《猎狗》读后感(精选多篇)

《猎狗》读后感(精选多篇)第一篇：猎人与猎狗读后感一条猎狗将一只兔子赶出了窝，一直追赶它，追了很久仍然没有捉到，猎人与猎狗读后感。

牧羊看到此情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间，个子小的反而跑得快得多！”猎狗回答说：“你知道什么？我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭在跑，而它却是为了它的性命！”读后感：目标两种不同的目标，将导致两种完全不同的结果。

企业也是如此。

据统计，中国中小型企业的平均寿命在4至7年之间，这就说明单纯以追求利润为目标的企业寿命不会长久。

企业创立的初级目标是盈利，我认为企业创立的终极目标应该是在生存、发展和盈利的同时造福社会，回馈社会，这是一种责任也是一种使命。

正所谓有多大的胸怀，就有多大的事业。

chapter ⅱ猎人为了得到更多的猎物，于是又买来了几条猎狗，凡是能够捉到兔子的，就可以得到骨头，捉不到的就没有饭吃。

这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子。

过了一段时间，问题又出现了。

大兔子难捉，小兔子好捉。

但捉到大兔子和小兔子得到的骨头差不多，猎狗们专门去捉小兔子。

猎狗们说：反正没有什么大的区别，为什么要费那么大的劲去捉那些大兔子的呢?读后感：动力动力对于企业发展是不可缺少的。

按劳取酬，有赏有罚是推动员工做好工作的必要措施和动力。

在制定员工的工作目标时，要考虑如何保持个人目标与组织目标的一致，使员工在完成任务的同时有所收获，用以激励员工投入工作。

此外，竞争机制一定要适度。

如果结合得当，前有工作目标吸引员工，后有竞争对手和监督机制鞭策员工，前拉后推，则事半功倍。

chapter ⅲ猎人经过思考后，按照捉到兔子的总重量决定猎狗的待遇。

于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。

但是过了一段时间，猎狗们捉兔子的数量又少了，猎狗们说：“我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是当我们老了，捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?”读后感：长期的骨头猎狗的想法也是比较现实的，但是结合实际来讲，这并不是一两个企业能够解决的问题，这需要社会这个大环境来共同解决，包括政府出台一些相关福利政策来解决企业的后顾之忧。

chapter ⅳ猎人做出了论功行赏的决定。

规定如果捉到的兔子超过了一定数量之后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头。

猎狗们于是都努力去达到猎人规定的数量。

一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。

这时，其中有一只猎狗说：“我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉到的猎物远远超过了这几根骨头。

我们为什么不能给自己捉兔子呢?”于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了。

读后感：骨头与肉兼而有之根据马斯洛理论，当员工较低层次的需求得到满足之后必然会走向较高层次需求的追求，而且目前从雇员结构来看，已经慢慢走向多元化，人们越来越注重精神上的享受和自我实现，工作不再是必需的谋生手段。

于是新的课题出现在管理者的面前，那就是如何对员工进行职业生涯规划，用什么样的愿景来激励员工，为他们创造条件，使他们有机会获得成就感和自我价值实现感。

chapter ⅴ猎人意识到他的猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。

情况变得越来越糟，猎人在咨询了其他野狗以后进行了改革，使得自己的每条猎狗除基本骨头外，还可以获得其所猎兔肉总量的n%，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的m%。

就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。

读后感：分享的权利作为管理者，无论是人(续致信网上一页内容)力资源部工作人员还是直线管理工作人员，都应当向我们的猎人学习，及时了解员工的合理需求，作为制订政策的出发点，读后感《猎人与猎狗读后感》。

作为企业难免遇到竞争对手，正确认识对手的优势，取长补短，完善自我，才可以使企业处于不败之地。

作为这场战争的总指挥，合理地分享企业效益可以刺激员工的积极性，增强对企业的信心。

员工作为企业最宝贵的财富，对企业发展起着至关重要的作用，企业应抱着以人为本的最基本态度，分享所创造出来的财富，创建强大的向心力。

chapter ⅵ冬天到了，兔子越来越少，猎人的收成也一天不如一天。

而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。

终于有一天猎人再也不能忍受，把他们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗……读后感：只有永远的利益，没有永远的朋友企业的管理由小作坊的人情化管理已经慢慢走向制度化和人性化，市场的结果导向和优胜劣汰就是最合理的规则。

这是大多数人可以接受的准则。

chapter ⅶ被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金，成立了micro bone 公司。

采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，他们从所猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。

当赔偿金几乎全部用于广告后，他们终于有了足够多的野狗加盟。

公司开始赢利。

一年后，他们收购了猎人的家当……读后感：到这里故事出现了转折，仔细想想，的确是情理之外，意料之中。

老猎狗们在进行常规的猎兔工作同时，它一定也在默默修炼自身的技巧，将技巧的东西转化为理论，虽然他们已经不能像其他猎狗那样捕食猎物，但是他的经验和技巧才是最重要的财富。

现在市场竞争越来越激烈，必须进行商业模式的创新。

chapter ⅷmicro bone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。

这实在是太有诱惑力了。

于是野狗们拖家带口地加入了micro bone，一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动，甚至很多猎人也想加入。

好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了……读后感：从提高工资到增加福利待遇，再到给予员工股份，这个发展过程是管理的进步。

员工持股分配方法，是指企业员工通过投资购买、贷款购买或红利转让、无偿分配等方式认购本公司部分股权，委托员工持股会集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。

这种新型的分配方法堪称分配制度一大创举，既可以使员工以劳动者和所有者双重身份参与企业生产经营管理，又能满足企业的融资需求，将企业效益与个人利益紧密联系起来，从而最大限度地调动员工的工作积极性，并且为企业的长久发展提供基本的人力要素，三效合一。

chapter ⅸ猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路，最后经过千辛万苦要与micro bone公司谈判的时候，老猎狗出人意料，把micro bone公司卖给了猎人。

老猎狗们从此不再经营公司，转而开始写自转《老猎狗的一生》，又写：《如何成为出色的猎狗》，《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》，《猎狗成功秘诀》《成功猎狗500条》《穷猎狗，富猎狗》，并且将老猎狗的故事搬上屏幕，取名《猎狗花园》，四只老猎狗成为了家喻户晓的明星f4。

收版权费，没有风险，利润更高。

读后感：读到这里，故事的发展也许会引得你莞尔一笑，不过我相信这也是意味深长的一笑，因为老猎狗最后的辉煌创业或许已经为我们这些准创业者树立了榜样。

老猎狗知道有无数条崇拜他的小猎狗，他的书才会一本接着一本，又一次把机会牢牢地抓在手里，这就是所谓的名人效应，这一次他又赢了。

第二篇：《第七条猎狗》读后感《第七条猎狗》读后感双流县四川大学西航港实验小学五年级五班邹玲指导教师：曾雪丽《第七条猎狗》是一本由很多故事组成的书。

他淋漓尽致地诠释了动物之间的爱：公狼与母狼之间的爱情忠贞不渝；豺娘与小豺之间的血浓于水；猎狗对主人的忠心耿耿......这本书里有一篇文章叫《暮色》，读了这篇文章，我的心灵被震撼了！“豺娘神情凛然，蓬乱的毛发奇迹般的变得紧凑，暗淡的毛色也突然间变得油光闪闪，生命被死神擦亮了。

”这句话可能算不上优美，也算不上饱含哲理，可是，它却给我的内心一个深深的震撼！“母爱”，这是一个多么亲切的词汇呀！而豺娘的母爱却是生命的代价！在一个冰天雪地的冬夜，豺群耐不住饥饿而准备去袭击母野猪，野猪生性脾气不好，而刚刚诞下小野猪的母野猪更是暴躁如火山——它们需要一只苦豺去引它出洞。

豺王索坨的亲生豺娘正好是最佳人选，你可要知道，一旦做了苦豺，生还的几率就很少很少了。

索坨不舍得豺娘去送死，想要替代豺娘，可是，豺娘却把索坨推开，独自走进了山洞......最后，豺群胜利了，可是豺娘却永远永远地在这个冰天雪地里睡了过去......听到这里，我们一定会想起我们的妈妈，在我们身边的母爱，可能不会是那种生死离别，水深火热的，要用生命去爱我们的那种母爱，可是，我们的妈妈给予我们的关怀和爱，何尝又不是那么伟大呢？仔细去想想，妈妈确实为我们付出了很多，我们该如何去报答他们呢？可能，这个恩情，我们永远都还不清了。

难道这就是：“谁言寸草心，报得三春晖”嘛？母爱，她像朝阳，无私地把青春，把阳光奉献给我们；母爱，她像一缕春风，轻轻地拂过我们的脸庞，让我们萌发嫩芽；母爱，她像淳淳的小溪，默默地灌溉着我们这些稻田；母爱，她像一条柔软的围巾，在我们寒冷的时候为我们取暖；母爱，她像一把雨伞，刮风下雨时，为我们遮风挡雨；母爱，她像一道五颜六色的彩虹，为我们我生活增添光彩！母爱还是我们温暖的避风港，它的大门永远为我们敞开，它的声音永远重复着：“欢迎你回家！”第三篇：第七条猎狗读后感第七条猎狗读后感忠诚、善良、勇猛是猎犬的天性。

猎狗则是猎人的知音。

在这故事里主人公召盘巴曾养了7条猎狗，但前6条都那么不尽人意，唯有第七条猎狗，(请关注)伴随着猎人走过一段离奇的经历。

主人公召盘巴带者留下的那条狗去打猎。

那条猎狗在打猎中和猎物殊死搏斗，抓到猎物从不独享。

就是这样一条猎狗，却在泼水节时被召盘巴追打。

原因就是在森林里捕野猪时，它突然跑进乱草丛，召盘巴一气之下将它打跑。

此后后它成了豺狼首领，但它还是在暗暗的保护着召盘巴。

有一次豺狼群包围了召盘巴，关键时刻它挺身而出，击退了豺狼，召盘巴感动得泪流满面，这条狗再次回到了召盘巴的身边。

读者看到这里，肯定会问：“第七条猎狗怎么会是条忠诚的狗呢？”其实它也有它的苦衷：在捕野猪时，他不小心踩到了眼镜蛇，蛇被他激怒，飞速向召盘巴奔去，只差几步时，它一向蛇撞去。

按平常，狗是不敢和蛇斗，可今天，它不知道哪来的理智，也许是救主人心切，不顾一切，与毒蛇厮杀起来，最终把蛇咬死。

可正在这时，召盘巴也打死了野猪，还认为它临阵脱逃，对他不忠心，就打了它一顿。

读了这个故事我懂得了一个道理：狗也会知恩图报，自给自足。

其实狗是善良的，可往往好心总被人认为做坏事。

结果挨一顿毒打。

大家都认为狗只吃骨头不吃肉，其实狗是喜欢吃肉的，只是人类不给。

不仅如此，有人还将狗作为发泄的工具，对狗又打又踢。

就算大的狗遍体鳞伤，它也不还手-，只是吠几声，要是我的话我就将它捡起来对它又洗又摸，哄它开心。

狗是人类的知音，请不要抛弃它们，要好好珍惜它们、爱护它们。