关于成立五金产品生产制造公司可行性报告

关于成立五金产品生产制造公司可行性报告规划设计/投资方案/产业运营报告摘要说明五金是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属加工和部件的装配。

五金制造主要有：毛坯铸造、冲压制造、机械加工，加工环节包括铸造、锻造、热表处理、原材料分割、铁线折弯、车、铣、刨、磨或钣金成型等加工工艺。

五金类产品种类繁多，规格各异。

目前材料市场所经营的五金类产品共有十余类上百种产品。

包括：锁类、拉手类、门窗类五金、家庭装饰小五金类、水暖五金类、建筑装饰小五金类、工具类、卫浴五金、厨房五金等。

“由于材料品种繁多，不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配，给物料管理造成了一定困难。

xxx有限责任公司由xxx投资公司（以下简称“A公司”）与xxx 集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资440.0万元，占公司股份54%；B公司出资380.0万元，占公司股份46%。

xxx有限责任公司以五金产品产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx有限责任公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

xxx有限责任公司计划总投资6630.71万元，其中：固定资产投资5014.29万元，占总投资的75.62%；流动资金1616.42万元，占总投资的24.38%。

根据规划，xxx有限责任公司正常经营年份可实现营业收入12836.00万元，总成本费用9785.37万元，税金及附加120.64万元，利润总额3050.63万元，利税总额3592.05万元，税后净利润2287.97万元，纳税总额1304.08万元，投资利润率46.01%，投资利税率54.17%，投资回报率34.51%，全部投资回收期4.40年，提供就业职位221个。

众所周知，中国已成五金制造大国，但五金行业出口总值只有生产总量的百分之几，金融危机以前，五金制品行业总产值已达8000亿元，并且一直保持15%以上的增速，其中出口达503亿美元，仅占6.28%。

国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉表示，中国要成为制造强国，还要有一批强大的五金制造业集团，形成若干个有特色、有国际知名度的五金制造业集中地。

到2020年，中国工业增加值占全球工业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上。

我国制成品出口占全球制成品出口的比例，要从2000年的5.22%增长到10%以上。

管理经验，管理手段，管理人才都面临挑战，市场的管理，价格的管理，促销的管理都在一个中等或中上等水平。

中国五金经营管理模式还没有走上真正代理的路。

第一章总论一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称xxx有限责任公司（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金公司注册资金：820.0万元人民币。

（三）股权结构xxx有限责任公司由xxx投资公司（以下简称“A公司”）与xxx 集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资440.0万元，占公司股份54%；B公司出资380.0万元，占公司股份46%。

（四）法人代表冯xx（五）注册地址xxx高新技术产业开发区（以工商登记信息为准）（六）主要经营范围以五金产品行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介xxx有限责任公司由A公司与B公司共同投资组建。

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。

公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx有限责任公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明根据规划，依托xxx高新技术产业开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以五金产品为核心的产业示范项目。

近年来，随着经济的不断发展，我国五金工具加工工业逐步成为世界五金工具产业的主力...。

五金工具是劳动密集型产业，作为五金之乡的永康，更是凭借低成本的传统竞争优势，一度成为五金工具的集聚之地。

随着我国在世界地位的不断提高，全球越来越多的国家开始使用中国五金产品，部分发达国家尤其非洲、中东等发展中国家对五金工具的需求每年以百分之十几的速度递增，刺激了我国五金产品的发展。

五金制品行业运行良好，内外销增长势头明显，进出口高速增长，各项经济指标快速提升，行业整体基本恢复到金融危机前的水平。

据统计，2010年，我国五金制品行业规模以上企业8811家，累计完成工业总产值6352.34亿元，累计同比增长29.43%。

主要集中在广东、浙江、山东、江苏、河北5省，合计完成工业总产值4741.28亿元，占全行业总产值的74.64%。

五金制品行业对提高人们生活水平、改善生活质量，不断满足人民日益增长的物质文化生活需要和日益扩大的国内外市场需求及吸纳劳动力就业，对加快工业化、城市化建设步伐等都起到了积极的促进作用。

第二章公司组建背景分析一、五金产品项目背景分析近年来，随着经济的不断发展，我国五金工具加工工业逐步成为世界五金工具产业的主力...。

五金工具是劳动密集型产业，作为五金之乡的永康，更是凭借低成本的传统竞争优势，一度成为五金工具的集聚之地。

随着我国在世界地位的不断提高，全球越来越多的国家开始使用中国五金产品，部分发达国家尤其非洲、中东等发展中国家对五金工具的需求每年以百分之十几的速度递增，刺激了我国五金产品的发展。

市场竞争将由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品上。

随着竞争的深入，五金产业链各阶段的利润空间均在压缩，降价的空间日趋减少。

越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力，不是长远发展的方向，从而努力探索新的发展道路。

与国外企业的融合将不断提升中国五金产品的质量和企业竞争力。

同时，国际市场对我国五金产品的要求也会逐步发展变化，对中国产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求，甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发，将产品与环境保护、能源资源、人文环境结合起来。

许多五金企业加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，将产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点，以实现企业的可持续发展。

从竞争行为上看，企业间资源共享的合作在增加，一方面，销售业发展的趋势使大型家电连锁店的地位不断上升，对行业的控制能力增强，参与并引发了以前主要由制造商主导的价格竞争。

大型零售商凭借其广阔的市场覆盖面、采购规模和成本优势，在产品定价、货款交割等方面对生产企业的控制能力将日益增强。

另一方面，生产厂家加强了对零售终端的控制，力争减少销售环节，节省销售费用，使销售渠道向专业化方向发展，企业销售模式朝着能同时适应多样市场的方向发展。

而作为下层的中小企业在这种趋势下将处于竞争中的劣势地位。

二、五金产品项目建设必要性分析众所周知，中国已成五金制造大国，但五金行业出口总值只有生产总量的百分之几，金融危机以前，五金制品行业总产值已达8000亿元，并且一直保持15%以上的增速，其中出口达503亿美元，仅占6.28%。

国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉表示，中国要成为制造强国，还要有一批强大的五金制造业集团，形成若干个有特色、有国际知名度的五金制造业集中地。

到2020年，中国工业增加值占全球工业增加值的比例要从2000年的5.72%增长到10%以上。

我国制成品出口占全球制成品出口的比例，要从2000年的5.22%增长到10%以上。

管理经验，管理手段，管理人才都面临挑战，市场的管理，价格的管理，促销的管理都在一个中等或中上等水平。

中国五金经营管理模式还没有走上真正代理的路。

我们不少五金企业战略多元化，同时存在着过度竞争，众多的国内厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差。

中国企业目前规模较小，不应急于做的面面俱到，而是应先把一类产品做的最好。

世界一流公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。

目前我国五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。

跨国五金企业的设计能力和水平以及加工手段都高于我们，他们都有超前的设计储备，而我们既缺资金又缺技术。

中国五金企业大多是有债经营，匮乏改造能力，产品都在同一个层面上。

因此五金企业发展困难重重，往往迫于无奈，陷入价格战。

跨国公司都建立了现代企业制度，产权明晰，而且可操作。

我们传统的五金制造企业，即使已上市，但是还可能存在一种怪圈，就是运作规范的五金企业，也多多少少保留着传统管理机制下的痕迹和烙印，因为都是从传统机制下脱胎出来的。

这样的机制和痕迹制约着竞争力的发挥。

不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。

服务上十分规范，非但不贴钱，而且有获利能力，用经济手段促进他们服务水准的提高。

建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国五金对于市场供应的响应，往往滞后，我们往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。

国外五金制造商以所在国的法律为准绳，决不搞承诺竞赛。

产品包括手动及动力工具，汽车诊断及修理设备，诊断技术及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。

美国的五金工具市场有400亿美元的市场容量。

中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。

中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国五金市场。

中国五金企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。

已进入中国的国外五金企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。

但是国内五金市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。

中国五金制造商大部分以国内五金市场为主。

我们将同他们长期共存，这对于中国五金企业来说无疑形成了绝对的挑战与压力。

国内五金市场与国际五金市场相比，还存在不少差距。

随着我国加入WTO，中国五金行业在世界范围内取得了重要的地位。

中国五金企业在世界上已占有一席之地，正在与全球的五金企业龙头看齐，不少世界五金知名企业都已进入到中国五金市场。

三、鼓励中小企业发展加强对“专精特新”中小企业的培育和支持，引导中小企业专注核心业务，提高专业化生产、服务和协作配套的能力，为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务，走“专精特新”发展之路，发展一批专业化“小巨人”企业，不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重，有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路，提高中小企业的整体素质和发展水平，增强核心竞争力。