(最新)监理规划(范本)

XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况（一）、项目简介（二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容（一）、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则：（1坚持质量第一；）（2坚持以人为控制核心；）（3坚持预防为主的原则；）（4坚持质量标准；）（5贯彻科学、公正、守法的职业规范。

）2、质量的事前控制1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。

②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。

③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。

2）对施工场地的控制①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。

3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。

4）对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告。

②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。

其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。

③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。

目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。

建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。

监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。

监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。

监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。

监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。

3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。

3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。

3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。

工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。

工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。

工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。

工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。

工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。

安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。

工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。

10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。

10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。

（工程名称）监理规划编写：审批：xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9．监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称：工程地点：建筑面积：总投资：工期：建设单位：设计单位：勘察单位:施工单位：监理单位：xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围：（按合同约定如实填写）。

2.1.2监理工作内容：工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。

3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定；3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准；3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等；3.4业主与我司签订的委托监理合同；3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。

4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想：严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程，严防质量、安全事故的发生。

4.2质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。

4.3工期目标：本工程从年月日开工，到年月日完工。

4.4投资控制目标：严格控制在施工合同约定范围内。

监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。

所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。

工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。

将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。

检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。

通常采用月度检查的方式。

保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。

质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。

重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。

实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。

分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。

为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。

中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。

工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步，其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。

本文档是一份工程监理规划的范本，供工程监理单位参考。

2. 工程概况•工程名称：•工程位置：•工程类型：•工程建设单位：•工程建设规模：•工程建设周期：3. 监理任务•监理的范围：•监理的方式：•监理的提醒时间：•监理的提醒方式：•监理的时间安排：4. 监理人员本工程监理人员名单如下：•总监理工程师：•副总监理工程师：•首席监理工程师：•监理工程师：•监理员：•其他人员：5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下：工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下：时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下：时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下：•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下：•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足，提出监理工作改进的意见和建议，以便为下一次监理工作提供参考。

房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容，以便于监理人员全面了解项目情况，提供有效的监理服务，确保工程质量和进度的顺利实施。

【1.项目概述】描述房建项目的基本情况，包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。

【2.监理目标】明确房建项目的监理目标，如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。

【3.监理】细化房建项目监理的具体，包括：工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。

【4.监理职责】详细描述监理人员的职责，包括：对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。

【5.工作计划】制定详细的工作计划，包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。

【6.附件】1) 工程项目总平面图；2) 施工图设计文件复印件；3) 监理报告表格样本；4) 工程施工合同示例。

【法律名词及注释】1) 施工图设计文件：指房建项目的施工图纸及相关设计文件，包括结构设计、设备布置等。

2) 工程施工合同：工程施工双方签订的合同文件，规定施工内容、工期、质量要求等。

【文末固定内容】1、本文档涉及附件。

2、本文所涉及的法律名词及注释。

【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作，确保工程质量、安全和进度的有效控制，并提供参考依据和操作指南。

【一：项目概述】1.1 项目背景：描述房建项目的背景信息，如项目位置、建设主体等。

1.2 项目规模：详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。

监理规划目录12一、工程概况3二、监理工作范围及目标4三、监理工作依据5四、项目监理组织形式及人员岗位职责6五、监理工作程序7六、监理工作主要内容、方法和措施8七、本工程监理工作要点及对策9八、工作制度10九、安全文明施工控制1112十、监理设施1314151617181920212223一、工程概况24本工程总建筑面积4080m²，框架结构五层25二、监理工作范围及目标26（一）监理范围27安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。

28监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进29行管理，协调各方面的关系。

30（二）监理工作目标311、施工质量目标：32符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。

333、工期目标：34确保合同工期实现354、投资目标:36根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预37算投资资金范围内。

385、安全目标：认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。

3940三、监理工作依据：41现场监理工作依据下列文件开展工作：421、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。

432、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。

443、工程招投标文件。

454、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。

465、建筑工程施工合同。

476、建设工程委托监理合同。

487、经审批后的施工组织设计/方案。

49四、项目监理组织形式及人员岗位职责：50（一）项目监理部人员组成51总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。

52（二）监理人员岗位职责1、总监理工程师应履行以下职责：53（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；54（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责5556管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；57（4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可58进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；59（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；60（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、6162进展计划；（7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算；63（8）审查和处理工程变更；64（9）主持或参与工程质量事故的调查；65（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；6667（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工68作总结；69（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣70工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工71验收；72（13）主持整理工程项目的监理资料。

最新版《监理规划》样板引言监理规划是建设工程监理服务的重要组成部分，它是监理服务质量、效率和管理的重要手段。

监理规划的编制能够充分考虑各方利益，统筹各种资源，明确服务的内容、目标、程序和流程，有利于监理服务的有序开展和顺利完成，提高监理服务的水平和质量。

本文将介绍最新版的监理规划样板，供建设工程监理服务机构参考使用。

监理规划样板一、编制目的本规划的编制目的是为了明确监理服务内容、保障施工质量、提高监理服务水平，促进监理服务的有序开展。

二、监理服务内容本监理服务的内容包括但不限于以下方面：•项目评审与审定•工程质量监督与控制•工程安全评估与管理•工程材料质量检查与控制•工程计量与支付审查•工程竣工验收•工程质量投诉处理三、服务流程本监理规划服务的流程分为四个阶段：1. 项目准备阶段本阶段的工作主要包括但不限于以下内容：•研究与评审业主提供的招标文件或委托协议等•向业主提供监理服务的建议方案和工作方案，敲定监理服务范围、项目目标和工作任务•初步确定监理组织机构、人员配置和资源要求2. 施工监理阶段施工过程中，监理单位根据委托方要求和监理合同的约定，对工程建设进行全程、全方位、高质量的监理服务。

3. 工程竣工验收阶段本阶段主要工作包括但不限于以下内容：•检查工程建设是否符合国家有关法律和技术标准等要求•协调业主和施工单位就竣工验收标准达成一致意见•制作竣工验收报告书4. 售后服务阶段为了使工程设施经久耐用效果良好，监理服务机构还需在工程使用期内提供相关的售后服务。

四、组织结构本监理规划的组织结构如下：•总监理•监理部门•监理人员五、技术要求监理服务机构应确保监理人员具有合格的专业技术水平，按规定执行监理职责。

六、服务质量标准本监理规划要求监理服务机构执行的监理服务符合国家有关法律、法规、技术标准和合同约定。

监理服务机构应严格按照监理合同约定执行监理服务，并保证监理服务的质量达到客户要求。

本文介绍了最新版的监理规划样板，内容包括监理服务内容、服务流程、组织结构、技术要求和服务质量标准等方面。

安全文明施工监理计划(新范本)安全文明施工监理规划一、施工项目概况1、工程名称：2、建设规模：3、危险性较大分部分项工程：□基坑支护、土方开挖情况：开挖深度□3m内□3~5m □5m及以上□模板及支撑体系：□混凝土模板支撑工程：搭设高度□5m以内□5m~8m □8米及以上搭设跨度□10m以内□10~18m □18m及以上□主要施工机械：塔吊台，井架台，其它。

□脚手架：□落地式钢管脚手架，高度：□24m~50m；□50m以上□附着式整体和分片提升脚手架，提升高度□150m内□150m及以上□悬挑式脚手架，架体高度□20m内□20m及以上□吊篮脚手架□自制卸料平台、移动操作平台□新型及异型脚手架二、安全文明施工监理目标。

无一般安全责任事故，施工现场卫生状况良好，力争达到市级双优文明工地的要求。

三、安全文明施工控制原则1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行国家安全生产的政策、法令、法规和技术标准。

2、控制主要依据：《中华人民共和国安全生产法》（2002.11.1）《建设工程安全生产管理条例》。

《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）。

《广东省建设工程高支撑模板系统施工安全管理办法》。

《广东省建设工程施工安全评价管理办法》。

《广东省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定》。

《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》。

《建筑工程预防坍塌事故若干规定》。

《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）3、安全文明施工监理从开工到竣工坚持“持续监控”的原则，保持全过程有足够的监控深度和力度。

四、安全文明施工监理组织安全文明施工监理的项目总监理工程师为总负责人，在监理机构内部设安全文明施工监理员，信息管理员构成本项目安全文明监理组织体系，实施安全文明施工的监理工作。

本项目安全监理机构五、安全文明施工监理方法1、审查施工单位项目安全文明施工管理方案，在组织领导、人员配置、岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实。

2024年监理工作计划样本一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。

监理进场前每天有人到工地至少一次。

二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。

明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。

三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。

会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。

六，跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。

七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。

九，监督材料机具的进场情况。

对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。

十，监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36v安全电压）。

十一，督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。

十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。

十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。

十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。

十五，复核单体放线及桩位。

十六，分包单位（桩队）及人员资质审查。

十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。

十八，督促、参与施工技术交底（打桩工程）。

十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。

二十，审批开工报告、工序开工报告。

二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩（提前三天通知）。

监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。

建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。

二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。

三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。

- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。

- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。

2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。

- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。

- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。

3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。

- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。

- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。

4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。

- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。

- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。

四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。

主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。

现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。

五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。

六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。

监理规划范文监理规划范文尊敬的工程委员会：根据您们的要求，我制定了以下的监理规划，旨在确保工程顺利进行并达到高质量的目标。

1. 监理组织1.1 成立监理小组，由我担任监理总监，并指派经验丰富、技术过硬的工程师作为监理人员。

1.2 监理小组的职责包括：监督施工过程、确保质量标准、协调沟通各方，解决工程中的问题和纠纷。

2. 质量控制2.1 制定项目质量控制计划，明确各工程环节的质量要求，并确保施工方按照计划执行。

2.2 定期进行监理巡查，检验施工质量，及时发现问题并提出整改意见。

2.3 对工程材料进行抽样检测，确保符合质量标准，并在必要时发送样品到实验室进行检测。

3. 进度管理3.1 制定工程进度计划，明确工程各阶段的时间节点，并监督施工方按计划推进。

3.2 定期召开工程进度会议，与施工方和设计方共同讨论进度问题，协调解决施工时间延误的情况。

3.3 对工程施工现场进行实时监控，确保施工进度和工艺达到预期要求。

4. 安全管理4.1 制定施工安全管理制度，明确各方的安全责任，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。

4.2 对施工现场进行定期安全检查，指导施工方采取必要的安全防护措施。

4.3 在工程施工过程中，组织安全培训，提高工人的安全意识和技能。

5. 纠纷处理5.1 对工程纠纷进行调解和协商，尽量避免法律纠纷，维护各方的利益。

5.2 在法律纠纷发生的情况下，协助委员会律师处理案件，确保委员会的合法权益。

以上为我拟定的监理规划，希望得到您的批准。

我将尽职尽责地履行监理职责，确保工程的顺利进行和高质量的完成。

谢谢！监理总监XX。

一、建设工程概况1、建设工程名称昆山市德博机械制造有限公司新建厂区2、建设工程地点昆山市望山北路3、建设工程组成及建筑规模本工程由门卫、产品展销中心、车间一、车间二、自行车棚等组成；建设用地面积为13307总建筑面积为17894。

1 m2；其中车间一为4977 m2 ,车间二为12256。

8 m2，产品展示中心744。

09 m2；附属面积为336.90 m2；4、主要建筑结构类型本工程抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级5、预算工程造价预算造价为1200 万元.6、建设工程计划工期要求工期天数为300 天.7、工程质量工程质量为合格.8、项目组织系统建设单位:设计单位：监理单位：泰州市建信建设监理有限公司桩基单位：施工单位：二、监理工作阶段、范围、目标、依据(一）监理工作阶段：施工阶段。

（二）监理工作范围:桩基、土建、水电。

（三）监理工作目标:1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内;2、质量控制目标：确保工程质量合格；3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。

（四）监理工作依据1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》2．《建设工程监理规范》（GB50319—2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范；3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证；4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料;5．监理合同及监理规划；6．建设工程施工合同.三、监理工作的主要内容(一）施工准备阶段监理工作的主要内容：1、审查施工单位选择的分包单位的资质；2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；7、监督落实各项施工条件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查;8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。