施工人员管理制度

施工队管理制度一、施工队人员管理1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。

所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。

4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的施工队长不得少于____人。

每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。

施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。

5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的____％，总人数不到____人时，配备的专职安全员不得少于____人。

6、新录用的工人，____个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；____个月内不得独立作业。

二、对外承包的方式、范围的要求1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。

2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。

3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。

三、分矿对施工队的管理1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安全生产统一管理体系。

选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。

2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级"安全教育培训考试合格，不可进入作业。

人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。

一、总则为加强施工现场管理，确保工程质量、文明施工，保障全体施工作业人员的人身安全，根据国家相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。

二、人员管理1.施工现场人员必须遵守国家法律法规，服从施工现场管理，严格遵守本制度。

2.施工现场人员必须具备相应的职业资格和技能，确保具备从事本岗位工作的能力。

3.施工现场人员应定期接受安全教育培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。

4.施工现场人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

5.施工现场人员应保持良好的工作态度，团结协作，共同完成工作任务。

三、安全管理制度1.施工现场人员必须佩戴安全帽，正确使用个人防护用品，如安全带、安全绳等。

2.施工现场人员应严格遵守操作规程，严禁违章作业、冒险蛮干。

3.高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩，严禁往下或往上扔杂物。

4.临时电源必须架空牢固，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必须使用插头。

5.施工现场严禁使用电炉，违者电炉没收，并处以罚金。

6.施工焊接周围5M内不得有易燃物品，高空焊接必须清理下面的易燃品。

7.工地材料必须按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。

8.宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必须做好环境卫生。

9.工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放，卫生工作做到位。

四、奖惩制度1.对严格遵守本制度，表现突出的施工现场人员，给予表扬和奖励。

2.对违反本制度，造成安全事故或不良影响的施工现场人员，给予通报批评、罚款、停工检查等处罚。

3.对严重违反本制度，造成重大安全事故的施工现场人员，依法予以追究刑事责任。

五、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由施工现场管理部门负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

第一章总则第一条为加强建筑工地施工人员的管理，确保施工质量和安全生产，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工地所有施工人员，包括项目经理、施工队长、班组长及普通施工人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保施工人员权益，激发工作积极性。

第二章施工人员选拔与培训第四条施工人员选拔应坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，按照岗位要求，选拔具备相应技能和素质的人员。

第五条施工人员培训分为岗前培训和在职培训，培训内容应包括安全生产、操作技能、法律法规等。

第六条岗前培训：新进人员必须参加岗前培训，培训合格后方可上岗。

第七条在职培训：定期组织施工人员进行技能提升、安全知识等方面的培训。

第三章施工人员安排与分配第八条施工人员安排应根据工程进度、施工计划、人员技能等因素进行合理分配。

第九条项目经理负责制定施工人员安排计划，经相关部门审核批准后执行。

第十条施工队长负责组织施工人员实施具体施工任务，确保施工进度和质量。

第十一条班组长负责对本班组人员进行日常管理，确保施工安全、文明施工。

第十二条施工人员因工作需要调整岗位时，应经相关部门同意，并做好交接工作。

第四章施工人员考核与奖惩第十三条定期对施工人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、安全生产等方面。

第十四条对表现优秀的施工人员给予奖励，奖励形式包括物质奖励和精神鼓励。

第十五条对违反规章制度、影响施工质量和安全生产的施工人员，按照相关规定进行处罚。

第十六条处罚分为警告、罚款、停工、解除劳动合同等。

第五章施工人员权益保障第十七条保障施工人员合法权益，依法签订劳动合同，按时足额支付工资。

第十八条为施工人员提供必要的工作条件，保障施工人员身体健康。

第十九条为施工人员提供必要的劳动保护用品，确保施工安全。

第六章附则第二十条本制度由项目经理负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

第一章总则第一条为加强施工企业安全生产管理，保障施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有施工项目，包括但不限于主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员。

第三条本制度旨在明确三类人员的职责、权利和义务，确保施工项目安全、高效、有序进行。

第二章主要负责人职责第四条主要负责人是施工企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。

第五条主要负责人应建立健全企业安全生产管理体系，确保安全生产投入，配备必要的安全生产设施和设备。

第六条主要负责人应定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患，对安全生产事故隐患进行整改。

第七条主要负责人应与项目负责人签订安全生产责任书，明确安全生产责任，确保项目安全生产目标的实现。

第三章项目负责人职责第八条项目负责人是企业法定代表人授权负责具体项目管理的人员，对项目的安全生产全面负责。

第九条项目负责人应制定项目安全生产管理制度，明确项目管理人员的安全责任，确保项目安全生产目标的实现。

第十条项目负责人应组织项目安全生产培训，提高项目管理人员的安全意识。

第十一条项目负责人应定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十二条项目负责人应按照规定实施工程安全生产管理，对危险工程和子项目进行监测，及时报告安全生产情况。

第四章专职安全生产管理人员职责第十三条专职安全生产管理人员是企业专职从事安全生产管理工作的人员，负责监督、检查和指导施工项目的安全生产工作。

第十四条专职安全生产管理人员应具备安全生产相关专业知识，持证上岗。

第十五条专职安全生产管理人员应定期进行安全生产巡查，发现安全隐患及时报告并督促整改。

第十六条专职安全生产管理人员应参与项目安全生产培训，提高自身安全生产管理水平。

第五章监督与考核第十七条企业应设立安全生产监督机构，负责对三类人员的管理工作进行监督。

第十八条企业应定期对三类人员进行考核，考核内容包括安全生产知识、技能、业绩等。

施工队管理制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、质量、进度和效益，保障工作人员的合法权益，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于施工队的所有工作人员。

第三条施工队应当遵守国家法律法规、工程施工有关规章制度，遵循工作纪律，按照施工合同要求完成工作任务。

第四条施工队应当建立健全施工安全管理制度，并制定相关操作规程和培训计划，提升全员安全意识和技能。

第二章组织管理第五条施工队由队长领导，由专业人员、技术人员、劳务人员等组成，并设立施工管理岗位。

第六条施工队应当定期召开施工例会，对施工进度、质量、安全等进行分析、评估和调整。

第七条队长负责对施工队全员进行安全教育和培训，提高全员的施工管理水平和技能。

第八条施工队应当建立健全工作考核制度，根据工作任务和绩效目标，进行定期考核并进行奖惩。

第三章安全管理第九条施工队应当建立健全安全管理制度，明确安全责任和安全生产管理机构。

第十条施工队应当制定施工现场的安全操作规程，明确施工现场的安全区域和警示标志。

第十一条施工队应当配备足够的安全防护设备，对施工人员进行安全教育和培训，并组织安全技能竞赛和演练。

第十二条施工队应当严格落实施工现场的安全措施，定期检查安全设施的完好性和有效性，并及时整改安全隐患。

第十三条施工队应当及时报告施工现场的安全事故和较大隐患，组织调查和处理，确保施工现场的安全。

第四章质量管理第十四条施工队应当按照相关标准和规范，制定质量管理计划和施工技术方案。

第十五条施工队应当加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

第十六条施工队应当组织施工现场的质量检测和验收，确保施工质量符合相关要求。

第十七条施工队应当建立健全施工质量档案，记录施工过程和质量情况，并妥善保管。

第五章进度管理第十八条施工队应当制定详细的施工计划，明确工期和进度目标。

第十九条施工队应当根据施工计划，合理安排施工人员和施工机械设备的使用，确保施工进度的顺利进行。

市政工程施工人员管理制度第一章总则第一条为规范市政工程施工人员管理，促进市政工程施工质量和进度，保障工程安全，维护市政工程施工秩序，根据有关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于市政工程施工单位的施工人员管理，包括市政工程施工单位全体施工人员。

第三条市政工程施工单位应当依法合规开展施工活动，对施工人员进行管理，保障施工安全，维护市政工程施工秩序。

第四条施工人员应当遵守施工单位的有关规章制度，服从施工管理人员的指挥，严格按照工程计划和工艺要求完成施工任务。

第五条市政工程施工单位应当建立健全施工人员管理制度，明确职责分工，规范管理程序，提高工作效率。

第二章施工人员管理第六条市政工程施工单位应当根据工程特点和施工任务，科学合理确定施工人员配备数量，确保施工质量和安全。

第七条施工单位应当按照施工规程和安全操作规程要求，组织施工人员参加安全教育培训，提高安全意识和技能水平。

第八条施工单位应当对施工人员进行考核评价，及时总结经验教训，不断完善施工管理。

第九条施工单位应当建立施工人员档案，做好人员信息登记，确保施工人员身份真实合法。

第十条施工单位应当加强对施工人员的日常管理，严格执行工作制度，保证施工任务按时完成。

第三章施工人员权利与义务第十一条施工人员有参与市政工程施工的权利，有根据施工特点和工作任务参与工程讨论的权利。

第十二条施工人员有要求施工单位提供必要的安全防护措施的权利，有要求提供必要培训的权利。

第十三条施工人员应当遵守施工单位的工作纪律，服从施工安排，保护工程设施，维护工程质量。

第十四条施工人员有保护环境、节约资源的义务，有维护施工单位声誉和形象的义务。

第四章违规处理第十五条对违反施工规程和安全操作规程的施工人员，施工单位可以采取警告、调离施工现场等措施，严重违规者可依法解除劳动合同。

第十六条对施工单位不按照有关规定配备施工人员，或者不履行对施工人员管理义务的，监管部门可以责令改正，给予警告，处以罚款等行政处罚。

施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。

因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条。

6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。

2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。

例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。

例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。

公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。

例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度1、档案管理由项目组专人负责。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。

3、现场工作人员登记造册。

施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。

填写工程资料借阅表，并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。

一、总则为加强施工现场管理，保障施工安全和工程质量，提高施工效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与施工现场的施工人员，包括施工队伍、施工班组、施工个人等。

三、施工人员要求1. 施工人员必须具备相应的资质和技能，并持有国家相关证书。

2. 施工人员应具备良好的职业道德，遵守国家法律法规和施工现场的各项规章制度。

3. 施工人员应保持施工现场的整洁、有序，不得随意丢弃垃圾。

4. 施工人员应服从现场管理人员的指挥，不得擅自离岗、脱岗。

四、施工人员管理1. 施工单位应建立健全施工人员管理制度，明确施工人员的职责、权限和奖惩措施。

2. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。

3. 施工单位应加强对施工人员的考核，确保施工人员具备相应的资质和技能。

4. 施工单位应建立施工人员档案，详细记录施工人员的个人信息、工作经历、培训记录等。

五、施工现场管理1. 施工单位应按照国家有关法律法规和施工现场管理要求，制定施工现场管理制度。

2. 施工单位应设置施工现场安全警示标志，确保施工人员能够清楚地了解施工现场的安全状况。

3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

4. 施工单位应加强对施工现场的消防管理，确保消防设施完好有效。

六、施工人员考勤与奖惩1. 施工单位应建立健全施工人员考勤制度，确保施工人员按时出勤。

2. 施工单位应根据施工人员的表现，给予相应的奖励或处罚。

3. 对违反现场管理规定的施工人员，应根据情节轻重给予警告、罚款、停工等处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度由施工单位负责解释。

3. 施工单位应根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

一、目的为确保施工现场安全生产和工程顺利进行，加强施工现场人员管理，提高施工效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有施工现场及参与施工的相关人员。

三、人员到位要求1. 施工单位应建立健全施工现场人员到位制度，明确各级人员职责，确保人员到位。

2. 施工现场管理人员、技术人员、施工人员等应按照岗位要求，按时到岗到位。

3. 人员到位应做到“三知”：知职责、知任务、知安全。

4. 施工单位应加强对施工现场人员的管理，确保人员到位率达到100%。

四、人员到位流程1. 施工单位应制定人员到位计划，明确各级人员到位时间、地点及职责。

2. 施工单位应加强人员培训，提高人员业务水平，确保人员具备完成工作任务的能力。

3. 施工现场管理人员负责检查人员到位情况，对未到位人员进行通报，并及时协调解决到位问题。

4. 施工单位应定期对人员到位情况进行检查，发现问题及时整改。

五、人员到位考核1. 人员到位考核分为日常考核和年度考核。

2. 日常考核以现场检查为主，对未到位人员给予通报批评，并纳入个人绩效考核。

3. 年度考核以年度工作总结、现场检查、员工评价等方式进行，对未到位人员给予相应处罚。

六、人员到位保障措施1. 施工单位应建立健全人员培训制度，提高人员业务水平，确保人员具备完成工作任务的能力。

2. 施工单位应加强施工现场安全管理，提高人员安全意识，确保人员到位期间安全。

3. 施工单位应加强施工现场设备、材料、人员等方面的保障，确保人员到位工作顺利进行。

4. 施工单位应建立健全激励机制，对人员到位表现优秀者给予表彰和奖励。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度由施工单位负责解释和修订。

3. 施工单位应定期对人员到位制度进行评估，不断完善和优化制度内容。

施工现场作业人员实名制考勤管理制度的目的是为了加强对施工现场作业人员的管理和监督，确保施工安全和工程质量。

具体制度内容如下：一、适用范围：本制度适用于所有在施工现场工作的作业人员，包括施工人员、管理人员、技术人员等。

二、考勤登记：1. 所有人员在进入施工现场前，必须进行实名登记，包括姓名、身份证号码、部门、工种等信息。

2. 考勤登记由专门的考勤人员负责，使用电子考勤系统进行登记。

三、考勤管理：1. 作业人员必须按照规定的工时和工作制度进行工作，不能擅自迟到或早退。

2. 作业人员在施工现场工作期间，必须佩戴工作牌，并配合进行现场巡查和检查。

3. 出现迟到、早退等情况的，将做出相应的处罚，并记录在个人考勤记录中。

四、考勤记录：1. 每日考勤记录必须及时更新，并进行备份。

2. 考勤记录需保存一定时间，作为工资核算和纠纷处理的依据。

3. 作业人员可以通过电子系统或人工查询自己的考勤记录。

五、考勤统计与分析：1. 根据考勤记录，可以统计各项考勤指标，如出勤率、工时、迟到早退次数等。

2. 根据考勤统计结果，可以进行分析和评估施工现场运作情况，并提出改进措施。

六、违规处理：1. 对于违反考勤制度的行为，将根据违规程度进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、扣除工资等。

2. 对于严重违规的情况，将取消该作业人员的工作资格，并记录在个人档案中。

七、保密措施：1. 考勤记录仅用于管理和统计分析，不得用于其他目的。

2. 考勤数据必须严格保密，未经允许不得外传或泄露。

八、培训和宣传：1. 对所有作业人员进行实名制考勤管理制度的培训，确保他们理解并遵守该制度。

2. 定期组织会议和培训，宣传考勤管理制度的重要性和意义。

上述制度将有助于提高施工现场作业人员的自觉性和纪律性，减少违规行为发生，确保施工现场的安全和工程质量。

施工现场作业人员实名制考勤管理制度（二）是为了加强对施工现场作业人员的管理，确保施工现场的安全和秩序。

具体制度如下：1. 考勤登记：所有施工现场作业人员必须在进入施工现场之前，在指定登记处进行实名登记。