工程竣工验收管理规定文档
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项目工程竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范和加强项目工程竣工验收管理,保证工程质量,确保项目按时、按质、按标准竣工,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及项目工程竣工验收的单位和人员。
第二章工程竣工验收的程序第三条工程竣工验收分为三个阶段:前期准备阶段、验收阶段和整改阶段。
第四条前期准备阶段包括竣工验收申请、组织筹备和审批准备等工作。
1. 项目相关部门根据工程进度和计划提出竣工验收申请。
2. 项目管理部门组织相关单位和人员进行竣工验收的筹备工作。
3. 经相关主管部门审批同意后,开始竣工验收工作。
第五条验收阶段包括验收准备、现场验收和整改措施等工作。
1. 竣工验收小组成员按照任务分工准备验收资料及相关工具。
2. 现场验收包括对工程质量、安全、环保等方面进行检查。
3. 如发现问题,需要立即提出整改措施和时限。
第六条整改阶段包括整改落实、验收意见汇总和确定验收结果等工作。
1. 各相关单位按照整改计划进行整改工作。
2. 竣工验收小组汇总各方意见,确定最终验收结果。
3. 发现的问题需整改到位后才能进行最终验收。
第七条各阶段工作必须按照相关规定和程序进行,不得擅自更改。
第三章工程竣工验收的责任和义务第八条项目管理部门是主要负责竣工验收工作的单位,需要确保整个验收过程顺利进行。
第九条竣工验收小组成员需要严格执行工作任务,做到客观公正、审慎认真。
第十条各相关单位需积极配合竣工验收工作,提供必要的资料和支持。
第十一条项目负责人需对竣工验收工作负责,确保工程质量和验收合格。
第四章工程竣工验收的监督和检查第十二条监督部门是对竣工验收工作进行监督和检查的组织,需要确保验收工作公正、合法。
第十三条监督部门有权对竣工验收工作进行随机抽查和监督检查,并对发现问题进行处理。
第十四条监督部门对不符合规定和标准的项目工程有权进行责任追究和处罚。
第五章工程竣工验收的结果与评定第十五条工程竣工验收结果分为合格和不合格两种,必须经过相关单位和主管部门认定。
工程竣工验收管理制度工程竣工验收管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 目的本工程竣工验收管理制度的目的是为了规范工程竣工验收活动,确保其顺利进行,确保验收质量,保证工程建设、监理、施工及其他相关职能部门在竣工验收阶段的责任分工、授权和待完成任务等方面做到明确。
1.2 依据本工程竣工验收管理制度的制定依据如下:(1)国家法律法规;(2)行业标准和规范;(3)施工单位和监理单位签订的合同;(4)建设单位批准的工程竣工验收文件。
第二条适用范围本工程竣工验收管理制度适用于所有建设工程竣工验收过程中,涉及施工单位、监理单位、建设单位等相关人员的活动。
第二章工程竣工验收活动第三条竣工验收范围3.1 工程竣工验收包括工程竣工验收文件审查、现场验收和试运行。
3.2 工程竣工验收文件审查是指对工程建设单位提交的《工程竣工验收文件》进行审核。
3.3 现场验收是指对工程建设单位所建工程的验收活动,主要包括工程质量、工程量、工程材料、工程设备等内容的验证和检查。
3.4 试运行是指对竣工的建设工程进行试运行,主要目的是验证工程的设计、施工、安装、调试等是否达到了规定要求,是否具有使用功能。
第四条竣工验收时间节点4.1 工程竣工验收的时间节点应根据建设工程的实际情况进行确定。
4.2 工程建设单位应在竣工验收的前30天提交《工程竣工验收文件》。
4.3 工程竣工验收由工程建设单位、监理单位和施工单位共同参与。
第三章工程竣工验收文件审查第五条审查内容5.1 工程竣工验收文件审查应包括竣工验收申请书、竣工验收资料、竣工验收通知书等内容。
5.2 工程竣工验收文件中所涉及的各项内容应符合国家法律法规、行业标准和规范的要求。
第六条审查程序工程竣工验收文件的审查程序如下:(1)根据竣工验收文件,由现场管理人员进行初步审核,确认文件是否完整、是否符合要求;(2)将竣工验收文件移交给验收小组负责人,由验收小组负责人汇总审核结果,并编制审核意见;(3)将审核意见移交给建设单位,发布相关通知。
工程验收管理制度范文一、目的与依据为规范工程验收管理工作,提高工程质量,保证工程的安全和可靠性,制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国工程建设项目管理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的验收管理工作。
三、工程验收责任1.项目经理负责组织实施工程验收工作,并对验收结果负责。
2.施工单位负责按要求完成工程验收,并提供验收材料和资料。
3.监理单位负责监督工程验收工作,检查验收材料和资料的真实性和完整性。
4.业主单位负责对工程验收结果进行审核,并作出决策。
四、工程验收程序1.准备工作:施工单位按照设计文件组织施工,完成工程,并准备相关验收材料和资料。
2.申请验收:施工单位向监理单位提出工程验收申请,提供完整的验收材料和资料。
3.备案和审核:监理单位按照规定程序对验收材料和资料进行备案和审核,发现问题及时提出。
4.现场检查:监理单位组织现场验收,对工程项目进行全面、细致的检查。
发现问题及时记录。
5.验收意见:监理单位根据现场检查情况,提出工程验收意见,包括合格意见和需要整改意见。
6.整改复查:施工单位对验收意见中的问题进行整改,并及时通知监理单位进行复查。
7.验收报告:监理单位根据整改情况,填写工程验收报告,并提交给业主单位审核。
8.业主审核:业主单位对工程验收报告进行审核,决定是否通过验收。
9.验收结论:业主单位根据审核结果,作出最终的验收结论,同时办理完工手续。
五、工程验收标准1.工程验收应参照相关国家标准和技术规范进行。
2.工程验收标准包括工程质量、工程安全和工程可靠性等方面内容。
3.工程验收标准由监理单位提供,并向相关部门备案。
六、处罚与奖励对于不符合工程验收标准的项目,将依法依规给予相应的处罚。
对于按要求完成工程验收并取得良好表现的项目,将给予相应的奖励。
七、附则1.本制度自实施之日起有效。
2.未尽事宜按照相关法律法规执行。
工程验收管理制度范文(2)是指为确保工程质量和符合相关规定,对工程项目进行集中管理、检查、验收的一种制度。
工程竣工验收管理办法工程竣工验收管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设法》、《工程建设项目竣工验收管理办法》等相关法律法规和文件的规定,为确保工程质量,严格控制工程竣工验收程序,规范工程竣工验收管理行为,制定本工程竣工验收管理办法(以下简称本办法)。
第二条本办法适用于我国境内各类建设项目的竣工验收过程管理。
第三条工程竣工验收是指工程建设项目完成全部或部分工程施工任务后,经验收人员对工程质量、数量、安全以及相关技术参数进行审核和确认的过程。
第四条工程竣工验收应符合科学、公正、公平、透明的原则,确保工程质量符合标准和规范要求。
第五条工程竣工验收分为项目自主验收和监督验收两种形式。
第六条项目自主验收是指建设单位与施工单位共同组织的验收活动,验收结果由建设单位作出。
第七条监督验收是指建设单位组织第三方或专业机构,对工程竣工情况进行监督和评估的验收活动。
监督验收结果由第三方或专业机构书面确认。
第八条工程竣工验收应结合相关文件和规范,进行工程质量、工程量、工程安全等方面的综合评估。
第二章工程竣工验收的程序第九条工程竣工验收流程包括申请验收、备案审查、现场审核、资料审核、验收会议、验收报告及文件归档等环节。
第十条申请验收:建设单位应向相关部门提出工程竣工验收申请,提交相关材料和证明。
第十一条备案审查:核查申请人提交的工程竣工验收申请材料和证明,确认是否符合要求。
第十二条现场审核:验收机构组织专业人员到工程现场进行实地考察,检查工程质量、工程量和安全情况。
第十三条资料审核:对施工单位提交的竣工验收资料进行审核,确认是否达到相关标准要求。
第十四条验收会议:召开验收会议,审核工程竣工情况,讨论并形成验收结论。
第十五条验收报告:由验收机构编写验收报告,明确工程竣工情况、验收结论和建议。
第十六条文件归档:将工程竣工验收的相关文件和资料整理归档,并交相关部门备案。
第三章工程竣工验收的要求第十七条工程竣工验收应符合以下要求:(一)工程质量符合相关标准和规范的要求,达到设计要求;(二)工程量完成符合合同约定的任务;(三)工程安全无重大事故发生,达到相关安全要求;(四)工程技术参数符合法律法规和技术规定。
保利(包头)房地产开发有限公司工程竣工验收管理规定为规范公司开发项目的工程竣工验收的管理,切实将竣工验收工作落于实处,避免验收完毕后仍存在遗留问题,合理控制项目工程成本,保证工程质量,制定工程竣工验收管理规定如下:1、分类工程竣工验收包括工程阶段验收及工程竣工验收。
注:工程阶段验收主要适用于未完成合同内承包内容,施工方中途退场的工程。
2、验收流程施工方自检合格(附各分部工程验收资料及质量保证资料、竣工图、填报单位(子单位)工程观感质量检查记录、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录)→报监理及工程部初步验收→由工程部组织监理单位邀技术部、预算部及接收方验收→报质监站组织正式验收参加验收部门及验收重点所有工程的验收工作,尤其是工程竣工验收必须由工程部牵头,邀请技术部、预算部参加,重点工程邀请公司领导参加,特殊部位要告知公司领导验收时间。
工程部:需将与该验收工程有关的图纸、设计变更、洽商、签证准备齐全,重点落实所用材料是否与设计相符,施工质量是否符合工程质量验收规范,满足验收要求。
技术部:根据图纸变更深度,重点检查是否完成全部变更内容,是否与变更、设计相符,是否符合设计要求。
预算部:根据变更、洽商、图纸重点突出工程量增减,(既有变更就肯定会存在工程量增减,另外落实现场对变更是否实施,重点突出控制成本)。
最终各部门要出具验收意见,成文汇总,会签。
验收需准备资料所有与验收工程相关的施工图、设计变更、洽商、签证3、验收相关表格(见附表)4、本管理规定自2009年2月1 日起执行。
5、本规定由保利(包头)房地产开发有限公司负责解释及修订。
工程阶段验收监理结论工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:工程竣工验收监理结论工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:统表C02-125建筑装饰装修分部(子分部)工程质量验收记录编号:□□□□注:除地基基础分部外,勘察单位可不参加。
(完整版)工程竣工验收和交接管理规定1. 目的本规定的目的是确保工程竣工验收和交接过程的顺利进行,保证工程质量和安全,并明确相关责任。
2. 适用范围本规定适用于所有工程项目的竣工验收和交接管理。
3. 定义3.1 工程竣工验收指工程项目完工后进行的检查和验证,以确保工程符合设计要求、合格完成,并具备开始使用的条件。
3.2 工程交接指工程竣工验收合格后,将工程可使用及维护的权利和责任转移给适当的管理单位或相关方的过程。
4. 竣工验收及交接的程序4.1 准备阶段在工程接近完工时,项目负责人应组织相关人员进行竣工验收和交接计划的制定,明确各个阶段的工作内容和责任人。
4.2 竣工验收4.2.1 验收申请施工单位应向主管部门提交竣工验收申请,包括详细的工程资料和竣工验收报告。
4.2.2 验收组成立主管部门应按照规定组成竣工验收组,并通知相关单位和专家参与验收工作。
4.2.3 现场验收验收组对工程项目进行现场验收,并进行必要的测试和检测。
4.2.4 竣工验收报告验收组根据现场验收结果,编制竣工验收报告,并提出验收结论。
4.3 工程交接4.3.1 交接准备在竣工验收合格后,项目负责人应组织相关人员进行工程交接准备工作,包括整理工程资料、清理工程现场等。
4.3.2 交接手续工程交接应按照约定的程序进行,确保相关手续的合法性和规范性。
4.3.3 交接验收接收单位对工程进行交接验收,并填写交接验收报告。
5. 相关责任和处罚对于未按照规定进行竣工验收和交接的单位或个人,应按照相关法规予以处罚。
6. 附则本规定的解释权归主管部门所有,如有需要,可对本规定进行调整和补充。
以上为《工程竣工验收和交接管理规定》的完整内容。
---*(800字)*。
工程竣工验收管理办法【工程竣工验收管理办法】第一章总则第一条为规范工程竣工验收管理,确保工程质量和安全,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条工程竣工验收,是指在建筑、市政工程等建设项目完工后,根据相关规定对工程项目进行检查、测试、评估和验收的程序。
第三条工程竣工验收的主要目的是评估工程质量,确保工程满足设计要求和施工标准,并达到安全、环保要求,保障人民群众利益。
第二章工程竣工验收的程序第四条工程竣工验收的程序分为申请、资料准备、检查测试、评估和验收等环节。
第五条申请环节:建设单位应向相关部门提出工程竣工验收申请,并提交相关资料。
第六条资料准备环节:建设单位应根据要求准备工程竣工验收所需的各项资料,包括但不限于设计文件、施工图纸、施工记录等。
第七条检查测试环节:相关部门将对工程进行现场检查、材料检测、设备测试等环节,以评估工程质量。
第八条评估环节:根据检查测试结果,评估工程质量,包括设计合理性、施工工艺、安全性等方面。
第九条验收环节:建设单位和相关部门共同进行工程验收,并签署工程竣工验收报告。
第三章工程竣工验收的要求第十条工程竣工验收应严格按照相关法律法规和技术标准要求进行,包括但不限于以下方面:1. 建筑结构的抗震性能;2. 消防设施的有效性;3. 电气设备的安全性;4. 基础设施的运行稳定性;5. 环保设施的合规性。
第十一条工程竣工验收时,应组织专业人员进行检查、测试,确保结果客观真实可靠。
第十二条工程竣工验收报告应详细记录工程验收过程、发现的问题及处理意见。
第四章附件所涉及附件如下:1. 工程竣工验收申请表;2. 工程竣工验收资料清单;3. 工程竣工验收报告模板;4. 相关法律法规和技术标准。
第五章法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:1. 建设单位:指承担建设项目的主体单位;2. 竣工验收:指对建设项目完工后进行的检查、测试、评估和验收的程序。
第六章可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中,可能会遇到以下困难:1. 工程质量不达标:应及时采取整改措施,确保工程质量达到标准要求;2. 资料准备不全:建设单位应加强资料整理工作,确保提供完整的资料;3. 相关部门意见不一致:应积极协调相关部门,解决意见分歧。
工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作,保证工程质量和安全,制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。
3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后,组织相关人员对工程进行验收,确保工程质量合格,并按照合同约定将工程交付给业主使用。
4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。
二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后,项目经理应向相关部门递交竣工验收申请,申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。
2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求,组织相应的验收人员,包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。
3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作,包括清理现场、整理相关文件和资料,确保验收工作的顺利进行。
4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准,对工程项目进行现场验收,核对工程项目的质量、安全等情况,填写验收报告。
5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准,评定工程的合格性,并做出相应的处理和决策。
如工程质量不达标,应要求承包方整改,直到达到要求为止。
6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后,应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书,确认工程质量合格,可以交付使用。
三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后,项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作,包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。
2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。
交付协议应明确交付的时间、地点、内容等,由项目经理和业主代表共同签署。
3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作,核对交付文件和资料的完整性和准确性,确保交付的内容与合同约定一致。
4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后,项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导,并将交付相关文件归档存档。
四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题,导致无法达到验收标准的,承包方应承担相应的违约责任。
工程竣工验收管理办法及实施细则范文第一章总则第一条为规范工程竣工验收管理,确保工程质量和安全,维护建设单位和施工单位的合法权益,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于各类建设工程的竣工验收管理。
第三条工程竣工验收应按照合同约定和国家有关规定进行。
第四条工程竣工验收应由建设单位和施工单位共同参与,相关责任人员应全程参与,履行相应职责。
第五条工程竣工验收应由验收委员会主持,建设单位和施工单位各派代表参加。
第二章工程竣工验收的程序第六条工程竣工验收应按照以下程序进行:(一)建设单位提出竣工验收申请,并提交相关资料。
(二)验收委员会组织对工程进行实地查看,并对工程质量、安全等方面进行评估。
(三)验收委员会对建设单位提交的竣工验收资料进行审核。
(四)验收委员会进行验收报告的编制和签署。
(五)通过验收委员会的评审,形成验收报告,并作出相应的结论。
(六)建设单位和施工单位按照验收报告中的要求整改不合格项,并提交整改报告。
(七)验收委员会对整改报告进行审核,如符合要求,则予以通过;如不符合要求,要求建设单位继续整改。
第七条建设单位的竣工验收申请应包括以下材料:(一)工程竣工验收申请书。
(二)工程竣工报告。
(三)竣工图纸和技术资料。
(四)工程质量检测报告。
(五)相关合同文件和施工记录。
(六)其他必要的资料。
第八条验收委员会在实地查看工程时,应重点检查工程的主要技术参数、工程质量、安全等方面,并记录问题和意见。
第九条验收委员会应根据实际情况,对工程质量、安全等方面进行全面评估,并形成评估报告。
第三章工程竣工验收的内容第十条工程竣工验收应包括以下内容:(一)工程主体结构的完整性和稳定性。
(二)工程施工质量的合格性。
(三)工程安全设施的完备性。
(四)工程装饰装修的水平和质量。
(五)工程设备的齐全性和功能性。
(六)工程的环境保护措施。
(七)工程的使用性能和功能性。
(八)其他必要的内容。
第十一条工程竣工验收应参照相关的国家标准和规范进行。
工程质量管理竣工验收管理规定Revised by Petrel at 2021工程质量管理、竣工验收管理办法第一章总则第一条为严格工程项目质量管理,搞好工程竣工验收工作,确保工程质量满足设计要求,根据有关法规,结合公司实际,制定本办法。
第二条所有建设项目均按规定进行质量控制和考核,而按批准的设计文件规定内容完成,并符合验收条件的工程必须按本办法组织验收,并办理竣工验收移交手续。
第二章职责第三条公司工程质量管理、验收领导小组负责工程项目考核和竣工验收的组织、工程质量的确认和提出验收中发现的不合格的处置决定。
第四条工程项目部负责日常工程质量的控制及编制竣工验收计划和工程整改计划。
第五条施工单位负责施工全过程质量控制及竣工验收文件的整理、立卷和不合格的整改。
第六条监理单位负责施工全过程监理及竣工验收文件的审查和竣工工程的预验。
第七条物业部参与景观、绿化工程的竣工验收。
第三章工程质量管理第八条工程项目的日常质量控制执行《工程项目管理控制程序》。
第九条由工程质量管理、验收领导小组按《工程项目考核办法》组织对各项目的工程质量、工期、成本和项目基础管理进行分段考核,兑现奖惩。
第四章竣工验收第十条达到下列要求的工程方可申请竣工验收:1.设计文件和合同约定的各项施工内容均已施工完毕;2.有完整并经核定的工程竣工资料,符合验收规定;3.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场证明及试验报告;4.有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。
第十一条工程竣工验收的依据:1.上级主管部门对该项目批准的相关文件:包括可行性报告、规划定点、初步设计、施工许可等与项目建设有关的各种文件;2.工程设计文件:包括施工图纸及说明、设备技术说明书等;3.国家最新颁布的现行有效的《工程施工验收规范》、《工程质量检验评定标准》等;4.合同文件:包括施工承包的工作内容和应达到的标准以及施工过程中的设计变更通知书等。
第十二条单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,达到第十条要求后,向监理单位提交竣工验收报告。
保利(包头)房地产开发有限公司
工程竣工验收管理规定
为规范公司开发项目的工程竣工验收的管理,切实将竣工验收工作落于实处,避免验收完毕后仍存在遗留问题,合理控制项目工程成本,保证工程质量,制定工程竣工验收管理规定如下:
1、分类
工程竣工验收包括工程阶段验收及工程竣工验收。
注:工程阶段验收主要适用于未完成合同内承包内容,施工方中途退场的工程。
2、验收流程
施工方自检合格(附各分部工程验收资料及质量保证资料、竣工图、填报单位(子单位)工程观感质量检查记录、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录)→报监理及工程部初步验收→由工程部组织监理单位邀技术部、预算部及接收方验收→报质监站组织正式验收
参加验收部门及验收重点
所有工程的验收工作,尤其是工程竣工验收必须由工程部牵头,邀请技术部、预算部参加,重点工程邀请公司领导参加,特殊部位要告知公司领导验收时间。
工程部:需将与该验收工程有关的图纸、设计变更、洽商、签证准备齐全,重点落实所用材料是否与设计相符,施工质量是否符合工程质量验收规范,满足验收要求。
技术部:根据图纸变更深度,重点检查是否完成全部变更内容,是否与变更、设计相符,是否符合设计要求。
预算部:根据变更、洽商、图纸重点突出工程量增减,(既有变更就肯定会存在工程量增减,另外落实现场对变更是否实施,重点突出控制成本)。
最终各部门要出具验收意见,成文汇总,会签。
验收需准备资料
所有与验收工程相关的施工图、设计变更、洽商、签证
3、验收相关表格(见附表)
4、本管理规定自2009年2月1 日起执行。
5、本规定由保利(包头)房地产开发有限公司负责解释及修订。
工程阶段验收监理结论
工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:
工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:
工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程编号:
工程竣工验收监理结论工程名称:南海湖体育住宅小区国宾馆外装修工程
编号:
统表C02-125
建筑装饰装修分部(子分部)工程质量验收记录
编号:□□□□
注:除地基基础分部外,勘察单位可不参加。
统表C02-127
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录
单位(子单位)工程质量控制资料核查记录续127
统表C02-129
单位(子单位)工程观感质量检查记录
单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
编号:
统表C02-126
单位(子单位)工程质量竣工验收记录
建筑工程分部工程、分项工程划分
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。