装饰工程监理工作总结

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农业银行大冶市支行办公楼装饰工程监理工作总结

大冶市恒建装饰工程监理造价咨询有限公司受大冶市东岳财经所委托，对其办公楼装饰工程实施装饰阶段监理，该工程自2009年8月20日开工，已于2009年12月10日完工，现将该工程监理的有关情况汇报下;

一、工程概况

1、工程名称：农行银行大冶市支行办公楼

2、工程地点：大冶市大冶大道110号

3、主要工程内容：室外装饰、办公室、会议室、接待室、卫生间、过道、门窗等平立面装修，强、弱电工程和卫生洁具安装。（具体见施工图和招标文件）

4、合同开工、竣工日期：2009年8月20日至2009年12月10日完工。

5、合同工程质量等级：合格。

6、合同价款：189.93万。

二、监理依据

在工程项目施工过程中，我公司监理人员依照下列文件对该工程实施了工程监理。

1、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量 2 管理条例》等现行法律和行政法规。

2、标准规范。

（1）、《室内装饰工程验收规范》

（2）、《建筑工程质量验收统一标准》

（3）、《建筑地面工程施工质量验收规范》

（4）、《建筑内部装修设计防火规范》

（5）、《给排水工程质量验收规范》

（6）、《电器工程质量验收规范》

（7）、《建设工程监理规范》

3、监理合同、工程承包合同。

三、监理工作进展情况

我公司受委托后，公司根据该工程的规模，业主对监理的要求，确定项目、管理人员。成立项目管理机构，制定各种专业监理实施细则，开展监理工作，施工过程实施旁站、巡视、行检查等手段对工程质量实施监督，严控材料，对重点部位及关键工作程序作了技术交底和质量要求，隐蔽工程质量验收，施工完成后，会同三方对该工程进行初验，提出初步验收意见，督促施工整改落实。

四、监理工作成效

依据甲方委托的监理合同，我公司监理人员认真履行合同中权力和义务，对工程的三大控制目标、质量进度投资实施了有效控制和合同管理，监理工作基本达到了预期要求。 3 1、 质量控制

什么什么项目名称

监理质量评估报告

建设单位：

施工单位：

监理单位：

什么什么监理公司

2013年12月06日

滨河2号装饰工程监理工作总结报告

经双方协商一致达成协议并签订合同的情况下，我方自2013年8月20日派监理工程师2人进驻现场，在贵方现场代表的配合下有序展开监理工作。

一、工程概况：

1、项目名称：滨河2号室内外装饰装修工程

2、建设单位：天星海外海餐饮有限公司

3、建设地点：南内环街阳光数码对面山西汇锦专家大楼

4、工程规模：一、二、三、四、五层面积约8000M2

5、工程概算：3000多万左右

6、设计单位：杭州山水设计公司

7、施工单位：山西名扬盛世、山西瑞和装饰、北京阿良装饰等

8、施工日期：2013年8月20日至2013年10月23日

9、监理单位：山西宏业装饰监理有限公司

二、监理组织结构，监理人员和投入的监理设施；

监理人员：装饰监理工程师两名

监理设施：安全帽，监理人员胸卡，监理检测工具

三、监理合同履行情况

合同期限：2013年8月20日-2013年10月23日(实际时间)

四、监理期间存在的问题及解决办法：

1. 对本工程所需材料进行验收见证取样合格后方可进场施工，对不合格的材料一律取缔并清除施工现场。以防施工中因混用造成质量问题而出现返工现象的发生，减少不必要的损失。

2.材料浪费现象监理方提出严重警告，如果此类现象不能杜绝，必须重罚。装饰施工方在施工过程当中，对原材料有损坏现象，监理方在会上多次提到过，现场得到明显改善。

3.装饰施工方在施工当中发现有乱搭接电源，不加插头现象，这样容易造成触电或火灾，希望装饰施工方加强员工安全教育，避免事故发生。在我方监理期间没有发生任何触电和火灾的安全问题。

4.装饰施工方在房屋顶部施工时局部顶部未拆除，经我方严正提出后，装饰施工方已重新拆除。

5．地面找平未按比例和要求拌料摊铺不合适，造成起沙和龟裂现象，也未做保养。去年冬天由于气温低所做的地面找平出现空鼓龟裂，事后经过我方督促检查已做返工处理。

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装饰监理工作总结（3篇）

装饰监理工作总结（3篇）

装饰监理工作总结 篇1 一、工程概况

1.1项目名称:

1.2工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦

1.3建设单位:中国农业银行无锡支行

设计单位：江苏天威道建筑设计有限公司

施工单位：无锡和信建筑装饰工程有限公司

监理单位：江苏建协工程咨询有限公司

1.4工程特点：本装修工程面积565㎡，总工期60日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

二、监理工作开展情况：

本工程于20xx年09月10日开工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表，王荣良为土建监理工程师，李俊为水电监理工程师。

在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

（一）质量控制

坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为9月10日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强

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调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

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. . . 装修监理最新工作总结

年度工作总结是对我们一年来的重要工作进行回顾，归纳出在这当中的经验教训，为新的一年的工作计划提供依据。今天为大家准备了装修监理最新工作总结，欢迎阅读!

装修监理最新工作总结篇一

xx线监理项目部自20xx年2月份建组以来，在xx铁路建设指挥部领导的正确领导和大力支持下，开展了卓有成效的现场监理工作，实施了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控。

一、工程项目概况 (略)

二、监理工作情况

自20xx年2月份建组以来，在近三年的监理工作中项目部组全体监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和铁道部下发的有关文件精神，按照《施工合同》、《监理合同》和xx线铁路建设指挥部的文件对监理工作的要求，以设计为依据，以《施工规》和《验标》为准绳，以确保既有线安全为原则，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控。监理人员勤奋工作，强化监控力度，努力实现京沪. .

. . . 高速铁路建设指挥部提出的工期、质量、投资目标。

(一)加强业务学习，完善规章制度，提高管理水平

项目部监理人员进场后，监理项目部组织全体监理人员对国家、铁道部有关工程建设监理的法律、法规，对xx铁路建设指挥部下发的有关文件精神进行了深入学习，并根据学习情况对全体监理人员进行了闭卷考试，考试不合格者不准上岗。