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如何构建和谐劳动关系
满足员工的合理诉求
员工提出的合理要求、诉求，作为领导要认真聆听，做到心中有数，
尽最大可能满足员工合理诉求或者积极为其争取相关权益。
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关心员工
作为领导要关注员工的工作状态、精神状态，掌握员工的健康状 态，督促员工的上下班的交通安全等，给与员工生活上的体贴、工作 上的支持，思想上的关怀，尤其是新入职的员工，要让员工对公司有 归属感，更有利于工作的开展。
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如何构建和谐劳动关系
案例分析
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结语
结语
和谐的劳动关系是公司发展的根本，只有尊重、 关心每一位员工的内心感受，促进企业内部员工的 沟通和交流，建构和谐企业文化，才能吸引和留住 人才，才能提升员工对企业的满足感、信任感和归 属感，才能提升企业的凝聚力、向心力，才能更好 地将员工个人意愿与企业整体愿景相结合，促进企 业的和谐与稳定发展。
日常。
让沟通谈话双方都有共同语言，产生共鸣。有效沟通能让员工心情
舒畅，工作积极。
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尊重员工
上下级关系的和谐是部门发展的根基，这种和谐要充分体现在对 员工的尊重和信任上，必须尊重员工个人的人格、劳动和一切权益， 不可辱骂、责骂员工，要重视员工的才能，给与员工足够的信任，出 现问题时，要对员工有一个正确的引导，而不是直接贬低或者劝退员 工，才能促使团队稳定的发展与提升。
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如何构建和谐劳动关系
工作量分配公平公正
工作量的分配必须公平、公正。对任何小团体、或因私人关系好恶 等造成的偏袒都会引发员工的不满，导致管理者的信任危机，并直接影 响工作的有利开展。
