中小企业应收账款管理存在的问题及对策

改善中小企业应收账款管理问题的几点措施随着经济的不断发展，中小企业在国民经济中所占的比重越来越大，已经成为推动经济发展的重要力量。

在中小企业的经营过程中，应收账款管理问题一直是一大难题，它不仅直接影响到企业的现金流，也会影响到企业的整体运营效率和竞争力。

针对中小企业应收账款管理问题，我们可以采取以下几点措施来改善。

一、建立完善的信用管理制度中小企业在销售产品或提供服务时，往往需要给客户开具信用账期，然而信用账期的设定往往处于一种平衡之中，既要考虑客户的需求，又要保障企业的权益。

建立完善的信用管理制度是非常必要的。

企业可以根据客户的信用情况、历史交易记录、行业背景等因素，制定不同的信用政策，并采取科学的方法进行信用风险评估，确保客户偿付能力和还款意愿的真实性。

企业还可以建立信用额度管理和逾期欠款管理制度，加强对客户的信用额度和逾期欠款的监控，及时采取措施加以规范。

二、加强与客户的沟通和合作建立良好的与客户的沟通和合作关系，可以有效减少应收账款管理风险。

企业可以通过电话、邮件、短信等方式与客户进行及时沟通，了解客户的经营状况和资金情况，及时发现客户的变化和问题，并对客户提出的支付条件和方式进行积极回应。

企业还可以与客户进行灵活的合作，例如提供多种支付方式，延长或缩短账期，甚至提供预付款优惠等，增强客户的支付意愿和能力，减少风险。

三、建立严格的应收账款管理流程建立严格的应收账款管理流程，对于规范企业的财务运作和降低风险非常重要。

企业可以建立完善的应收账款管理制度和流程，包括应收账款的确认、登记、核销等，确保应收账款的真实性、及时性和准确性。

企业可以建立应收账款催收流程，包括催款提醒、电话催收、书面催收等，对逾期账款进行及时催收，降低逾期风险。

企业可以建立应收账款的核销和坏账预备金制度，及时核销无法收回的账款，预先提取一定比例的坏账准备金，以应对坏账的发生。

四、采用科技手段提升管理效率随着信息技术的不断发展，中小企业可以通过采用科技手段来提升应收账款管理的效率。

中小企业应收账款管理存在的问题及对策中小企业是我国经济社会发展的重要力量，其业务流程和财务管理决定了企业长期稳健发展的核心。

然而，由于企业规模较小，资金储备有限，经营风险高等因素，中小企业在应收账款管理方面存在着很多问题。

本文将从应收账款存在的问题及解决方案两个方面探讨中小企业在应收账款方面的管理问题。

1. 风险控制不足中小企业对客户的信用状况了解程度有限，难以有效评估客户的还款能力和风险，导致企业无法稳妥地保障自己的收款利益。

2. 收款周期长中小企业由于缺乏足够的资金储备，需要尽可能延长收款周期，以便进行资金循环。

然而，长期拖欠会导致企业流动资金紧缺，影响企业运营。

3. 应收账款管理手段陈旧部分中小企业还是采取传统的销售方式，使用人工的方式进行账款管理，难以实现制度化、规范化管理，效率较低，容易出现重复录入等问题。

4. 缺乏催收机制中小企业极易出现客户拖欠款项的情况，对于这些拖欠款项，中小企业缺乏强有力的催收机制，导致应收账款不断积压。

1. 提升风控能力中小企业应加强对客户信用状况的了解，建立完善的风险评估机制，制定严格的应收账款授信管理制度，以便提高应收账款回收的概率和安全性。

中小企业应积极与客户沟通，通过长期合作、提高产品品质等多个方面，逐步缩短收款周期。

同时，中小企业也可以探索多元化的融资渠道，以缓解资金压力。

中小企业应采取先进的信息化手段，引入高效的应收账款管理系统，实现销售、财务、库存数据的集成化、自动化，提高工作效率和精度。

中小企业应拥有明确、高效的催款渠道和催收制度，确保在客户拖欠账款时能够及时采取行动。

综上所述，应收账款管理对于中小企业的长远发展至关重要。

中小企业应积极跟进市场和管理趋势，提高自身的管理素质和信息化水平，避免应收账款管理方面存在的不足之处，促进企业的健康稳定发展。

中小企业应收账款存在的问题及解决对策中小企业应收账款存在的问题及解决对策随着企业规模不断扩大，应收账款管理成为中小企业最关注的问题之一。

应收账款是企业的重要资产，如果不能合理管理，将大大影响企业的经营和发展。

中小企业通常由于资金短缺，管理不规范等原因，会面临应收账款回收的难题。

本文将就中小企业应收账款存在的问题以及解决对策进行探讨。

一、中小企业应收账款存在的问题1.客户信用不良由于中小企业通常从事的是小订单、小客户，在执行账款回收过程中难免会遇到部分客户信用不良，导致资金流出困难，回款周期长。

2.管理不规范中小企业应收账款管理相对来说比大企业更简陋，许多企业缺乏高效的跟踪控制机制，导致账龄过长，资金难以收回。

3.人员知识技能较低在缺乏专业财务和信用管理人员的企业中，应收账款的实施变得复杂，收帐员的教育和培训是非常重要的，若人员对账务及客户管理知识技能不够纯熟，将增加拖欠账款的风险。

二、中小企业应收账款解决对策1.确立信用制度建立完善的信用制度是中小企业应对客户信用不良的有效解决方案，应建立起标准的信用管理体系，做到合同签署、订单接受等环节不断优化，并举行不定期的信用审查。

2.规范管理程序规范管理程序，建立良好的应收账款管理机制是中小企业实现对客户信用管理的重要手段，应遵循“识别、评估、决策、风险控制和确认”五大原则，建立起高效的应收账款管理系统。

3.持续教育和培训加强人员教育和培训，提高从事应收账款工作人员的综合知识水平，包括银行信用、客户信用评估、应收账款管理技巧等方面。

还需重视内部控制管理，程序要规范，员工之间要有合理的交流机制。

4.科技化应收账款管理中小企业可通过使用开源软件等现代化管理工具，把应收账款管控规范化，并建立起智能化的资金跟踪系统。

还可通过区块链等技术手段实现前端信用评估与后台账务管理的完美结合。

总之，中小企业应收账款管理要求企业要慎重选取客户，明确收款条件，加强回款跟踪等，建议企业可结合自身特点和实际情况，采取不同的解决方案，创造性的提高应收账款管理水平。

中小企业应收账款管理存在的问题及对策中小企业作为市场经济中不可或缺的一部分，承担着促进经济增长、提供就业机会的重要角色。

与大型企业相比，中小企业在应收账款管理上面临着更多的挑战和困难。

本文将从中小企业应收账款管理存在的问题入手，并提出相应的对策。

一、存在的问题1.应收账款风险大中小企业经营规模相对较小，客户群体有限，往往凭借有限的客户基础来维持企业运营。

如果客户中出现欠款或者违约现象，对企业的经营和资金流都会造成较大的冲击，从而引发经营风险。

2.资金周转周期长中小企业往往面临着资金链紧张的问题，而应收账款又是资金链的重要组成部分。

如果企业的应收账款无法及时回笼，就会导致企业资金周转周期延长，从而影响企业的正常经营。

3.管理手段不足相对于大型企业，中小企业在应收账款管理方面的手段和技术往往较为简单和粗糙，缺乏专业的管理团队和系统支持。

这就导致了应收账款管理的不够科学和高效，容易出现漏洞和问题。

二、对策建议1.建立健全的信用管理制度中小企业应当建立完善的客户信用管理制度，对潜在客户和现有客户进行信用评估，合理控制销售额度和信用期限，降低应收账款风险。

及时更新客户信息，建立客户档案，加强对客户的监控与管理。

2.加强追收力度在客户拖欠账款时，中小企业需要采取积极有效的措施，例如发出催款函、电话通知、上门拜访等方式，尽快追回欠款，避免账龄过长的情况发生。

建立完善的欠款催收流程，确保其执行到位。

3.优化应收账款管理工具中小企业可以借助技术手段，采用先进的应收账款管理软件或系统，实现对应收账款数据的监控、分析、预测和操作，提高应收账款管理的科学性和高效性。

通过建立客户关系管理系统（CRM），加强对客户的跟踪和服务，维护良好的客户关系，减少应收账款风险。

4.建立应收账款融资渠道中小企业可以通过应收账款融资来解决资金周转的问题。

通过与银行或金融机构合作，将应收账款作为抵押，获取流动资金，缓解企业经营中的资金压力。

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策摘要：如今，中小企业为参与激烈的市场竞争，将赊销作为产品营销的重要手段。

随着产品销量的日益增加，应收账款数额也在不断上升。

因此中小企业如何对应收账款进行科学的管理，从而降低企业经营风险、提高资金利用效率就成为企业面·临的一个重要问题。

本文从中小企业应收账款管理中实际存在的问题入手，从制度建立、日常管理和事后控制三个方面提出了企业应收账款风险控制的策略。

关键词：中小企业；应收账款；问题；对策中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0058-01一、中小企业应收账款管理中存在的问题应收账款是企业经过一定时间才能兑现的债权，对其进行管理的目的是提高资金的流动性，从而保障企业收益实现和财务安全。

但是，目前绝大多数中小企业并未实现这一预期目标，在管理中存在着较多问题，主要表现有以下几个方面。

1.应收账款的风险防范意识不强。

由于市场竞争激烈，中小企业在市场竞争中为了占有市场份额，不但在成本、价格上下功夫，且不得不采用商业信用来促销。

有的企业为了增加销售，盲目采用赊销策略，而忽视流动资金能否及时收回的问题，导致企业资金回流受阻，给企业财务安全和正常生产经营埋下了隐患。

2.收账款管理机制的落实不到位。

目前大部分企业实行以销售额为导向的奖惩制度，却忽视了对回款额的考察。

这就使一些销售人员为了个人利益，只追求销售数量，导致企业外欠账款大幅上升并长期挂账，甚至形成坏账，资金周转陷入恶性循环。

同时，企业也缺乏规范的赊销审批程序以及合同约束机制，在赊销过程中没有必要的合同保障。

加之企业内部缺乏严格的监控手段也未通过企业内部有关人员的审批，在货款结算上没有相应的保障，这种销售方式必然会使企业的应收账款增加。

二、中小企业加强应收账款管理应采取的策略应收账款在企业经营过程中在给企业带来利润的同时，也诸多带来了诸多问题和隐患。

如果管理不善，则会给企业带来重大经营风险。

中小企业应收账款管理存在的问题及对策【摘要】中小企业在应收账款管理中存在着诸多问题，包括逾期付款频发、账款回收周期过长、管理手段单一、风险管理不足以及信息不对称等。

为了解决这些问题，中小企业需要多方面改进应收账款管理，制定科学合理的管理政策，采取有效的风险控制措施。

只有这样，才能有效地提高应收账款的回收率，减少逾期付款的发生，降低风险损失，优化企业财务运作。

中小企业在面对应收账款管理问题时，应该从制度建设、管理手段、风险控制等多方面加以完善，确保企业资金周转的稳健和持续发展的基础。

【关键词】中小企业, 应收账款管理, 问题, 对策, 逾期付款, 回收周期, 风险管理, 信息不对称, 改进, 政策, 风险控制.1. 引言1.1 中小企业应收账款管理存在的问题及对策中小企业作为经济发展的重要组成部分，在经营过程中常常面临着各种各样的应收账款管理问题。

这些问题如果得不到有效地解决，就会影响企业的正常经营和发展。

中小企业在应收账款管理方面需要引起足够的重视，及时采取相应的对策来解决这些问题。

问题一：逾期付款频发中小企业在与客户签订合同后，往往会出现客户逾期付款的情况。

逾期付款不仅影响企业的资金周转和现金流，还可能导致客户对企业失去信任，影响企业与客户的长期合作关系。

针对这一问题，中小企业可以加强对客户信用评估，建立健全的信用管理制度，提高客户付款意识，及时催收逾期款项，以减少逾期付款的发生。

问题二：账款回收周期过长部分中小企业存在着账款回收周期过长的问题，导致企业资金被长期占用，影响企业的资金流动性。

为解决这一问题，中小企业可以优化应收账款回收流程，及时进行账款回款的追踪和核对，妥善处理账款回收过程中的问题和纠纷，加快账款回收速度，缩短账款回收周期。

问题三：应收账款管理手段单一有些中小企业在应收账款管理方面只采用传统的手工管理方式，缺乏科学的应收账款管理工具和系统支持，导致管理效率低下。

为应对这一问题，中小企业可引入先进的应收账款管理软件，实现应收账款的精细管理和实时监控，提高管理效率和精准度。

财经纵横251中小企业应收账款管理存在的问题及对策岳玉书 辽宁省农业经济学校摘要：应收账款是企业财务管理的重要组成部分，是企业扩大规模并维持市场占有率竞争力的重要措施，企业应收账款政策的合理应用有利于强化现代企业的竞争，推动中小企业的生存和发展。

但如果不能及时收回应收账款，企业正常经济运行将会受到影响。

因此,科学有效应收账款的管理，能够促进企业销售，赢得市场商机。

关键词：中小企业；应收账款；问题及对策中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)036-000251-01我国中小企业对应收账款管理的最终目的是结合企业自己的发展状况及发展水平，制订一套能够促使企业自身发展的并适合企业自身高效的、合理的应收账款信誉政策制度，并在企业执行这种信誉制度预计能够为企业带来的利润和采用这种信誉政策制度预计要付出的成本之间做出比较和衡量。

一、我国中小企业应收账款管理存在的问题 １．缺乏客户资信评估在许多中小企业的贸易交往过程里，通常会因为还没有认知与深入对对方企业及客户的名誉是否良好的前提下， 就与对方达成交易，利用签订一定期限、一定赊销额度这一条件来吸引客户，增加销售业绩，在交易发生缺乏对交易人进行信誉调查和还款能力的调查，虽然提高了公司的账面的利润，但忽视了企业的资金可能被客户赊欠，不能及时收回等一系列问题。

２．缺乏风险掌控能力中小企业的财务管理的目标通常是把企业自身的利润提到最高，企业领导者往往重视利润最大化，却忽略了利润实现的时间价值、风险、收益与成本之间的联系等一系列问题。

企业为了占有市场先机，提高企业的销售量，一味的看重高收入、高利润，太在乎眼前利益而忘记了企业长远发展的目标，没有原则的使用商业信誉制度，对外界采取赊销，缺乏风险掌控能力，正因为这一点才会导致企业流动资金周转不灵，影响企业正常发展速度。

３．企业内部考核机制不健全许多中小企业有大量的应收账款数目与公司账目的存根记录不一致，企业提供劳务应该收取的款项但没有及时收回。

摘要应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。

随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。

如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响。

本文以宁波世永五金有限公司为例，分析该公司应收账款管理存在的问题并提出对策，从而促进企业更好更快的发展。

关键词：应收账款问题对策目录一、中小企业应收账款产生的原因 (4)（一）商业信用的产物 (4)（二）消化库存的需求 (4)（三）销售和收款的时间差 (4)（四）传递有用的信息 (4)二、宁波世永五金工具有限公司应收账款管理现状 (4)（一）公司基本情况介绍 (4)（二）公司应收账款管理现状 (5)三、公司应收账款管理存在的问题 (6)（一）考核制度不健全，缺乏行之有效的奖惩措施 (6)（二）缺乏应收账款的责任部门，约束机制不健全 (7)（三）公司没有相对独立的信用部门，未对应收账款进行信用管理 (7)（四）公司没有指定明确的信用标准 (7)（五）内部会计控制不严 (7)四、提升公司应收账款管理的对策 (7)（一）建立科学的经营理念，健全的考核制度 (7)（二）加强内部管理制度，提高应收账款管理制度执行力 (7)（三）建立相对独立的信用部门，坚持信用评估制度 (8)（四）制定具体的信用标准并有效的实施 (8)（五）加强会计内部控制 (8)（六）制定最佳的收款政策 (8)五、参考文献 (10)中小企业应收账款管理存在的问题及对策——基于宁波世永五金有限公司的分析应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项，是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。

随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。

中小企业账款清欠工作存在的困难问题对策建议中小企业是中国经济的重要组成部分，而账款清欠工作是中小企业经营中常见的问题。

账款清欠工作的困难主要体现在应收账款难以收回、拖欠账款风险增加、清欠成本高等方面，为此本文将结合实际情况，对中小企业账款清欠工作的困难问题进行分析，并提出解决措施和对策建议。

一、中小企业账款清欠存在的困难问题1、应收账款难以收回中小企业对外销售产品或提供服务后，客户未及时支付货款。

一方面，客户可能因经营不善、恶意拖欠或资金周转困难等原因导致应收账款难以收回；另一方面，中小企业自身缺乏应收账款管理经验，导致账款管理不善，加大了应收账款难以收回的难度。

2、拖欠账款风险增加中小企业如果长期未收回应收账款，将会增加拖欠账款的风险，导致企业资金链紧张，甚至出现资金周转困难，影响企业正常经营。

同时，拖欠账款也会导致企业与客户的关系紧张，甚至影响企业的声誉和信誉。

3、清欠成本高为了催促客户支付欠款，中小企业通常需要耗费大量人力、物力和财力，比如打官司、请律师等，这就增加了清欠的成本。

二、对策建议1、加强应收账款管理中小企业应加强对应收账款的管理，建立科学的应收账款管理制度，并切实执行。

通过对客户的信用状况和还款能力进行评估，合理制定销售信用政策，确保客户的还款能力和信用等级。

2、加强风险控制中小企业在开展业务的过程中，应加强风险意识，对客户的资信状况进行定期检查和评估，及时控制风险，有效预防拖欠账款。

对于高风险客户，可采取多种担保措施，如要求提供担保物品或签订保证合同等。

3、建立健全的征信机制中小企业可以借助第三方征信机构，获取客户的信用信息和涉诉记录等资料，以便更好地评估客户的信用状况，提高清欠效率和降低风险。

4、加强合同管理中小企业在与客户签订合同时，要注意合同的完整性和合规性，合同中应明确约定货款支付的时间和方式，及时跟踪和催促客户履行合同义务，有效减少拖欠账款的风险。

5、加强与客户沟通中小企业在清欠过程中，应加强与客户的沟通，了解客户的实际情况，协商制定合理的还款计划，并督促客户按时履行还款义务，避免因清欠行为导致客户关系紧张。