对入职培训的意见和建议

住院医师规范化培训收罗定见 之杨若古兰创作

和持续改进总结

为加强我院住院大夫规范化管理，加强实用人才培养，提高临床住院医师队伍的全体素质，提高医疗服务质量，我院开展了住院医师规范化培训并取得了很好的后果，同时也发现了工作中存在的缺乏，在广泛收罗介入培训大夫的定见后总结如下：

一、 对住院医师规范化培训工作的主要性认识缺乏

很多刚踏入病院的年轻大夫对住院医师规范化培训工作不睬解，认为没须要，只需通过国家执业医师考试就可以了.这类看法是错误的，住院医师规范化培训是黉舍到病院，理论转化为实践的桥梁，是提高我院大夫素质，改善医疗服务质量的主要途径，为大夫今后的专科发展奠定基础.是以，我们要加大宣扬，让每位年轻大夫都晓得这项工作的主要并盲目自愿地介入培训.

二、 住院医师规范化培训方式单一

因为住院医师规范化培训工作的主要，仅仅由病院培训是不敷的，我们还要组织科室根据本身特点开展培训，培训方式多样化，除了三基练习及上级医师的指点外，还要请外院专家讲课（包含近程教育讲座），并定期对培训后果进行评估和考核.通过方式多样的培训，对全方位提高住院医师的诊疗水平有很大帮忙.

三、 住院医师规范化培训的师资力量缺乏

近一年来因为我院门诊人次和住院人次明显添加，临床工作量加大，带教老师不克不及按时完成带教任务，再加上我院新进的医护人员较多，仅靠原本的带教老师是不敷的，建议考虑让高年资医师轮流培训和带教.

四、 建立住院医师规范化培训工作的激励机制

为了更好地开展住院医师规范化培训工作，提高介入培训的积极性，对积极介入培训且考核成绩优良者，给予必定的奖励并把考核成绩纳入科室的绩效考核中.

整改措施：

一、基础理论培训以集中授课为主，每月定期召开住院医师例会，并请病院外出进修回来的医、技师授课一次.

二、临床实践培训，住院医师深入科室后由科主任指定主治医师、副高或以上职称的指点教师负责，实行指点教师与上级医师集体指点相结合的培训方式.针对临床大夫的分歧轮转请求，采纳分歧方式和内容的教学.指点低年住院医师建立准确的临床思维，无效理解并履行主治医师的查房定见，督导其进行有难度、风险性高的有创操纵；培养高年住院医师对病患诊疗过程的全体掌控能力，并对其危重症抢救方面的能力缺乏进行强化指点.分层教学的针对性更强，重点更突出，效力也更高. 三、多样化教学：不拘泥于"你讲我听"，而是灵活地呈现教学内容.既有传统的教学方式，如讲座、临床病理讨论、文献汇报等，又有创新的教学方式，病例讨论、月末回顾、患者宣教等.多样化教学能够充分调动成员的积极性，寓教于乐，令人印象更加深刻.

培训的意见和建议

【篇一：新教师岗前培训的意见和建议】

新教师岗前培训的意见和建议

1、 在讲座中多加入一些互动环节。如：沟通交流，答疑解惑等。

2、 授课老师在讲座中可以播放一些视频短片。如：课堂实录、精

彩片段或一些存在问题的小案例进行有针对性地讲解、分析以及解决的方法。

3、 可以安排部分新教师作课5——10分钟，授课教师进行点评。

让新教师与授课教师多交流，实实在在地学到有用的东西。

4、 可以邀请新任职一年的年轻教师来给新教师谈任职一年的感

受，以及工作中所遇到的各种问题。以便让新教师有更多的方法、经验去迎接新工作。

5、 可以邀请一些有经验的一线教师谈谈教学方法、技巧以及教育

教学中遇到的问题等，以提高新教师的实际教学能力。其次，可以谈谈新教师与学生、家长、同事、领导之间的相处。

6、 可以针对不同专业、不同教学阶段进行有针对性地培训以及互

动交流。

7、 如果条件允许可以安排一些岗前见习活动，以便使新教师对今

后的工作更好地适应。

8、 可以安排新教师结合培训内容写一篇体会或感想。这样可以给

我们培训机构提供反馈，加强组织管理工作，使我们以后的培训工作更好地开展、更加完善。

新城区教师进修学校

【篇二：青年干部培训意见汇总】

1、分组实践与大班教学相结合。大班教学，可能更容易激发大家的学习氛围，而小班教学可以充分利用组与组的学习互助和比赛形式，提高教学成效，激发每一个人的积极性

2、建议培训课程多样化，人文类、健身类等等。 如礼仪、历史、瑜珈、游泳等。

3、可以分部门由青年干部来进行岗位工作介绍汇报，可以介绍主要工作分类、常做工作流程、基础专业知识（基于平时业务交流中发现的问题），以便为今后政府工作开展提供便利。 4、以“忆苦思甜 建功立业”形式开展户外拓展活动。青年干部组团赴贫困地区、革命老区、传统文化发源地实地感受体验当地的风土人情，体验不同于我们江浙地区相对现代发达、舒适安逸的具体生活情景。以传统浙商、徽商经商途经地，艰苦恶劣自然环境下萌生的一代商人匠人精神为基点，以徒步形式感受红顶商人式、浙商抱团式成功背后的艰辛与努力。

精品文档

2016

1 / 2 对培训的意见和建议

1、 流于形式，应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性;闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入。

2、 对培训不够重视。目前公司发展稳定，感觉培训工作劳民伤财，浪费大家的时间和精力，造成领导不重视，同事不理解，工作开展很被动。因此需要对培训的作用加以强调，需要知道培训能带给我们什么收益。

3、 看不到培训效果。就是培训完了就结束了，使参加培训的人员没有端正的学习态度，培训不是没有效果，是一个潜移默化的过程，并非都是立竿见影，是一个思想认识的过程，给今后的工作提供思路，而不是解决方法。和大家上学读书一样，大家不喜欢的，不知道能给今后有什么作用，但是我们读下来了，才能感受到知识的作用和学习的意义。

4、 没有培训资金准备。规定每年计提一定数额培训基金，根据资金作培训计划，根据公司在这方面给多大的空间做事才可以做到心中有数。否则，工作做起来很盲目。

说到最后，培训工作需要领导的认可和支持才能顺利开展，看公司的发展思路，是否吻合。

几点建议：

1、 关键岗位人员的培训要做到位。培训要逐年选择有精品文档

2016

2 / 2 针对性的进行，需要有前期的规划，逐步提高这部分人员素质，从而影响工作的变革。

2、 把培训转变一种福利或者奖励措施，前提是需要提取这部分的资金支持。有选择性的给考核优秀的人员高层次的培训奖励，这可以改善职工对培训态度的转变。

3、 培训要有长期目标，广视角，打破工作局限性。要相信培训效果体现是一个过程，但同时也要做好每培训必总结。

4、 培训的风险在于人才流失，辛苦培养的人才转投他家，令公司头疼不起。打造企业文化，提高企业凝聚力，改变员工的人生价值观，员工认同企业的愿景，企业关心员工思想。劳动关系限制员工不能改变流失的现状，人作为个体除了基本的经济基础，同样需要认同，价值体现。当员工把工作当成自己的事业去奋斗就解决了根本的问题，这一点安利营销人员的企业认同感值得借鉴。

安全培训建议和意见

篇一

集团公司所属各单位，机关各部(科)室：

为进一步加强集团公司安全教育培训工作，推动集团公司科学发展、安全发展，增强全员的安全意识和业务素质，从源头上控制和预防各类生产安全事故，根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》和省、市、区煤炭管理部门要求，结合集团公司实际，现就加强安全教育培训工作提出如下意见：

一、重要意义。国家和省、市、区煤炭管理部门以及集团公司高度重视安全教育培训工作，不断加大安全教育培训工作的力度，公司职工的安全素质和技术业务素质明显提高。但个别单位对安全教育培训工作仍然存在着思想认识不到位、责任落实不到位、实效性不强等问题，给安全生产带来较大压力。实践表明，进一步加强安全教育培训工作，是集团公司落实党的精神，深入贯彻科学发展观，实施安全发展战略的内在要求;是强化集团公司安全生产基础建设，提高安全管理水平和从业人员安全素质，确保安全生产的重要途径;是防止“三违”行为，不断降低机械事故总量，遏制事故发生的源头性、根本性举措;是维护职工生命健康，家庭幸福和切身利益的实际需要。

二、指导思想。以党的精神为指导，全面落实科学发展观和上级关于加强安全生产工作的决策部署，以培育一流素质职工队伍为目标，以实现企业全面发展为着力点和2 出发点，大力实施企业管理队伍、专业技术人员队伍和一线职工队伍整体素质提升工程，着力打造企业核心竞争力，促进集团公司安全稳定和科学发展。

三、工作目标。紧紧围绕管理人员、班组长、特种作业人员“三大目标”和全员素质提升这一重点，不断强化安全教育培训工作力度，培养造就一支懂安全、善经营，想干事、能干事、会干事、干成事的高素质的管理人员队伍，加快培养造就一支思想觉悟高、专业技术精、业务能力强的专业技术人员队伍和一支忠诚企业、爱岗敬业、吃苦能干的职工队伍，营造“人企和谐共赢”的良好氛围，为集团公司的建设和发展夯实基础。