《项目管理》试卷A卷及答案
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1 ******学院2016-2017学年第二学期
《项目管理》课程期末考试试卷（A卷）
题号 一 二 三 四 总分
得分
班级： 适用班级：
学号： 姓 名： 出卷教师： 刘春胜
一、选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的答题卡。错选、多选或未选均无分）
题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
答案
1、以下各项都有项目的特点，除了（ ）
A、有始有终 B、临时性 C、重复性 D、独特性
2、下列表述正确的是（ ）
A、与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少
B、与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入较多
C、项目从开始到结束，其风险是不变的
D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多
3、在以下组织中，最机动灵活的组织形式是（ ）
A、项目型 B、职能型 C、矩阵型 D、复合型
4、以下哪一个不是项目团队的特征（ ）
A、目的性 B、临时性 C、封闭性 D、双重领导性
5、项目范围界定时经常使用的工具是（ ）
A、工作分解结构 B、需求分析 C、可行性研究 D、网络图
6、你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须（ ）
A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果
C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务
7、确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程（ ）
A、活动排序 B、活动定义 C、资源需求估算 D、工期估算
8、编制项目进度计划的方法不包括（ ）
A、关键路径法 B、关键链法 C、甘特图法 D、箭线图法
9、通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的
装 订 线
2 总成本，这种方法是（ ）
A、专家判断法 B、自下而上估算法 C、自上而下估算法 D、参数模型估算法
10、工程项目风险管理发生在（ ）。
A、项目决策阶段 B、项目施工阶段 C、项目竣工阶段 D、整个项目寿命期
11、项目质量保证包括（ ）
A、项目内部质量保证和外部质量保证 B、项目内部质量保证
C、外部质量保证 D、项目各项质量保证
12、项目质量控制与项目质量保证的关系是（ ）
A、截然分开的 B、目标是不同的
C、相互交叉、相互重叠的 D、采用的方法是一样的
13、项目活动定义的输出结果不包括（ ）
A、项目活动清单 B、细节说明 C、wbs结构的修改 D、范围说明书
14、在项目团队发展的过程中，在团队的（ ）冲突最大。
A、形成阶段 B、磨合阶段 C、规范阶段 D、表现阶段
15、项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）。
A、1年 B、3年 C、4年 D、3.5年
二、判断题（本大题共15小题，每小题1分，共15分，请将答案写在答题卡内，答案正确的打√，错误的打×）
题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
答案
1、日常工作总是在很短的时间内完成，而项目则要跨越数年或更长时间。 （ ）
2、项目在开始时的风险和不确定性最高。 （ ）
3、项目管理的主体是项目的全部任务。 （ ）
4、项目型与职能型的组织结构类似，其可实现资源共享。 （ ）
5、如果项目团队成员配备合理，就会减少项 目的成本。 （ ）
6、对内部项目而言，项目工作说明书是由项目经理提出的。 （ ）
7、项目通常始于组织的某种需求。 （ ）
8、项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。 （ ）
9、工作分解结构建立的层次越多越好。 （ ）
10、项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认。 （ ）
11、在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。 （ ）
12、项目执行过程中信息的沟通与交流是否充 分，将会影响到项目实施的效果，也是项目能否达到 预期目标的关键。 （ ）
13、在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者 的角色不断交换 。 （ ）14、应急储备金不可以充当成本预算的底线。 （ ）
15、一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标人。 （ ）
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三、多选题（本大题共5小题，每题2分，共10分）
1．项目管理的三要素包括（ ）
A、质量 B、时间 C、成本 D、组织
2、下列属于项目的实例是（ ）
A、举办一场婚礼 B、开发一种新的计算机软件系统
C、提供金融服务 D、管理一个公司
3、项目当事人应包括（ ）
A、项目经理 B、客户 C、供货商 D、项目发起人
4、项目管理的特点包括（ ）
A、复杂性 B、创造性 C、自发性 D、随机性
解决项目采购合同纠纷的主要方式有（ ）
A、协商解决 B、调解解决 C、仲裁解决 D、诉讼解决
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
1、什么是项目管理？
2、项目范围管理的主要过程有哪些？
3、 项目融资的阶段有哪些？
4、项目时间管理工作的主要内容有哪些？
4 5、项目资源计划的编制步骤有哪些？
五、论述题(本大题共1小题，每小题15分，共15分)
假定你本学期计划通过初级会计师考试，获得初会证书。以此为一个项目，谈谈你对本任务工作结构分解（WBS目标分解）、时间管理计划、成本控制以及对备考过程各项具体活动的质量控制的想法。
5 ******学院2016-2017学年第二学期
《项目管理》试卷A卷答案
一、选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的答题卡。错选、多选或未选均无分）
1~5CACCA 6~10BBDBD 11~15ACDBD
二、判断题（本大题共15小题，每小题1分，共15分，请将答案写在答题卡内，答案正确的打√，错误的打×）
答案：1、√ 2、 √ 3、× 4、 × 5、 √
6、 × 7、 √ 8、 × 9、 × 10、 √
11、 √12．√ 13．√ 14．× 15．√
三、多选题（本大题共5小题，每题2分，共10分）
1、ABC 2、AB 3、ABCD 4、AB 5、ABCD
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
1、项目管理：
是对各种资源的投资活动全过程进行决策、计划、组织、指挥、协调、监督、控制和评价的一系列规律活动的总称。
2、项目范围管理的主要过程有：
（1）启动阶段;（2）范围规划；（3）范围定义；（4）范围核定（5）范围变化控制
3、项目融资的阶段有：
（1）投资决策阶段；（2）融资决策阶段；（3）融资结构设计阶段；（4）融资谈判阶段；
（5）融资实施阶段。
4、项目时间管理工作的主要内容有：
（1）活动定义；（2）活动排序；（3）活动时间估计；（4）进度的编制；（5）进度的控制.
5、项目资源计划的编制步骤有：
（1）资源需求分析；
（2）资源供给分析；
（3）资源成本比较与资源组合；
（4）资源分配计划编制。
五、论述题(本大题共1小题，每小题15分，共15分)
本题自由发挥，按照题目要求的四个方面展开，根据思路清晰、条理清楚来给分。
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