突发事件药事应急预案流程
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一、预案启动
1. 预警与报告:当医院或相关机构接到突发事件的预警信息后,立即启动应急预案。由值班人员迅速报告给科室负责人或应急办,启动应急响应。
2. 院级启动:接到报告后,医院应急办通知药剂科立即启动本预案,并向上级领导汇报。
3. 科室内启动:药剂科主任根据突发事件的性质、类别及严重程度,启动应急响应,上报室组负责人、科主任。紧急情况下,可越级上报。
二、组织机构及职责
1. 成立突发事件药事管理小组,由药剂科主任担任组长,成员包括采购科主任、各室组负责人等。
2. 设立四个工作组:
(1)人力资源组:负责人员整合、员工情绪稳定、生活物品保障、沟通渠道畅通等工作。
(2)药品供应组:负责从多渠道获取药品信息,根据应急需要做好药品供应工作,负责应急药品及消毒剂的采购。
(3)药库保管员和药房人员:负责将现有药品送至急诊科,确保药品及时供应。
(4)应急处理组:负责药品短缺时的代用品寻找、协调其他药房及药库补货等工作。
三、应急响应
1. 启动一级应急响应:由药剂科主任负责协调工作,组织人力资源组、药品供应组、药库保管员和药房人员等开展应急工作。
2. 启动二级应急响应:由各药房负责人负责协调工作,组织药房工作人员服从救援分配,响应全科工作。
3. 启动三级应急响应:药房工作人员服从救援分配,响应全科工作。
四、抢救紧急呼叫
1. 当班人员接到抢救患者信息后,立即准备好急救药品,积极参与抢救工作。 2. 当药品短缺时,主动与药库或其他药房联系,尽快补足,同时运用专业知识积极寻找代用品解决问题。
五、药品供应与调拨
1. 药品供应组根据应急需求,及时联系就近药品配送企业进行采购补充。
2. 药库保管员和药房人员将验收合格的药品送至急诊科。
3. 药品配送企业将短缺药品送至医院,药库人员立即将验收合格的药品送至急诊科。
六、应急结束
1. 突发事件得到有效控制,药品供应恢复正常后,由药剂科主任宣布应急结束。
2. 各工作组向药剂科主任汇报应急工作情况,总结经验教训。
3. 医院应急办对本次突发事件药事应急处理工作进行总结,形成报告,上报上级部门。
通过以上流程,确保在突发事件发生时,药剂科能够迅速、有效地应对,保证药品供应,为医疗救护工作提供有力保障。