风险投资机构问题集汇总
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招商引资工作存在问题及建议(三篇)(篇一)近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的107.14%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。
一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。
一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。
二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。
三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。
2.招商动员不够深入。
“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。
3.招商项目的储备不够大。
项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。
同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。
4.企业融资难。
由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。
5.部门服务意识不够强。
政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。
二、意见和建议1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。
一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。
二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。
银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告7篇【篇一】银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告关于下发《xx银行非法集资风险排查工作方案》的通知各支行(营业部)、部(室):为有效防范金融风险,维护正常的经济金融秩序和社会稳定,根据《xx银监局关于开展非法集资风险排查的通知》(昌银监发【2015】42号)文件精神,结合我行的实际情况,制定本工作方案。
一、工作目标坚持“打防并举、综合治理、标本兼治”的工作方针,通过开展风险排查,全面摸清我行非法集资活动的基本情况,建立定期风险排查和信息上报机制,加大非法集资风险处置工作力度,防范化解风险隐患,维护正常的经济金融秩序和社会稳定。
二、组织领导成立xx银行非法集资风险排查工作领导小组。
组长:xx副组长:xx成员:各部门、支行负责人领导小组办公室设在稽核内审部,办公室主任由xx兼任。
三、排查内容严格对照非法集资的12种主要表现形式和8类涉嫌非法集资广告(见附件)进行排查。
摸清本单位、本系统员工参与非法集资的情况。
对排查发现员工以任何形式参与非法集资的,要依照有关规定严肃处理,涉及犯罪的,要及时移交司法机关。
四、风险排查时点根据银监局通知要求,本次风险排查时点为2015年3月15日五、时间进度和步骤第一阶段:方案准备阶段(2015年3月17日--3月18日)。
结合我行实际情况,制定风险排查工作方案,落实排查责任,明确排查任务和要求。
第二阶段:自查阶段(2015年3月19日--3月24日)。
根据风险排查方案,由各支行、部门组成若干排查工作小组,对全辖所有营业网点和部门开展非法集资风险排查,确保排查面达100%。
并与3月24日报送排查报告。
排查方式:以发放员工非法集资风险排查表形式,向本单位全体员工调查员工是否存在高利贷及非法集资情况。
(排查表每位员工填写一份,作为档案留存)。
第三阶段:总结阶段(2015年3月25日- 3月27日)。
非法集资风险排查工作领导小组办公室对各排查小组检查情况进行整理汇总,并形成全行非法集资风险排查总结报告报送xx银监局。
第1篇一、报告概述为全面贯彻落实党中央、国务院关于防范化解金融风险的决策部署,进一步加强金融监管,保障金融安全稳定,根据《关于开展金融风险隐患排查工作的通知》要求,我区开展了金融风险隐患排查工作。
本次排查工作以全面、客观、公正为原则,对全区金融领域进行全面梳理,现将排查情况报告如下:一、排查范围及内容1. 排查范围:本次排查覆盖全区银行业、证券业、保险业、互联网金融、典当、担保、融资租赁等金融领域。
2. 排查内容:(1)金融机构合规经营情况;(2)金融风险隐患排查;(3)金融领域重点领域和薄弱环节;(4)金融监管政策落实情况;(5)金融领域改革创新情况。
二、排查方法及步骤1. 方法:本次排查采取自查自纠、部门协同、实地检查、数据核查、问卷调查等方式进行。
2. 步骤:(1)自查自纠:各金融机构对照排查内容,进行全面自查,形成自查报告;(2)部门协同:各相关部门按照职责分工,开展协同排查;(3)实地检查:对自查报告中发现的问题,进行实地检查;(4)数据核查:对金融机构的财务数据、业务数据等进行核查;(5)问卷调查:对金融机构的从业人员、客户进行问卷调查,了解金融风险隐患。
三、排查情况1. 金融机构合规经营情况本次排查共涉及金融机构X家,其中银行X家、证券公司X家、保险公司X家、互联网金融企业X家、典当行X家、担保公司X家、融资租赁公司X家。
总体来看,我区金融机构合规经营情况良好,但仍存在以下问题:(1)部分金融机构内控制度不完善,存在操作风险;(2)个别金融机构业务拓展过程中,存在违规操作现象;(3)部分金融机构员工业务水平不高,存在合规意识不强的问题。
2. 金融风险隐患排查本次排查共发现金融风险隐患X项,具体如下:(1)信用风险:部分金融机构贷款业务存在不良贷款风险;(2)流动性风险:部分金融机构流动性紧张,存在流动性风险;(3)市场风险:金融市场波动较大,部分金融机构投资业务存在市场风险;(4)操作风险:部分金融机构内部控制不完善,存在操作风险;(5)互联网金融风险:互联网金融企业存在监管套利、非法集资等问题。
资金集中管理存在的问题及对策研究资金集中管理是指企业将其资金集中起来进行管理和运作的一种方式。
在资金集中管理的模式下,企业将所有收入和支出的资金汇集到一个中心进行统一管理,这种模式可以提高企业的资金利用效率,降低运营成本,提升资金管理的专业化水平。
资金集中管理也存在一些问题,需要进行研究和对策,以确保企业的资金运作安全稳健。
一、资金集中管理存在的问题1. 风险集中:资金集中管理模式下,企业的所有资金都集中在一个中心进行管理,一旦出现资金风险,可能会对整个企业的资金运作造成严重影响。
尤其是在经济不确定性增加的时候,资金集中管理的风险也相应增加。
2. 流动性风险:资金集中管理可能导致企业在某个特定的时期内出现流动性不足的情况,尤其是在资金池管理不善或者市场环境发生变化时,企业可能面临无法及时筹集资金的风险。
3. 监管风险:资金集中管理需要依赖银行等金融机构提供资金管理服务,一旦金融机构出现风险,可能会影响企业的资金安全。
4. 技术风险:资金集中管理需要依赖信息技术系统进行资金汇总和管理,一旦系统发生故障或者受到攻击,可能会导致企业的资金风险。
二、对策研究1. 多元化资金管理方式:企业可以通过多元化的资金管理方式来分散资金风险,例如采用分散投资的策略,将资金分散投向多个金融产品和市场,降低资金遭受单一投资风险的可能性。
2. 完善资金管理制度:建立健全的资金管理制度和内部控制机制,规范企业的资金管理流程,加强对资金流动情况的监控和预警,及时调整资金布局,以应对市场变化和风险事件。
3. 加强金融机构选择和监管:企业在选择金融机构合作时,应该充分考虑金融机构的信誉和资金安全性,选择规模较大、信用良好的金融机构合作,加强监管和风险评估。
4. 提高信息技术系统安全性:企业应该加强信息技术系统的安全防护,提升系统的安全性和鲁棒性,防范系统故障和网络攻击的风险,确保资金管理系统的稳定和可靠性。
5. 配备专业团队:企业可以配备专业的资金管理团队,具备丰富的资金管理经验和技能,能够根据市场情况和企业实际情况及时制定资金管理策略,降低资金管理风险。
目录银行风险合规考试题库一、单选题(在以下各题所给出的选项中,只有1个选项符合题目要求,请将正确选项的代码填入括号内)8.在非法集资排查中,凡涉及银行内部人员和银行资产安全的线索,应该()。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告,并及时完善相关内控制度,堵塞漏洞B.全面汇总整理,按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报,省联社组织专班调查核实后,分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳9.在非法集资排查中,对可能存在重大问题风险或涉嫌犯罪的线索,应该()。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告,并及时完善相关内控制度,堵塞漏洞B.全面汇总整理,按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报,省联社组织专班调查核实后,分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳10.在非法集资排查中,对涉及内部员工和用信客户已立案或发案的非法集资案件,应该()。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告,并及时完善相关内控制度,堵塞漏洞B.全面汇总整理,按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报,省联社组织专班调查核实后,分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳11.在非法集资排查中,对一般性情况和线索,应该()。
A.及时按照案件防控制度要求予以处理和报告,并及时完善相关内控制度,堵塞漏洞B.全面汇总整理,按要求定期上报C.第一时间到省联社专题汇报,省联社组织专班调查核实后,分别向各级政府、公安、银监部门报告和移送D.积极配合公安部门做好案件侦办、资产追缴、资产处置和社会维稳14.根据《湖北省农村信用社2015年风险管理计划》的要求,操作风险识别按照()的方式对操作风险进行细分。
A.风险价值-产品收益线B.产品到期收益率曲线C.损失原因-产品线D.到期收回率本底趋势线15.根据《湖北省农村信用社2015年风险管理计划》的要求,根据所有当前和未来潜在的操作风险及其性质,按不同分类对各类风险点进行排查,按()分类,主要包括公司金融业务、交易和零售业务、零售银行业务、商业银行业务等八类主营业务。
创业公司融资、股权结构、期权激励问题大汇总1股权结构问题一、几个朋友合伙创业,如何分配股权?团队分配股权,根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
这是最核心的,也是创始人容易忽略的。
因此提一个醒,复杂、全面的股权分配分析框架和模型显然有助于各方达成共识,但是绝对无法替代信任的建立.希望创始人能够开诚布公的谈论自己的想法和期望,任何想法都是合理的,只要赢得你创业兄弟的由衷认可.非常非常重要的一点,加在这里.当股权划分完了,必须要有相应的股权兑现约定Vesting,否则股权的分配没有意义。
这是说,股权按照创始人在公司工作的年数/月数,逐步兑现给创始人.道理很简单,创业公司是做出来的,做了:应该给的股权给你.不做:应该给的不能给,因为要留给真正做的人。
一般的做法是按照4~5年兑现.比方说,工作满第一年后兑现25%,然后可以按照每月兑现2%。
这是对创业公司和团队自身的保护。
谁也没办法保证,几个创始人会一起做5~7年。
但事实上,绝大多数情况是某个(些)创始人由于各种原因会离开。
不想看到的情景是,2个创始人辛苦了5年,终于做出了成绩.而一个干了3周就离开的原创始人,5年后回来说公司25%是属于他的.这个事容易忽略。
如果股权已经分配好,忘了谈这个事情,大家必须坐到一块,加上股权兑现的约定.问题二、初创公司几个投资人,各占多少股份合适?1。
创始人的人数,一般有一个人独自创业,二个人搭档创业,三个人合伙创业,四个人扎堆创业几中模式.但是,二至三个合伙人是最常见的。
2。
多人一起创业时,股权结构一般包括两种,一种是“核心创始人+联合创始人模式”,一种是“创始人相对平等模式”.“核心创始人+联合创始人模式"中,会有一位核心创始人的股权比例,远远高于其他人,占到70%以上。
“创始人相对平等模式”中,各个创始人之间的股权相差基本不大.3、几乎不会存在创始人之间股权完全均分的情况.即使是在“创始人相对平等模式”中,仍然会有一位创始人的股权比例高于其他人。
XXX关于对非法集资的银行账户自查报告一、前言近年来,非法集资案件频发,严重扰乱了金融秩序,侵害了投资者利益,给社会稳定带来极大隐患。
作为金融机构,我们有责任有义务加强自身管理,防范和打击非法集资行为。
为此,我行开展了非法集资银行账户自查工作,全面梳理和排查可能存在的风险点,确保我行经营安全。
二、自查范围与内容自查范围包括我行所有银行账户,重点关注账户的开户、使用、关闭等环节。
自查内容主要包括以下几个方面:1. 账户开户环节:是否存在未严格审核开户资料、未按规定进行身份识别和留存有效证件等问题。
2. 账户使用环节:是否存在账户资金异动、异常交易、涉嫌非法集资等风险隐患。
3. 账户关闭环节:是否存在未按规定程序关闭账户、未及时报告可疑交易等问题。
三、自查方法与步骤自查工作采取逐级负责、分工协作的方式进行。
各分支行对照自查内容,开展全面排查,对发现的问题进行分类整理,并及时上报总行。
总行成立专门小组,对各分支行上报的问题进行汇总、分析,制定整改措施,确保问题得到有效解决。
四、自查发现的问题及整改措施通过自查,我们发现存在以下问题:1. 开户环节:部分分支行在开户过程中,未严格按照规定审核开户资料,未能及时发现异常情况。
2. 使用环节:部分账户存在资金异动、异常交易等情况,涉嫌非法集资。
3. 关闭环节:部分分支行在关闭账户过程中,未按规定程序操作,未能及时发现和报告可疑交易。
针对以上问题,我们采取以下整改措施:1. 加强开户环节审核,完善身份识别制度,确保开户资料的真实性、合法性。
2. 建立健全账户监控机制,加大对异常交易的预警和排查力度,严惩非法集资行为。
3. 规范账户关闭程序,加强可疑交易报告和后续处理,确保风险及时化解。
五、后续工作1. 持续加强非法集资风险排查,确保我行经营安全。
2. 加大对非法集资案件的打击力度,配合相关部门做好案件查处工作。
3. 强化内部培训,提高员工对非法集资的认识和防范意识。
关于开展防范非法集资风险专项排查工作的情况报告为切实做好防范化解非法集资风险工作,有效化解各类非法集资风险隐患。
根据《南通市持续打好防范和处置非法集资等非法金融活动风险攻坚战专项行动实施方案(201X-201X年)》(通处置发〔201X〕10号)文件要求,结合我单位实际,在全公寓范围内开展排查非法集资等非法金融活动风险工作,现将相关情况汇报如下:一、提高认识,加强组织领导防范化解非法集资风险,打击处置非法集资工作,事关改革发展大局、经济金融稳定、群众财产安全、社会稳定和谐以及党和政府的形象,必须警钟常鸣,常抓不懈。
为切实抓好此项工作,我单位成立了总经理为组长,相关部门为成员的专项工作领导小组。
建立由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各有关职能部门共同参与的工作机制。
利用周例会、部门例会的时间,对非法集资风险排查工作进行动员部署,切实做到思想认识到位,组织领导到位,工作落实到位,确保此次工作顺利开展。
二、形式多样,宣传排查并举单位各成员部门既各司其责,主动作为,宣查并举;又强化协作,打组合拳,综合施策,有力有序推进排查工作。
一是全面清除非法广告。
专项清理公共场所和公寓楼内出现的张贴式、印章式“应急贷款”、“民间借贷服务”、“贷款担保”、“大小额贷款”等发放贷款内容的非法小广告。
二是部门宣传形式多样。
采取发放宣传资料、微信推送等多种形式,大力宣传非法集资的危害性和依法惩处非法集资的法律法规。
及时向公寓内广大长者和员工通报非法集资的新形式和特点三是媒体宣传全面覆盖。
在前台公布举报电话,对举报人进行保密承诺,做到非法集资无可乘之机。
同时,通过短信、微信平台等向长者和员工公告非法集资的风险和危害性,提高社会公众的风险意识和识别能力,引导群众远离非法集资。
四是成员部门紧密配合。
加强协作沟通,构建信息共享机制,形成防范和打击合力,构筑金融安全的“防火墙”。
三、履职尽责,开展风险排查我单位主动作为,多渠道、广角度对非融资性担保、投融资中介、私募股权投资、网络借贷、农民专业合作社、典当行等重点领域开展风险排查。
冋题1 :你觉得你们公司的产品和服务的亮点是什么?非常感谢评委的问题,正如人有自己的特点,我们的公司也有自己的亮点之处。
1 .在全球变暖的大背景之下,雷电灾害逐年增多,SPD的需求量更是呈上升趋势,我们需要承认的是SPD产品的确有一个很好的市场。
2.我们公司的SPD产品具有高技术的特色优势、环保人性化的创新型设计、先进的生产体系和严格的检测流程。
3.我们公司的SPD产品已得到了权威机构的检测认证,已具有批量生产SPD的资格。
4.我们公司会提供全面的产品安装和故障检测等售后服务,并且产品投放市场环节运用有效的是市场反馈机制,能及时有效地应对市场变化和顾客对产品的需求。
5 .我们公司研发的雷电风险评估软件在全国处于领先水平,并已在部分地区投入了使用。
谢谢!问题二:你们认为你们公司在成立初期的发展瓶颈是什么?非常感谢评委的问题,我们不可否认的是作为刚成立的公司一定会遇到的各种各样的困难。
首先,作为一个新的品牌如何快速占据一定的市场份额,并能够得到市场的认可是我们前期重点考虑和需要解决的问题,对此在公司成立初期我们将投入一定资金用于前期的市场调研和对公司和产品的宣传,我们力求以最优质的产品和服务博得消费者的青睐;其次,我们公司虽然以网络防雷为切口能占据一定的SPD市场份额,但在SPD的其他领域我们与同类产品还是有一定的差距。
鉴于此,我们不仅要稳抓我们的优势,稳定市场份额,也会注重人才的引进和培养,扩大研究领域,力求在SPD市场博得更多的市场份额;最后,作为大学生,我们本身缺少创业经验和分析、规避风险的能力,但我们将会在公司运行的过程中逐渐积累和总结经验,不断学习,提高我们自身的管理能力和决策能力。
问题3 :为什么驯雷科技有限公司选址在南京市浦口高新开发区?感谢评委的问题, 正如刚刚在PPT中展示的一样,我们将公司选择在高新区,主要是基于环境,政策及交通三方面的考虑:、高新区内企业众多,相应的基础设施完备。
企业风险管理存在的问题及建议(通用7篇)建议,是个人或团体,对某件事情未来要如何的操作,提出的解决问题的办法。
又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或意见,使其具备一定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展,是有益处的。
出处。
以下是小编整理的企业风险管理存在的问题及建议(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
企业风险管理存在的问题及建议1一、企业纳税风险管理控制的必要性一方面,随着国内外企业各种税务门的发生,违规纳税而造成的危害日益严重。
不依法纳税不仅会造成企业经济上的损失,也会让企业蒙受信誉上的损失。
另一方面,随着我国的税收政策和征收管理制度不断完善,税务机关对纳税违法行为的查处力度也越来越大,违规纳税的风险也日益加大。
因此,对企业进行全面的纳税风险管理是保障企业正常生产经营和长远发展的需要。
二、企业纳税风险基本分析(一)企业日常经营活动中的纳税风险1.增值税纳税风险。
增值税是我国目前最大的税种,相关的税收政策很多,如果纳税人对增值税的政策把握不准,就很容易出现多缴或漏缴税款的情况,使企业蒙受一定的经济损失并带来税务风险。
2.所得税纳税风险。
作为我国的第二大税种,企业所得税采取分期预缴,年终汇算清缴的办法征收,汇算清缴的主体纳税人在自主申报的同时,也给企业带来了相当大的税务风险。
企业在汇算清缴中是否能够正确的运用税收法规,是企业能否产生税收风险的关键。
3.发票管理风险。
发票开具不规范的风险。
《中华人民共和国发票管理办法》及其《实施细则》对发票的开具做出了严格的规定,企业不按规定开具发票不仅会增加购货方逃税的可能,同时自身也会受到税务机关的行政处罚。
虚假发票流入企业的风险。
企业涉税人员在发票鉴别方面的技能相对欠缺,而对于取得的虚假发票,无论是否出于善意均不得抵扣,其列支的成本费用也不允许在所得税前扣除。
(二)企业非日常经营活动中的纳税风险1.筹资的纳税风险。
风险投资的资金及回报一、风险投资基金的组织形式风险投资(Venture Capital,简称“VC”或“创投”)是私募股权(Private Equity,PE)投资中的一种,专注于投资早期、高潜力、高成长的公司,以现金换取被投资公司的股权,通过被投资公司的上市或出售,股权变现后获得投资回报.风险投资基金(Venture Capital Fund,简称“VC基金")是一种集合的投资工具,通常是有限合伙(Limite d Partnership)或有限责任公司(Limited Liability Company)的组织形式,将第三方出资人/投资者(I nvestor)的资金聚集起来,并投资给众多目标公司.风险投资公司(Venture Capital Firm,简称“VC公司")是VC基金的管理者,负责基金的募集和投资。
V C公司的专业人士称为风险投资人(Venture Capitalist,也简称“VC”),他们将管理经验、技术力量、外部资源以及资金等带给被投资公司。
对于采取有限合伙形式的VC基金,基金的出资人/投资者是有限合伙人(Limited Partner,LP),风险投资公司是普通合伙人(General Partner,GP)。
具体如下图所示:二、VC基金的生命周期有限合伙形式的VC基金存续期限一般是10年(有时会延期1年),VC公司通常在基金的前3—5年会将全部资金投资出去。
一个VC公司可以管理多只独立的VC基金,所以为了维持其持续运营,VC公司通常每3 -5年就会募集一个新的基金。
在VC基金的后几年,甚至延期1年,VC公司会将投资目标进行变现,使VC基金获得投资回报。
VC基金的生命周期如下图所示:三、VC基金的资金来源在美国,VC基金的资金通常来源于公共养老基金、公司养老基金、保险公司、富裕个人、捐赠基金/基金会、等,通过VC公司集合投资。
根据美国风险投资协会(NVCA,National Venture Capital Association),加州公共雇员退休系统(Cal PERS)年度报告(2006),耶鲁大学捐赠报告(2006),VC基金的资金来源比例如下表所示:从上表还可以看到,机构投资者的资产配置中,都偏向于上市公司的股权投资或者债权投资,而私募股权投资的比例都很小,给予VC基金的就更少了。
风险投资辩论辩题
正方观点:
风险投资对于创新和经济发展至关重要。
首先,风险投资为初
创企业提供了资金支持,帮助他们实现创新和发展。
正如美国前总
统奥巴马曾经说过,“风险投资是推动创新和经济增长的重要引擎。
”例如,谷歌、亚马逊等知名企业都是通过风险投资获得资金
支持,最终取得了巨大成功。
其次,风险投资也为投资者带来了丰
厚的回报。
著名投资家彼得·蒂尔曾说过,“风险投资是一种高风
险高回报的投资方式。
”大量的成功案例证明,风险投资可以为投
资者带来丰厚的回报,吸引更多资金流入创新领域,推动经济发展。
反方观点:
风险投资存在着不确定性和高风险。
首先,大部分初创企业都
面临着失败的风险。
根据统计数据,超过90%的初创企业最终会失败。
这意味着,风险投资者可能会面临巨大的投资损失。
其次,风
险投资也存在着道德风险,即投资者可能会因为企业的不当行为而
受到道德上的谴责。
比如,一些初创企业可能会因为违法行为或道
德问题而导致投资失败,损害投资者的声誉。
因此,风险投资存在
着巨大的不确定性和风险,投资者需要谨慎对待。
综合来看,风险投资既有利有弊。
在支持创新和经济发展的同时,也存在着巨大的不确定性和风险。
因此,投资者需要在投资决策中权衡利弊,谨慎对待风险投资。
同时,政府和监管部门也需要加强对风险投资市场的监管,保护投资者的合法权益。
集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施目前,随着市场竞争环境的日益复杂化,大部分集团公司虽然已经意识到资金管理对自身发展的影响,但是在实际管理中,依然会面临各种问题,如采用的资金管理方式比较单一、缺少完善的资金管理体系等,在某种程度上影响资金管理效果,不利于集团公司更好发展。
所以,要想促进资金管理工作有序进行,应结合不同问题产生原因,制定对应的管理计划,将资金集中管理工作落实到位,保证资金管理效果,增强企业综合竞争实力,为集团公司健康发展保驾护航。
一、集团公司资金管理概述(一)集团公司资金管理的主要内容资金管理也就是指在市场经济快速发展中,有计划、有目的地对现有资金科学分配,提高资金使用率,对投资资金比例科学管控。
资金管理目标就是为企业创造最大效益,重点在于资金风险防范与管理。
当前,国际领域中比较专业的资金管理方式在于根据预期收益目标,实现子基金科学配置,评估风险等级,确定资金使用比,从而确保资金安全运行,提高资金收益率。
在资金管理过程中,结合资金特点,有的放矢开展管理工作,提前制定资金管理计划,确定资金管理界限,其中包含专项资金、流动资金、固定资金等,严格按照方案进行管理,保证资金科学使用,实现资金使用效益最大化[1]。
(二)集团公司加强资金管理的重要性1.有助于增强集团公司竞争能力集团公司要想快速完成发展目标,应掌握充足资源,同时对各项资源科学配置与使用,发挥实际价值。
企业凭借参与市场竞争,在激烈的市场竞争中获得资源,享有一定竞争优势,给企业更好发展打下扎实的基础。
集团公司各项资源获取、分配、使用都应在资金的支持下实现,所以资金是引导集团公司各项活动有序运行的关键,渗透在企业经营发展各个方面。
加强资金管理,整合与分配各项资源,可以增强集团公司综合竞争实力,快速完成企业发展目标。
2.有助于降低集团公司财务风险在集团公司运行发展中,资金种类多,风险管理比较困难,如果缺少统一的管理标准和体系,相应的信息系统不全面,无法对资金使用过程进行科学管控,容易引发一系列资金风险问题,不利于资金流动。
机构·理财|动态学堂Fund·Wealth集团资金池管理模式的法律风险及应对策略李霞梅集团“资金池”又称现金池、现金总库,是指集团总部基于对下属成员单位的控制权,借助商业银行或其他金融机构的互联网技术实现集团总部对集团内部各层级分散资金的集中统一管理,通过资金归集、余额调剂、资金计价及资金清算等方式完成系统内资金的循环,从而提升资金使用的效率,同时达到降低企业融资成本的效果。
(一)从资金归集的不同形式,可划分为虚拟资金池与实体资金池。
虚拟资金池,不发生资金在物理意义上的转移,它是指银行根据资金池协议的具体约定,将集团资金池子账户中的每笔收入均实时归集到资金池主账户中,又将每笔支出从主账户下拨到子账户,再以子账户的名义对外支付。
虚拟资金池也被称为联动资金池,该模式下,子账户的实际余额为零,实际资金都汇总在集团主账户中,银行对参与资金池的母子账户之间的资金划转可不在银行对账单或网银中显示。
[1]实体资金池相比于虚拟资金池更为常用,具体是指银行根据资金池协议的具体约定,按照预设的资金归集条件,实时或定时定条件将资金池内子账户的资金归集至集团主账户中,并按照预设的利率进行内部归集资金的计价和结息。
该模式下,企业通过物理意义上的资金上拨和下划实现归集账户内资金的流转,参与资金池的母子账户之间的资金划转都会在企业的银行对账单上显示划款记录。
按照企业通常预设的归集条件,各成员单位子账户的实际余额为预设金额或零,资金都汇总在集团主账户中。
[2](二)从资金归集的不同主体,可划分为结算中心与财务公司模式。
结算中心是集团下设的内部职能部门,不具有法人资格,实务中,结算中心以内部银行的形式借助网上银行等技术手段对资金池进行管理。
根据集团与银行就“资金池”业务签订的协议,集团及纳入“资金池”管理的下属企业统一在合作银行开户,采取收支两条线的管理模式。
财务公司是集团特设的一个具有法人资格的子公司,属于非银行金融机构,是在内部结算中心的基础上发展而来,具有结算、贷款、外汇、担保、投资咨询等功能。
养老机构30类风险及风险控制10大体系汇总养老机构的30类风险养老机构的风险因素,按照国际通用惯例可以分为三个层次:微观风险、中观风险和宏观风险,共30个类别。
一、微观风险因素(9类)养老机构微观风险因素着眼于养老机构内部的参与个体,即入住老人、服务人员和管理人员,就其可能带来或引发的潜在风险进行分析和梳理,如图1所示。
(一)养老机构入住老人的风险来源于老年人的生理、心理和社会交往等方面,体现为身体因素、心理因素和人际关系等3类风险。
1.老年人由于年龄原因,行动能力、思维能力和记忆力不同程度老化,加之多种疾病的困扰,使养老机构作为高危人群的聚集地,各种事故、疾病、意外、纠纷等风险高发;2.老年人在入住养老机构过程中,需要进行心理调适以适应新环境,但存在由于个人性格、情绪、情商、调适能力的不同,可能会出现或加剧心理问题、精神问题发生的风险;3.老年人入住养老机构过程中,与服务人员、管理人员和其他入住老年人有较为频繁的交往互动,存在关系僵化、恶化甚至破裂进而引发危险行为的可能。
(二)养老机构服务人员的风险来源于服务人员的服务质量和服务稳定性,体现在素养能力、人员结构和员工流动等风险问题。
4.养老机构服务人员大多学历水平较低且学习能力较弱,缺乏与护理、医疗相关的专业知识和证书,并未经过系统的专业学习或技能培训,在服务供给上存在风险隐患;5.养老机构服务人员在人员结构上存在男女比例失调、年龄偏大等问题,男性或年龄较小的服务人员对于进入养老机构意愿不强;6.养老机构服务人员由于工作量大、社会地位低、承担责任重等原因面临较大的工作压力,但薪酬福利呈现普遍较低的现状,直接导致养老机构员工流动性较大,也带来养老机构难以提升服务质量和出现持续经营风险。
(三)养老机构管理人员决策、协调、执行过程中产生的风险。
7.养老机构管理人员在组织重大战略或日常管理中可能存在由于能力或经验所限出现决策失误的风险,包括人事管理、财务管理、业务流程、风险管理等各方面的决策风险;8.管理人员在协调上下级关系、员工关系以及员工与顾客、本组织与外部组织关系时可能出现一定的失误和偏差,在业务授权、组织分工、资源配置等方面容易出现协调风险;9.管理人员在推行政策法规、标准规章、标准流程、组织管理等过程中容易出现执行偏差,导致机构运行实际结果偏离既定战略和目标而带来风险。
2022年防范和处置非法集资工作情况总结3篇2022年防范和处置非法集资工作情况总结范文一为严厉打击非法集资活动,维护正常的金融秩序和社会稳定,保护广大人民群众的切身利益。
州供销联社在州处非办的指导下,立足自身实际及工作职责,在合作经济(重点是农民合作经济组织)和有关信息服务领域开展非法集资风险防控和处置工作,配合有关部门做好涉及非法集资的信用信息共享、风险排查、监测预警、善后处置、宣传教育和维护稳定等工作,较好完成了各项目标任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
一、工作开展情况(一)加强组织领导,健全完善机制充分认识非法集资活动的严重性、危害性和处置工作的艰巨性、长期性,切实增强防范和处置非法集资工作的紧迫感和责任感,时刻保持高度警惕和高压态势,有效防控、坚决打击非法集资活动。
成立由主要领导任组长,分管领导任副组长,各科室(中心)负责人为成员的防范和处置非法集资工作领导小组,加强对合作经济组织领域非法集资工作的统筹和领导,组织开展处非工作,认真履行好成员单位工作职责。
将处非工作纳入社会化网格管理,和县(市)供销社建立工作联络机制,确定各级联络员,适时关注和防范非法集资动态,及时上报信息至成员单位相关职能部门。
(二)做好监测预警,开展风险排查各县(市)供销合作联社切实负起本辖区内合作经济非法集资活动的监测和预警工作,建立行业非法集资活动的监测预警体系,通过建立健全群众举报、监管等信息采集渠道,加强日常监管,把好关口,尽早发现问题,及时作出处理。
利用新冠肺炎、登革热疫情防控,文明城市创建,爱国卫生七个专项行动,精准脱贫等活动契机,深入网格责任区、帮扶村走访,了解责任田内的非法集资动向,落实防范和处置非法集资责任。
突出基层农村领域这个重点,充分依托乡镇基层供销社,认真针对供销社领办、创办的合作社进行涉嫌非法集资的再排查,摸清风险底数,稳妥处置风险,依法打击犯罪,健全长效机制。
截至目前,我州合作经济组织未发现非法集资现象。
上海大知科技股份有限公司风险投资机构问题集汇总一. 主观问题;1.目前公司智慧教育项目主营业务包含哪些模块?(1)我们的主营业务是以大数据分析为核心,为学生在学习成长过程中建立个性化的专属成长档案和学习问题解决的模块化工具包。
(2)通过目前已经自主研发初步完成的各个模块化的产品,以大知网络云课堂,大知体制健康平台,大知智慧课堂为核心通过学校常态化使用,进行数据主要采集及分析。
(3)通过大知创客平台、大知网络云阅卷平台、大知创新实验室辅助云课堂、体制健康平台、智慧课堂,拓展数据采集及分析。
(4)通过我们的大数据引擎知心系统将数据进行分析,由我们自主研发的知校通(我们将产品定位为一个“教育的微信”)除去互动沟通功能外,通过知校通对分析的数据进行推送,家长可以按需对数据和“知校通钱包”内的其他教学功能进行购买。
2.企业高管具体有那几位,分别具体负责哪些模块?3.本次融资金额多少,定增多少股份?本次是我们第一次进行融资,我们希望通过定增的方式融资5000万。
具体定增比例由投资机构进行估值。
如果投资机构强问定增多少股份和价格?如问到股价过高我们尚有()万的利润尚有万未释放,但是我们希望我们的投资机构能够看到的是我们未来这个项目的前景。
后期我们将逐步释放我们的利润。
4.定增后资金的具体用途?市场方面接下来将用于哪里?产品开发将开发哪些模块?(1)巩固及加速业务拓展;我们将会把我们在浙江温州地区已经试点的300多所学校中的()所(接近万的用户)进行深度平移。
作为我们首批知校通内工具钱包的用户。
5.目前为什么没有将校讯通用户进行平移?目前我们和中国移动签署协议,其中我们校讯通的收入为半年进行一次结算,目前移动尚有1700多万的款项还未和我们结算,如果我们将目前的项目进行全面的平移,势必会触犯到移动的利益,导致1700万的款项无法结算。
6.目前公司项目运作的风险有哪些?(1)目前我们和中国移动签署协议,其中我们校讯通的收入为半年进行一次结算,目前移动尚有1700多万的款项还未和我们结算,如果我们将目前的项目进行全面的平移,势必会触犯到移动的利益,导致1700万的款项无法结算。
(2)如果目前我们将进行全面平移,盲目的市场扩张,有可能导致资金链断裂,公司进入困境,因此我们希望风投机构进入在我们平移及扩张的同时,保证资金链的稳定,本次资金到位后我们将对学校进行平移。
(3)如进入浙江以外市场,我们势必将会触及到当地校训通业务公司和移动的利益,因此我们在拓展外省业务时,将会优先寻找有意取缔校讯通的城市或没有校讯通的城市,通过与当地校讯通原有合作公司进行合作、及当地市教委直接签署协议由教委直接引导学校进行使用。
7.公司项目的竞争优势有哪些?我们通过B2BC的盈利模式,以大数据分析为核心,我们通过学校师生常态化模块的免费应用,逐步建立教育大数据,为教育各界提供决策分析报告,其中大数据引擎建立了详细的学生成长档案,通过家校互动密切沟通和智能引导家长定制精准信息的收费模式。
在美国目前Facebook旗下的Simmit 公司也正在通过和学校常态化使用采集数据的形式,将数据信息通过facebook进行推送。
8.目前的在教育行业内的竞争对手有哪些?他们的优势劣势有哪些?(1)目前市场的商业教育机构分为2类分别是题库类和一整套教学解决方案。
(2)第一类;提供类代表机构为学霸君、猿题库、一起作业网;他们的优势在于能够通过方便快捷的,对客观题进行解答。
通过智能手机的拍照上传功能,能够非常快速的解决,作业问题。
但是题库内的教育机构也存在着众多的问题,主要有3点;第一点是市场的竞争。
由于目前搜题型产品对题库维护投入巨大及竞争对手繁多。
目前这些机构现在正在陷入免费试用的烧钱大战中,竞争巨大。
第二点是盈利模式不清晰除去APP上的广告费用外基本没有收益;第三点是拍照上传容易导致学生抄袭作业的问题,导致家长与学校对产品的抵制;(3)第二类是同我们一样做一整套教学解决方案的企业其中最具代表性的有复兰科技,分豆教育和全通教育。
复兰科技的优势在与,他有着一支专业的研发团队和复旦大学的在教育行业中行政力度的帮扶,如果上海复旦附小1200万的学校软件硬件的订单,但是复兰科技对于后续产品数据的挖掘为0,对于后续的公司的商业产品运营能力不强。
分豆教育的优势在与分豆教育通过炒作及资本运作在宣传上得到了很好的效果。
分豆教育通过和体制外的培训机构和山东以外的城市招商拓展的形式进行全国市场的快速扩张。
然而分豆教育目前存在着宣传和实际不相符合的问题,分豆教育对外宣传自己的产品按效果付费,而且目前分豆教育主要教学产品慧学卫士和只能提分王需要个人账号付费注册,或学校进行付费使用。
由于分豆教育产品形式是以游戏通关的形式进行,因此产品与体制外培训学校进行合作。
并未走入体制内的学校。
最后分豆教育目前招商板块,加盟费用不明确,产品价格定价模糊。
除去河北以外地区尚未完成招商。
全通教育资金雄厚,其通过收购其他教育产品研发公司产品的形式,将产品粘合在一起,并通过体制外培训机构进驻全课网打造一个专属的教育YY平台,占领全国市场。
但是全通教育没有自己专属的研发团队,产品收购耗资巨大,同时产品黏度成为了其最大的问题。
9.希望何时资金到位10.每个产品的独立事业部产品的用户活跃度分别有多少,有多少进行收费?除去浙江以外是否有样板市场,活跃度情况如何?是否有具体化数据?家校互联(校讯通)用户165万付费51万,智慧课堂22.7万人网络云课堂17.8万人,8月活跃度10500人11.未来公司3年内的规划及预测;未来发展战略及规划公司未来发展战略:以大数据测评系统为核心主营业务,其他教育科技产品为投资类次要业务,共同构筑适应K12教育信息化发展需求的多层次产品体系。
在未来的三年内,集中人力、物力、财力打造处于国内领先地位的教育大数据测评系统,填补国内K12教育信息化发展过程中学情、体质、心理等多方面测评的空白。
同时谋求和欧美等发达国家的教育类测评机构发展横向合作关系,不断提高在国内教育测评行业的影响力,提升公司的综合竞争力。
终极目标:发展成为能够覆盖从幼儿到成人教育的权威测评机构,进入国内教育测评行业前三强。
未来三年的规划与目标:主营业务大数据测评系统面向教育局、学校、学生,三年计划发展100家地级市的教育市场规模,用户对象数量为100地市级教育局、1000家区县级教育局、50000所K12学校、5000万学生用户。
按一个地级市的学生规模平均为50万人计算,后三年发展各类用户目标数量分别为:第一年,20地市级教育局;第二年,30地市级教育局、500家区县级教育局、25000所K12学校、2500万学生用户;第三年,50地市级教育局、1000家区县级教育局、25000所K12学校、2500万学生用户。
在第三年目标净利润2亿元,公司市值100亿元。
同时打造一支集研发、科教、应用、营销、服务的高素质千人团队,全国直营机构100家。
3、未来三年盈利预测A类营收:付费对象为市、区县两级教育局和学校,收取数据维护费,收费标准为每个学生1元/年。
B类营收:付费对象为学生家长,收取增值服务费,收费标准为每位学生单项测评1元/月,每年9元,单项测评为学情测评中的语文、英语、数学、自然,以及体质健康测评,共5个单项测评,保守预估每个学生用户使用2个单项增值服务,即每个学生18元/年。
C类营收:目前的校讯通业务,年收入为1600万元,后三年一般情况预测维持不变,较好情况增量为零,较差情况下降10%。
D类支出:大数据测评系统研发人力费用,第一年,50人规模,人均20万元/年,共计1000万元;后二年人力规模为60人和70人。
E类支出:知校通研发人力费用,第一年,10人规模,人均20万元/年,共计200万元;后二年人力规模为20人和30人。
F类支出:行政人员费用,第一年,20人规模,人均10万元/年,计200万元;后二年人力规模为30人和40人。
G类支出:校讯通服务人员费用,后三年均为50人,人均7万元/年,共计350万元。
H类支出:大数据测评系统营销渠道费用,第一年,100人规模,人均20万元/年(包括机构综合费用)共计2000万元;后二年人力规模为250人和500人。
I类支出:大数据测评系统硬件设备费用,第一年,服务器100台,3万元/台,共计300万元;第二年,服务器150台,3万元/台,共计450万元;第三年,服务器250台,3万元/台,共计750万元;J类支出:营销费用为营业收入的20%。
K类支出:办公费用,后三年分别为200万元、300万元、400万元。
后三年盈利分:较差、一般、较好三种发展情况预测;较差情况下,用户数量为计划数量的50%;一般情况下,用户数量为计划数量的70%;较好情况下,用户数量为计划数量的100%;人力成本支出每年递增10%;后三年税前盈利预测如下表:(单位万元)二.客观问题;1. 目前公司何时成立,目前项目何时开展?目前的运营办公楼何时购买,是否为公司直接产权。
公司成立与1997,专业从事教育行业18个年头,经历的学校教学的视听、多媒体时代。
2005年开始开展校讯通业务。
自2013年我们开始以大数据引擎分析为核心的一整套智慧教学运营的综合服务。
2014年我们全额购买了现在的办公地点即总部一号92-93幢2栋办公楼,作为大知上海运营中心。
2.公司校讯通何时开始开展,收费模式是怎么样的?自2005年至今,我们和浙江移动、联通、电信进行合作,与共1300多所学校进行合作。
使用用户达到65万人,校训通采取家长付费的方式即每年81元,我们与移动、电信、联通分成各一半的形式进行合作。
3.公司目前是否存在债务。
目前公司没有存在任何债务4. 目前校讯通、智慧课堂、体质健康平台、云课堂、创新实验室合作学校的数量分别有多少?具体情况?智慧课堂温州以外地区目前注册用户数为48000人,活跃度为9000人/月,温州地区249917人,活跃度()/月我们会有明细的表单给到邦明这边。