激励在现代企业人力资源管理中作用
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浅谈激励在现代企业人力资源管理中的作用
中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01
摘要随着时代的发展和社会的进步，我国的企业形式在不断扩大。
近年来，企业的管理工作也越来越受到社会各界的重视。
何为企业管理？实质上就是对人进行管理。
因为，对于一个企业来说，人是企业的基础和核心，企业的一切生产和活动都是靠人来进行完成的，所以，企业的各种要素都需要靠员工来进行支撑和维持，也可以说，员工就是企业的第一生产力。
企业的管理所面临的首要问题就是要加强对企业员工的管理。
对企业员工的管理实质上就是应该鼓舞员工树立斗志，激励员工要适中保持高涨的工作热情投入到企业的工作中，为企业的目标而努力。
由此可见，激励在现代企业人力资源管理中的作用至关重要。
关键词企业人力资源激励机制
何为企业管理？实质上就是对人进行管理。
因为，对于一个企业来说，人是企业的基础和核心，企业的一切生产和活动都是靠人来进行完成的，所以，企业的各种要素都需要靠员工来进行支撑和维持，也可以说，员工就是企业的第一生产力。
企业的管理所面临的首要问题就是要加强对企业员工的管理。
对企业员工的管理实质上就是应该鼓舞员工树立斗志，激励员工要始终保持高涨的工作热情投入到企业的工作中，为企业的目标而努力。
如何调动员工的积极性，成为了每个管理者应该攻克的难关。
激励作为一种管理手段，
要求管理者运用各种有效的手段和方法来调动员工的积极性和创作型，能够让员工与最快的效率来完成企业安排给他们的任务，实现组织的目标。
因此，企业应该制定激励制度，这样才能从根本上引导员工努力工作，让他们在实现组织安排的饿任务的同时也能够使自身的价值发挥出更大的价值。
一、人力资源管理中激励机制的内涵
随着社会经济的不断发展鏖战，企业之间的竞争出现了越来越激烈的局面，企业之间的竞争目标也逐渐向知识和技术方面靠拢。
人是万物的中心，人是知识的载体，所以，要恰当的使用人力，让员工的能力、想象力和创造力能够最大限度的发挥，只有这样，企业的竞争力才会不断的得到提高，企业的人力资源管理工作也会进行的更加顺利。
在企业的人力资源管理工作中，设立的激励机制，就是企业要通过设计奖酬的形式并结合适当的环境，来对员工进行一定的行为规范，还可以通过信息沟通来来规划企业员工的行为，这样就能够有效的使企业和员工的个人目标想统一。
从另一个方面来讲，也就是用就是通过这种方法来调动了员工的积极性和创造性，让企业员工能够通过个人的努力顺利完成企业所分配的任务，以此来使企业的目标实现。
二、激励机制在企业人力资源中的作用
企业建立激励的机制体系，是为了人力资源得到更好的开发。
它主要的职能是要对人的需求给予一定的满足或是限制，但实质上是
人在追求某种目标时的一种自愿程度。
激励不但能够鼓舞员工的士气还能够使员工的素质得到提高，同时还能够使组织的凝聚力得到增强。
（一）激励是企业以人为中心管理的核心
在对人进行管理时，首先要明确两个基本的目标：首先企业所要招聘的员工一定要求其具备一定的专业素养，要具备企业规范中的要求；其次要鼓励他们开放思想、创新思维，以最佳的工作状态来带动企业朝更好的方向发展。
激励之所以会成为人力资源管理工作的核心，是因为，它能够完成对人的管理目标。
一个企业想要健康有效的发展，就要对企业的员工工作的热性和创造性进行激发。
不但要让他们能够全面的对组织的与运行方式有所理解和掌握，还要了解在组织运行过程中，有哪些因素在会对组织造成影响，并要对影响后所产生的后果做好预防准备。
最后，技术对生产的要求也发生了很大的改变，技术越是进步，那么对人的要求也随之越来越高，一定要激励员工不能够在工作中发挥极度的热情。
（二）激励是企业实现目标的有效手段
通过对本文论题实践研究证明，企业通过激励的方法能够将企业所需要的人才吸引过来，并能够长期的为企业的发展贡献力量。
比如美国一家著名的电气公司，公司的人力资源管理中就实行了很多激励的方法，比如，通过给职工提供养老金或是给予工人一些医疗保障等，通过这些措施的实施，这个电气公司的职工都对自己的公司充满感激之情，同时也对自己的工作更加热爱，这些激励制度就
成为了职工肯为企业卖命做贡献的重要基础。
（三）激励能够增强组织的凝聚力
经过相关行业专家的调查研究发现，对一个个体的激励，会使整个群体的管理档次得到提升。
激励不但能够形成一种竞争的气氛，并且会对整个组织产生十分重要的影响。
举例说明，美国的一家快递公司发生的事件。
一次，公司中的一名职工要通过飞机的形式来邮递一批邮件，当他将这批邮件送达飞机之后，他发现了一封遗漏信件。
公司规定，邮件一定要准时送往收件人的手中，职工为了不引起更大的麻烦，用自己的钱及时将这封信用飞机再次邮递出去。
公司后来知道这件事后，不但没有责怪职工，反而给予他奖励，还表彰他工作认真的态度。
美国这家邮递公司的激励方法，就使得公司树立了良好的形象，并自此使整个公司的凝聚力得到了提高。
结语：激励作为一种管理手段，要求管理者运用各种有效的手段和方法来调动员工的积极性和创作型，能够让员工与最快的效率来完成企业安排给他们的任务，实现组织的目标。
本文对人力资源管理中激励的内涵和激励在企业人力资源管理中的作用进行分析和阐述，文中表达了笔者本身的一些思考和见解，目的是能够以此来为企业的人力资源管理工作有所启示，希望企业中的管理者能够尝试实行这种激励体制，一定会促进企业更好更快的前进和发展。
参考文献：
[1]马俊.浅析人力资源激励机制的构建和意义.安徽电气工程职业技术学院学报.2005（02）.
[2]王坚强，张璐.灵活多变的多方位激励——浅析企业核心员工激励机制.湖南经济管理干部学院学报.2006（03）.
[3]刘宁.论军队人力资源管理中战略性激励机制的引入.军事经济研究.2006（02）.。
