2017二级建造师施工管理真题参考答案及解析

2017年二建施工管理答案及解析一、单项选择题1.B（P1）2.D（P5）解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下：（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控、施工质量控制和施工的组织与协调等；（2）控制施工的成本；（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包和分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件；（4）负责施工资源的供应组织；（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等；3.D（P18）解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

该表有如下特点：（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。

4.B（P14）解析：线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

5.C（P25）解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

他把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

6.B（P28）解析：项目目标动态控制的工作程序如下：（1）将对项目的目标进行分析，以确定用于目标控制的计划值；（2）收集项目目标的实际值；（3）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；（4）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

2017年二级建造师二建建设工程施工管理真题及解析1.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工工作『正确答案』D『答案解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

2.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。

管理工作流程组织包括如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

3.根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。

A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设监理规划（参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013）。

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

4.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是（）。

A.总承包服务费B.工程排污费C.夜间施工增加费D.冬雨期施工增加费『正确答案』B『答案解析』本题考查的是建筑安装工程计价公式。

建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。

一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。

A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】B5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【答案】D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制【答案】C7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是()A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】C8.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。

通过研究17年的真题规律，可以让我们在18年的备考中得到以下启示：1. 了解建造考试：通过对真题的学习，可以感性认识建造考试的题型、命题风格、各学科分值分布、考察的重点及难易程度。

2. 把握重点，直接得分：建造师考试有句名言“重者恒重”，即建造考试的重点内容是基本固定的，每年虽有变化，但涉及主要内容却是基本不变的。

3. 掌握解题思路，培养解题技巧：发现命题思路和意图，让学员明白题目的关键要点，了解相关内容的意义，学会从命题者的角度分析问题，寻找准切入点，培养“题感”。

1. 对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A. 投资目标B. 成本目标C. 财务目标D. 经营目标【答案】B【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2. 下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。

A. 安排施工顺序B. 比选施工方案C. 计算主要技术经济指标D. 编制施工准备计划E. 编制资源需求计划【答案】AB【解析】施工部署及施工方案包括：（1）根据工程概况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3. 甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务B. 丙企业只听从业主的指令C. 丙企业只听从乙企业的指令D. 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。

不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包方都承担对其的组织和管理任务。

4. 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。

1
D.计划 【解析】管理职能：提出问题、筹划、决策、执行、检查，项目技术负责人从项目技术部 提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，这是一个决策的过程，答案为 C。 【答案】C 【难度】中 【考点】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【页码】二建管理 2021 版教材 P20 4.某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作 流程，这些工作流程组织属于（ ）。 A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织， 投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程属于管理工作流程组织，答 案为 B。 【答案】B 【难度】中 【考点】2Z101025 施工管理的工作流程组织 【页码】二建管理 2021 版教材 P22 5.把施工所需的各种资源、生产和生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场， 使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（ ）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使整个现场能有组 织地进行文明施工，答案为 D。 【答案】D 【难度】中 【考点】2Z101031 施工组织设计的内容 【页码】二建管理 2021 版教材 P24 6.项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方 法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。 A.落实管理人员责任
3
B.项目管理承诺书 C.项目管理目标责任书 D.质量保证承诺书 【解析】项目管理目标责任书由企业法定代表人应项目经理协商制定，答案为 C。 【答案】C 【难度】易 【考点】2Z101052 施工项目经理的责任 【页码】二建管理 2021 版教材 P34 10.某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同 履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（ ）。 A．经济与管理 B．组织 C．技术 D．工程环境 【解析】合同风险属于经济与管理风险，答案为 A。 【答案】A 【难度】中 【考点】2Z101062 施工风险的类型 【页码】二建管理 2021 版教材 P39 11.工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要 求时，应当采取的措施是（ ） A.要求施工单位报告设计单位改正 B.报告建设单位要求设计单位改正 C.直接与设计单位确认修改工程计划 D.要求施工单位改正并报告设计单位 【解析】工程监理人员代表建设单位对施工质量实施监理，针对设计单位的质量标准不符 合要求时，应报告建设单位要求设计单位改正，答案为 B。 【答案】B 【难度】中 【考点】2Z101072 工程监理的工作方法 【页码】二建管理 2021 版教材 P44 12.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理规划应当在（ ）前 报送建设单位。 A.签订委托监理合同 B.召开第一次工地会议

（1）企业的质量方针、质量目标
（2）组织机构和质量职责
（3）各项•质量活动的基本控制程序或体系要素
（4）质量评审、修改和控制管理办法
2.程序文件（质量手册的支持性文件）
（1）文件控制程序
（2）质量记录管理程序
（3）不合格品控制程序
（4）内部审核程序
（5）预防措施控•制程序
（6）纠正措施控制程序
3.质量计划
【答案】D
【解析】业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采取何种
合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。【考点来源】第一章第一节施
工方的项目管理。
3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该
【答案】D
【解析】P222
平行承发包
施工总承包管理
施工总承包
报价有据
报价有据
费用控制
造价有利
造价有利
有利
投资不利
投资不利
4
进度控制
有利
有利
不利
质量控制
有利
有利
不利
合同管理
不利
不利
有利
组织协调
不利
有利，这是这种委托形 有利
式的基本出发点
【考点来源】第六章第一节施工发承包模式。
12.某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为
质量保证体系是为了保证某项产品或某项服务能满足给定的质量要求的体系，包括质量方针和目标，以 及为实现目标所建立的组织结构系统、管理制度办法、实施计划方案和必要的物质条件组成的整体。

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【考点】建设工程项目管理的概念【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C【考点】施工管理的管理职能分工【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工【解析】管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选择题1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

在施工及管理中，甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工。

3.某施工项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是决策。

4.某项目部制定的投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程组织属于管理工程流程组织。

5.在施工组织设计中，把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中的施工平面图。

6.针对施工进度滞后问题，项目部提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是改进施工方法。

7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用。

答案】C18.根据___《标准施工招标文件》，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照成本加利润原则。

19.关于单价合同的说法，正确的是A。

对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标。

20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的企业管理费。

21.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是B。

政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督。

22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的最高管理者进行。

23.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发质量监督文件。

2017二级建造师施工管理真题及答案2017二级建造师施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【考点】建设工程项目管理的概念P1【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】B【考点】施工管理的工作流程组织P24【解析】工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【答案】D【考点】施工组织设计的基本内容P26【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

2017二级建造师《施工管理》真题及答案册执业人员，责令其停止执业的时间为( )年。

【选项】A.2B.1C.3D.5【答案】b【解析】P157【考点】4.218.【题干】根据九部委《标准施工招标文件》。

对于施工合用变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照( )原则。

【选项】A.固定总价B.成本加利润C.固定单价D.可调单价【答案】B【解析】P26419.【题干】关于单价合同的说法，正确的是( )。

【选项】A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评委员会有权力先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A【解析】p255【考点】6.320.【根据】《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，施工企业对建筑以及材料、构建和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的( )。

【选项】A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费【答案】D【考点】2.121.【题干】关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是( )。

【选项】A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施【答案】B【解析】B质量责任主体。

C行政执法行为，D 可以委托所属的工程质量监督机构实施。

P182【考点】4.522.【题干】职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的( )进行。

【选项】A.管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员【答案】A【考点】5.123.【题干】工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申请手续，审查合格后应签发( )。

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的费用目标”是指项目的（）A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【考点】建设工程项目管理的概念【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型【解析】自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务【来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是A.检查B.执行C袂策D.计划【答案】C【考点】施工管理的管理职能分工【来源】2Z101024施工管理的管理职能分工【解析】管理职能的含义: ⑴提出问题一一通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了(2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策一一从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业工的；(4)执行一一落实夜班施条件，组织夜班施工；(5)检查一一检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【考点】建设工程项目管理的概念P1【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务P5【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C【考点】施工管理的管理职能分工P21【解析】管理职能的含义：（1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；（3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

2017年二级建造师施工管理真题及解析DA.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人【参考答案】C26.某双代号如下图（时间单位：天），某关键线路有（）条。

26.pngA.1B.4C.2D.3【参考答案】B27.某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。

27.pngA.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前【参考答案】D28.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。

A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【参考答案】C29.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。

A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【参考答案】D30.根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为（ )年。

A.2B.1C.3D.5【参考答案】B31.建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。

其正确的工作步骤是（）。

A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【参考答案】A32.根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（）承担。

A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【参考答案】A33.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013）,关于施工专业分包的说法，正确的是（）。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同【参考答案】C34.根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是（）。