美甲师考核相关表格

美甲师中级评分记录表
评分记录表简介
本评分记录表用于记录美甲师中级评分情况。

通过评分记录表，可以有效评估美甲师的技能水平和工作表现，促进其个人成长和提
高服务质量。

评分记录表涵盖了多个方面，包括技术、创意、客户
服务等。

评分项说明
技术
- 技术熟练度：评估美甲师掌握基本和高级技术的能力。

- 工作效率：评估美甲师在进行美甲服务时的工作速度和准确度。

创意
- 设计能力：评估美甲师设计美甲图案和样式的创造力和独特性。

- 调色搭配：评估美甲师在选择颜色和搭配方面的表现。

客户服务
- 沟通能力：评估美甲师与客户之间沟通交流的能力。

- 服务态度：评估美甲师对客户的服务态度和友善程度。

评分规则
技术和创意评分规则
评分范围：1-5分（1分最低，5分最高）
客户服务评分规则
评分范围：1-5分（1分最低，5分最高）
评分记录表格式
评分记录表格式如下：
使用评分记录表时，根据美甲师的实际表现，给出相应的评分并记录日期。

根据评分结果，可以为美甲师提供反馈和指导。

总结
美甲师中级评分记录表是一种有效的评估工具，能够全面评估美甲师的技能水平和工作表现。

通过使用评分记录表，可以帮助美甲师不断提高自身能力，提升服务质量，满足客户需求。

美甲师需参考以下自我提升考核表：姓名：________ 职务：________ 日期：__________Q：你所从事的目前工作（美甲师职责），每天期待的是什么？A：______________________________________________。

Q：对于你服务过的游离顾客，你掌握了有多少个？A：______________________________________________。

Q：针对你的美甲技术或美甲服务不满意的顾客，你知道有多少个？A：______________________________________________。

Q：你知道在你手上潜在的美甲顾客有多少？A：______________________________________________。

Q：你的美甲服务手法的技术是否特殊有效？A：______________________________________________。

Q：你是否有效为顾客做了完善的美甲服务？A：______________________________________________。

Q：你如何有效地为顾客做最完善的美甲服务？A：______________________________________________。

Q：你对本美甲店的营业项目，有多少项是确实掌握？举例说明。

A：______________________________________________。

Q：你对本美甲店销售产品、价格体系知道有多少？A：______________________________________________。

Q：你对本美甲店的营业项目有多少是熟悉的？举例说明。

A：______________________________________________。

Q：你对本美甲店的营业项目有多少项是未知和不懂的？举例说明。

1美容师工作考核表
2、员工考核评分表
出勤
小时。

每 8小时扣0.1分，所余未满 8小时者不扣,
1.工作未满一年者，一律以
1分计算
年资
小时。

事假每 8小时扣0.5分，所余未满 8小时者不扣，故共扣
20 分
2•病假 分
小时。

病假每 8小时扣0.2分，所余未满
8小时者不扣，故共扣
2.工作满一年但不足两年者，可得 2.5分。

满两年但不足三年者可得 4分
10 分
3.工作超过一年者，每增一年加 十年年资得10分
1.5分，最高得10分，例如三年年资得 5.5分,
1.事假
分 3.丧、娩、工伤假 故共扣
分
3、美容师评估表
评价者意见:
被评者姓名: 评价者姓名
4、美容师季度测评表
5、美容师晋升考核表。

美工考核评分表（月度）考核期间：姓名岗位业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1项目设计效果满意度30%与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分3与方案基本匹配、细节出现差错20分4完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差 0分2 项目重复修改率30% 两次修改以内1两次修改内302两次已外修改每次扣5分3 工作完成及时性30%按要求时间内完成并主动汇报沟通1按要求时间内完成并主动汇报沟通30分2不按要求时间完出现滞后1次扣5分4 页面方案创新10%有很好的创新并能运用1次1有很好的创新并能运用10分2有创新但无法满足方案 5分3无创新 0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果2 学习力50%1级：有学习意识但无行动 102级：主动学习 203级：自费学习并得到技能 304级：学习后用于实践 405级：学习后实践并得到良好效果 50加权合计总分总分=业绩考核得分× 80% +行为考核得分× 20 %=考核人签字：年月日文案策划考核评分表（月度）姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 策划方案30%策划方案一次通过率要求达到 %按目标要求完成得 30分策划方案一次通过率低于 70 %得 0 分2客户、市场信息收集20%客户、市场信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 20分任意一项未满足扣5 分3 内部信息整理20%在规定时间内完成内部信息的整理、准确、无缺失按目标要求完成得 20分任意一项未满足扣5 分4 市场宣传方案20%一定周期内市场宣传方案要求提交个按目标要求完成得 20分市场宣传方案提交数低于 2 个得 0 分5 外部信息收集10%外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得 10分任意一项未满足扣5 分加权合计品行序号考核项目权重考核要求考核评分自评上级结果考核1 团队精神50% 1. 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3. 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5. 所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 创新50% 1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑3. 创造力=综合能力+想象力4. 要唤醒心中的创造潜力5. 有小设想，奇思妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：年月日项目策划考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位任务绩序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果效1业绩指标策划方案20%策划方案一次通过率要求达到 %按目标要求完成得20分策划方案一次通过率低于 70 %得 0 分2 策划资料10% 策划资料保存完整、无丢失、目录清晰便于查找按目标要求完成得10分任意一项未满足扣 5分3 创意计划10% 在规定时间内完成创意计划按目标要求完成得10分延期完成得 5 分未完成得 0 分4 策划方案提交10%在规定时间内策划方案提交率达到 %按目标要求完成得10分在规定时间内策划方案提交率低于 70 %得 0分5 市场调研报告20%市场调研报告完成率要求达到 %按目标要求完成得20分市场调研报告完成率低于 70 %得 0 分6 市场调查10% 在规定时间内完成市场调查按目标要求完成得10 分延迟完成市场调查划得5 分未能完成市场调查得 0 分7外部信息收集20%外部信息收集完整、准确、真实有效按目标要求完成得20分任意一项未满足扣 5分加权合计品行考核序号考核项目权重考核要求考核评分自评上级结果1 团队精神50%1. 大方传播必要信息助于别人成长或工作2. 与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3. 总能选择最佳赞誉方式并授权准确4. 亲自或协同解决冲突并有好效果5. 所处团队成员执行工作氛围良好1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 创新50% 1. 对周围事物的关心和兴趣2. 勤用脑3. 创造力=综合能力+想象力4. 要唤醒心中的创造潜力5. 有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=考核人签字：年月日编辑考核评分表（月度）姓名岗位业绩绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 微信文章的发送30%每月20篇，相应阅读率1阅读率10篇以上达到 30 %以上，30分2阅读率10篇以上达到15%以上20分3阅读率5篇以上达到15%以上10分4阅读文章数不足20，0分2 内容把握度20%内容与公司嫁接、图文语音表达能力强1原创内容及语言与公司产品匹配很好的，伪创修编得当、图片与文字阅读有思路调理20分2基本符合以上要求出现个别内容不得当时15分3经常出现不符合公司产品文章及差错10分3 内容发布及时性20%发布时间合理及时1按合理时间内及时发布完成20分2没按合理时间发布每次扣5分4 后台数据分析10%每天将后台进行统计分析转化率并给予分析报告1数据统计准确并分析原因合理10分2数据统计出现个别差错分析不准确合理5分3数据统计出现多处差错数据分析不准确0分5 微信粉丝增长率20%当月粉丝增长率30%（无线下活动情况）1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加权合计行为序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果考核1 主动性50% 1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2 学习力25% 1级：有学习意识但无行动 102级：主动学习 203级：自费学习并得到技能 304级：学习后用于实践 405级：学习后实践并得到良好效果 501级5分2级10分3级15分4级20分5级25分3 工作服从25% 1. 服从工作，并工作不报怨2. 服从上级，并能做好工作3. 服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4. 绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5. 不需要命令就能产生良好工作结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分加权合计总分总分=业绩考核得分× 80% +行为考核得分× 20 %=考核人签字：年月日赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。

（A）1、标准手（足）护理——可自选手、足护理（90分钟）选手护理者，要在双手上操作后，只在左手涂抹红色甲油选足护理者，要双足涂抹红色甲油（考试前一天做好右手的护理）考生自备浸手碗或足浴盆及一切的护理用具2、半贴片制作——在右手上操作（25分钟）3、甲油勾绘（每一考生现场随机抽取一题考核）（35分钟）（1）以“春之少女”为主题做甲油勾绘（2）以“白领晚宴”为主题做甲油勾绘（3）以“热情盛夏”为主题做甲油勾绘（4）以“幸福新娘”为主题做甲油勾绘在右手贴片上操作（自备勾针等工具）4、法式修甲——在左手上操作（30分钟）每一项目做完后，先给考评员打分，再做下一个项目考生自备所有必备的工具及模特1、单色水晶甲制作——在右手上操作（60分钟）2、法式水晶甲制作——左手除大拇指外的手指上操作（50分钟）3、贴片丝绸甲制作——在左手大拇指上操作（20分钟）要求法式贴片4、手绘（每位考生现场随机抽取一题考核）（50分钟）（1）以春季为主色调、花卉为主体的手绘（2）以夏季为主色调、风景为主体的手绘（3）以暖色为主色调、卡通为主体的手绘（4）以冷色为主色调、新娘甲为主题的手绘在右手单色水晶甲上操作每一项目做完后，先给考评员打分，再做下一个项目考生自备所有必备的工具及模特高级美甲实操（B）1、国际比赛法式水晶甲制作——左手除大拇指外的手指上操作（60分钟）微笑线呈半圆形，占甲体的一半2、彩色延长光效凝胶甲——右手小拇指上操作（30分钟）C弧正视圆弧要达1/2圆弧，长度为甲床的1倍长3、手绘（每位考生现场随机抽取一题考核）（30分钟）（1）以春季为主色调，为新娘做创意手绘（2）以夏季为主色调，为时尚女郎做创意手绘（3）以秋季为主色调，为白领聚会做创意手绘（4）以冬季为主色调，为新春聚会做创意手绘在右手食指、中指、无名指上操作4、水晶甲外雕——右手大拇指上操作（30分钟）每一项目做完后，先给考评员打分，再做下一个项目考生自备所有必备的工具及模特，做好模特的手部护理。

美甲店考核方案背景美甲店是一个竞争激烈的行业。

为了提升服务质量和员工素质，美甲店需要制定一套合理有效的考核方案来管理员工和提升服务质量。

目的本考核方案旨在规范美甲店的员工管理和服务质量，提高美甲技师的技能水平和服务态度，保证美甲服务的稳定性和可靠性。

考核内容1.技能考核技能考核是美甲店的核心，是考核美甲师技能的最重要的依据。

技能考核应当覆盖美甲店常见的美甲技术，在考核中应该充分考虑美甲师的技能水平和实际能力，合理评估其技能水平，针对不足提供培训和指导。

2.服务质量服务质量是整个美甲店的形象，对于顾客的满意度和忠诚度有着极大的影响。

服务质量的考核应该包括但不限于以下内容：•服务态度：包括微笑、礼貌、热情等。

•服务效率：包括客户服务的响应时间、操作速度等。

•服务质量：包括服务过程中的技术水平，服务环境、服务用具等方面。

3.仪容仪表作为一名美甲师，良好的仪容和仪表是服务质量的基本保障。

美甲店应该制定仪容仪表的考核标准，督促美甲师保持良好的形象，令顾客信任。

4.销售业绩销售业绩是每个美甲师的工作表现，美甲店需要保证销售业绩的正常运转，对美甲师的销售业绩进行量化考核，提高其销售能力和积极性。

考核流程1.制定考核标准美甲店应该根据实际情况制定考核标准，明确考核内容和标准要求。

2.考核周期考核周期建议为一个月，可以根据实际情况进行调整。

3.考核方式考核方式包括口头考核和书面考核。

口头考核应该在服务过程中，及时对美甲师的服务态度、操作技巧等进行提醒和指导。

书面考核应该以考核表格的形式进行记录，可参考如下考核表格：考核内容考核标准得分技能考核- 磨甲;- 垫甲;- 画花;- 上光- …服务质量- 微笑热情;- 良好操作流程;- 安装环境良好;- …仪容仪表- 形象良好;- 注意卫生;- 至少一个下午更换服装。

- …销售业绩- 确保达到最低销售目标;- 提高整体销售业绩;- …每个考核项目应该有相应的考核标准，以便进行合理科学的考核。