信息化和工业化融合管理体系两化融合管理手册
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受控号：
版号：A/0
XXXXXXXXXXX 两化融合
HL/GX/A/01 — 2014
A/0 2014- 12 -01 实施 管理手册
2014 - 11 - 28 发布
XXXXXXX 有限公司 发布本手册由XXXXXX提出，由企管部归口。
本手册主要起草单位：企管部
本手册主要起草人：
本手册于2014年11月28日首次发布。
目 录
刖 言 ........................................... I
目 录 ........................................................................................ II
管理手册 ........................................................................................ 4
1目的、范围及边界 ...................................... 4
1.1目的 ........................................... 4
1.2范围及边界 ....................................... 4
1.3手册的管理 ........................................ 4
2规范性引用文件 ........................................ 4
3术语和定义 ......................................... 4
3.1公司 ........................................... 4
3.2两化融合 ........................................ 4
4两化融合管理体系 ...................................... 4
4.1 总要求 ........................................ 4
4.2文件要求 ........................................ 5
5管理职责 ........................................... 6
5.1 最高管理者 ...................................... 6
5.2管理者代表 ........................................ 6
5.3以获取与企业战略匹配的可持续竞争优势为关注焦点 ........................ 6
5.4两化融合的方针 ...................................... 6
5.5两化融合的目标 ...................................... 7
5.6两化管理体系策划 ..................................... 7
5.7职责与协调沟通 ...................................... 7
6基础保障 ............................................ 8
6.1 总则 .......................................... 8
6.2资金投入 .......................................... 8
6.3人力资源 .......................................... 8
6.4设备设施 .......................................... 9
6.5信息资源 .......................................... 9
6.6信息安全 .......................................... 9
7实施过程 ............................................ 9 7.1 总则 .......................................... 9
7.2策划 ........................................... 9
7.3业务流程与组织优化 .................................... 10
7.4技术实现 ........................................ 10
7.5匹配与规范 ...................................... 11
7.6运行维护 ........................................ 11
7.7数据开发利用 ..................................... 11
7.8 动态调整 ....................................... 11
8 评测和改进 ....................................... 12
8.1 总则 ........................................ 12
8.2 评估与诊断 .................................... 12
8.3 监视和测量 .................................... 12
8.4 内部审核 ...................................... 12
8.5 考核 ........................................ 12
8.6 管理评审 ...................................... 13
8.7 改进 ........................................ 13
A ........................................... 15
A ........................................... 15
附录 A 两化融合管理体系贯标过程图 . ............................. 15
附录 B 公司组织机构图及体系认证覆盖范围 ............................. 16
附录C两化融合管理体系过程职能分配表 .......................................................... 17
B ........................................... 18
B ........................................... 18
附录 D 各单位两化融合职能和权限 ............................................................... 18
C ............................................................................................ 20
C ............................................................................................ 20
附录 E 程序文件清单 . ........................................................................ 20xxxxxxxxxxxx
颁布令
本公司依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》，结合公 司实际，建立起完整的两化融合管理体系， 编制完成了《管理手册》， 手册阐明了公司两化融合方针、管理目标和管理体系范围、引用的 两化融合管理体系程序文件，表述了两化融合管理体系过程之间的 相互作用。于2014年11月28日批准发布，12月01日实施。
本《管理手册》是公司两化融合管理体系的法规性文件，是指 导公司建立并实施两化融合管理体系的纲领和行动准则，全体员工 必须遵照执行。
董事长:
日期：2014年 月曰管理者代表任命书
为了贯彻执行《信息化和工业化融合管理体系 要求》，加强
对两化融合管理体系运作的领导，特任命 XXXX刈我公司的管理 者代表。
管理者代表的职责是：
1、 提出本企业两化融合相关的决策建议；
2、 确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进；
3、 向最高管理者报告两化融合管理体系的绩效和改进需求；
4、 提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识；
5、 应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新 和变革，持续提升数据的开发利用能力。
要求公司全体员工服从协调，共同履行管理，确保两化融合管 理体系有效运行。
董事长:
日 期：2014年 月曰管理手册
1目的、范围及边界
1.1 目的
通过导入两化融合管理体系，使企业系统地建立、实施、保持和改进覆盖全局的两化融合管理体系 , 帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求， 规定两化融合相关过程， 并使其持续受控，以形成获
取可持续竞争优势所需求的信息化环境下的新型能力。
1.2 范围及边界
两化融合管理体系覆盖的范围和边界： 位于XXXXXXXXXXXX集团有限公司，与3D打印模式工厂建设
相关的两化融合管理活动。
1.3 手册的管理
1.3.1 《管理手册》为公司的受控文件，由企管部编写，管理者代表组织审定，由董事长批准后发布 实施。
1.3.2 企管部负责《管理手册》的管理，包括发放、修改、回收，确保公司责任管理者均持有有效版 本。
1.3.3 《管理手册》的持有者应对手册妥善保管，不得丢失、损坏、涂改。未经管理者代表批准不得 提供给公司外部人员。持有者岗位发生变动时，将手册交回或办理移交手续。
1.3.4 《管理手册》换版时，企管部负责收回并销毁所有旧版本。需要保留的旧版手册则标识 “作废、
保留”字样。
1.3.5 《管理手册》其它有关控制要求见《文件控制程序》。
2规范性引用文件
《信息化和工业化融合管理体系 要求》（试行）（工信部公告［2014］第3号）
3术语和定义
3.1 公司
XXXXXX集团有限公司
3.2 两化融合
在信息技术不断发展的环境下， 企业围绕其战略目标， 将信息化作为企业的内生发展要素， 夯实工
