教学管理人员情况统计表【模板】
- 格式：docx
- 大小：13.37 KB
- 文档页数：2
下载文档原格式
合集下载
学校教学情况统计表
教学扣除情况 未参加学 未上够 校例会 时间
学生差评情况 总数
汇总情况 扣除总金额
月考无进步 调查C选 调查D选 学生 项Байду номын сангаас项
备注： 迟到：20分钟以内20元/次、20分钟以为40元/次 旷工：100元/次 请假（含调课）：20元/次 临时请假：40元/次 未参加学校例会：60元/次 够时间：（调查表第一项）20元/节 月考无进步学生：40元/名 调查表差评C选项：20元/次 调查表差评D选项：40元/次
本月课时备注20分钟以内20分钟以外次数扣罚金额学生差评情况调查c选项调查d选项未上够时间新亚艺术学校教学情况统计表奖金课时姓名总扣除剩余奖金合计奖金备注
新亚艺术学校教学情况统计表
学科： 姓名 本月课时 奖金/课时 合计奖金 总扣除 剩余奖金 2014年 月 备注
考勤扣除情况 迟到情况 20分钟以内 次数 扣罚金额 20分钟以外 请假 （含调 课） 临时请假 旷工
未上
(管理统计套表)实践教学方面的统计表格最新版
（管理统计套表）实践教学方面的统计表格实践教学方面的统计表格3.1-11 年山东大学校内实习基地壹览表填报部门：填报时间：年月日附：实习基地平面图和实习课表填报人：共页第页3.1-13 年山东大学校内实习基地设备壹览表填报部门：填报时间：年月日填报人：共页第页3.1-143.1-37 学年山东大学实习经费统计表填报部门：填报时间：年月日注：含校内外所有的实习。
填报人：共页第页3.1-27学年学期山东大学实验课开设选修课壹览表填报部门：填报时间：年月日填报人：共页第页3.1-14学年山东大学指导设计、实习人员统计表填报部门：填报时间：年月日注：设计、实习包括：毕业设计（论文）、课程设计、生产实习、专业实习、毕业实习、金工实习等教学环节。
填报人：共页第页3.1-353.1-40年山东大学校外实习基地壹览表填报部门：填报时间：年月日注：附校外实习基地协议书和实习总结报告填报人：共页第页4.1-27学年山东大学大学生创新基金立项壹览表填报部门：填报时间：年月日附：山东大学大学生创新基金文件填报人：共页第页4.3-2学年学期山东大学单独设课的实验指导教师统计表填报部门：填报时间：年月日附：实验大纲和实验指导书。
填报人：共页第页4.3-34.3-12学年学期山东大学课程设计指导教师统计表填报部门：填报时间：年月日附：课程设计大纲和指导手册。
填报人：共页第页4.3-44.3-9学年学期山东大学非单独设课的实验指导教师统计表填报部门：填报时间：年月日附：课程实验大纲和实验指导书。
填报人：共页第页4.3-5学年学期山东大学实践教学指导教师统计表填报部门：填报时间：年月日附：实践教学大纲和指导手册。
填报人：共页第页4.3-64.3-13学年山东大学毕业设计（论文）指导教师统计表填报部门：填报时间：年月日附：毕业设计（论文）指导书、总结、实施大纲、选题汇编、优秀论文摘要汇编。
填报人：共页第页4.3-74.3-114.3-14学期山东大学校外实习基地指导教师统计表填报部门：填报时间：年月日附：校外实习基地合同书、实践教学基地利用情况报告。
办公室人员工作量统计表模板
办公室人员工作量统计表模板1. 引言1.1 介绍办公室人员工作量统计表模板的重要性办公室人员工作量统计表模板在现代办公环境中扮演着至关重要的角色。
通过建立并填写工作量统计表，办公室管理者可以清晰地了解每位员工的工作情况，及时发现并解决工作中的问题，确保工作任务的顺利完成。
工作量统计表还可以帮助管理者合理分配任务，提高工作效率，有效管理团队成员的工作状态。
工作量统计表还可以帮助办公室人员更好地掌握自己的工作情况，及时调整工作重心，提高工作效率。
通过根据统计表的数据分析工作量，可以发现自己工作中存在的疏漏和不足之处，及时改进和提高工作质量。
员工也可以根据统计表了解自己的工作量和工作进度，更好地规划和安排工作，提高工作效率和工作质量。
办公室人员工作量统计表模板的重要性不可忽视。
它不仅可以帮助管理者更好地管理团队，提高工作效率，还可以帮助员工更好地了解自己的工作状态，提高个人工作质量。
使用工作量统计表模板可以使工作更加有条不紊，办公室的工作效率和管理质量得到进一步提升。
2. 正文2.1 统计表的制作目的统计表的制作目的是为了帮助办公室管理者更好地了解部门人员的工作量情况，从而有效地进行资源分配和工作安排。
通过统计表，管理者可以清楚地了解每位员工的工作任务、工作进度和工作量分布，有利于发现工作中的问题和瓶颈，及时调整工作安排，提高工作效率和员工工作满意度。
制作统计表还可以帮助管理者全面评估员工的工作表现，从而更科学地进行绩效考核和奖惩激励。
统计表还可以为部门日常运营和长期发展提供数据支持，帮助管理者做出有根据的决策和规划。
制作办公室人员工作量统计表是非常必要和重要的，它可以帮助机构更加高效地管理和运营，提升整个团队的工作质量和生产效率。
2.2 统计表的内容和格式要求统计表的内容和格式要求是非常重要的，因为它直接影响到统计数据的准确性和可读性。
在制作办公室人员工作量统计表模板时，我们需要考虑以下几个方面的内容和格式要求：1. 员工信息：统计表应包括每位员工的姓名、工号、部门、职务等基本信息，以便对工作量进行有效地分类和分析。
人员工作量统计表模板
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
2014年度管理学院教师科研项目情况统计表【模板】
2014年度管理学院教师科研项目情况统计表
表1 2014年12月
姓名
系
总分
项目
序号
项目名称
来源
立项分值
得分
(分)
本人分解到账金额 (万元)
分值
(分)
得分
(分)
备注
科
研
项
目
国家
自科
国家
社科
重大重点：50分，其他：30分
20分/万元
1、立项分值仅由项目主持人获得；
2、国家级项目：国家社会科学基金、国家自然科学基金、863、973、科技部、发改委、教育部重大、重点项目。
国家级： （一等奖100分，二等奖70分，三等奖50分）
省部级：（一等奖30分，二等奖20分，三等奖15分）
校级奖：5分
1、未设等次奖项按相应级别二等奖计。
2、优秀博士论文（含提名奖）按100%计分，优秀硕士论文按70%计分，优秀学士论文按50%计分。
3、多人获奖计分依排名从高往低按10%递减。
4、教育部人文社科奖按国家级奖计。
其他国
家级
20分
10分/万元
省
部
级
重大重点：15分，其他：10分
5分/万元
其
它
5分
3分/万元
2014年度管理学院教师著作、论文情况统计表
表2 2014年12月
项目
序号
教材、著作名称
出版社
出版时间
作者
分值
(分)
得分
(分)
字数
分值
(分)
得分
(分)
备注
教
材
与
专
著
国家规划教材、专著
主编
表1 2014年12月
姓名
系
总分
项目
序号
项目名称
来源
立项分值
得分
(分)
本人分解到账金额 (万元)
分值
(分)
得分
(分)
备注
科
研
项
目
国家
自科
国家
社科
重大重点：50分，其他：30分
20分/万元
1、立项分值仅由项目主持人获得；
2、国家级项目：国家社会科学基金、国家自然科学基金、863、973、科技部、发改委、教育部重大、重点项目。
国家级： （一等奖100分，二等奖70分，三等奖50分）
省部级：（一等奖30分，二等奖20分，三等奖15分）
校级奖：5分
1、未设等次奖项按相应级别二等奖计。
2、优秀博士论文（含提名奖）按100%计分，优秀硕士论文按70%计分，优秀学士论文按50%计分。
3、多人获奖计分依排名从高往低按10%递减。
4、教育部人文社科奖按国家级奖计。
其他国
家级
20分
10分/万元
省
部
级
重大重点：15分，其他：10分
5分/万元
其
它
5分
3分/万元
2014年度管理学院教师著作、论文情况统计表
表2 2014年12月
项目
序号
教材、著作名称
出版社
出版时间
作者
分值
(分)
得分
(分)
字数
分值
(分)
得分
(分)
备注
教
材
与
专
著
国家规划教材、专著
主编
教学任务执行情况统计表(新版空白)
学院教师教学任务执行情况统计
姓名 所授课程 年级 ---- 学年第 学期
星期 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节
周次 上课 实验 辅导 作业 备注
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
第七周
第八周
第九周
第十周
第十一周
第十二周
第十三周
第十四周
第十五周
第十六周
第十七周
第十八周
第十九周
第二十周
第二十一周
第二十二周
合计
填表人签字： 负责人签章：