服装企业运营的数据分析
- 格式:doc
- 大小:1.06 MB
- 文档页数:14
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,服装行业作为传统的支柱产业,在国民经济中占据着重要地位。
本报告旨在通过对某服装企业的财务数据进行分析,全面评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的表现,为企业的经营管理提供有益的参考。
二、企业概况某服装企业成立于1990年,主要从事男女装、童装的设计、生产和销售。
经过多年的发展,企业已在全国各地建立了完善的销售网络,产品远销海外市场。
截至2022年,企业员工总数为1500人,年销售额达到10亿元。
三、财务数据分析1. 盈利能力分析(1)营业收入分析从表1可以看出,该企业近五年的营业收入呈现逐年增长的趋势,其中2022年营业收入达到10亿元,同比增长10%。
这表明企业在市场竞争中具有较强的竞争力,市场份额逐年扩大。
(2)净利润分析表2显示,该企业近五年的净利润也呈现逐年增长的趋势,2022年净利润达到5000万元,同比增长15%。
这说明企业在提升产品附加值、降低成本、优化管理等方面取得了一定的成效。
(3)毛利率分析表3显示,该企业近五年的毛利率相对稳定,保持在30%左右。
这表明企业在产品定价、成本控制等方面具有一定的优势。
2. 偿债能力分析(1)流动比率分析表4显示,该企业近五年的流动比率均大于2,说明企业短期偿债能力较强。
(2)速动比率分析表5显示,该企业近五年的速动比率也均大于1,说明企业短期偿债能力良好。
(3)资产负债率分析表6显示,该企业近五年的资产负债率相对稳定,保持在50%左右。
这表明企业负债水平适中,财务风险可控。
3. 营运能力分析(1)存货周转率分析表7显示,该企业近五年的存货周转率逐年提高,说明企业在存货管理方面取得了一定的成效。
(2)应收账款周转率分析表8显示,该企业近五年的应收账款周转率相对稳定,说明企业在应收账款管理方面较为严格。
(3)总资产周转率分析表9显示,该企业近五年的总资产周转率逐年提高,说明企业在资产利用效率方面有所提升。
如何做服装零售数据分析(一)引言概述:服装零售数据分析是指通过对服装零售业务中产生的数据进行深入分析和挖掘,以帮助企业了解市场需求、优化销售策略、提高销售额和盈利能力。
本文将从五个大点出发,介绍如何做服装零售数据分析。
正文内容:一、收集和整理数据1. 定义数据的范围和目标:明确需要收集的数据类型,如销售数据、库存数据、顾客数据等,并确定分析的目标。
2. 收集数据来源:建立数据收集渠道,如POS系统、电子商务平台、调查问卷等,确保数据完整可靠。
3. 数据清洗和整理:对收集到的数据进行清洗、去重和规范化,以减少错误和噪声的影响。
二、分析销售趋势1. 时段分析:按照时间维度进行销售趋势分析,了解不同时间段的销售情况,发现销售高峰和低谷。
2. 类别分析:将销售数据按照不同的服装类别进行分析,了解各类别的销售表现,发现销售热点和潜在机会。
3. 地域分析:根据销售数据的地域信息,进行地域销售分析,了解不同地区的销售特点,制定有针对性的销售策略。
三、顾客行为分析1. 新老顾客分析:对顾客进行分类,分析新客户和老客户的购买习惯和购买力,制定相应的顾客维护策略。
2. 客单价分析:计算每位顾客的平均购买金额,了解客单价分布和变化情况,进一步优化产品定价和促销策略。
3. 购买路径分析:通过分析顾客购买路径,了解顾客的购物习惯和偏好,优化商品陈列和销售排布。
四、库存管理分析1. 库存周转率分析:计算库存周转率,了解库存流动速度是否合理,优化库存管理策略。
2. 季节性分析:对不同季节的库存需求进行预测和调整,以减少因季节性因素导致的库存积压和滞销。
3. 供应链分析:分析供应链的效率和稳定性,优化供应链管理,减少库存过多或缺货的问题。
五、竞争对手分析1. 市场份额分析:了解竞争对手在市场上的地位和竞争力,制定相应的策略应对。
2. 产品对比分析:对比分析自身产品和竞争对手产品的特点和销售情况,找出产品的差异化优势。
3. 促销策略分析:了解竞争对手的促销策略和效果,优化自身促销策略,增加市场占有率。
第1篇一、报告概述随着电子商务的飞速发展,服装行业成为了我国最具活力的产业之一。
消费者对服装的需求日益多样化,市场竞争也愈发激烈。
为了更好地把握市场动态,提升企业竞争力,本报告通过对服装行业的数据分析,对市场趋势、消费者行为、产品销售等方面进行深入探讨。
二、数据来源本报告数据来源于国家统计局、中国服装协会、各大电商平台、行业报告等公开渠道,以及企业内部销售数据、市场调研数据等。
三、市场分析1. 市场规模根据国家统计局数据显示,我国服装市场规模逐年扩大,2019年市场规模达到1.5万亿元。
预计未来几年,市场规模将继续保持稳定增长。
2. 市场结构从产品类别来看,服装市场以休闲装、正装、运动装为主,占比分别为40%、30%、20%。
从销售渠道来看,线上渠道占比逐年上升,2019年线上渠道销售额达到5000亿元,占比超过30%。
3. 市场趋势(1)消费者需求多样化:消费者对服装的需求不再局限于基本功能,更加注重个性化和时尚感。
(2)品质消费意识增强:消费者对服装品质的要求越来越高,对品牌、面料、工艺等方面的关注度增加。
(3)线上线下融合趋势明显:线上线下渠道逐渐融合,消费者购物体验更加便捷。
四、消费者行为分析1. 消费者画像根据数据分析,我国服装消费者主要集中在以下几类人群:(1)年龄:20-35岁,占比60%。
(2)性别:女性消费者占比更高,约为65%。
(3)收入水平:中等收入群体占比最大,约为50%。
2. 消费习惯(1)购物渠道:线上渠道占比逐年上升,消费者更倾向于在电商平台购物。
(2)购买决策:消费者在购买服装时,主要考虑品牌、价格、款式、面料等因素。
(3)购物频率:消费者每月购买服装的频率约为3-5次。
五、产品销售分析1. 产品类别销售情况从产品类别来看,休闲装、正装、运动装的销售占比分别为40%、30%、20%。
其中,休闲装市场增长最快,正装市场趋于稳定。
2. 产品价格区间消费者购买服装的价格区间主要集中在100-500元,占比约为60%。
服装店数据分析公式一、背景介绍服装店作为零售行业的一种特殊形式,需要通过数据分析来了解市场需求、销售趋势和库存管理等方面的情况。
本文将介绍服装店数据分析的相关公式及其应用,以匡助店主或者经理更好地管理和运营服装店。
二、销售数据分析公式1. 销售额(Sales)= 销售单价(Price) ×销售数量(Quantity)销售额是衡量服装店销售业绩的重要指标,通过计算销售单价和销售数量的乘积可以得到销售额。
2. 销售增长率(Sales Growth Rate)= (本期销售额 - 上期销售额)/ 上期销售额 × 100%销售增长率可以衡量服装店销售业绩的增长速度,通过比较本期销售额与上期销售额的差异,可以计算出销售增长率。
3. 客单价(Average Transaction Value)= 销售额 / 顾客数量客单价是指每一个顾客平均消费的金额,通过将销售额除以顾客数量可以得到客单价。
4. 客流量(Customer Traffic)= 销售数量 / 客单价客流量是指一定时间内进入服装店的顾客数量,通过将销售数量除以客单价可以得到客流量。
5. 销售占比(Sales Contribution)= 某款服装销售额 / 总销售额 × 100%销售占比可以衡量某款服装在总销售额中的贡献程度,通过计算某款服装销售额占总销售额的比例可以得到销售占比。
三、库存管理数据分析公式1. 库存周转率(Inventory Turnover)= 销售额 / 平均库存金额库存周转率可以衡量服装店库存的流动速度,通过将销售额除以平均库存金额可以得到库存周转率。
2. 平均库存金额(Average Inventory Value)= (期初库存金额 + 期末库存金额)/ 2平均库存金额是指某一时期内的库存金额的平均值,通过将期初库存金额和期末库存金额相加再除以2可以得到平均库存金额。
3. 周转天数(Inventory Turnover Days)= 365 / 库存周转率周转天数是指库存从进货到售出所需要的平均天数,通过将365除以库存周转率可以得到周转天数。
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对服装店的销售数据、顾客行为、库存管理等关键指标进行分析,为店铺运营提供数据支持,帮助管理层了解市场趋势,优化经营策略,提升店铺业绩。
二、数据来源与处理1. 数据来源:本报告所使用的数据来源于服装店的销售系统、顾客管理系统、库存管理系统以及市场调研数据。
2. 数据处理:数据经过清洗、整理和统计分析,以确保数据的准确性和可靠性。
三、数据分析内容(一)销售数据分析1. 销售总额分析- 年度销售总额:通过对比过去三年的年度销售总额,可以看出店铺的销售额是否呈增长趋势。
- 月度销售总额:分析月度销售总额的变化,了解季节性波动、节假日效应等因素对销售的影响。
2. 产品类别销售分析- 畅销品分析:识别店铺的畅销品,分析其销售占比,为库存管理提供参考。
- 滞销品分析:找出滞销品,分析其销售原因,采取措施进行促销或调整库存。
3. 销售渠道分析- 线上销售分析:分析线上销售占比,了解线上渠道的潜力,优化线上营销策略。
- 线下销售分析:分析线下销售占比,了解线下店铺的经营状况,优化店铺布局和服务。
(二)顾客行为分析1. 顾客年龄分布分析- 分析不同年龄段顾客的消费偏好,为产品设计和营销活动提供依据。
2. 顾客性别分布分析- 分析男女顾客的消费差异,优化产品结构和营销策略。
3. 顾客消费频率分析- 分析顾客的消费频率,了解顾客忠诚度,为会员营销提供数据支持。
(三)库存管理分析1. 库存周转率分析- 分析库存周转率,了解库存管理水平,优化库存结构。
2. 缺货率分析- 分析缺货率,了解热门产品的库存状况,及时补货。
3. 库存成本分析- 分析库存成本,了解库存管理的经济效益,优化库存策略。
四、数据分析结果(一)销售数据分析结果1. 年度销售总额呈增长趋势:过去三年,店铺的年度销售总额逐年增长,说明店铺的经营状况良好。
2. 畅销品占比高:畅销品在销售总额中占比超过60%,说明店铺的产品定位准确。
服装进销存销售数据分析方法绪论在现如今的时代,随着电子商务的快速发展,服装行业也面临着激烈的竞争。
为了在市场中保持竞争力,服装企业需要深入了解消费者的需求并准确预测市场趋势。
而数据分析方法则成为了企业决策者们的重要工具。
本文将探讨一些服装企业可以使用的进销存销售数据分析方法。
一、数据收集与整理首先,为了进行数据分析,企业需要收集和整理相关的进销存销售数据。
这些数据可以包括但不限于:销售额、销售数量、进货额、进货数量、库存量等等。
企业可以通过销售系统、进货系统和库存系统等来获取这些数据。
在收集到数据后,企业需要对数据进行整理和清洗。
这意味着消除数据中的错误、缺失和重复值。
同时,还需要对数据进行格式化和标准化,以便进行后续的分析工作。
二、数据可视化数据可视化是一种将数据以图表、图形等形式展示的方法。
通过数据可视化,企业可以更直观地了解数据之间的关系和趋势。
同时,数据可视化还可以帮助企业将复杂的数据信息传达给非技术人员。
在服装企业中,可以使用各种数据可视化工具来展示进销存销售数据,例如柱状图、折线图、饼图等。
这些图表可以显示销售额的变化趋势,不同产品销售额的占比,以及库存量的变化等等。
通过数据可视化,企业可以更好地了解自己的销售情况,发现潜在的问题和机会。
三、销售数据分析销售数据分析是企业根据销售数据进行深入研究,从中得出有关销售表现和市场趋势的结论的过程。
以下是几种常用的销售数据分析方法:1. 趋势分析:通过分析一段时间内的销售数据,企业可以发现销售趋势和周期性变化。
这有助于企业预测未来的销售情况,并相应地采取措施。
2. 品类销售分析:通过对不同品类产品的销售数据进行分析,企业可以了解不同品类产品的销售表现,以及其对整体销售额的贡献度。
这有助于企业优化产品组合和采取有针对性的销售策略。
3. 地域销售分析:通过对不同地域销售数据的分析,企业可以了解不同地区的销售情况,以及不同地区对总销售额的贡献度。
这有助于企业制定地区市场拓展计划和调整销售策略。
服装企业运营的数据分析数据分析在服装企业运营中扮演着至关重要的角色。
通过对大量数据的采集、整理和分析,企业能够更好地了解市场需求、优化供应链管理、提高销售效率、优化产品组合以及预测未来趋势。
本文将详细介绍服装企业运营中的数据分析方法和应用。
一、市场需求分析1. 顾客画像分析:通过采集和分析顾客的基本信息、购买行为、兴趣爱好等数据,可以了解到顾客的特点和需求,进而制定更加精准的市场营销策略。
2. 市场细分分析:将市场细分为不同的群体,并对不同群体的需求进行分析,有助于企业制定差异化的产品和营销策略,提高市场占有率。
3. 竞争对手分析:通过对竞争对手的销售数据、市场份额、产品组合等进行分析,可以了解竞争对手的优势和劣势,从而制定有效的竞争策略。
二、供应链管理分析1. 供应商绩效分析:通过对供应商的交货时间、产品质量、售后服务等指标进行分析,可以评估供应商的绩效,从而优化供应链管理,降低成本。
2. 库存管理分析:通过对库存周转率、库存成本等指标进行分析,可以合理安排库存,避免过多或者过少的库存,提高资金利用效率。
3. 物流运输分析:通过对物流运输时间、成本、效率等指标进行分析,可以优化物流运输方案,降低物流成本,提高物流效率。
三、销售效率分析1. 销售渠道分析:通过对不同销售渠道的销售额、利润率等指标进行分析,可以评估销售渠道的效果,优化销售渠道的布局和管理。
2. 销售人员绩效分析:通过对销售人员的销售额、销售数量、销售毛利等指标进行分析,可以评估销售人员的绩效,制定激励政策,提高销售效率。
3. 促销活动分析:通过对促销活动的销售额、利润率等指标进行分析,可以评估促销活动的效果,优化促销策略,提高销售效果。
四、产品组合优化分析1. 产品销售分析:通过对不同产品的销售额、销售数量、销售渠道等指标进行分析,可以了解产品的销售情况,优化产品组合,提高销售额和利润率。
2. 新品开辟分析:通过对新品的市场需求、竞争对手情况等进行分析,可以评估新品的潜在市场和竞争力,指导新品开辟工作。
第1篇一、报告概述随着消费市场的不断升级,女装行业作为时尚产业的重要组成部分,其市场竞争日益激烈。
为了更好地了解市场动态,提高店铺运营效率,本报告将对某女装店铺进行数据分析,旨在为店铺管理者提供有针对性的经营策略。
二、数据来源本报告所涉及的数据来源于以下渠道:1. 店铺销售系统:记录了店铺的销售数据,包括销售额、销售数量、客户数量等;2. 店铺库存系统:记录了店铺的库存数据,包括库存数量、库存成本等;3. 店铺会员系统:记录了店铺会员的消费数据,包括消费金额、消费频率等;4. 店铺营销活动数据:记录了店铺各类营销活动的效果,包括活动参与人数、活动销售额等;5. 行业报告及公开数据:参考了女装行业的相关报告及公开数据,以了解行业发展趋势。
三、数据分析内容1. 销售数据分析(1)销售趋势分析通过对店铺近一年的销售数据进行趋势分析,可以发现以下特点:图表1:某女装店铺近一年销售额趋势图从图表1可以看出,店铺销售额呈现出波动上升的趋势,尤其在第三季度达到峰值。
这可能与夏季服饰热销有关。
(2)销售结构分析通过对店铺各类服装的销售数据进行结构分析,可以发现以下特点:图表2:某女装店铺销售结构图从图表2可以看出,连衣裙和上衣的销售占比最高,分别为40%和35%。
这说明店铺的畅销产品主要集中在连衣裙和上衣类别。
(3)销售区域分析通过对店铺不同区域的销售数据进行对比分析,可以发现以下特点:图表3:某女装店铺销售区域对比图从图表3可以看出,店铺销售额最高的区域为市中心,其次是商业街和住宅区。
这说明店铺的选址策略较为合理。
2. 库存数据分析(1)库存周转率分析通过对店铺库存周转率进行分析,可以发现以下特点:图表4:某女装店铺库存周转率图从图表4可以看出,店铺库存周转率呈现出波动下降的趋势。
这可能与销售淡季有关,需要加强库存管理。
(2)库存结构分析通过对店铺库存结构进行分析,可以发现以下特点:图表5:某女装店铺库存结构图从图表5可以看出,连衣裙和上衣的库存占比最高,分别为45%和35%。
服装行业的数据分析数据分析都分哪些?我讲的数据分析,绝对不是指简单的停留在制作层面上的EXCEL操作技术,而是针对数据分析的这个工作的内容,进行讲解;首先,数据分析分析什么?在服装行业,数据分析基本上都是围绕商品的进、销、存数量、金额来作为基础,以得出结论性的数据结果,包括进销存分析、周转分析、单店销售分析、商品的价格、色彩、品类等等几乎能够掌握的元素,都可以作为单独分析的对象。
其次,数据分析的作用是什么?当然是为了使品牌经营更加透明化,使各个运作环节都能够用数据来衡量,大到服装企业,小到个体门店,都离不开数据,甚至依赖数据。
说了不教你怎样做表格,因为那个玩意儿百度一下一堆,而且实用性极高。
我把数据分析分为三类,三种级别:初级:只懂数据逻辑,会做数据表格,数据准确率100%,文员水平;中级:具备初级的基础上,懂数据,能够看懂每个数据分析结果,分的出好坏,也就是会分析;高级:不仅会做、会分析数据,还能够总结数据结果,对于数据结果背后隐藏的各种因果关系都能够准确把握,并且针对问题有改进方法,针对好的一面有总结推广措施。
怎样做数据分析?——非技术而重能力说到这儿,不得不说我遇到太多的数据分析人员,做完表格往上司或者老板桌子一放,完事儿!这样不好,因为并不是所有的老板都看的懂数据,而且数据逻辑并不是每个人都一样,至少你的数据来源,分析逻辑,制作方法,公式应用,老板肯定不知道,你得说明白,所以要想把这事儿说明白,就得做一份数据分析报告吧?这份报告得讲究一些吧,表格都做的这么认真,那分析报告得精细吧?分析目的——你做这个表格的目的或者是作用是什么;数据来源——你得把你的数据来源说清楚吧,比如从哪里获取的,日期(起止日期)、取数范围(比如说华东区10家店14年春季新品进销存数据);分析逻辑——通过什么来得到什么(比如通过对库存与销售的对比分析,得到存销比数据,检验该地区的货品周转情况);关键结果——你分析的关键数据结果是什么,得到什么样的结论(每个结论都必须要附表,就是将数据分析表格附上,打印或电子版,看情况需要)?分析总结——辛苦做完了整套分析,总得体现一下你本人在对整个数据解读之后的看法吧?只要是有理有据都可以说,怎么说呢,我教你!数据怎样分析?1、数据标准是什么?没有标准作为衡量依据,那就无法谈分析,比如,你分析出来商品的消化率是80%,平均折扣9折,你说好不好?好有多少?不好有多不好?得看你的标准是什么,没有标准就和自己同期比,同期缺失就跟竞争对手比,竞争对手数据缺失就比行业内本品牌所在段的公认标准!假如行业标准消化率65%,平均折扣8.5折,好坏还用费神吗?2、啥原因?用萧伯纳的话来说就是:“有些人只看见事物的表面,他们问的是为什么会是这样?而我却想像事物从未呈现的一面,我问为什么不是这样?”,说白了数据结果必然是有各种各样的原因造成的必然结果,老板会反思,销售为什么这么差?是啊,你的店、货、人有没有问题?地震、洪水、沙尘暴外加恐怖袭击有没有影响过你的生意?凡是跟数据粘边儿的原因,都得拿出来说道说道,按毛主席老人家说,就是实事求是就行了。
服装行业营销数据分析案例在服装行业中进行数据分析可以帮助企业了解市场趋势、消费者需求以及竞争对手情况,从而制定适合的营销策略。
以下是一个服装行业营销数据分析案例,以帮助企业了解市场状况并优化营销决策。
案例背景:某服装品牌想要进一步扩大市场份额,因此决定对市场进行数据分析以了解消费者需求、竞争情况和市场趋势。
问题陈述:如何根据市场数据分析为该品牌制定有效的营销策略,以推动销售增长并增加品牌知名度?解决方法:1. 消费者需求分析:通过分析市场调查数据、销售数据、用户反馈等,了解消费者的购买偏好和需求。
例如,可以观察消费者对不同款式、颜色、材质的偏好以及更喜欢购买哪些季节的服装。
2. 竞争分析:研究竞争对手的产品定位、市场份额、营销渠道等信息。
比较自身品牌与竞争对手之间的差异,找出自身的优势和竞争潜力。
同时,也需要关注竞争对手的营销策略,了解其市场推广方式以及销售成果。
3. 市场趋势分析:观察服装行业的市场趋势,如时尚风格、流行元素、消费群体的变化等。
通过市场调查、阅读时尚杂志、社交媒体数据的分析等方法,了解目标市场的最新潮流,以便企业可以更好地把握市场需求。
4. 渠道分析:通过观察销售渠道的数据,了解销售额、渠道效果和消费者购买习惯等。
例如,可以分析各销售渠道的销售额占比,以及线上和线下销售的差异等。
这将有助于制定更有效的渠道策略。
5. 价格策略分析:通过分析销售额和利润率,了解产品价格对销售的影响。
可以使用不同的定价策略,例如高价定位、中低价定位或差异化定价,并通过销售数据的监控来评估各种策略的效果。
6. 消费者行为分析:通过数据分析了解消费者在购买决策过程中的行为和动机。
例如,通过分析网站浏览数据、购物车数据和购买历史数据,了解消费者的购买路径和购买决策因素。
这将有助于优化产品推荐、促销活动和广告策略。
7. 品牌知名度分析:通过社交媒体数据和用户口碑等,了解品牌知名度和形象在市场中的表现。
可以分析顾客反馈、品牌关注度和转化率等指标,以评估品牌形象是否受到认可,以及如何提升品牌知名度。
服装店数据分析公式一、引言数据分析在现代商业运营中扮演着重要的角色,尤其对于服装店来说,数据分析可以帮助店主了解销售趋势、顾客偏好和库存管理等关键信息。
本文将介绍一些常用的服装店数据分析公式,以帮助店主更好地利用数据进行业务决策和优化。
二、销售数据分析公式1. 销售额(Total Sales):销售额是指在一定时间内的总销售金额。
计算公式如下:总销售额 = 单价 ×销售数量2. 平均销售额(Average Sales):平均销售额是指每个订单的平均销售金额。
计算公式如下:平均销售额 = 总销售额 / 订单数量3. 销售增长率(Sales Growth Rate):销售增长率用于衡量销售额的增长速度。
计算公式如下:销售增长率 = (当前销售额 - 上期销售额)/ 上期销售额 × 100%4. 客单价(Average Order Value):客单价是指每个顾客平均消费金额。
计算公式如下:客单价 = 总销售额 / 顾客数量5. 销售占比(Sales Contribution):销售占比用于分析不同产品或类别的销售贡献度。
计算公式如下:销售占比 = 单品销售额 / 总销售额 × 100%三、顾客数据分析公式1. 新顾客比例(New Customer Ratio):新顾客比例用于衡量新顾客对总销售额的贡献程度。
计算公式如下:新顾客比例 = 新顾客数量 / 总顾客数量 × 100%2. 顾客流失率(Customer Churn Rate):顾客流失率用于衡量一定时间内顾客的流失情况。
计算公式如下:顾客流失率 = (上期顾客数量 - 当前顾客数量)/ 上期顾客数量 × 100%3. 顾客回购率(Customer Repurchase Rate):顾客回购率用于衡量一定时间内顾客的回购情况。
计算公式如下:顾客回购率 = (回购顾客数量 / 总顾客数量) × 100%4. 顾客生命周期价值(Customer Lifetime Value):顾客生命周期价值用于衡量一个顾客在其生命周期内对店铺的贡献价值。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,服装零售业作为消费市场的支柱产业,近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告通过对某服装零售企业的财务数据进行分析,旨在揭示该企业在经营过程中存在的财务风险和机遇,为管理层提供决策参考。
二、企业基本情况某服装零售企业成立于2005年,主要从事服装、鞋帽、饰品等产品的零售业务。
经过多年的发展,企业已在国内外开设了多家门店,形成了较为完善的销售网络。
近年来,企业销售额稳步增长,市场份额不断扩大。
三、财务分析1. 盈利能力分析(1)毛利率分析毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标。
近年来,该企业毛利率呈逐年上升趋势,说明企业在产品定价、成本控制等方面取得了一定的成果。
以下是该企业近三年的毛利率情况:年份毛利率(%)2019年 40.22020年 42.52021年 44.8(2)净利率分析净利率是衡量企业盈利能力的关键指标。
近年来,该企业净利率也呈逐年上升趋势,说明企业在降低成本、提高运营效率等方面取得了显著成效。
以下是该企业近三年的净利率情况:年份净利率(%)2019年 8.22020年 10.52. 运营能力分析(1)存货周转率分析存货周转率是衡量企业存货管理效率的重要指标。
该企业近三年的存货周转率如下:年份存货周转率(次)2019年 2.52020年 2.82021年 3.1从数据可以看出,该企业存货周转率呈逐年上升趋势,说明企业在存货管理方面取得了一定的成果。
(2)应收账款周转率分析应收账款周转率是衡量企业信用管理能力的重要指标。
该企业近三年的应收账款周转率如下:年份应收账款周转率(次)2019年 4.22020年 4.52021年 5.0从数据可以看出,该企业应收账款周转率呈逐年上升趋势,说明企业在信用管理方面取得了一定的成果。
3. 偿债能力分析(1)流动比率分析流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。
该企业近三年的流动比率如下:年份流动比率2019年 1.82021年 2.2从数据可以看出,该企业流动比率呈逐年上升趋势,说明企业在短期偿债能力方面取得了一定的成果。
服装店需要做哪些数据分析● 1.销售数据分析● 1.1客单价● 1.2销售额● 1.3区域总体数据分析● 1.4管辖省级数据分析● 1.5品牌、品类数据分析● 1.6终端销售数据分析● 2.商品消费品率表● 3.平均人效● 4.平均坪效、立效1、销售数据分析1.1客单价=日销售额/成交客数客单价表现了成交顾客在企业的当日人均消费1.2销售额:客单价x成交客数如果销售额没有上升,可以从2方面来找原因——●分析客流量。
如果客流量小,那就要加强企业的知名度,品牌影响,吸引更多的顾客。
如果是因选址问题引起的客流量少,还应注意在每周设置批量特价商品,以吸引更多的顾客●分析客单价。
如果客单价太低,一般是本身经营的商品结构有问题,不能适应当地市场目标客户群的需要。
在竞争环境中,通过对客单价与成交客数的趋势分析,可以为企业提供竞争情况的分析例:两企业竞争,如果客流量有少量减少,而客单价下降多,那就应注意对方与自己的商品差异,及对方的经营促销手段。
这种情况常发生在竞争初期。
这时双方争同一个顾客群,这时应以发挥自己的经营为主,同时尽力削减对方经营长项的影响。
竞争过后,顾客群会被进一步细分。
如果失利,将面临两种选择:一是企业因收不抵支而退出市场;二是针对现有顾客再次调整商品结构,留住“回头客”,提高客单价,井扩大新的客群,与对手针对不同顾客群差异化经营,达到“共存”的目的。
1.3区域总体数据分析:通过这个数据分析,体现你的全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。
1.4管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。
1.5品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。
1.6终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。
服装行业数据分析(二)引言概述:服装行业是一个庞大而复杂的行业,每年都产生大量的数据。
本文将探讨服装行业的数据分析,通过分析行业数据来了解当前市场趋势、销售状况以及消费者喜好,为企业决策提供参考和指导。
正文:一、市场需求分析1. 按地域划分市场需求,分析不同地区的购买力和消费习惯。
2. 分析不同年龄、性别和职业群体的消费需求,了解不同人群的购买偏好。
3. 调查流行趋势和热门款式,把握时尚风向,满足消费者的喜好。
4. 竞争对手分析,了解其产品定位和市场份额,为市场定位和竞争策略提供参考。
二、销售数据分析1. 分析销售额、销售数量和销售渠道的变化趋势,找出销售增长或下滑的原因。
2. 分析不同产品线的销售情况,判断产品组合是否合理,是否需要调整或推出新的产品线。
3. 借助数据,分析销售渠道的效果和客户分布,了解市场覆盖程度和开拓新市场的潜力。
4. 利用数据分析销售人员的绩效,为绩效评估和激励制度提供依据。
5. 关注销售的季节性和周期性,制定合理的促销策略和库存管理计划。
三、供应链和生产数据分析1. 分析供应链的运作效率和成本结构,找出能优化的环节和方法,提升运作效率和降低成本。
2. 分析产品的生产周期和库存周转率,优化生产计划和库存管理,减少滞销和过剩库存的风险。
3. 分析供应商的质量和交付能力,建立供应商评估和选择体系,确保供应链的稳定性和可靠性。
4. 利用数据预测需求,优化采购计划,避免原材料的浪费和过度库存的风险。
5. 关注环境和社会责任的数据指标,提升供应链的可持续性和品牌形象。
四、消费者行为数据分析1. 调查消费者购买决策的主要因素,了解他们对品牌、质量、价格和服务的重视程度。
2. 分析不同渠道的购物转化率和购买频次,优化渠道布局和促销活动,提升销售转化率。
3. 利用数据分析消费者的购买路径和点击行为,优化网站和APP的用户体验,提升转化率和留存率。
4. 分析消费者的投诉和评价数据,了解产品和服务的问题,及时改进和反馈,提升用户满意度和口碑。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展和消费者消费水平的不断提高,时装行业逐渐成为热门市场。
为了更好地把握市场动态,提高店铺运营效率,本报告通过对某时装店近一年的销售数据进行分析,旨在为店铺管理层提供决策依据。
二、数据来源本报告所使用的数据来源于某时装店近一年的销售记录,包括销售金额、销售数量、顾客性别、年龄、消费频率等。
三、数据分析1. 销售数据分析(1)销售额分析根据销售记录,我们可以计算出以下数据:- 年销售额:1000万元- 月均销售额:83.33万元- 日均销售额:2.78万元从上述数据可以看出,该时装店近一年的销售额总体稳定,月均销售额较为稳定。
(2)销售数量分析- 年销售数量:10万件- 月均销售数量:8333件- 日均销售数量:278件销售数量与销售额呈现正相关关系,说明店铺在销售数量方面表现良好。
2. 顾客分析(1)顾客性别分析根据顾客性别分布,我们可以得出以下数据:- 男性顾客占比:40%- 女性顾客占比:60%从性别比例来看,女性顾客是该时装店的主要消费群体。
(2)顾客年龄分析根据顾客年龄分布,我们可以得出以下数据:- 18-25岁顾客占比:35%- 26-35岁顾客占比:45%- 36-45岁顾客占比:15%- 46岁以上顾客占比:5%从年龄分布来看,该时装店的主要消费群体集中在18-45岁之间,尤其是26-35岁年龄段。
(3)顾客消费频率分析根据顾客消费频率,我们可以得出以下数据:- 高频消费顾客(每月消费1次以上)占比:20%- 中频消费顾客(每月消费1次以下)占比:50%- 低频消费顾客(每年消费1次以下)占比:30%高频消费顾客占比相对较低,说明顾客的消费忠诚度有待提高。
3. 商品分析(1)热销商品分析根据销售数据,我们可以找出以下热销商品:- 商品A:销售额占比20%- 商品B:销售额占比18%- 商品C:销售额占比15%热销商品是该店铺销售业绩的重要支撑,店铺应继续保持热销商品的生产和销售。
服装店铺运营数据分析随着电商行业的快速发展,服装店铺的运营数据分析变得越来越重要。
通过对店铺运营数据进行分析,我们可以了解到店铺的整体运营状况、商品销售情况、顾客需求和行为等信息,为店铺经营者提供决策参考和改进运营策略的依据。
一、店铺整体运营状况分析:通过对整体运营状况的分析,我们可以了解到店铺的销售额、订单量、访客数量、转化率等关键指标。
这些指标能够反映出店铺的整体竞争力和市场表现。
比如,如果销售额没有达到预期,就需要分析是商品品质、价格、促销策略等方面存在问题,进而采取相应的措施进行调整。
二、商品销售情况分析:商品销售情况分析主要关注店铺中各个产品的销售情况。
通过分析销售额、销售数量、销售渠道、销售时段等指标,我们可以了解到哪些商品是热销产品,哪些商品销售不佳。
对于热销产品,我们可以进一步优化其推广和促销策略,提高销售量;对于销售不佳的商品,可以评估其质量、价格等因素,并决定是否继续销售。
三、顾客需求和行为分析:顾客需求和行为分析是关键的一环,它可以帮助店铺经营者了解顾客的偏好、需求和购买行为,从而更好地满足顾客的需求。
通过分析顾客的购买习惯、浏览行为、关注产品的属性等,我们可以了解到顾客的兴趣点和购买意向,进而针对性地优化产品推荐和营销活动。
四、营销效果分析:营销效果分析可以评估店铺的营销活动是否达到预期效果。
通过分析不同营销渠道的转化率、订单量的变化等指标,我们可以评估各渠道的效果,并根据分析结果进行相应的调整和优化。
此外,还可以通过分析顾客的反馈和评价等数据,评估营销活动在顾客心目中的影响力。
五、竞争对手分析:竞争对手分析可以帮助店铺经营者了解到相同行业内竞争对手的运营情况,从而寻找差距并优化自身的运营策略。
通过分析竞争对手的销售额、产品种类、促销活动等信息,我们可以了解到对手的优势和劣势,并相应地制定自身的竞争策略。
综上所述,通过对服装店铺的运营数据进行分析,我们可以全面了解店铺的整体运营状况、商品销售情况、顾客需求和行为等信息。
服装店数据分析公式一、背景介绍服装店作为零售行业的一种常见形式,经营着各种类型的服装产品。
为了提高销售业绩和利润,服装店需要进行数据分析,以了解市场需求、优化库存管理、制定合理的定价策略等。
本文将介绍服装店数据分析的公式和相应的标准格式,帮助服装店更好地进行数据分析和决策。
二、数据分析公式及标准格式1. 销售额计算公式销售额是衡量服装店销售业绩的重要指标,可以通过以下公式计算:销售额 = 销售数量 ×单价2. 销售增长率计算公式销售增长率可以帮助服装店了解销售业绩的增长情况,计算公式如下:销售增长率 = (本期销售额 - 上期销售额) / 上期销售额3. 客单价计算公式客单价是指每位顾客平均消费金额,可以通过以下公式计算:客单价 = 销售额 / 顾客数4. 库存周转率计算公式库存周转率是衡量库存管理效率的指标,可以通过以下公式计算:库存周转率 = 销售额 / 平均库存额5. 毛利率计算公式毛利率是衡量商品销售利润的指标,可以通过以下公式计算:毛利率 = (销售额 - 成本) / 销售额6. 折扣率计算公式折扣率是指商品实际售价与原价之间的差异,可以通过以下公式计算:折扣率 = (原价 - 实际售价) / 原价7. 市场份额计算公式市场份额是指服装店在整个市场中的销售占比,可以通过以下公式计算:市场份额 = 本期销售额 / 市场总销售额8. 顾客满意度计算公式顾客满意度是衡量顾客对服务和产品满意程度的指标,可以通过以下公式计算:顾客满意度 = (满意顾客数 / 总顾客数) × 100%9. 促销效果计算公式促销活动的效果可以通过以下公式计算:促销效果 = (促销期间销售额 - 促销前期销售额) / 促销前期销售额三、数据分析实例以某服装店为例,假设该服装店在某一季度的数据如下:- 本期销售额:100,000元- 上期销售额:80,000元- 销售数量:1,000件- 单价:100元- 顾客数:500人- 平均库存额:30,000元- 成本:60,000元- 原价:150元- 实际售价:120元- 市场总销售额:500,000元- 满意顾客数:400人- 总顾客数:500人- 促销前期销售额:90,000元- 促销期间销售额:110,000元根据上述数据,我们可以进行以下数据分析计算:- 销售增长率 = (100,000 - 80,000) / 80,000 = 25%- 客单价 = 100,000 / 500 = 200元- 库存周转率 = 100,000 / 30,000 = 3.33- 毛利率 = (100,000 - 60,000) / 100,000 = 40%- 折扣率 = (150 - 120) / 150 = 20%- 市场份额 = 100,000 / 500,000 = 20%- 顾客满意度 = (400 / 500) × 100% = 80%- 促销效果 = (110,000 - 90,000) / 90,000 = 22.22%四、数据分析应用服装店可以根据以上数据分析的结果,进行相应的决策和优化措施,如:- 根据销售增长率,评估销售业绩的增长情况,制定合理的销售目标和策略。
服装店数据分析公式引言概述:在当今的时尚行业中,数据分析在服装店的经营中起着重要的作用。
通过对服装店数据的分析,可以帮助店主了解市场需求、优化库存管理、提高销售效率等。
本文将介绍一些常用的服装店数据分析公式,帮助店主更好地运营其业务。
一、销售数据分析1.1 销售额(Sales):销售额是衡量一个服装店销售业绩的重要指标。
计算销售额的公式为:销售额 = 单价 ×销量。
通过分析销售额,可以了解店铺的销售情况,判断销售水平的高低,并制定相应的销售策略。
1.2 平均客单价(Average Order Value,AOV):客单价是指每个顾客平均购买的商品金额。
计算客单价的公式为:客单价 = 销售额 ÷顾客数量。
通过分析客单价,可以了解顾客的购买能力和购买习惯,从而优化产品组合和价格策略。
1.3 销售增长率(Sales Growth Rate):销售增长率是指某一时期内销售额相对于前一时期的增长百分比。
计算销售增长率的公式为:销售增长率 = (当前销售额 - 前期销售额) ÷前期销售额 × 100%。
通过分析销售增长率,可以评估店铺的销售趋势,判断业务发展的方向。
二、库存数据分析2.1 库存周转率(Inventory Turnover):库存周转率是衡量一个服装店库存管理效率的指标。
计算库存周转率的公式为:库存周转率 = 销售额 ÷平均库存。
通过分析库存周转率,可以了解库存的周转速度,帮助店主合理控制库存数量,避免过多的滞销商品。
2.2 月销售天数(Days Sales of Inventory,DSI):月销售天数是指库存能够支撑店铺销售的天数。
计算月销售天数的公式为:月销售天数 = 平均库存 ÷(销售额 ÷ 30)。
通过分析月销售天数,可以帮助店主合理安排进货时间和数量,避免库存过多或过少的情况。
2.3 库存周转天数(Inventory Turnover Days):库存周转天数是指库存平均保留的天数。
服装行业数据分析报告(一)引言概述:服装行业是一个重要的经济领域,随着消费者对时尚和个性化需求的增长,该行业也经历了快速发展。
为了促进企业的战略决策和市场规划,进行数据分析成为了必要的工具。
本报告旨在通过对服装行业相关数据进行分析,深入了解行业发展趋势、市场份额、消费者行为、销售渠道和竞争情况,以便为企业提供决策支持和战略建议。
正文:一、行业发展趋势1.全球服装市场规模和增长预测2.快时尚行业的兴起和影响3.可持续发展对服装行业的影响4.电子商务对传统零售模式的冲击5.时装周对行业发展的推动二、市场份额分析1.国际品牌和本土品牌的竞争格局2.不同服装品类的市场份额对比3.级别和价位对市场份额的影响4.国内外市场的差异性和挑战5.消费者对品牌忠诚度的影响三、消费者行为研究1.消费者购买决策的主要因素2.消费者对品牌形象和口碑的重视程度3.消费者参与度和忠诚度的关系4.不同年龄段和性别消费者的差异5.消费者对产品质量和价格的反应四、销售渠道分析1.传统实体店和线上电商的销售对比2.社交媒体对销售渠道的影响3.多渠道销售策略的优势和挑战4.线下门店陈列对销售的影响5.渠道合作和品牌合作的效果评估五、竞争情况研究1.主要竞争对手的分析和对比2.市场份额排名和市场渗透率3.竞争策略和市场定位4.产品创新和品牌推广的竞争力5.未来竞争趋势和挑战总结:通过对服装行业数据的分析,我们了解到了行业的发展趋势、市场份额、消费者行为、销售渠道和竞争情况。
在全球化和数字化的时代,服装企业需要关注创新和可持续发展,结合电子商务和社交媒体等新兴渠道,提高品牌形象和消费者参与度,以保持竞争力。
同时,了解市场份额分布和竞争对手的策略,及时调整自身战略,以应对激烈的竞争环境。
第1篇衣服相关数据分析报告一、报告概述随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,服装行业作为与人们日常生活紧密相关的行业,其市场规模逐年扩大。
本报告通过对服装行业的相关数据进行分析,旨在揭示行业发展趋势、消费者偏好、市场分布以及竞争格局等方面的信息,为企业和行业决策者提供有益的参考。
二、数据来源本报告数据来源于国家统计局、中国服装协会、艾瑞咨询、QuestMobile等权威机构发布的行业报告和公开数据,同时结合了市场调研、消费者访谈等一手数据。
三、行业概况1. 市场规模近年来,我国服装市场规模持续增长。
据国家统计局数据显示,2022年我国服装行业市场规模达到1.5万亿元,同比增长8.5%。
预计未来几年,市场规模仍将保持稳定增长。
2. 行业结构我国服装行业以纺织服装制造业为主体,涵盖服装设计、生产、销售、服务等各个环节。
其中,服装制造业占比最高,达到70%以上。
3. 产业链分析服装产业链包括原材料、设计、生产、销售、服务等环节。
近年来,随着产业链的不断优化,我国服装行业逐步形成了以产业集群为特色的区域经济发展格局。
四、消费者偏好分析1. 年龄分布根据调查数据显示,我国服装消费者主要集中在20-45岁年龄段,占比达到60%。
其中,25-35岁年龄段消费者占比最高,达到30%。
2. 性别分布服装消费者中,女性占比略高于男性,约为55%。
女性消费者在购买服装时更加注重款式、颜色和面料。
3. 品牌偏好消费者在选择服装品牌时,主要考虑品牌知名度、产品质量、价格等因素。
根据调查数据显示,消费者最喜爱的服装品牌前十名依次为:ZARA、H&M、优衣库、Nike、Adidas、苹果、阿迪达斯、耐克、New Balance、李宁。
4. 款式偏好消费者在款式选择上,偏好简约、时尚、休闲风格。
其中,简约风格占比最高,达到40%。
五、市场分布分析1. 区域分布我国服装市场主要集中在东部沿海地区和一线城市。
其中,广东省、浙江省、江苏省、山东省等地区服装市场规模较大。
服装企业运营的数据分析数字与服装企业的运营有何密切关联呢?服装的商品管理是否需要数字的分析与支持呢?最令人头疼的服装库存可否用数字控制?其实,目前越来越多的服装企业已经开始敏锐地发现,在企业的商品运营管理中,数字的运用分析起着非常重要的作用。
通过对运营中数字的分析以及其规律的掌握,可以有效地规范服装企业的运营管理、及时掌控零售终端店铺、提升销售的针对性和有效性、以及产品正常生命周期内降低库存积压。
中国很多服装企业花费了几十万甚至上百万的费用,建立数据信息系统,希望通过此信息系统掌控终端的销售,以便更有效、更具针对性地提供商品,合理控制服装库存。
但服装企业运用信息体系进行数据分析的现实状况却不容乐观,事实上,绝大部分服装企业在信息体系的建立上是具备“硬件”形式,而没有真正将采集到的数据转化成信息,然后提炼成问题反馈,最后形成及时处理的决策。
因此,这样的建设无疑是“形同虚设”,化了冤枉钱!而没能有效反馈销售过程的问题,及时控制库存和管理商品。
例如,笔者曾经辅导了深圳一家知名的服装企业,这家企业的老总有比较超前的经营眼光,在2002年便花费巨额的费用,引进建立了ERM数据采集与信息应用体系。
但实际运用了一年半后,仍然没有有效地运转起来,反而耗费了无数的人力成本,最后,老总只能将问题的根源归结在这套软件系统。
还有一种现象,经常在服装企业或服装经销商中出现。
在季末清理库存产品的时候,我们经常会发现库存产品中,有很多产品是当时特别畅销的款式。
究其原因,一套好的信息系统还需要一个好的、有效、合理的系统分析方法来进行,才能达到最终企业所需要的效果。
这就好比:给你一台电脑,教会你如何使用,但没有就是没有给你怎样练习打字的方法,因此,你仍然不会打文章。
众多的信息软件企业,可以根据服装企业的运营状况的不同,设计信息管理流程,同时也提供使用这套软件的操作方法,但不提供当数据采集后,面对这一张一张的数据表格该如何分析?数据间有什么关联性?这些数据反映了什么问题?数据的分析可以看出服装销售的什么规律?等等,这一系列的问题分析。
而只有以上的分析得出客观的结果,才是服装企业建立信息系统的真正目的所在。
例如:在12月中旬的时候,当我们看见江苏省某店铺销售和库存报表记录的数据是:某款厚型棉服还有315件,销售速度是3件/天。
那么,根据该棉服的生命周期,在季末时,该店铺的库存是多少呢?分析计算:江苏省冬季棉服结束销售的时间段基本上在1月中旬,也就是说,该棉服的正常生命周期约25天,按照目前的销售速度,25天╳3件=75件,在25天的后续时间内,销售的实际速度会逐步减缓,必然会出现的库存约240件。
为了缓解库存,销售人员则要计算出,如果不积压库存,必须在正常生命周期内厚棉服的销售速度是12.6件/天,并且前10天的销售速度应在此基础上还要提升35%—40%。
当然销售人员要开始采取积极的营销措施,对该款式进行促销,以便减轻库存,减少利润的损失。
对已采集的数据进行系统化和专业分析,必须由具备丰富的服装实际销售经验和数据敏锐度以及严谨的逻辑思维分析能力的人员进行,并且要提前对相关分析人员进行系统和专业分析技巧的培训。
这样,才能让一套先进的信息系统真正发挥它的效用,有针对性地合理控制服装的库存,从而降低企业的成本、提升利润。
可见,有效控制服装库存,合理管理商品的流转,关键还在于对商品系列数据采集后的系统、专业分析。
那么,在服装店铺的经营中,数据分析主要应用在那些方面?应如何分析应用呢?一、服装铺货时的数据表格管理服装是具有很强的流行元素,存在生命周期短,生命周期内、外,商品价格差异大的特点。
库存是服装经营的关键,铺货的合理性更是控制服装库存的重要元素。
因此,必须通过严谨专业的数据分析,对铺货进行严格审核。
在此,提供部分铺货的数据表格管理方法,以飨读者。
分析说明:这张表格主要用于铺货时零售店铺的商品管理,针对企业直营店铺或总代理的直营店铺。
运用目的:是帮助铺货人员进行专业分析,使分配到零售店铺的商品,具备系列性、有序波段性、可搭配性、主次重点性,并且让零售店铺的店长对该季节商品的结构,主推,新品上市节奏等有充分的掌握,通过预测各款式服装的生命周期,有效控制销售的节奏和最大限度地降低库存。
“新品上市波段安排”表格,就针对服装企业经常出现的商品铺货混乱现象进行设计的。
通常,车间生产出什么款式就直接配发什么款式,无论该款的配套辅助款式是否已生产?或总代理等厂家发到什么货品就直接配发什么货品,也不分析这些货品是否顺应目前的销售需求?更不研究这些货品是否能与卖场现有货品的风格、色彩融合?因此,在零售店铺就经常出现有上衣没有可搭配的裤子或裙子;有外套没有附加推销的内搭;整体色彩系列混乱不堪;无风格系列;春季先上薄面料的款式、秋季先上厚面料款式等情况,严重影响实际销售,并无形耽误商品的生命周期,形成潜在的库存压力。
所以,铺货前商品部的管理人员就应该对每个零售直营店铺的货品上市波段进行分析,并逐一安排。
对上市波段的安排分析,必须结合当地零售店铺的销售特性、销售趋势、季节气候变化等。
特别是中国幅员辽阔,从东到西,从南到北,气温相差很大,城市的级别和消费状态以及流行时尚的程度也“大相径庭”。
例如:今年7月底的时间段,上海的大部分A类商场成熟的服装品牌就已经秋装上市10%—15%,而同一时间,在西南区域的重庆,服装零售市场仍处于一片夏季服装打折倾销的状态,几乎看不见秋装的影子。
可见,新品上市的波段要根据不同区域的气候和不同城市的级别和消费进行的。
铺货的管理人员进行铺货时,要有严谨的铺货数据依据,即去年同期的新品上市波段;同期销售趋势(销售的类别/款式风格/色比/码比);同期库存状况;同期补货情况等还要对零售店铺的市场状况,消费群的需求特点要非常了解。
而目前,众多服装企业或总代理在这方面的工作还没有足够的重视,对新品上市安排几乎凭感觉或被动地由“生产车间”主宰。
“店铺定位”分析,是帮助铺货人员在确定商品结构的时候考虑:该店铺商品主流价格线是否符合当地消费群的主要消费水平?商品的主推类别是否跟当地的气温相吻合?主推商品的风格系列和色彩是否跟该店铺的市场定位/商圈定位符合?商品的码型规律是否符合该店铺顾客的体型需求趋势?在作“店铺定位分析”时,商品部可统一建立每个直营零售店铺的《店铺商品日志》,该《日志》的记录指标涉及:当地的市场分析(市场人口总量/市场级别/相关人口比例结构/目标消费群的占比/支柱产业/人均收入与消费/竞争格局);商圈分析(商业经营结构/客流量/居民结构/消费状况/竞争对手);主要顾客群分析(年龄/职业/收入/体型/消费特性/服装偏好);天气变化记录(前2年同期变化趋势);历史销售/库存记录(去年同期销售趋势/销售进度/对应库存)。
这套资料充分为企业商品管理建立了一套有章可循、有据可查的数据系统,这是企业建立“铁打营盘”的必须要素。
“店铺铺货结构”表格,能够帮助铺货人员清晰对比出对该店铺所铺的商品结构的合理性,铺货量在店铺展示陈列的可行性和销售主流商品与辅助商品结合的有效性。
第1、2列能充分反映出该店铺整盘货品各类别款式与数量的比例结构,并且在最后的“合计”栏中,能反映出在该店铺的铺货数量与款式。
例如:某女装品牌对其一个直营店铺的铺货情况如下:以上商品组合结构存在问题吗?首先,从表格横向来看,“衬衫—6个款—铺24件”,明显这是犯了“平均铺货”的错误。
该品牌每款4个码,此铺货方式就是将每个款式平均各铺4个码,因此产生铺货量为24件。
在店铺的实际销售中,就必然会出现两个问题:1、衬衫的每个单款只要销售一件,势必就会出现该款式的缺码断货,严重影响该款式的销售。
2、在6个衬衫款式中,没有主推的重点,各款式都是平均铺货配发4件,极有可能出现6个款式呈“自然”状态销售,该款式容易产生很大的库存。
这样的现象,在很多服装企业或总代理的店铺都存在,商品管理人员会振振有辞地说:“我这是试探性铺货,在店铺只要销售好了,我马上补货就是了!”这种思维是存在严重错误的:众所周知,服装一旦缺码断货,其销售的速度会立刻降低。
即使直营店铺补货只需要1天的周期,由于没有尺码,影响该款式销售,连同影响可以附加推销的相关款式,还给顾客造成新品上市货品就不齐全的不良影象,并且增加了补货的成本。
笔者曾经辅导的某运动品牌服装的总代理,其专门购买了一辆在市区内为8家直营店铺送货的车,每天补货、每天送货、每天点货进货。
最后一算,用于送货的直接成本就高达8000元/月。
所以,在进行铺货计划时,商品管理人员应该如下考虑:根据衬衫上市的时间段和同时上货其他类别的款式来确定,衬衫应该配发的款式数量,如果衬衫上市的时间相对延后,并且其他类别的款式比较少,那么可以将衬衫的款式数量略加大;确定后,再从衬衫款式中,挑选出该店铺最适合销售的款式风格与色彩,定出其中的主推款式,并对主推款加大单款的铺货数量。
其次,对各类别的款式占比进行分析,可以评估出铺货的比例结构是否合理。
例如上表,服装的上下比例72%:28%,呈现明显的上下结构失调的状况,(一般正常比例:60%:40%),此时就要增加下装,即裤、裙类别的款式数量,如果此时下装的款式严重不足,那么就要加大单款的铺货量,以弥补下装的缺少。
第3—9列的指标,明确地向店长确定了本季节,整盘货品的主推/辅助的款式结构、色彩组合、主推款式的卖点、商品的主要价格线等关键指标的数据,以便店长根据此,确定店铺的陈列手法/商品展示/重点推介/营销手段等。
例如:通过此表格数据的分析,就可以清晰可看出品类间的主推数量、有无辅助搭配、I色彩融合程度、商品价格带适应性以及主推产品的“卖点”。
系统地帮助商品管理人员配发货品有序地结合进货总量测算与计划,并让服装店铺的店长和销售人员对整盘货品的结构、主要推介任务(不同波段)、商品推介的专业知识进行充分的掌握。
第10—11列的指标,对主推款式的生命周期预测,帮助铺货人员准确确定铺货量;要求对主推款的销售速度(件/周),则是结合总体进货情况,对店铺的店长提出销售要求,以便其明确在后续销售中的销售重点,主次分明,并清晰补货的需求。
例如:商品管理人员在确定了商品的类别、铺货款式、主推款式后,还需要进一步确定铺货的数量,在此,就需要对重点主推款式在店铺的销售趋势以及该款式的正常生命周期做预测,以便在销售的过程中就控制库存。
例如:某“毛衫”主推款预测有55天的生命周期,现在8家直营店铺总订货750件,该店铺是“毛衫”类别服装的畅销店铺,去年同期该店销售毛衫数量占总销售数量的25%。
那么,现在应该如何确定此款的销售速度?750件╳25%=187件(该店预计销售总数量)/55天=3.4件(预计平均每天的销售)╳7天=23件(预计每周的销售)。