销售总监工作说明书
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销售总监岗位职责说明书10篇(实用)推荐文章销售总监岗位职责10篇(实用)热度:销售总监的职责内容(10篇)热度:销售总监要求和职责【10篇】热度:销售总监的职责和权限10篇(精选)热度:销售总监的日常工作职责10篇(精选)热度:销售总监需要流程梳理:负责建立、完善市场部工作流程以及制度规范,制定合理的市场费用预算、控制及考核机制;以下是小编精心收集整理的销售总监岗位职责说明书,下面小编就和大家分享。
销售总监岗位职责说明书11. 带领销售团队完成销售任务,负责销售团队的日常管理,执行并完成年度销售计划2. 以开拓新市场,发展新客户为主要任务,负责重要项目和重要客户的销售工作和客户关系维护;3. 对销售市场信息收集、整理,销售前景预判,协助制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标,完成部门销售任务指标。
销售总监岗位职责说明书21、根据公司目标,制定部门每月销售计划,实时掌握销售进度。
2、根据销售计划,制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。
3、负责对部门销售人员的日常管理。
4、协助部门人员与客户谈判,签约,并完成成交。
5、完成领导交办的其他工作。
销售总监岗位职责说明书31、负责公司销售部的日常管理,保质保量完成公司下达的销售任务。
2、负责公司营销方案和营销制度的制定。
3、建立客户资料及档案,完成相关销售报表;4、协助区域经理完成团队定单5、与客户进行洽谈,争取订单,完成合同签订等流程;6、完成销售任务,按时收款。
销售总监岗位职责说明书41、负责面向省内不同行业,不限于政府、教育、能源、金融、卫生、政法、军工、企业等行业,为客户制定销售策略并执行;2、负责不同行业团队的销售管理工作,带领团队成员完成公司下达的个人销售任务及团队销售任务;3、挖掘并逐步引导行业需求,树立公司产品在该行业的品牌和产品优势地位;4、负责公司产品的销售及推广,开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;6、维系所辖行业的客户关系,建立长期稳固的行业客户关系;7、分析客户需求,寻找项目机会;8、跟进项目,组织相关资源完成项目整个周期的各项工作;9、负责机会项目的商务谈判或投标,完成销售合同及合同收款。
销售总监岗位说明书完整版销售总监岗位说明书一、岗位职责销售总监是公司销售团队的领导者,负责制定销售策略、拓展市场、提高业绩。
其具体职责如下:1. 制定销售策略和目标:负责制定公司销售战略和年度销售目标。
根据市场情况和竞争对手分析,制定相应的销售策略和计划,并确保团队执行。
2. 管理销售团队:领导和管理销售团队,包括招聘、培训、激励和团队建设。
设定销售目标和指标,并定期跟进团队成员的绩效。
3. 拓展市场:负责拓展新客户和市场,并建立并维护良好的客户关系。
推动销售团队积极开展销售活动,提高市场份额。
4. 提高销售业绩:监督和协调销售团队的销售活动,确保达到或超越销售目标。
跟进销售进展,及时采取措施解决问题和改进销售策略。
5. 报告和分析:及时报告销售数据和销售趋势,并进行数据分析,发现问题并提出解决方案。
向上级领导和管理层汇报销售情况和市场动态。
二、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、销售管理或相关专业。
2. 工作经验:具备5年以上销售管理经验,有成功的销售业绩和团队管理经验。
3. 行业知识:熟悉相关行业市场和竞争情况,了解销售和营销的最新发展趋势。
4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能有效与团队、客户和上级进行沟通。
5. 领导能力:具备出色的领导能力和团队管理能力,能够激励团队成员积极工作。
6. 技能要求:熟练运用常见的销售软件和办公软件,具备良好的数据分析能力。
三、福利待遇1. 薪资待遇:公司将根据个人能力和经验提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 保险福利:提供完善的社会保险和医疗保险,以保障员工的权益。
3. 职业发展:为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会,定期组织培训和学习交流活动。
4. 工作氛围:提供良好的工作氛围和团队合作环境,鼓励员工创新和分享。
5. 其他福利:根据公司规定,享受年度休假、带薪假期等其他福利。
四、应聘流程1. 简历筛选:请将个人简历发送至公司指定邮箱。
2. 面试评估:符合要求的候选人将接受面试评估,面试内容包括个人能力和经验的评估。
销售总监的岗位说明书一、岗位概述销售总监是公司销售部门的最高管理者,负责制定并执行公司的销售战略,领导和管理销售团队,以实现公司的销售目标和业务增长。
二、岗位职责1、销售战略规划(1)根据公司的总体发展战略和市场情况,制定公司的销售战略和销售计划,明确销售目标和销售策略。
(2)分析市场趋势、竞争对手和客户需求,为公司的产品或服务定位提供建议,以确保公司在市场竞争中保持优势。
2、销售团队管理(1)招聘、选拔、培训和评估销售团队成员,制定合理的激励机制和绩效考核制度,激发团队成员的工作积极性和创造力。
(2)制定销售团队的工作流程和规范,监督团队成员的工作进展和工作质量,及时解决团队中出现的问题和矛盾。
(3)组织销售团队的会议和培训活动,分享销售经验和销售技巧,提高团队成员的业务水平和综合素质。
3、客户关系管理(1)建立和维护与重要客户的良好合作关系,定期拜访客户,了解客户需求和意见,及时解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。
(2)协调公司内部资源,为客户提供优质的产品或服务解决方案,满足客户的个性化需求。
(3)收集客户反馈和市场信息,为公司的产品研发和市场营销提供参考依据。
4、销售业务管理(1)分解销售目标,制定销售任务和销售计划,并将任务分配到各个销售团队和销售人员。
(2)监控销售业绩和销售进度,分析销售数据和销售报表,及时调整销售策略和销售计划,确保销售目标的达成。
(3)审批销售合同和销售报价,控制销售成本和销售风险,确保销售业务的合法性和规范性。
5、市场开拓与推广(1)制定市场开拓计划,寻找新的市场机会和销售渠道,扩大公司的市场份额和业务范围。
(2)组织和参与市场推广活动,如展会、促销活动、广告宣传等,提高公司的品牌知名度和产品或服务的市场影响力。
(3)与市场营销部门密切合作,制定市场推广策略和销售促进方案,推动销售业务的增长。
6、跨部门协作(1)与公司内部的其他部门,如研发、生产、财务、客服等部门保持密切沟通和协作,确保销售工作的顺利进行。
销售总监岗位说明书三篇篇一:销售总监岗位说明书一、职位基本信息职位名称:销售总监隶属部门名称:销售部岗位编号(HR填写):直属上级职位名称:公司总经理工资等级(HR填写):直属下级职位名称:KA经理、KM经理、DA经理可轮换岗位:日期:二、职位设置目的依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。
三、主要工作职责主要职责一:管理职责履职程度1.1.组织建设■全部(1)根据公司战略和市场推进计划,在公司人力资源体系支持下设立和优化销售部组织构架。
(2)明确销售部岗位数和职位数。
1.2.招聘及任免1.2.1用人需求1.2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求,确定各销售岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。
1.2.2面试1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试;1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;1.2.3不合格员工处理1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议,提交给人力资源部。
1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
□主要□部分□协助1.2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。
1.3培训1.3.1提出对销售各部经理的培训计划,提交人力资源部;1.3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划,提交人力资源部。
1.4绩效考评1.4.1明确销售部各岗位各阶段的关键考核指标。
1.4.2根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
1.4.3对直接下级进行考评,并进行绩效沟通,将考评结果提交人力资源部。
1.5工作沟通1.5.1汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;1.5.2负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;1.5.3确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
销售总监岗位职责说明书一、岗位职责概述销售总监是负责指导和管理公司销售团队的高级管理职位。
销售总监必须具备良好的销售技巧和领导能力,以确保公司实现销售目标并提供优质的客户服务。
二、具体职责1. 制定销售战略和目标:根据公司整体战略和市场情况,制定销售策略和目标,并帮助销售团队实施和达成销售计划。
2. 领导销售团队:招聘、培训和管理销售团队成员,激励团队提高销售业绩,建立良好的团队合作和沟通氛围。
3. 监督销售过程:监督销售活动,确保销售过程规范、高效,并持续改进销售流程。
4. 分析市场和竞争对手:定期分析市场趋势和竞争对手动态,提供市场情报和竞争策略,以增强公司的销售竞争力。
5. 拓展客户关系:与大客户保持密切联系,建立和维护良好的客户关系,解决客户问题和投诉,提高客户满意度。
6. 协调内部合作:与其他部门(如市场营销、产品开发、客户服务等)合作,确保销售目标与公司整体目标的协调一致。
7. 监控销售绩效:跟踪销售绩效指标,对团队成员进行绩效评估和激励,提供数据和报告给管理层。
8. 管理销售预算:制定和执行销售预算,有效管理销售费用,确保销售成本和回报的平衡。
9. 推动销售创新:与团队成员共同推动销售创新和改进,不断寻找新的销售机会和业务发展方向。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 工作经验:具备5年以上销售工作经验,其中包括2年及以上销售管理经验。
3. 销售技巧:熟悉销售技巧和策略,善于市场分析和竞争对手分析,具备有效获取和维护客户的能力。
4. 领导能力:具备良好的领导能力和团队管理经验,能够激励团队成员并有效地分配资源。
5. 沟通能力:优秀的沟通和表达能力,能够与不同层级和背景的人建立良好的合作关系。
6. 结果导向:注重结果,能够制定并实施有效的销售计划,达成销售目标。
7. 技术能力:熟练使用办公软件和销售管理系统,具备数据分析和报告编写能力。
四、工作条件1. 工作时间:根据需要,需要灵活调整工作时间,并配合出差。
销售总监工作岗位说明书一、岗位概述销售总监是公司销售团队的领导者和管理者,负责制定销售策略、指导销售团队,并确保销售目标的达成。
此岗位要求具备出色的销售和领导能力,能够积极开拓市场,推动销售业绩的持续增长。
二、岗位职责1. 制定销售目标和计划:根据公司整体战略,制定销售目标和计划,并确保其与公司长期发展目标一致。
2. 指导销售团队:招聘、培训和管理销售团队,确保团队成员具备必要的技能和资源,能够有效开展销售工作。
3. 建立销售流程和系统:制定销售流程和制度,建立有效的销售管理系统,提高销售效率和质量。
4. 拓展销售市场:负责市场调研和分析,发掘新的销售机会和潜在客户,扩大市场份额。
5. 维护客户关系:与重要客户保持长期稳定的合作关系,及时解决客户问题和投诉,确保客户满意度。
6. 监测销售数据和业绩:定期分析销售数据和业绩,评估销售策略的有效性,并提出改进建议。
7. 协调内部资源:与市场部、产品部等其他部门密切合作,共同推动销售目标的实现。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先。
2. 工作经验:具有丰富的销售和管理经验,至少5年以上销售相关岗位工作经验,有团队管理经验者优先。
3. 专业知识:熟悉市场营销理论和销售技巧,了解行业动态和市场趋势。
4. 领导能力:具备优秀的领导能力和团队合作精神,能够激发团队潜力并达成共同目标。
5. 沟通能力:良好的口头和书面沟通能力,能够与客户和团队成员保持良好的合作关系。
6. 压力管理:具备承受工作压力和解决问题的能力,能够在紧张的工作环境下保持冷静和高效。
四、工作条件1. 工作地点:公司总部位于xx市,销售总监将在xx市办公。
2. 工作时间:标准的办公时间为每周40小时,但可能需要进行一定程度的加班和出差。
3. 薪资待遇:薪资根据个人能力和工作经验确定,提供具有竞争力的薪酬福利待遇。
4. 其他福利:提供完善的社会保险、带薪年假、培训机会等福利待遇。
销售总监的岗位说明书1. 职位概述销售总监是公司的销售部门的高级管理职位,负责制定和实施销售策略,提升销售绩效,推动公司业务增长。
他/她需要有效管理销售团队,与其他部门合作,确保公司的销售目标得以实现。
2. 职责和任务2.1 制定销售战略:销售总监负责制定公司的销售战略,并确保其与公司的整体战略和目标相一致。
他/她需要深入了解市场需求和竞争状况,制定合适的销售计划和策略。
2.2 领导和管理销售团队:销售总监需要招聘、培训和管理一支高效的销售团队。
他/她应该设定明确的销售目标,并激励团队成员实现目标。
此外,销售总监还要进行团队绩效评估,提供必要的培训和指导。
2.3 开拓市场:销售总监需要开拓新的市场机会,发掘潜在客户,并建立良好的业务关系。
他/她应与客户保持紧密联系,了解客户需求,并提供满足客户需求的解决方案。
2.4 销售业绩管理:销售总监负责管理和监控销售业绩。
他/她需要定期分析销售数据,跟踪销售指标和关键绩效指标,确保销售业绩达到或超出预期。
2.5 协调与其他部门合作:销售总监需要与市场营销、产品开发和客户服务等部门密切合作。
他/她应跨部门协调,确保产品供应链畅通、满足客户需求,并提供优质的售后服务。
3. 任职要求3.1 教育背景:具有大学本科及以上学历,相关销售和市场营销专业优先。
3.2 工作经验:需要具备丰富的销售管理经验,有成功领导销售团队并实现业绩目标的经验。
3.3 业务知识:熟悉销售和市场营销的基本理论和方法,了解行业动态和市场趋势。
3.4 沟通能力:具备良好的沟通和谈判技巧,能够与内外部利益相关者进行有效的沟通和合作。
3.5 领导能力:具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激励和指导团队成员实现公司销售目标。
3.6 结果导向:注重绩效和结果,能够制定有效的行动计划并确保其执行和达成。
4. 薪酬和福利销售总监的薪酬和福利将根据个人能力和公司政策确定,通常包括基本工资、销售提成、年终奖金、福利待遇和培训机会等。
岗位说明书范本岗位说明书职位名称:销售经理报告对象:市场总监工作地点:XX地区岗位职责:1. 制定销售策略和计划,协助市场总监实现销售目标;2. 负责销售团队的管理和培训,指导销售人员完成销售任务;3. 挖掘潜在客户、开发新客户,并与客户保持良好的关系;4. 跟踪市场动态和竞争情况,及时调整销售计划和策略;5. 协调销售团队和其他部门的工作,完成公司下达的销售任务。
任职资格:1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先;2. 五年以上销售管理经验,具有较强的业务拓展和管理能力;3. 具备优秀的客户开发和维护能力,有成功的销售案例;4. 良好的沟通、协调、分析和解决问题的能力;5. 积极向上,工作态度端正,有良好的团队合作精神。
岗位福利:1. 具有市场竞争力的薪资待遇,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等;2. 全面的社会保险和福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等;3. 完善的职业培训和晋升机制,为员工提供广阔的发展空间;4. 优秀的企业文化和团队氛围,为员工提供良好的工作环境。
岗位评价:销售经理是公司的核心岗位之一,该岗位要求具备高度的责任感和领导能力。
能够协助市场总监制定营销计划并有效地贯彻执行,掌握市场信息和客户需求,熟悉业务流程和销售渠道。
拥有优秀的沟通技巧和协作能力,能够敏锐地发现问题并给出有效的解决方案。
能够积极响应公司战略调整,有效地推动公司业绩的增长。
对于表现优秀的销售经理,公司将以更高的薪资和更广阔的发展空间为其提供职业发展上的支持。
销售经理是公司最重要的职位之一,他们同时是一个团队的领导和推动力量。
他们的工作职责非常关键,因为销售收入直接影响公司的经济收益。
因此,销售经理必须具有卓越的领导能力、沟通能力以及良好的工作经验等。
不仅要保证销售业绩的增长,更要创造良好的团队环境和激励机制,这可以帮助销售人员发挥最大的潜力。
作为销售经理,他们要负责制定销售计划和销售策略,考虑市场趋势、客户需求和竞争情况等。
销售总监岗位说明书XXX岗位说明书销售总监销售总监:企业销售管理的负责人,肩负着客户管理的信任与重托,履行着企业销售方针政策的执行的职责,肩负着经营与管理的双重使命。
直接上级:总经理直接下级:公司全体员工销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。
其工作主要是:1,督促销售人员的工作;2,销售计划的制定;3,定期的销售总结;4,销售团队的管理;5,每月每位销售人员的绩效考核的评定:1)开发客户的数量;2)拜访客户的数量;3)客户的跟进;4)销售指标的完成;6,销售人员的计划及总结;7,上下级的沟通、8,制定不定期的沙龙活动、9,销售人员的素质和专业培训。
10,销售策略的运用;11,对于反对意见的处理;12,潜在客户以及现有客户的管理与维护等.销售总监的工作内容:第一.督促销售人员的工作:每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。
等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。
如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。
销售总监需要督促的方面有:1.参与制定公司的销售战略、详细销售计划和进行销售预测。
2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。
3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级。
6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。
8.协助上级做好市场危机公关处理。
9.协助制定公司产物和公司品牌推广计划,并监督执行10.稳健处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.第二.销售业绩的制定:销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。
要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。
当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。
销售总监岗位职责说明书职位名称:销售总监职位概述:销售总监是负责管理公司销售团队、制定销售策略并达成销售目标的关键职位。
销售总监负责领导和指导销售团队,制定销售计划、预算和策略,确保公司销售业绩达到预期目标。
职位职责:1. 制定销售策略:根据市场趋势和竞争情况,制定销售策略和销售计划,确保公司产品在市场上的竞争力。
2. 确定销售目标:与高层管理层合作,确定销售目标,并制定相应的销售计划,确保达成公司销售目标。
3. 领导销售团队:招募、培训和管理销售团队,激励团队成员达到销售目标,并提供必要的销售支持。
4. 销售业绩管理:设定销售KPI指标,并监控销售团队的销售绩效,根据需要采取相应的纠正措施。
5. 客户关系管理:与关键客户建立和维护良好的业务关系,监控客户满意度,及时解决客户问题。
6. 市场调研和竞争分析:研究市场趋势和竞争对手情况,不断优化销售策略,提供有针对性的市场营销建议。
7. 销售报告和分析:定期提交销售报告,分析销售业绩和市场反馈,并提供相应的建议和改进措施。
8. 新产品开发支持:参与新产品开发过程,提供市场需求和竞争分析,协助制定新产品的销售策略。
9. 与其他部门合作:与市场营销、产品开发和客户服务等部门密切合作,协助解决销售中的问题和障碍。
任职要求:1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先;2. 丰富的销售管理经验,有成功的销售团队管理和业绩达成经验;3. 出色的领导能力和团队合作精神,能够激发团队成员的潜力;4. 出色的沟通和谈判能力,能够与客户和内部部门有效地沟通和协调;5. 熟练掌握市场调研和竞争分析的方法和工具;6. 具备较强的分析能力和解决问题能力,能够快速应对市场变化;7. 工作积极主动,有良好的时间管理和压力处理能力。
【备注】以上职责说明仅供参考,实际职位职责可能因公司规模、行业特点和岗位要求有所差异,具体以招聘单位的招聘信息为准。
销售总监岗位职责说明书(二)销售总监是一个负责销售部门和销售团队的高级管理职位。
销售总监岗位说明书关键信息项:岗位名称:销售总监所属部门:____________________________直接上级:____________________________直接下级:____________________________岗位职责:____________________________任职资格:____________________________11 岗位概述销售总监是公司销售部门的最高管理者,负责制定并执行公司的销售策略,带领销售团队实现销售目标,推动公司业务的持续增长。
111 工作关系内部协调关系:与公司内部的市场营销、产品研发、客户服务等部门密切合作,确保销售工作的顺利进行。
外部协调关系:与客户、合作伙伴、行业协会等建立和维护良好的关系,提升公司的品牌形象和市场份额。
112 工作权限有权制定和调整销售策略、销售计划和销售预算。
有权对销售团队进行组织、管理和考核。
有权审批销售合同和相关业务费用。
12 岗位职责121 销售战略规划与目标制定根据公司的总体发展战略,制定销售战略规划,明确销售目标和销售策略。
分析市场趋势、竞争对手和客户需求,为公司的产品和服务定位提供建议。
制定年度、季度和月度销售计划,并分解销售目标到各个销售团队和销售人员。
122 销售团队管理与培训组建、管理和领导销售团队,选拔、培养和考核销售经理和销售人员。
制定销售团队的培训计划,提高团队的销售技能和业务水平。
激励销售团队,营造积极向上的团队氛围,提高团队的凝聚力和执行力。
123 客户关系管理建立和维护重要客户关系,定期拜访客户,了解客户需求,提供解决方案,提高客户满意度和忠诚度。
处理客户投诉和问题,协调相关部门及时解决,确保客户的利益得到保障。
收集客户反馈和市场信息,为公司的产品改进和服务优化提供依据。
124 销售业务拓展与渠道管理开拓新的市场和客户资源,寻找销售机会,推动销售业务的增长。
管理销售渠道,包括经销商、代理商、合作伙伴等,确保渠道的畅通和有效运作。
房地产营销总监岗位工作职责说明书完整版一、职位概述房地产营销总监是负责房地产项目销售策划与推广的高级管理职位,负责制定和实施销售战略以及推动销售团队的工作,从而实现企业销售目标。
二、工作职责1. 制定销售策略和计划:根据市场情况和公司目标,制定并实施销售策略和计划,确保销售目标的实现;2. 拓展市场和客户资源:通过市场调研,拓宽销售渠道,开发新客户资源,不断扩大市场份额;3. 管理销售团队:组建销售团队,培养团队成员的销售技巧和知识,有效激励和管理团队,确保销售团队整体业绩的提升;4. 监督销售过程:监督销售流程,确保与客户的沟通和销售环节的顺利进行,及时解决销售过程中出现的问题;5. 客户关系维护:与重要客户建立并维护良好的关系,解决客户问题,提供专业的售后服务,增强客户满意度;6. 数据分析和报告编制:收集、整理和分析市场数据,制定销售报告和销售分析报告,及时向上级汇报销售情况与趋势;7. 参与市场营销活动:制定并参与市场营销活动,提升品牌影响力和产品市场知名度;8. 持续学习和专业知识更新:关注行业动态,进行培训和学习,不断提升销售管理技能和专业知识水平。
三、任职要求1. 教育背景:本科以上学历,市场营销、广告、房地产等相关专业;2. 工作经验:具备5年以上相关行业工作经验,3年以上销售团队管理经验;3. 专业技能:熟悉房地产销售市场,掌握市场推广方法和技巧,具备市场分析和销售数据处理能力;4. 沟通能力:具备出色的沟通、协调和团队合作能力,能够有效与团队成员和客户进行沟通和协商;5. 组织能力:具备良好的组织和管理能力,能够合理安排团队成员的工作任务和资源,确保销售团队高效运作;6. 抗压能力:能够承受较大的工作压力,能够应对复杂和紧急的情况,保持冷静和合理的决策能力;7. 创新意识:具备创新思维和市场洞察力,能够主动提出新的市场推广策略和销售方案,提高企业竞争力。
四、总结房地产营销总监是一个关键的管理职位,需要协调各方资源,制定并实施销售策略,推动销售团队的工作,从而实现企业销售目标。
销售总监岗位说明书公司日常经营活动顺利进行(1) 做好分管部门的人才梯队建设,确保人员数量、质量与结构上的不断优化10其它(1) 协助其它部门工作,并承办上级领导交办的其他工作4.工作联系:5.工作权限业务权限1) 对市场调研报告有审核权2) 对市场策划相关工作有审核权3) 对项目前期论证及产品定位有建议权 4) 对项目营销策略方向有拟定权 5) 对销售渠道管理有建议权 6) 对销售定价有拟定权7) 对销售进度计划有拟定权 8) 对销售楼宇的转让有审核权财务权限 1) 预算内的财务审批权人事权限1) 对直接下属员工的招聘和录用有审核权 2) 对间接下属员工的招聘和录用有审批权3) 对直接下属员工的调配、奖惩、任免有审核权 4) 对间接下属员工的调配、奖惩、任免有审批权 5) 对下属员工的工作争议有裁决权 6) 对直接下属员工的离职有审核权 7)对间接下属员的离职有审批权6.任职资格:教育背景 本科及以上学历,市场营销专业工作经验 10年以上相关行业工作经验,其中包括5年以上中高层管理岗位相关工作经验 专业知识 了解图纸设计、工程管理、物业管理、产业服务管理、法律知识;熟悉客户关系管理、市场策划、合同管理;精通园区市场策划管理、销售管理等能力要求 具备领导能力、决策能力、沟通协调能力、战略规划能力、创新能力、应变能力、商务谈判能力、市场分析能力 其他 具有中级以上职称任职者签字 签字日期 部门领导审核 签字日期 文件版本生效日期公司外部相关单位:客户、中介机构、媒体记者、活动公司、相关政府部门等单位直接上级: 副总经理直接下级:市场策划部部长、销售专员、销售内勤本岗位公司内部相关部门:公司内部各部门。