁区,必须遵循指定道路。
第十一条营地内禁止随意擅离集体,必须按时参加各项活动。
第三章活动安全规定第十二条参加拓展活动的人员必须听从指挥,服从安排。
第十三条参加拓展活动的人员必须保持团结合作,不能单打独斗。
第十四条参加拓展活动的人员必须保持团队精神,互相帮助,不得落单。
第十五条参加拓展活动的人员必须遵守安全规则,不能做出危险行为。
第十六条参加拓展活动的人员在遇到危险情况时,必须冷静应对,不得恐慌。
第四章紧急处理规定第十七条在营地内发生紧急事件时,所有人员必须听从管理者指挥,井然有序地疏散撤离。
第十八条在营地内发生火灾时,所有人员必须迅速逃生,不得携带财物。
第十九条在营地内发生意外伤害时,所有人员必须立即通知管理者,并进行急救处理。
第二十条在营地内发生违规行为时,管理者有权对违规者进行相应的处罚,如警告、关禁闭、罚款等。
第五章其他规定第二十一条拓展营地内设有垃圾分类回收箱,所有人员必须遵守垃圾分类规定。
第二十二条拓展营地内设有食堂,禁止携带食物进入,必须在指定地点用餐。
第二十三条拓展营地内设有医务室,有工作人员提供医疗服务,遇到生病或受伤的人员可以前往就诊。
第二十四条拓展营地内设有游戏室、阅览室等娱乐设施,所有人员可根据自己的兴趣选择参与。
掘进开拓队生产组织及赔偿制度一、前言掘进开拓队是煤矿生产中的重要环节,其生产组织的效率和安全直接影响到整个矿井的生产的顺利进行。
同时,由于掘进工作的特殊性,一旦发生事故,赔偿制度的合理性对于维护职工权益、减轻企业负担具有重要意义。
本文将对掘进开拓队的生产组织及赔偿制度进行分析和探讨。
二、掘进开拓队生产组织1. 生产计划与任务分配掘进开拓队应根据矿井的生产计划和地质条件,制定详细的生产计划和任务分配。
队长和技术人员应根据地质报告和设计图纸,确定掘进路线、工作面布置、支护措施等,并将任务合理分配给各个班组。
2. 职工培训与技能提升掘进开拓队应加强职工培训,提高职工的安全意识和操作技能。
队长和技术人员应定期组织培训课程,包括安全知识、操作规程、应急预案等,确保职工具备必要的知识和技能。
3. 安全管理与监督掘进开拓队应建立健全安全管理机制,加强对生产过程的监督。
队长和技术人员应定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保生产安全。
4. 设备维护与更新掘进开拓队应加强对设备的维护和更新,确保设备的正常运行。
队长和技术人员应制定设备维护计划,定期检查和维护设备,及时更新故障设备,提高生产效率。
5. 生产协调与沟通掘进开拓队应加强与其他部门的协调和沟通,确保生产的顺利进行。
队长和技术人员应与矿井生产部门、安全部门、物资部门等保持良好的沟通,及时解决生产中遇到的问题。
三、掘进开拓队赔偿制度1. 事故赔偿掘进开拓队在发生事故时,应根据国家相关法律法规和矿井内部规定,对受害者进行赔偿。
赔偿标准应根据事故的性质、受害者的伤残程度等因素确定。
2. 职工伤亡赔偿掘进开拓队应根据国家相关法律法规和矿井内部规定,对职工伤亡进行赔偿。
赔偿标准应根据伤亡的性质、伤残程度等因素确定。
3. 工伤赔偿掘进开拓队应根据国家相关法律法规和矿井内部规定,对职工工伤进行赔偿。
赔偿标准应根据工伤的性质、伤残程度等因素确定。
4. 职业病赔偿掘进开拓队应根据国家相关法律法规和矿井内部规定,对职工职业病进行赔偿。
球队的规章制度
为了确保球队的正常运转和队员的健康成长,特制定以下规章制度:
一、队员行为规范。
1. 遵守比赛规则和裁判员指挥,不得有违规行为。
2. 尊重对手和裁判员,不得进行人身攻击或言语侮辱。
3. 遵守队内纪律,不得迟到早退,不得私自离队或参加其他比赛活动。
二、队员训练规定。
1. 按时参加队内训练和比赛,不得擅自缺席。
2. 遵守教练员的训练安排,不得擅自离开训练场地。
3. 着装整齐,携带必备装备参加训练和比赛。
三、队员健康管理。
1. 遵守队医的指导,不得擅自服用药物或进行不合理的训练。
2. 如有疾病或受伤,应及时向教练员和队医汇报,并积极配合治疗。
3. 注意饮食和休息,保持良好的身体状态。
四、队员个人形象。
1. 保持良好的个人形象,不得有不良嗜好和行为。
2. 在公共场合代表球队时,应注意言行举止,不得损害球队形象。
五、违规处理。
1. 对于违反规章制度的队员,将视情节轻重给予警告、罚款或停赛等处罚。
2. 严重违规者将被取消队员资格。
以上规章制度自颁布之日起生效,凡加入球队的队员均应遵守
并执行,如有违反将受到相应的处罚。
希望全体队员能够自觉遵守,共同维护球队的形象和荣誉。
开拓队管理制度1陕西集华柴家沟矿业有限公司开拓队管理制度二0 一五年元月资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
目录第一部分管理制度 (2)一、会议制度 (2)二、队委会制度 (2)三、安全生产例会制度 (3)四、班前会制度 (3)五、班后会制度 (4)六、临时会议制度 (4)七、开拓队请销假制度 (5)八、作业制度(班次按排) (6)九、交接班制度 (6)十、文明生产制度 (7)十一、设备管理制度 (8)十二、机械电气设备维修保养制度 (8)十三、设备运行、维修保养制度 (9)十四、机械设备巡回检查制度 (10)十五、井下工具管理制度 (10)十六、安全培训与教育制度 (11)十七、运输管理制度 (12)十八、小绞车管理制度 ...................... 错误!未定义书签十九、上、下山管理制度 ................... 错误!未定义书签二十、防灭火制度 .......................... 错误!未定义书签资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
二十一、火工品管理制度 .................... 错误!未定义书签二十二、火工品领用办法 .................... 错误!未定义书签二十三、火工品丢失处理办法 ................ 错误!未定义书签二十四、”一炮三检”制度和”三人连锁”放炮制度.错误!未定义书签。
二十五、安全检查制度 ..................... 错误!未定义书签。
二十六、安全管理制度 (17)二十七、安全奖惩制度 (18)二十八、安全目标管理制度 (19)二十九、安全隐患排查制度 (20)三十、掘进安全质量标准化管理制度 (21)三十一、事故报告制度 (21)三十二、班组管理制度 (22)三十三、材料管理制度 (23)三十四、工种计分办法 (23)三十五、办公室安全卫生制度错误!未定义书签。
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三十六、学习室安全卫生制度 .............. 错误!未定义书签。
三十七、材料房、电工房安全卫生制度 ...... 错误!未定义书签。
三十八、职工活动室管理制度 (27)三十九、井下作业现场安全卫生制度 (28)四十、劳动纪律 (28)第二部分岗位责任制 (30)一、队长岗位责任制 (30)二、副队长(技术员)岗位责任制 (30)三、机电副队长岗位责任制 (31)四、掘进副队长岗位责任制 (32)五、安全副队长岗位责任制 (32)六、机电技术员岗位责任制 (33)七、值班队干岗位责任制 (33)八、掘进班长岗位责任制 (34)九、检修班长岗位责任制 (34)十、机电班长岗位责任制 ................... 错误!未定义书签。
十一、质量验收员岗位责任制 ................ 错误!未定义书签。
十二、支护工岗位责任制 .................... 错误!未定义书签。
十三、打眼放炮工岗位责任制 ................ 错误!未定义书签。
十七、掘进机司机岗位责任制 (37)十八、运输机、转载机司机岗位责任制 (38)十六、生产班电工岗位责任制错误!未定义书签。
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十九、水泵工岗位责任制 (38)二十、皮带司机岗位责任制 (39)二十一、电气检修工岗位责任制 (39)二十二、皮带检修工岗位责任制 (40)二十三、溜子检修工岗位责任制 (40)二十四、掘进机检修工岗位责任制 ............ 错误!未定义书签。
二十五、材料员岗位责任制 .................. 错误!未定义书签。
二十六、办事员岗位责任制 .................. 错误!未定义书签。
第三部分操作规程 .......................... 错误!未定义书签。
一、掘进机司机操作规程 .................... 错误!未定义书签。
二、刮板司机操作规程 ...................... 错误!未定义书签。
三、爆破员操作规程 (47)四、运料工操作规程 (49)五、电气维修工操作规程 (50)六、转载机司机操作规程 .................... 错误!未定义书签。
七、小绞车司机操作规程 (58)八、皮带司机操作规程 ...................... 错误!未定义书签。
九、信号工操作规程错误!未定义书签。
十、起重吊运工操作规程................... 错误!未定义书签运输操作规程 (69)第一部分管理制度一、会议制度1、每月召开一次安全生产会议。
每月一日召开安全生产例会总结上月安全生产情况, 安排布置当月安全生产任务。
由队委会成员参加。
2、每天上午8: 00—8: 20召开碰头会议, 参加: 队长、副队长、技术员、安全质量验收员、材料员、办事员, 将有关事宜互相通气告知。
3、班前会, 每班前半小时召开班前会, 由值班队长参加, 跟班队长主持。
当班全体人员参加。
4、班后会, 每班下班后, 在队值班室, 待全班人员到齐后, 由本班班长汇同安全质量验收员主持, 将本班在当班存在的安全质量作以总结, 做的好的方面表扬, 不足的地方批评教育。
如遇其它情况, 可临时召开会议。
队委会制度1、队委会成员组成: 队长、副队长、技术员、办事员、材料员、记录员、班长、安全质量验收员。
2、队委会成员必须按照正常工作时间准时上下班, 无故不得离开工作岗位, 遵守队劳动纪律。
3、队委会每月1 日召开一次安全生产例会, 由队长主持, 传达、布署、安排当月生产任务, 同时对当月安全生产中可能存在的问题组织讨论, 提前做好积极准备, 在安全方面做到防患于未然。
4、各成员在安全生产中发现问题, 采取措施, 及时解决工作中存在的问题。
5、如遇到特殊情况, 立即召开队委会, 进行商讨解决。
三、安全生产例会制度为确保安全生产和顺利完成本月的生产任务, 定于每月 1 日召开安全生产例会。
会议由主管队长王雷石主持。
参加人员:主管队长、副队长、副队长、材料员、办事员、技术员、安全质量验收员、各班组长主要内容1 、对本月的生产任务在计划安排上做到管理人员祥知。
2 、在材料计划上作到详细计划。
3 、在安全上应注意的有关事宜。
4 、作业规程的编写。
四、班前会制度为了每天三班生产接续正常, 制订本制度。
1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料、质量等工作情况。
2、做到每班前点名, 开好班前会, 布置好当班任务及安全质量等情况。
3、处理好生产中当班一切事务。
4、必须参加每天早上碰头会, 汇报值班日生产情况, 并与下一班值班领导交接清楚。
五、班后会制度1、各班组下班后必须开班后会, 并在班后会记录上签名。
2、本班班后会由班长会同安全质量验收员主持。
3 、班后会, 每班下班后, 在队值班室, 待全班人员到齐后, 将本班在当班存在的安全质量作以总结, 做的好的方面表扬, 不足的地方批评教育。
4 、分析清在安全生产上, 以后该注意的问题。
六、临时会议制度1、在生产中, 如果遇到使用新材料, 新设备, 新工艺, 新技术时, 必须组织召开区队会议, 经过会议商讨出使用地点和方案。
2、在生产中, 如果遇到新情况、新问题, (如岩层结构变化, 瓦斯突出, 巷道涌水、地压变化等)必须组织召开区队会议, 经过会议进行商讨, 解决实际问题。
七、开拓队请销假制度1、职工不能上班必须请假, 八点、四点班必须当班班前会请假夜班除外。
2、请假一天, 由班长批准, 并写请假条送值班室备案, 跟班队长核对。
3、请假两天以上, 由队长批准, 并写请假条, 送值班室备案, 跟班队长核对。
4、无故不上班按旷工论处。
旷工达15 天以上者, 将其人事关系退交劳资科处理。
5、旷工一次罚款100 元, 旷工3 次以上停工学习一周, 并写出书面检查。
6、迟到一次罚款20 元, 屡教不改者, 停工学习一周, 并写出书面检查。
7、无故提前下班(升井)者, 一次罚款50 元, 且当日无工。
8、每旬倒紧班、节假日旷工罚款加倍。
9、请假期间, 若需补假, 应按规定重新办理请假手续, 否则按旷工论处。
10、假期结束后及时销假上班, 否则按旷工论处。
八、作业制度(班次按排)1、全队实行”三八”制作业组织方式。
正常工作”八小时”。
三班分别为零点班、八点班、四点班。
2、八点班为检修班。
3、四点班、零点班为生产班。
4、上班前召开班前会, 班前会提前1 小时召开, 时间为半小时左右。
班前会结束后入井。
5、每旬倒班一次。
0点班倒次日4点班, 8 点班倒次日0 点班, 4 点班倒次日8 点班。
九、交接班制度1、全队三班实行正点交接班, 各工种在班组长的安排下将各自范围内的安全、工作数量及质量、机械设备等情况进行现场交接, 并填写在交接单上, 最后由下一班班验收员检查后签字生效, 由值班人员记录在工作台帐上。
2、两班发生矛盾, 由两班安全质量验收员现场处理, 若仍达不到一致, 将争议写在交接单上, 由跟班队长查看现场后, 进行处理。
3、如没有进行作业现场交接班, 施工数量视为无效数量。
并对失职人员进行100 元罚款。
十、文明生产制度1、区队及各班组严格执行《安全质量标准化标准及考核评级办法细则汇编(第四板)》中掘进文明生产标准。
2、作业规程编制内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定,施工及地质条件发生变化是应有补充措施, 内容齐全, 外观整洁, 图文清析, 保存完好, 审批、贯彻手续完备, 有贯彻考核和签名纪录。
3、皮带、转载机、溜子在交班前必须把煤拉空。
4、机头、机尾文明卫生好, 无煤堆积, 达到一切正常。
5、拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损, 链条、油缸等符合要求。
6、机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。
7、机组文明卫生好, 冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好, 运行正常。
8、工作面做到畅通、安全、完好、浮煤净”。
9、掘进高度误差控制在0—200伽,宽度(中线至任意一帮)误差控制在0—100 mm。
10、临时、永久支护符合规程要求。
十一、设备管理制度1、成立以主管队长为组长的设备管理小组, 机电副队长为副组长, 各队干为成员。
2、严格执行设备保养、检修制度, 和各工种岗位责任制。
3、各台设备实行包机到人制度, 负责设备维护、保养。
4、设备损坏, 追查到底, 追究责任人, 对责任人视其情节进行罚款50~元。
十二、机械电气设备维修保养制度1、设备检修前必须切断电源, 严禁带电、明火试验。
2、妥善检查保护设备的防爆性能及其它工作性能, 设备的各种仪表、操作手柄、按钮, 必须指示正确, 灵活可靠。