管理会计笔记
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管理会计管理会计的内容:预测决策会计;规划控制会计;业绩评价会计(责任会计);战略会计财务会计的作用:为外部信息使用者服务。
投资者、债权人和政府部门为了各自的目的,需要了解企业的财务状况和经营成果。
一般通过企业对外公布的统一规范的财务报告来了解。
管理会计的作用:为内部信息使用者服务。
1、为制定决策和计划提供信息,并参与制定定决策和计划过程.2、协助经理们指导和控制经营活动。
3、计量和评价组织机构中业务活动、部门、经理和其他雇员的绩效。
激励经理和其他雇员完成组织目标。
4、评价本企业的竞争位置,保证本企业在产业中的长期竞争力。
成本中心:企业中与成本相关联的某一个独立可识别的一个部门,它们是将共同成本(间接费用)按某个分配基础进一步分配给某个成本计算对象前的一个成本归集点。
例如,成本中心可能是生产性成本中心,例如机械加工车间、维修车间;管理成本中心,例如会计部门;销售成本中心,例如地区销售部。
产品成本按其计入成本计算对象的方式分为直接成本与间接成本。
这种分类的目的是为了经济合理的把成本归属于不同的成本计算对象。
产品成本:直接材料;直接人工;制造费用期间费用:销售费用;管理费用;财务费用按成本总额与业务量总数的依存关系,将成本分为固定成本与变动成本两大类。
固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,成本总额不随业务量的变动而变动,即无论业务旺衰,该类成本总额都保持为一定常数。
例如企业一定时期计提的固定资产折旧费,经理人员薪金、已在年度预算中确定的年度广告费等,这些成本其支出总额不会随当期产销量的变动而变动。
财务会计中的成本会计的计算步骤成本计算过程就是将生产、经营过程中的耗费归集到某一成本计算对象上,计算成本计算对象的总成本和单位成本的过程。
无论企业选用何种成本计算方法,就工业企业的产品成本而言,成本计算的一般步骤如下:1.确定成本计算对象。
成本对象是生产费用归属的对象,在财务成本会计核算系统中,成本计算对象的确定,体现为按成本计算对象设置产品成本明细账(或称成本计算单)。
2.收集成本信息。
3.按成本对象归集直接成本(直接费用直接记入各成本计算对象)。
4.按成本中心归属生产间接成本(归集制造费用)。
在日常账务处理中,对生产间接费用的处理原则是于按成本中心设置制造费用明细账,对平日发生的制造费用直接计入所属的制造费用明细账。
5.各生产性成本中心的生产间接费用在各成本计算对象归集、分配(制造费分配率)。
为计算各成本计算对象的成本,月末,需要将所归集的各生产性成本中心的生产间接费用采用一定的分配标准在各成本计算对象之间分配,即将制造费用经分配计入所属的各生产成本明细账。
6.计算完工产品的总成本与单位成本。
如果月末某种产品一部分完工一部分未完工,这时,归集在产品成本明细账中的费用总额,需要采用适当的方法在完工产品和在产品之间进行分配,然后才能计算出完工产品的总成本和单位成本。
所谓成本性态是某一组织中业务量与成本总额的依存关系。
一、成本按性态分类:分为变动成本、固定成本、混合成本三大类二、成本性态的相关范围:成本按成本性态分类是有一定的限定条件的,即在“一定时期和一定业务量范围内”,这个限定条件就是成本性态的相关范围。
变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内,其总额随业务量的变动而发生正比例变动的那部分成本。
技术性变动成本是指与业务量有明确的技术或实物关系的变动成本。
例如一台电脑要用到一块主机板、一个硬盘、一个显示器等。
酌量性变动成本是指可以通过管理决策行动而改变的变动成本。
例如按销售收入的一定百分比支出的销售佣金、技术转让费等。
约束性固定成本:是指不受企业管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。
酌量性固定成本:是指受企业管理当局短期决策行为的影响,可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。
如广告费、职工培训费、新产品开发费和经营性租赁费混合成本是指在一定时期和一定业务量范围内,介于固定成本和变动成本之间,既随业务量变动但又不成正比例的那部分成本标准式混合成本:又称半变动成本,它是由明显的固定和变动两部分成本合成的。
某企业在生产中租用一台设备,合同规定租金的计算分为两部分:按月支付固定租金200元;在此基础上,机器每运转1小时支付租金0.60元。
混合成本分解就是要设法求出y=a+bx模型中的a,b数值;需要重点掌握的是历史成本分析法变动成本法变动成本法在是指在组织常规的产品成本计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本完全成本法是指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本变动成本法与完全成本法的区别应用的前提条件不同:变动成本法应用的前提条件是对成本进行成本性态分析,把全部成本分为变动成本和固定成本两类;完全成本法应用的前提条件是对成本按经济用途分类,将全部成本分为生产成本与期间费用两类。
损益确定的程序不同按变动成本计算法编制的贡献式损益表,是将成本按成本性态分类作为报表编制的依据。
销售收入—变动成本总额=边际贡献总额;边际贡献总额—固定成本=税前利润。
按照完全成本计算法编制的职能式损益表,是将成本按经济用途分类作为报表编制的依据。
销售收入—产品成本=销售毛利;销售毛利—期间费用=税前利润。
产品成本及期间成本的构成内容不同作业成本法:所谓作业成本法,是指以作业为制造费用的归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,归集作业成本到产品上去的成本计算方法。
作业成本法的理论依据是:产品消耗作业,作业消耗资源。
作业成本法通过分别设置多样化的成本库并按多样化的成本动因进行制造费用分配,使成本计算过程中制造费用按产品对象化的过程大大明细化,(VS 单一的间接费用分配率)作业成本法基本程序:确认主要作业;将资源成本分配给作业;按作业动因将作业成本分配最终产品(作业动因是各项作业被最终产品消耗的方式和主要原因:例如,调整准备作业的作业动因是调整准备次数,质量检验作业的成本动因是检验小时);计算产品成本:作业成本法的目标是计算出最终产品的成本。
将直接材料成本、直接人工成本与分配给某产品的各作业成本库分摊的制造费用合计,计算出最终产品成本。
本量利分析(成本—业务量—利润关系分析)边际贡献,简单地说,就是指销售收入超过变动成本的数额单位边际贡献=单价-单位变动成本;边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额;变动成本率=变动成本总额/销售收入总额边际贡献率+变动成本率=1边际贡献式本量利基本模型营业利润=销售收入—变动成本—固定成本=边际贡献—固定成本=销量×单位边际贡献—固定成本营业利润=销售收入×边际贡献率—固定成本本量利分析的基本内容盈亏临界点:损益平衡点,是指企业的利润为零,正好保本时的销售量或销售额。
企业经营安全程度的评价:安全边际是指现有或预计的销售与保本销售之间的差量。
它们是反映企业生产经营安全程度的正指标。
安全边际额=现有或预计销售额—保本销售额安全边际率=安全边际额÷现有或预计销售额经营杠杆系数的变动规律❖只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1;❖产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;❖成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同;❖单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;❖在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度越大,风险也就越大。
经营杠杆系数=(S-VC)/(S-VC-F)=Q(P-V)/[ Q(P-V)-F ]短期经营决策方案选优的标准主要是看该方案经济效益的高低,而影响经济效益高低的决定性因素相关业务量、相关收入与相关成本。
VS 长期资本决策全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
它包括经营预算(如开发预算、销售预算、销售费用预算、管理费用预算等)和财务预算(如投资预算、资金预算、预计利润表、预计资产负债表等)。
全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一;全面预算以销售预算为起点,是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划,它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。
全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表,主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。
经营预算:最终结果是预计利润表销售预算:这是所有预算的起点,经过大量的市场预测后,确定计划年度的销售预算。
生产预算:根据销售量为基础,还应考虑期初、期末存货;期初存货+本期生产数-本期销售=期末存货生产成本预算:预算期所需的直接材料的采购量可用以下公式表示:需要采购量=生产需要量+预计期末材料存货-预计期初材料存货;直接材料和直接人工预算可以根据工程技术人员提供的产品计划书进行预测。
而生产间接费用需要根据生产水平、管理当局的意愿、长期生产能力、公司的政策和诸如财产税等外部因素进行预测,成本一般分为固定成本和变动成本。
销售费用和管理费预算:编制销售费和管理费的预算也应该将费用分为变动费用和固定费用,变动销售费是随着销售量的变化而变化的,固定销售费和管理费是由管理当局自行决定其变化的费用。
财务预算是确定经营活动所需资金的来源以及在预算期内如何将资金用于预算活动的计划,财务预算通常包括资本预算、现金预算和预计资产负债表其他预算制度:按实际可行的各种活动水平来表示预计收入、成本和利润的。
N为若干合理取值成本的弹性预算=固定成本预算额+(单位变动成本预算额×预计业务量N)零基预算是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是以所有的预算支出为零作为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
调整预算法的编制基础是前期结果,本期的预算额是根据前期的实绩调整确定的。
零基预算的基础是零,本期的预算额是根据本期经济活动的重要性和可供分配的资金量确定的。
滚动预算就是它的预算期始终保持在12个月,每过一个月,根据实际情况调整,再增加一个月的预算,自始至终保持12个月的预算幅度,因此又称永续预算。
标准成本法:通过制定标准成本,将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异,并对成本差异进行因素分析,据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统标准成本法种类理想标准成本。
这是在最佳工作状态下可以达到的水平。
正常标准成本。
是在正常经营条件下应该达到的成本水平,也就是行业的平均水平。
现实标准成本。