生产厂长岗位职责实用版

生产厂长岗位职责范文生产厂长是企业生产管理层中的关键角色之一，主要负责公司生产运作全过程的组织、协调和管理。

下面是一份生产厂长岗位职责范本，供参考：一、生产规划和组织管理1. 负责制定和实施公司的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 组织制定生产流程和工艺，并进行持续改进，提高生产效率和产品质量。

3. 负责生产物料和设备的调配和供应，确保生产所需资源的充足。

4. 协调生产车间各个环节的工作，确保生产过程的顺利进行，解决生产中的各种问题。

二、生产现场管理1. 确保生产现场的安全和环境卫生，制定并执行相应的标准和政策。

2. 监督和管理生产人员的操作行为，确保员工遵守工作纪律和安全规定。

3. 管理生产设备和工具的使用，确保设备正常运行和维护，降低故障率。

4. 根据生产需求，合理调配人力资源，确保生产线的平衡和产能的最大化。

三、生产成本管理1. 监控生产成本，制定并执行成本控制措施，降低生产成本，提高利润率。

2. 跟踪、分析和报告生产成本和效益，提出相应的改进建议和措施。

3. 推动资源的节约和效率的提升，降低废品率和能源消耗。

四、质量管理1. 确保产品质量符合相关标准和客户要求，建立并优化质量管理体系。

2. 负责检验和监控产品质量，及时发现和解决质量问题。

3. 推动质量改进和持续改进，提高产品质量和客户满意度。

五、团队管理1. 严格遵守公司制度和规章制度，建设高效、和谐的生产团队。

2. 招聘、培训和管理生产团队，提高员工的技能和工作表现。

3. 制定和执行员工绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和工作动力。

六、与其他部门的协作1. 紧密合作和沟通销售、采购、仓储等部门，确保生产计划的实施顺利。

2. 提供生产数据和报告，为其他部门的决策提供支持和参考。

3. 参与制定公司的发展战略和目标，为公司整体发展提供建议和意见。

以上是一份生产厂长岗位职责范本，具体的岗位职责可能根据企业的实际情况而有所差异。

在实际工作中，生产厂长需要具备较强的组织协调能力、问题解决能力和团队管理能力，以及对生产管理和质量管理有深入的了解和经验，能够根据市场需求和公司发展战略，制定合理的生产策略和计划，确保公司的生产运作顺利进行，实现企业的目标和利润最大化。

厂长岗位职责厂长岗位职责（通用18篇）在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是本店铺帮大家整理的厂长岗位职责，希望对大家有所帮助。

厂长岗位职责 11、根据市场订单，制定合理的生产计划，保证生产顺利实施，按要求的工期完成入库。

2、负责生产产品的质量控制，达到公司要求的入库产品合格率。

3、配合设计部新产品开发，保证按规定时间完成产品开发，并且达到质量要求。

4、合理控制生产原材料的使用，不出现生产断料、浪费、积压等情况。

5、监控生产设备的运行情况，出现问题及时处理，避免影响生产正常进行。

6、上传下达，定时向上级汇报工厂运作情况，及时向工厂传达上级指示，避免管理层与工人之间形成脱节。

7、负责与其它部门的协调与沟通。

8、主管工厂员工的技能培训和考核，同时配合上级领导进行工厂员工的思想教育工作。

9、负责生产现场管理和工厂纪律的管理，达到总厂要求。

10、完成上级分配的其它工作任务。

厂长岗位职责 2厂长作为企业法人处在企业的中心地位，厂长在任期间，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

职权是实施管理的基础，科学合理的职责范围，对调动各基层管理人员的积极性有着重要意义。

1.研究国家方针政策，探讨现代企业管理模式，不断提高企业素质，开展各项合法经营活动，维护企业财产，正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标，认真组织各项职能机构，制定各项企业发展的战略规划和实施筹措，处理好发展经济与企业文化的关系，处理好企业与社会的关系，处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议，认真听取各科室的工作汇报，并总结和指导其工作。

研究解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人，协调他们之间的工作，使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。

工厂厂长工作职责（通用4篇）工厂厂长工作职责篇11、负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。

2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。

3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间主任紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。

4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。

5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。

精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。

6、生产厂长应与车间主任密切配合，督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。

7、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。

8、每班生产的产品，及时与车间负责人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的及时性、准确性负责。

9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒，对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。

10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责工厂厂长工作职责篇21、生产成本有效控制，保证生产质量及交货期;2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;3、生产计划制订，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;5、督促各部门进行生产、储运等工作，并激励其工作绩效;6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案;7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁工厂厂长工作职责篇31.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施;2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量;3.加强班组建设，搞好员工的专业技术培训;4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作;5.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

生产厂长岗位职责范文生产厂长是企业生产管理层中的关键角色之一，主要负责公司生产运作全过程的组织、协调和管理。

下面是一份生产厂长岗位职责范本，供参考：一、生产规划和组织管理1. 负责制定和实施公司的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 组织制定生产流程和工艺，并进行持续改进，提高生产效率和产品质量。

3. 负责生产物料和设备的调配和供应，确保生产所需资源的充足。

4. 协调生产车间各个环节的工作，确保生产过程的顺利进行，解决生产中的各种问题。

二、生产现场管理1. 确保生产现场的安全和环境卫生，制定并执行相应的标准和政策。

2. 监督和管理生产人员的操作行为，确保员工遵守工作纪律和安全规定。

3. 管理生产设备和工具的使用，确保设备正常运行和维护，降低故障率。

4. 根据生产需求，合理调配人力资源，确保生产线的平衡和产能的最大化。

三、生产成本管理1. 监控生产成本，制定并执行成本控制措施，降低生产成本，提高利润率。

2. 跟踪、分析和报告生产成本和效益，提出相应的改进建议和措施。

3. 推动资源的节约和效率的提升，降低废品率和能源消耗。

四、质量管理1. 确保产品质量符合相关标准和客户要求，建立并优化质量管理体系。

2. 负责检验和监控产品质量，及时发现和解决质量问题。

3. 推动质量改进和持续改进，提高产品质量和客户满意度。

五、团队管理1. 严格遵守公司制度和规章制度，建设高效、和谐的生产团队。

2. 招聘、培训和管理生产团队，提高员工的技能和工作表现。

3. 制定和执行员工绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和工作动力。

六、与其他部门的协作1. 紧密合作和沟通销售、采购、仓储等部门，确保生产计划的实施顺利。

2. 提供生产数据和报告，为其他部门的决策提供支持和参考。

3. 参与制定公司的发展战略和目标，为公司整体发展提供建议和意见。

以上是一份生产厂长岗位职责范本，具体的岗位职责可能根据企业的实际情况而有所差异。

在实际工作中，生产厂长需要具备较强的组织协调能力、问题解决能力和团队管理能力，以及对生产管理和质量管理有深入的了解和经验，能够根据市场需求和公司发展战略，制定合理的生产策略和计划，确保公司的生产运作顺利进行，实现企业的目标和利润最大化。

生产厂厂长岗位职责1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。

6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。

11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。

13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。

5.本职工作：(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

6.直接责任：(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任：(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

8.主要权力：(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。

对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

生产厂长岗位职责（通用10篇）生产厂长岗位职责篇1一、在厂党支部和职代会的监督下，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围，负责工厂全面的行政管理工作，集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

二、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营计划。

三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划，履行经济合同，不断提高经济效益。

四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

五、负责督促和协调副厂长（厂长助理）的工作，建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

六、关心职工生活，注意改善职工的劳动条件，在发展生产的基础上，逐步改善职工生活。

七、按时完成上级下达的各项任务。

生产厂长岗位职责篇21、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。

4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。

正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。

6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

生产厂长岗位职责篇31、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

各种生产厂长岗位职责范文生产厂长是企业生产部门的负责人，主要负责生产运营管理的方方面面。

以下是一个关于生产厂长岗位职责范本的简要描述，共计____字。

一、生产计划管理1.负责编制生产计划，确保按时完成生产任务；2.监控产品生产流程，保证生产进度的顺利进行；3.根据市场需求和销售预测，合理安排生产资源和生产能力；4.与供应链部门密切合作，确保原材料及时供应，避免生产中断；5.协调各部门之间的合作，解决生产过程中的问题和障碍；6.持续改进生产计划，提高生产效率和生产质量。

二、生产设备管理1.负责设备的选购、安装和调试工作，确保设备正常运行；2.制定设备维护计划，定期检查设备的运行状况，确保设备安全可靠；3.提出设备维修和更新的建议，保证设备的高效利用；4.组织设备保养和维修工作，协调维修人员和生产计划；5.制定设备操作规范和安全操作流程，确保员工的安全。

三、人员管理1.组织招聘和培训新的生产员工，确保工作队伍的稳定与高效；2.负责员工排班和考勤管理，保证生产线的正常运转；3.制定员工绩效评估方案，激励员工积极工作；4.协调各部门之间的沟通和合作，建立团队合作精神；5.解决员工工作中的问题和纠纷，保持良好的工作氛围。

四、生产质量管理1.建立严格的质量管理体系，确保产品符合质量标准；2.制定质量检验方案，对生产过程和成品进行抽样检验；3.对不合格产品进行处理和追踪，提出改进措施，防止类似问题再次发生；4.协助客户进行产品质量问题的解决，与售后服务团队密切合作；5.持续改进质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。

五、安全环保管理1.制定安全生产规章制度，确保生产过程中无事故发生；2.负责生产现场安全的检查和排查，消除安全隐患；3.组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识；4.制定环保政策和指导方针，确保生产过程中的环境保护；5.协调与相关政府部门的合作，确保企业合规运营。

六、成本控制管理1.建立成本核算体系，监控生产成本的控制和优化；2.协调生产和采购部门，降低原材料和制造成本；3.分析生产过程和设备使用情况，提出降低成本的建议；4.制定生产效率指标，提高生产效率和降低生产成本；5.建立成本管理制度，保证成本核算的准确性和及时性。

工厂生产厂长岗位职责范文岗位名称：工厂生产厂长职责范本：一、生产管理职责1. 负责制定生产策略、目标和计划，并确保生产工作按照计划有序进行。

2. 组织并监督生产流程，确保生产作业的高效运行和产品的按时交付。

3. 负责生产设备的配置和调整，以提高生产效率和产品质量。

4. 确保生产过程中的安全，制定安全规范和操作流程，并进行培训和监督。

5. 分析生产数据，评估生产绩效，并提出改进措施以优化生产效益。

二、人员管理职责1. 负责组建和管理生产团队，包括招聘、培训、考核和激励等工作。

2. 制定并执行人员配备和排班计划，确保生产线上的足够人力资源。

3. 监督和指导员工的工作，确保他们按照工艺流程和操作规范进行生产作业。

4. 提供必要的技术支持和培训，帮助员工提高工作技能和产品质量。

三、质量管理职责1. 建立并维护质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求。

2. 制定并执行质量控制计划，包括原材料的检验、生产过程的监控和最终产品的质检。

3. 分析质量问题的原因并提出改进措施，以降低不良品率和避免客户投诉。

4. 推动持续改进，加强质量意识和质量文化建设。

四、成本控制职责1. 制定并执行生产成本控制策略，降低生产成本并提高利润率。

2. 分析生产过程中的成本结构和费用，找出节约成本的潜在机会。

3. 协调采购、库存和生产计划，以确保原材料和辅助材料的合理使用。

4. 预测和控制生产过程中的风险，避免成本超支和浪费。

五、与其他部门的协调职责1. 协调并与其他部门合作，确保生产计划与物料供应、市场需求和销售计划的协调。

2. 参与产品开发和改良项目，提供生产方面的意见和建议。

3. 协调与质量检验、采购、仓储和物流等部门的沟通与合作，提高整体运营效率。

六、战略规划职责1. 参与公司战略制定和业务规划，提供生产方面的战略建议和执行方案。

2. 监测行业动态和市场需求变化，为公司的生产决策提供参考依据。

3. 预测公司未来的生产需求和产能布局，为公司的发展提供战略支持。

生产厂厂长岗位职责范文1.负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

2.负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3.负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4.负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6.及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7.负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8.负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9.完成公司交给的其它工作。

一名工厂厂长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。

以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。

1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；____组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；12.及时编制年、季、月度生产统计报表。

认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14.抓好生产统计分析报告。

工厂厂长岗位职责范本（17篇万能范文）工厂厂长岗位职责范本篇11、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。

8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;9、负责控制内部生产的质量,解决影响生产质量的各种措施;10、负责生产过程中的安全措施;11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;工厂厂长岗位职责范本篇21、负责装配电子元件及结构件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试;4、负责外观检验及成品包装装箱。

任职要求：1、1年以上电子厂相关工作经验、年龄18-35岁者优先;2、会使用电烙铁及电动起子;3、有工厂流水线作业经验优先;4、可配合公司加班;5、有团队合作精神。

工厂厂长岗位职责范本篇31、对工厂负安全领导责任。

2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

3、组织落实公司的`安全生产规章制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划，并组织实施。

4、领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。

5、组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。

6、督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。

7、监督车间的安全管理，经常巡回检查。

8、直接领导安全管理机构的工作，定期检查和听取安全技术管理机构的工作汇报。