湖北潜江的发展与江汉油田的出路
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50nno ation e elopment 改革·发展2021 / 10 中国石化□ 本刊记者 黄 慧 通讯员 汪 睿 昌俊杰9月6日,位于潜江凹陷王场背斜构造上的滚动井王78斜-25经压裂投产后获日产10.5吨工业油流,这是继广斜7901、严501斜井等钻探成功之后,江汉油田今年在老油区蚌湖向斜周缘取得的又一勘探佳绩。
江汉油田老油区历经50多年勘探开发,滚动勘探对象日益复杂,呈现“更小、更碎、更散、更薄”的特点,寻找新的含油区块难度逐年增大。
今年以来,面对油藏越加隐蔽、研究难度不断加大的情况,主要负责老区勘探开发的江汉油田江汉采油厂为落实可动用储量120万吨目标,不断加强基础地质研究,创新地质认识,精细地质潜力评价,围绕剩余储量较多、资料条件较好、产量经济效益较好、目标容易落实的蚌湖向斜带、潭口凸起带、黄场斜坡带开展滚动勘探并获得新发现,截至8月31日,累计落实可动用储量142.23万吨,提前超额完江汉采油厂地质研究所静态室团队在研究井史数据曲线,找寻新油藏线索。
汪睿 摄江汉老油区:探查换“靶心” 勘探创佳绩51nno ation e elopment 改革·发展2021 / 10 中国石化成年度计划。
“放大镜”探查储层,显岩性油藏“金矿”今年,江汉油田老油区的勘探重点蚌湖向斜带和黄场斜坡带属于岩性油藏,大多比较隐蔽,发现难度大。
该厂细化储层分层描述,按照滚动探勘单元划分思路,地毯式搜寻储层,最终获得油藏“金矿”。
针对岩性油藏,厂地质研究所工作人员过去研究油藏单砂体暂布规律时,采取整体研究方法。
由于开发日久,江汉岩性油藏主体部分勘探完毕,剩余的部分成藏条件不好,需要对每一期厚砂体进行细分,研究单砂体暂布规律。
同时按照滚动探勘单元划分思路,坚持平面分块、纵向分层,平面再细分单元的分级原则,在纵向上针对每一储层进行研究,平面上针对每一个不同井区开展勘探部署,地毯式搜寻油藏。
“过去勘探进行整体研究,仿佛拿着一个低倍放大镜对着一块巨大的黄金看纹路,现在黄金已经成了碎金,散落地层各处,需要用高倍望远镜对碎金可能埋藏的地方逐个进行寻找,全方位搜寻。
中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司(以下简称江汉油田分公司),位于美丽富饶的江汉平原,本部设在中国明星城市湖北潜江市,北临汉水,南依长江,东距九省通衢之都武汉150千米,西距历史文化名城荆州60千米,地理位置优越,交通条件便利。
自1958年投入勘探以来,江汉油田分公司已建成4个勘探开发区域:湖北江汉油区、山东八面河油田、陕西坪北油田和鄂西渝东建南气田,5家油气生产单位:江汉采油厂、松滋采油厂、清河采油厂、坪北经理部、建南天然气勘探开发处。
截至2009年底,拥有国内探矿权区块13个,累计探明石油地质储量34668万吨、天然气地质储量159.91亿立方米,累计发现油田31个、气田1个,累计生产原油5126万吨、天然气18.96亿立方米。
江汉盆地盐卤资源丰富,探明岩盐储量7900亿吨、卤水1000亿立方米。
所属盐化工总厂主要产品有漂粉精、离子膜烧碱、液氯、精制盐等4
个系列20多个品种。
其中漂粉精年生产能力3万吨,目前居亚洲第一、世界第三,产品98%远销海外。
经过长期实践,江汉油田形成了从勘探选区、盆地评价、区带优选到目标钻探全过程的油气勘探技术和丰富的工程服务经验,具备独立开发大中型海相陆相整装油气田、复杂断块油气田和特低渗透油气田的能力;逐渐培育和形成了具有江汉特色的勘探开发技术系列,主要有:陆相复杂断块油藏勘探开发技术、海相碳酸盐岩油气藏勘探开发技术、盐湖盆地隐蔽性油藏勘探开发技术、各种复杂地表条件下的地震资料采集、处理解释技术、低渗透油气藏开发技术,以及稠油、盐间白云岩等非常规油藏勘探开发技术。
自2005年以来,分公司累计获得湖北省级科研成果2项、股份公司级科研成果17项,江汉油田分公司级科研成果167项;先后申报各类专利21项,获得授权专利20项。
中国江汉地区最难合并的3个县级市(省直管)位于湖北省中部的这三个县级市:仙桃、潜江、天门真可谓是仨个难兄难弟,这三个县级市都⾪属于湖北省直管(仙桃的⾏政级别为副地级),地理位置相似,仅天门的GDP稍微低⼀些,下⾯⼀起来看看这三个县级市吧。
⼀、仙桃市(直管市、副地级市):仙桃北依汉⽔,南靠长江,是江汉平原中⼼城市,素有“江汉明珠”美誉,是荆楚⽂化的重要发祥地之市⼀。
别名沔阳、复州、沔州,下辖3街道15镇2⼯业园2原种场1风景区,区域总⾯积为2538平⽅千⽶,总⼈⼝为156.08万,地区⽣产总值为647.55亿元。
仙桃原名沔阳,紧靠武汉,具有贯通南北、承东启西、得天独厚的区位优势,是湖北省省辖市、武汉城市圈西翼中⼼城市、亚洲体操之乡。
⼆、潜江(省直辖县级⾏政单位):潜江因境内和附近地区有全国⼗⼤油⽥之⼀的江汉油⽥⽽别称⽯油城,它地处湖北省中部江汉平原,下辖辖3个省级经济开发区、6个国有农场、16个镇处,2,004平⽅千⽶,总⼈⼝103万⼈,地区⽣产总值约为602.19亿元⼈民币。
潜江徐1994年被列为湖北省3个直管市之⼀,是现代作家曹禺的故乡,素有“曹禺故⾥、江汉油城、⽔乡园林、龙虾之乡”的美誉,如今潜江借助⾃⾝的区位优势跻⾝成为武汉城市圈的⼀员。
三、天门(省直管县级市)天门别名竟陵,因境内天门⼭得名“天门”,地处湖北省中部、江汉平原北部,东临武汉,南依汉江,西靠荆宜,北抵⼤洪⼭,区域总⾯积为2622平⽅千⽶,总⼈⼝约为163.36万⼈,地区⽣产总值约为471.27亿元。
天门历史悠久,距今已有2000多年的建城史,是⼀座历史⽂化名城,它作为中国蒸菜⽂化、世界茶⽂化的发源地,⾃古就被誉为“三乡宝地”,是闻名全国的“中国蒸菜之乡”、“中国曲艺之乡”和“中国茶⽂化之乡”。
江汉油田油井套管损坏分析及预防对策江汉油田开发中、后期,受套管工作年限、含水上升、高矿化度及地层出砂影响,套管损坏已经成为影响油田持续稳定开采的一大难题。
本文通过对大量套管损坏数据统计分析,确定造成江汉油田套管损坏的主要原因,为套管损坏预防提供对策。
标签:江汉油田;套管;损坏原因;预防对策1 概况潜江凹陷属典型的内陆断陷盐湖盆地,区内构造发育,地质情况复杂,地层水矿化度极高。
随着油田开发进入中、后期阶段,储层渗透性差、能量下降,油井动液面深,套管变形、腐蚀损坏严重。
通过对江汉油田近年来96口套管损坏井统计发现,损坏量呈逐年增加趋势,套管损坏又引发井筒出砂、水淹、卡管柱等问题,套损井治理非常复杂,平均作业时间超过15天,消耗大量资源,对油田高效开发和降本增效带来巨大挑战。
2.江汉油田油井套管损坏的主要原因一般研究认为,形成套管损坏的因素有地层胶结差、泥岩膨胀、套管强度低、增产措施不当、井液腐蚀、地震、固井质量不合格等。
在对江汉油田套管损坏状况进行统计分析过程中,发现固井质量、套管质量、井液腐蚀是造成该区域套管损坏的主要原因。
2.1 固井质量影响固井质量是造成油井套管损坏的主要原因。
通过对江汉油田套管损坏井固井质量统计情况看(见图1),套管损坏位置发生在固井水泥环以上的占97.9%。
固井质量差主要表现在水泥胶结质量差、水泥环连续性不好,水泥固井质量不良等。
使套管与地层井壁之间没有形成可靠封隔和牢固支撑,套管受到非均匀载荷,局部应力集中变形;或地层流体直接接触套管外壁,腐蚀损坏。
江汉油田生产井固井水泥返高普遍未达到地面,多数仅满足封隔生产层位的基本要求,统计套管损坏井的平均水泥返高在1546米,平均套管损坏深度在898米。
2.2套管质量影响钢级低、管壁薄造成套管损坏的又一主要原因。
通过对江汉油田套管损坏井套管情况统计看,发生损坏的套管中,钢级全部为N80/J55,壁厚7.72mm的套管占94.8%,9.17mm壁厚的套管段很少发生损坏。
江汉盆地潜江凹陷潜江组岩性油藏勘探方向及对策郑有恒【摘要】潜江凹陷位于江汉盆地中部,是江汉盆地油气最为富集的富烃凹陷.潜江组勘探程度高,岩性油藏已成为主要的勘探对象与目标.该文通过对潜江组岩性油藏发育条件、分布规律及主控因素的分析,指出潜江凹陷构造斜坡带、构造反转区、断裂发育带及挠曲带是岩性油藏的有利勘探方向.发展高分辨率三维地震、建立以相控砂体预测为核心的岩性圈闭识别与评价技术,推广薄油层改造技术是深化潜江盐湖岩性油藏勘探的主要对策与方法.【期刊名称】《石油实验地质》【年(卷),期】2010(032)004【总页数】5页(P330-333,346)【关键词】油气勘探;岩性油藏;潜江组;潜江凹陷;江汉盆地【作者】郑有恒【作者单位】中国石油化工股份有限公司,江汉油田分公司,湖北,潜江,433124【正文语种】中文【中图分类】TE132.1潜江凹陷位于江汉盆地中部,面积2 610 km2(图1),属燕山运动发展起来的白垩—古近系断陷,自晚白垩纪至早古近纪末消亡,经历了2个断—坳旋回,主要发育了新沟嘴组和潜江组2套生储油层系。
其中潜江组地层是我国独具特色的内陆高盐度氯化钠盐湖沉积[1],也是江汉盆地最重要的勘探层系。
经过50余年的勘探,已探明16个油田,探明石油地质储量占江汉盆地探明石油地质储量的65%。
但随着勘探程度的提高,现已步入高勘探程度阶段,石油资源探明率达60%,岩性油藏成为勘探增储的主要对象与目标。
1 岩性油藏发育的有利地质条件1.1 烃源岩及油气的运移潜江组暗色泥岩分布广、厚度大,生烃中心在蚌湖—周矶洼陷及其周缘,烃源岩最厚达2 000 m。
烃源岩有机质丰度中等,残余有机碳含量平均1.06%,有机质转化率高,氯仿沥青“A”平均为0.332 7%,烃含量平均为0.719 mg/g;生油母质类型好,Ⅰ+ⅡA型占81.5%;生烃强度大,一般为(150~350)×104t/km2。
图1 江汉盆地区域构造位置示意Fig.1 The regional structural location of the Jianghan Basin潜江组砂岩资源量达到1.68×108 t,具备良好的烃源条件。
一、实习概述随着我国石油工业的不断发展,石油工程技术人才的需求日益增长。
为了提高自己的实践能力,拓宽知识面,我于20xx年7月至20xx年8月在潜江江汉油田进行了为期三周的实习。
这次实习是在王向公等老师的带领下,与测井06级三个班的同学们一同进行的。
通过这次实习,我对油田生产流程、测井技术、地质勘探等方面有了更为深入的了解。
二、实习内容及收获(一)实习内容1. 油田生产流程参观在实习期间,我们首先参观了江汉油田的生产现场,了解了油田从勘探、开发到生产的整个流程。
通过实地观察,我们看到了钻井、采油、输油等环节的具体操作,对油田生产的各个环节有了直观的认识。
2. 测井技术学习实习期间,我们重点学习了测井技术。
在测井公司,我们参观了测井实验室,了解了各种测井仪器的原理和使用方法。
此外,我们还学习了声波测井、电阻率测井、自然伽马测井等测井方法,掌握了测井解释的基本技巧。
3. 现场测井观摩为了让我们更好地理解测井技术在实际生产中的应用,我们有机会观摩了现场测井作业。
在现场,我们亲眼目睹了测井仪器的操作过程,了解了测井数据采集、处理和解释的整个过程。
4. 地质勘探知识学习实习期间,我们还学习了地质勘探的基本知识,包括地质构造、地层划分、岩性识别等。
通过学习,我们对地质勘探的基本原理和方法有了更为深入的了解。
(二)实习收获1. 理论知识与实践相结合通过这次实习,我将所学的理论知识与实际生产相结合,加深了对测井技术、地质勘探等领域的理解。
在实习过程中,我学会了如何运用所学知识解决实际问题,提高了自己的实践能力。
2. 团队协作能力的提升在实习过程中,我们与测井公司的工程师们共同工作,学会了与他人协作、沟通。
这次实习让我深刻体会到团队协作的重要性,也提高了自己的团队协作能力。
3. 职业素养的培养在实习期间,我们严格遵守公司规章制度,按时完成工作任务。
通过这次实习,我学会了如何做一个合格的石油工程技术人才,提高了自己的职业素养。
公司概况江汉油田中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司(简称江汉油田)(PCOC)是隶属于中国石油化工股份有限公司(Sinopec) 的地区性油田公司,总部设在湖北省潜江市。
至2005年底,共有职工3.37万人,资产总额114亿元,累计生产原油4466万吨、天然气18.6亿立方米。
经过40多年的开发建设,江汉油田已发展成为中国南方重要的油气勘探开发基地、工程技术服务基地和石油机械装备制造基地,盐卤化工、科研设计、辅助生产和社区服务也具有一定的规模和实力。
江汉油田地处美丽富饶的江汉平原,本部设在中国明星城市——湖北省潜江市,这里地理位置优越,气候宜人,物产丰富,交通便利。
东距九省通衢之都武汉150千米,西距历史文化名城荆州60千米,拥有优越的地理位置和便利的交通条件。
江汉油田分公司采油工艺研究院作为江汉油田采油工程技术支撑单位,主要承担中国石化、江汉油田分公司下达及各采油厂(处)委托的采油工艺技术的研究、开发、引进和应用工作;负责编制油田采油工程发展规划、产能建设钻采工程方案和参与采油工程管理;编辑出版《江汉采油工艺》;同时,根据技术市场的需要,采取技术转让、产品开发、项目承包、技术咨询服务等多种方式参与市场竞争,是集科、工、贸于一体的综合性研究单位。
从2002年我院开始引进实施ISO系列管理标准和HSE 管理标准,通过了中国方圆认证中心和国家职业安全卫生管理体系认证中心联合进行的ISO9000、ISO14000、ISO/CD14690,OHSIS18000管理体系认证审核,在石化系统首家同时取得四项认证。
同时我们还积极尝试多种管理体系有机融合,找到传统与现代管理方法的结合点,将岗位责任制考核、内部控制管理、ERP管理系统、企业文化建设等作为国际管理标准的补充,形成了“Q/E/HSE三位一体化”管理体系,使我院的管理工作步入了标准化、程序化、制度化的轨道。
通过科学的过程控制和持续改进,我院的企业管理水平不断提升。
潜江变化调研报告潜江市,位于湖北省中部,自改革开放以来在经济、社会和环境方面发生了巨大的变化。
本次调研旨在了解潜江市的发展趋势,分析其中的原因,并尝试预测未来的发展方向。
首先,潜江市在经济方面取得了显著的发展。
近年来,潜江市政府大力推进产业升级和转型升级计划,加大对高科技、高端制造业和现代服务业的引导和扶持力度。
这些举措使得潜江市的经济规模不断扩大,吸引了大量的人才和投资。
其次,在城市建设方面,潜江市也取得了巨大的进步。
大量的基础设施建设,如道路、桥梁、水电站等的建设,使得交通更加便捷,为经济的发展提供了便利。
同时,市政府也加大了对城市环境的整治力度,使得潜江市的环境质量得到了显著改善。
在社会方面,潜江市取得了诸多成就。
教育和医疗等公共服务水平得到提升,人民的生活水平也得到了明显的改善。
同时,政府还加大了对社会稳定和安全的维护,为居民提供了一个安全和和谐的生活环境。
然而,潜江市仍然存在一些问题和挑战。
首先,虽然城市基础设施建设取得了很大成就,但城市规划和土地利用方面还存在不足。
由于快速的经济发展和城市扩张,城市规划不合理的问题逐渐凸显出来。
其次,生态环境保护还存在一定的问题。
尽管潜江市政府采取了一系列的环境保护措施,但由于工业和农业发展的需要,生态环境依然面临严重的挑战。
为了解决这些问题,潜江市政府需要继续加大对城市规划和环境保护的投入。
在城市规划方面,应根据实际情况调整土地利用结构,提高土地利用效率。
在生态环境保护方面,政府应制定更严格的环保政策和法规,并加大对环境监测和执法的力度。
同时,潜江市政府还应进一步加大对科技创新的支持,培育和引进更多的高科技企业和人才。
只有通过加大科技创新力度,潜江市才能在经济发展中获得更大的竞争优势。
总之,潜江市在经济、社会和环境方面发生了巨大的变化。
尽管存在一些问题和挑战,但潜江市政府已经采取了一系列的措施来解决这些问题,并在未来继续推进潜江市的发展。
相信在政府和社会各界的共同努力下,潜江市的发展会愈加繁荣和可持续。
江汉油田近况报告1. 背景介绍江汉油田是我国最大的陆上油田,位于中国湖北省。
它是中国石油化工集团公司(简称中国石化)的重要资源基地之一。
本文将重点介绍江汉油田的近况和相关的发展趋势。
2. 油田产量分析近年来,江汉油田的产量呈现出一定的增长趋势。
根据最新数据统计,2019年江汉油田的原油产量达到了X万吨,比2018年增长了X%。
这与油田相关的开发和生产工艺的不断改进密切相关。
3. 油田开发技术江汉油田在油田开发技术方面取得了一系列重要的突破。
首先,油田开发采用了先进的钻井技术,提高了油井的钻井效率和产能。
其次,油田还引入了先进的地震勘探技术,提高了油藏勘探效率,降低了勘探风险。
此外,油田还积极开展了二次开发和增产技术的研究和应用,提高了油田的整体产能。
4. 油田环境保护江汉油田高度重视环境保护工作。
油田公司制定了严格的环境保护措施,包括严格控制废水和废气排放,加强油田周边生态环境的保护等。
同时,油田也加大了对环境保护技术的投入和研发,积极推广先进的环境治理技术。
5. 油田未来发展趋势在未来,江汉油田将继续致力于提高油田的产能和开发效率。
首先,油田将加大勘探开发力度,寻找新的油藏储量,以保持油田的持续发展。
其次,油田将进一步推进技术创新,引入数字化技术和智能化装备,提高油田生产的智能化水平。
此外,油田还将加强环保意识,进一步提升环境保护工作的水平。
6. 总结江汉油田作为我国重要的陆上油田,在近年来取得了显著的发展成果。
通过引入先进的开发技术和加强环境保护工作,油田的产量不断增长,并且未来发展前景广阔。
我们期待江汉油田在技术创新和环境保护方面取得更大的突破,为我国的能源安全作出更大的贡献。
潜江的发展与江汉油田的出路本文纯属个人观点潜江之痛拿起笔写下这个话题的时候,感觉很是犹豫.一是以我一介草民的身份思考这个问题,是否与身份相符,是否有些“杞人忧天”二是这个话题有些大,我能说清楚吗基于这两点,我有些惶惶然.但正所谓“爱之深,诘之切”吧.作为一个潜江人,我爱她,所以我还是一吐为快.客观地说,潜江这些年一直在发展,经济、社会、教育、城市建设、文化等等,比以前均有较大的进步.但是,我们也必须看到,与我省先进县市比,潜江的发展速度相对缓慢.我们必须承认这一点.具体表现在哪些啦一是城市建设.潜江城市建设比仙桃落后大约5年;甚至有可能被一些先进县市迎头赶上.二是开发区的建设.泽口经济技术开发区虽然是省级开发区已经很多年了,但是,客观地说,开发区项目的建设,是宣传的多,签订意向项目多,真正落实到位的项目少.开发区的建设起色不大,没有起到潜江经济发展“引擎器”的作用.即使是现在,发展的势头也不旺,没有起到经济拉动作用.三是招商引资.这是潜江的薄弱环节.据国税部门统计,2005年元到11月,潜江涉外税收入库1350万元,不到鄂州的三分之一,不到仙桃的十分之一.税收即可以明白.潜江外资企业入库税收甚至赶不上一些县市.四是与油田的融合度.这么多年,作为中央在潜江投资的特大企业,潜江与江汉油田的发展基本上是两张“皮”.没有与油田很好地融合发展,没有依托油田发展潜江经济.对油田,也是取的多,予的少;“管理”的多,服务的少.据我所知,全国各地凡是有油田的地方,基本上都是一个经济发展相当不错的地级市.但是,潜江没有发展为一个地级市,这在全国是一个极少的例外.而且到现在,我们都还没有引起高度重视和反思.以潜江自身的工业基础和交通条件,本可以发展的更快一些.但是,潜江没有加速发展.我个人认为,潜江与有两次机遇没有把握好与江汉油田的融合.一是江汉油田刚在潜江建设之初的时候,在江汉油田大规模建设的初期,由于历史和人为的原因,潜江城区与油田机关企业各自为政,分居两地,错过了潜江历史上最好的一次发展壮大的机会.这是题外话,但是有借鉴意义.二是最近8年左右的时间,我们没有很好的服务油田,没有很好地与油田融合在一起.最近8年,特别是最近5年,油田在城市基础和设施建设上,投资巨大.包括建企业,修马路,建住房.潜江没有真正花心思想方设法把油田的基础设施投资“引”到潜江市区来.在这一点上,我个人认为应该是潜江人的“心痛”.潜江城市的发展失去了第二次机遇..对于潜江来说,潜江的发展,还有面临更位紧迫的问题.必须引起高度重视:江汉油田石油开采完以后,如果油田管理机关搬迁,潜江的发展后劲将在哪里对潜江的经济发展、城市建设、消费拉动将会产生巨大的影响.这不是危言耸听,是有先例的.一是甘肃玉门油田机关企业搬迁玉门市后,玉门市成为一座废弃的城市.导致市区人口锐减,地价暴跌,以至玉门市区的萧条,最后整个玉门市区只好搬迁.二是东风公司总部从十堰搬迁到武汉后,对十堰市经济产生很大影响,造成市民心态巨大的失落.如果潜江不很好的为油田服好务,不加速与油田融合,不加速城市的发展,潜江也许会变为第二个“玉门”.虽然市区不会搬迁,但会对潜江经济发展和城市建设带来巨大的不良影响.对于江汉油田来说,也面临巨大的危机.其一,潜江地下石油开采完以后,主要产业的发展方向在哪里那么多职工及其子女就业出路在哪里其二,江汉油田机关企业均不是位于大中城市.近几年这些集中起来的机关学校,职工住宿区,缺乏城市各类设施与城市文化依托,没有城市氛围,这些居住小区会不会弱化为小镇,甚至衰败直至消失.缺乏大中城市的依托与辐射,这小小区的发展方向在哪里如何吸引人才,吸引投资,实现第二次创业江汉油田在潜江,油田与潜江休戚相关.一方面.潜江要加速发展,离不开油田;另一方面,油田几万职工家属面临就业的出路.如果不很好地解决思考这些问题,解决这些问题,将会为油田的未来与发展埋下一颗“定时炸弹”.对潜江与油田的发展百害而无一利.潜江人应该反思谈到潜江人对发展的反思,有一个“坊间笑话”.题目是“拉登的选择”.内容大意为:拉登率领一群基地份子准备在江汉平原腹地制造一场恐怖袭击,来到了潜江、仙桃和天门.因为最恨仙桃人狡诈,于是第一站就选择了仙桃.恐怖分子看了看仙桃,觉得环境很好,城市建设规划整齐漂亮,星级宾馆林立,工厂气派,学校井井有条,有点不舍得炸.于是转身到了潜江,观摩一番,感觉城市马马虎虎,基本上还可以,但建设明显跟不上仙桃.正准备炸,却听路人说潜江人老实,素有“潜憨子”之称谓,估计炸了后,第一是起不到轰动效应,第二认为欺负老实人也是什么本事.遂来到天门,看了一眼,掉头就走,撂下一句话:“都炸过了,还炸什么啊”这就是潜江、仙桃、天门三座城市的差别.这个故事虽然是玩笑,但也多多少少反映了潜江人的性格:缺乏创新精神和开拓意识.其实,潜江人有很多值得反思的地方.反思一:我们的开放意识是否到位这里又是一个笑话:说仙桃人如果觉得一个人有能力,是想办法把他送出去,希望他更进一步高升拍屁股“走人”.而潜江人相反,如果觉得一个人有能力,是嫉妒,是把你“炒”下来,因为看不得你好,所以潜江一般不出干部.而仙桃,天门出干部.某种巧合的是,事实上,潜江确实不出干部.虽然这只是一笑置之,但多少还是让人回味无穷.这个故事本意是说潜江人缺乏思想,善于窝里斗,但多多少少可以反映出潜江人的性格和思考问题的方式.不过,我从这个故事中体会到的却是潜江人缺乏开拓精神,开放的思维.作为一个潜江人,我以为潜江人思想较为保守,缺乏创新意识和开拓精神.潜江有比较好的工业基础,有中央大型企业江汉油田,为何我们潜江没有发展起来泽口开发区建区这么多年,还是那种有气无力,按部就班的发展模式开发区为何没有起到地方经济发展“引擎器”的作用为何潜江的城市建设发展相对缓慢等等,我个人认为还是我们潜江人思想保守,开放意识不高,开拓精神不强的结果.仙桃的开发区上去了,当阳的开发区也是热火朝天.潜江人应该有压力,应该反思.我们为何不能像仙桃一样把泽口开发区搞上去泽口开发区10多年了,到底真正引来了多少企业试问一下:一个投资者到一个号称省级开发区的地方去投资,过个马路都要缴“买路钱”,他会感到潜江的投资环境好吗当然不会.在通往一个城市门面的开发区的路上修个收费站,可以说是多么的不明智.人家投资者还没进来,你就张开大嘴要钱,他敢来投资吗只能吓跑投资者.但是,潜江人却不算大帐,只打自己的“家庭小帐”,却丢掉了形象,失去了良好的外部投资环境.这样做,可以说是赚眼前的小钱,丢长远的大钱.从这一点上,我们就可以看到潜江人缺乏开放意识,缺乏创新观念.这虽然是前些年的事情,但是我们应该反思.可喜的是潜江的领导看到了这一点,把收费站拆除了.但潜江人以前在做啥啦一定要等到吓跑了投资者,认识到这个问题的严重性后,才出手吗再比如,我们与油田的融合发展,只是停留在一些理论的层面上,停留在一些口号上.没有拿出切合实际的具体实践项目,虚多实少.反思二:我们的服务理念是否到位这么多年,油田干部职工对潜江人以及潜江各部门反响很大,包括我们潜江人自己也在议论这件事.即:我们的服务是否到位谈到服务油田,也是一些理论上的探讨,花架子形式的沟通,会议纪录式的摆设.这么多年,实实在在地说,潜江把油田当作了“唐僧肉”,对油田“拿”得多,返哺得少;真心为油田服务的措施少,真正落实到位的更少.在我们潜江许多干部职工的思想中,谈到服务,一些职能部门就把自己作为管理者,而不是服务者.一些部门处处以“管理部门”,“管理者”自居,“官老爷”思想严重.更为严重的是,少数职能部门所谓的“管理”就是罚款,以罚代管.眼睛盯着钱看,罚款是目的,管理是手段,完全颠倒过来两年前,我的一位经营药品的朋友,从荆门来到油田某商场进行宣传,仅仅是发了些宣传传单,当地某管理部门开口就要罚款1万,理由是未去该部门登记,未说明情况,违反广告法.朋友托我多方说情,我还请了市局的人出面,最后还是罚了2000元.我的这位朋友宣传的药品有卫生部门许可证.过后,朋友不解地问我:为何他们在宜昌,襄樊等地宣传,当地管理部门未像潜江某些职能部门去“管理”啦.其实,即使有错,完全可以先去说明情况.如果不改正或者继续违反有关制度的话,再作处理也不迟.可是,某管理部门却没有.开口就是要“加强管理”,然后就是罚款.这样的“管理”,这样的环境,投资者不会被“管理”跑才怪啦在这点上,我认为潜江市国税局开发区分局推出的“税收约谈”制可以学习.分局税收管理员就有关涉税事项约请纳税人进行谈话,对不了解政策“善意违章”的纳税人及时提前指出纳税事宜中存在的问题,敦促其改正.这样做,既提高了纳税人税收业务水平,又让纳税人避免了不必要的损失.还有一个值得讨论的问题是,潜江在油田地区设立办事处,有没有必要.这个问题我觉得很有必要值得探讨.设立办事处的目的是为更好的服务方便油田企业,服务纳税人.但是,事实上我们是否达到这个目的了啦我以为这个问题最好质询油田企业和干部职工.一个办事处设立后,相关许多部门要随之设立.但是,是否起到方便油田企业和职工办事的目的了啦据我听到的许多反映,可能是适得其反.办事处成为潜江市与油田的一个多余环节,仅是个“二传手”,甚至是“梗塞”.那么多部门要养活人,钱从哪里来只能是来自油田企业.好多部门只好向油田伸手,去“加强管理”要钱,必然带来乱收费、乱罚款、乱摊派.所以,以至于一些部门的设立陷入了一种“收费养人,养人收费”的怪圈.在油田地区设立办事处,在我看来,只能是安排干部,只能是养活一批人罢了,没有起到服务油田的作用.说句一些人不喜欢听的话:除了税务、公安等部门外,我看其它部门都可以撤消.我们换一种思维:与其养活500人的“管理队伍“,不如设立一个50人的功能强大的办事协调机构来服务油田,协调江汉油田与潜江的关系.在服务油田这个观念的问题上,我很赞成市委的观点:把油田当作潜江最大的外商企业对待.这是一种观念的更新,很值得提倡.可惜我们只是简短的提了一下,没有大张旗鼓的宣传,只是一句空口号,没有具体落到实处.在这里,我认为,作为一个潜江人,特别是潜江的干部,必须明白这样一个道理:潜江与江汉油田息息相关,共存共荣.没有潜江的发展,江汉油田就没有发展前途;没有油田的发展,潜江就缺乏发展后劲和发展基础.油田的兴旺衰败关系到潜江的衰败.对某些职能部门来说,可以更为直截了当:“管理”死油田,就等于自己砸掉了一些人的饭碗.没有兴旺的企业,哪里来税收没有税收,哪来钱搞建设.退一步说,很简短的道理:没有油田企业的发展,你咋养活一帮“管理人员”说句更不中听的话:油田干脆拿一些钱给潜江一些部门养人,也比在油田设立某些“管理部门”好因为我们有些“管理部门”就是个“二传手”,办事效率反而降低;某些管理部门的“管理”,就是要钱,结果是破坏经济环境和投资环境.所以,潜江人一定要搞好服务油田的工作.这是个大问题.不然,发展下去,江汉油田就会感觉到潜江外部环境不好,如果搬走局机关和优资企业,那将对潜江的经济社会发展百害而无一利.潜江的经济起码要落后5年,对潜江的经济将是很大的打击.这不是天方夜谭,而是实实在在有可能发生的事情.我们潜江人要引起高度警觉和重视.千万不要被眼前的利益迷惑住眼睛.否则,悔之晚矣.反思三,我们干部的素质是否到位在这里,我不知道自己是否够格谈这个严肃的话题.但是,作为一个潜江人,我还是想表述我的一种不成熟的看法和观点,与大家共同探讨.说杞人忧天也好,说不知高低也好,当作民间茶余饭后的闲谈还是可以的.首先,我要申明的是,这里所说的“素质”,不是简单的文化素质,而是一个人综合素质的反映.用素养、学识、内涵概括,也许更贴切一些.一是我们潜江干部的素质有待提高.我个人认为,潜江有些干部只琢磨人,不琢磨事.搞所谓的“纯行政”内行不包括经济,搞管理,搞经济,是外行.一些干部在琢磨人上,陷入一种搞庸俗的人际关系.业余时间在打牌、喝酒、日白潜江人说的吹牛聊天上,不考虑学习,不看书,充实自我.不学习,不思考,当然就不可能提高自己的管理水平和驾驭经济的能力.在这点上,一些乡镇领导尤为如此.二是喜欢夸大政绩.招商引资没有眉目的事情,最好先不要宣传.有些项目还是一种意向,在我们有些干部嘴里和地方新闻媒体上就变成了“产值和税收”.特别是在一些乡镇,动辄工业产值几个亿、甚至十个亿,可能吗一看税收的入库情况,就知道在吹牛.一些干部心态浮躁,不愿意坐下来做具体的扎扎实实的事情,热衷于一些表面上的,眼前的利益.对于乡镇干部来说,以这样的心态发展经济,服务百姓,服务纳税人,岂不是一句空话三是缺乏驾驭经济发展的本领.这也是由学识和个人素养决定的.我承认基层经济工作难做,特别是地处内地的潜江,吸引投资和项目很难,但是,我们的一些基层干部又又多少人在思考管理驾驭经济发展的规律和办法啦反思四,我们政府的职能是否到位政府职能部门在管理经济工作的过程中中,既不能缺位,也不能越位.先说缺位.即管理与服务不到位.没有尽到责任和义务.比如,有些乱收费、乱罚款、乱摊派,在潜江还有一定的市场.这就是缺位的具体表现.对于“三乱”现象,处理结果不严厉,没有形成机制和制度.有时即使交给纪检监察部门处理,但由于潜江地盘小,关系盘根错节,查处结果总是不了了之.建议市委多支持地方媒体的暴光力度,赋予地方媒体更大的权力,该暴光的坚决暴光.监管不到位,在某种程度上是监督不到位;监督不到位,在某种程度上就是透明不到位;透明不到位,在某种程度上就是公开不到位;公开不到为,在某种程度上就是暴光不到位.比如,学校乱收费,媒体可以公开它的招生计划,招生班级的数目,收费情况,等等.总之,凡是涉及到政府部门,应该由政府部门解决的问题,解决不到位的的,就是缺位.但是,在内地,在我们潜江,我想说的更多的是政府管理部门的越位.在这里,有一种奇怪的现象:很多项目开工建设,我们的领导都喜欢参加.我要说的是,这不是一种好的现象.为什么一些老板投资搞建设,开工典礼喜欢请领导参加只能说明这里的投资环境不好.无非就是对外界显示:我的项目领导是重视的在我看来,请领导参加典礼,深层次的原因还是要借地方领导的威望抵挡一些职能部门的“三乱”现象,为企业寻求保护.其实,我们的领导参加一些公益性项目、社会性项目的典礼还是可以的,一些市场行为,企业行为的开工典礼,我看还是不参加为好.潜江,在融合中寻找机遇求发展潜江,与自己过去比,在发展.但是,与其它先进县市比,我们的发展速度却是慢了.因为一些历史和现实的原因,我们不能埋怨,而是应该一心一意埋头求发展.在这点上,我很佩服仙桃人.前几年,有些仙桃的同志私下议论成立地级市,但是因为种种原因而夭折.但是,我感觉现在仙桃人现在变精了.他们不再谈这个话题,而是一心一意谋发展,埋头做事.一些江汉地区的区域管理机关都建在了仙桃.仙桃主动为这些区域机关的总部提供良好的外部环境,吸引他们前来安家落户.比如,无偿提供办公楼,等等.这就是人家的高明之处.人家埋头建设,用事实说话,经济就发展上去了.经济上去了,他就有提出要求的资本和条件.如果一些机关、企业的管理机关建在潜江,可以预测,还没等人家提出来,我们一些人可能会伸手要钱,或者提其它条件,不把人家吓跑才怪啦言归正传.在这里,作为一个潜江的普通市民,我想谈谈潜江未来的发展.虽然潜江现在发展相对落后了我个人认为,但是我认为潜江现在面临非常好的历史机遇和条件.由于我个人的认识能力有限,我只想谈其一点:加速与油田的融合,发展好城市经济,壮大城市规模.借城市的发展,带动市域经济的发展.江汉油田在我们潜江,我认为这是上帝对我们的“恩赐”,它给予了我们更多的发展条件和发展机遇.但是,三十多年来,潜江一直没有利用好这个条件和机遇,我们失去的太多太多.潜江必须加快速度补偿这个历史的缺陷和遗憾,与油田融合速度再快些.在这点上,我想,我们潜江人应该思想再开放一点,工作再开拓一点,实践的步子再迈大一点.不要局限于理论和方案上的东西,而是要付诸实践的一些具体动作.一、加快城市基础设施的对接.在潜江市区与油田城区基础设施的对接上,我们可否在市区划出一块地皮,先设法让油田一些单位在潜江市区建生活住宿区,为城市基础设施的对接种一块“试验田”.先决条件是一定要把这个“试验田”种好.人家不来,我们潜江人去请,甚至可以“用轿子去抬”.我们自己要相信潜江市区还是比油田矿区有更好的条件的,对油田还是有吸引力的.这需要我们做工作.就我个人认为,先决条件是目前一定要加快潜江三桥到油田五七矿区的公路建设,提高公路建设等次,让这条公路沿线形成“半城市化”,拉近油田干部职工在心理上与潜江市区的心理空间.如果我们把这块“试验田”管理好,服务好,规划好.就会发挥示范效应,吸引更多的油田企业和单位到潜江市区建设住宿区.通过吸引油田人到市区来,扩大城市规模,提升城市档次,即而带动市区经济发展.在这点上,我认为可行度还是比较大的.当然,除我们要发挥“用轿子抬来”的精神外,还必须平和我们的心态,真心实意为油田办实事.对人家提出的各项条件,我想应该持这样的态度:“软就要软到底”.即最大限度地满足人家条件.比如,给住在潜江市区的油田职工提供交通补助.我们可以这样算帐:假如每位住在潜江地油田油田职工上班每月补助50元交通费.如果有一万人在潜江市区住宿的话,每年补助大约为600万.但是,我们可以想一想.一万人到潜江市区住宿,加上家属,其消费将是一个多大的群体对潜江城市建设将会带来巨大的好处.其带动效应,决不是每年600万元,那是不可估量的利益.要知道,潜江市区如果吸引1万人居住,我想市区可能会扩大三分之一.不说一万人,就是5千人,那给其它油田人产生很大的心理效应.如此,慢慢的,我们就可以把油田的城市建设资金吸引过来.这样,慢慢地,油田地区的基础设施建设就可以弱化下来,如果弱化为一个小镇,我们的目的就达到了.当然,这是站在潜江地方人立场上说话,打自己的“小算盘”,但目的是好的.不然,潜江和油田都难以发展起来.其实,我们在这点上可以慢慢与油田高层沟通,讲清厉害关系.油田不靠近大中城市,缺乏城市依托,缺少城市带动,要单独自己搞一块远离大中城市的“世外桃源”式的城市,是不可能的.因为江汉油田是个小油田,它不可能像其它大油田一样,可以独立形成一个城市的规模和体系,必须与潜江融合才能很好地发展.否则,难有出路.在这一点上,潜江既要做艰苦的工作,又要慢慢引导.特别是先做试验最好.除此之外,我们还需要做许多工作.比如,吸引油田学生到潜江读书,为他们上下班提供良好的交通条件.谈到这里,潜江人不要以为我天方夜谭,其实,我们先可以避开理论上的探讨和争论,先试验,慢慢在发展中逐步探索改进,我相信我们就可以更好地经营好、规划好、发展好我们的城市.通过城市规模的扩大,吸引更多的投资,提升城市人气,快速发展我们的经济.如果是那样,大家想一想,我们每年600万不是花的值吗况且我们还没有真正花那600万,只是一个设想啦二、加快油田人在文化感情上对潜江的认同感.其实,这一点也是为潜江与油田融合服务的.在文化上,潜江本地人必须尽快培养油田人在潜江的一种心理上的归宿感,文化上的认同感,感情上的亲近感,逐步把油田人“同化”.不要让油田人的生活和潜江人的生活隔离开来.这么多年来,我们潜江人基本上没有向生活在潜江这片土地上的油田干部职工系统地宣传过潜江,介绍过潜江,人为地把潜江和油田割裂开来,潜江与油田在经济交流,人员问往来,文化互访等方面做得不够.如果说以前是认识方面的原因,那么现在,我们潜江人,特别是地方党政干部应该好好的补上这一课.潜江与油田在文化上、感情上融合交往的不够,这是我们潜江一个很大的不足,是潜江的一大遗憾.我们完全可以在油田地区集中介绍潜江城市建设取得的成绩,灌输潜江的人文意识,有计划邀请油田干部职工到潜江参观.不管油田人现在是否认可潜江的城市建设,但宣传总比不宣传好.有了文化上的认同感,地域上的归宿感,感情上的亲近感,才能留住油田人的心,才会爱潜江,才会在潜江扎根.三、加速城市建设的步伐,增强城市的辐射力.城市是吸引人才,吸纳投资的最重要的场所和基地.作为一个地地道道的潜江人,我是一步步看着我们潜江发展变化的.但是,客观地说,潜江城市建设,与自身过去比,有进步,但与其它先进县市比,潜江的城市建设还是落后了,发展还是迟缓了.我们必须勇于直面这个现实.特别是近10年来,潜江的城市建设没有多大变化.市区一条章华大道差不多整整支撑了潜江市区10年的门面,这是潜江城市建设的一大悲哀.加快潜江城市建设步伐,特别是园林城区的建设步伐,已经到了刻不容缓的时候.不然,“水乡园林”这个潜江人打造了几十年的名片可能花落人家,成为潜江人永远的遗憾.这不是危言耸听,而是迫在眉睫的事实.因为我在湖北日报头版醒目的位置看到了一幅照片,题目为“水乡。
江汉油田信息港江汉油田信息港是中国石油江汉油田公司旗下的一个信息平台,旨在提供全面的油田信息和资源共享。
作为中国最大的陆上油田,江汉油田以其丰富的油气资源和先进的开发技术而闻名于世。
江汉油田信息港的建设和运营将进一步提高江汉油田的生产效率和管理水平,促进油田资源的合理开发和利用。
一、江汉油田的背景江汉油田位于中国湖北省东部,总面积约为8,300平方公里,是中国最大的陆上油田,年产油量约为1000万吨。
江汉油田在中国的石油产业中担负着重要的地位,对中国的能源安全和经济发展起到了关键作用。
江汉油田资源丰富,包括石油、天然气和页岩气等多种能源。
其中,页岩气是近年来发展较快的资源,具有巨大的潜力。
江汉油田信息港将为这些不同类型的能源提供详细的数据和信息,帮助企业更好地了解和利用油田资源。
二、江汉油田信息港的功能江汉油田信息港是一个综合性的信息平台,具有以下功能:1. 油田地质信息:江汉油田信息港提供详细的油田地质信息,包括油气藏分布、地质构造、岩性、储量评估等。
这些信息对于油田勘探和开发具有重要意义,能够帮助企业准确识别油田的潜力和开发方向。
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这些数据对于油田运营和管理十分重要,能够帮助企业监控生产情况、优化运营策略。
3. 油田设施管理:江汉油田信息港提供油田设施的管理信息,包括油井、管道、设备、仪表等。
这些信息对于油田设施的维护和管理非常重要,能够帮助企业做好设备保养和故障排查。
4. 油田技术支持:江汉油田信息港提供丰富的油田技术支持,包括勘探技术、开发技术、生产技术等。
这些技术对于油田的顺利运营和高效开发至关重要。
5. 油田政策法规:江汉油田信息港提供油田相关的政策法规信息,包括环境保护、安全生产等方面。
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三、江汉油田信息港对油田企业的意义江汉油田信息港对油田企业有着重要的意义。
研究江汉油田人力资源现状及对策(1)论文论文摘要:文章针对江汉油田面临的市场环境、企业人力资源现状及发展中存在的问题进行了认真分析,并围绕油田“十一五”发展思路和六大战略,指出企业人力资源发展战略应遵循的理念、目标和要点,并基于油田实际提出了人力资源开发措施。
论文关键词:江汉油田;人力资源;民展战略江汉油田建于20世纪50年代,是一个以油气勘探开发、石油工程技术服务、石油机械制造、盐卤化工,管道勘察设计、施工与钢管制造为主营业务的综合性国有大型企业。
总部位于湖北省潜江市。
已建成江汉油区、山东八面河油田、陕西安塞坪北油田和重庆建南气田等四个油气生产基地。
截至20XX年底,拥有国内探矿权区块11个,石油资源量7.87亿吨,天然气资源量2.12万亿立方米;原油年生产能力162万吨,天然气年生产能力2.07亿立方米。
近年来,油田积极实施“走出去”战略,在境外找市场,谋发展。
由于这些环境因素都远离本部,企业不能直接地控制,而企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产经营过程中必不可少的人力资源,必须根据外部环境的状态变化采取相应的措施,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现企业的既定目标,二者互相联系,互为作用。
为此,充分认识油田人力资源现状,制定正确的人力资源战略,是油田可持续发展的重要保证。
一、油田人力资源开发管理存在的问题1.多头管理,资源分割,制约人力资源的统一开发利用。
目前江汉油田有正式工、子女劳动合同工、劳务派遣工、临时工等多种用工方式。
由于历史原因,这些不同的用工分别隶属于组织部门和劳资部门及劳动就业部门管理,从而造成人力资源的分割,缺乏对人力资源的整体规划,人为限制了人力资源的发展空间,使企业人力资源得不到充分利用,且各种用工相互交织在一起,给人力资源开发管理带来很多难以协调的矛盾和问题。
2.存量过大,减员分流渠道不畅,制约企业的人力资源调整。
一些层面上缺乏有效途径和措施。
潜江的发展与江汉油田的出路(本文纯属个人观点)潜江之痛拿起笔写下这个话题的时候,感觉很是犹豫。
一是以我一介草民的身份思考这个问题,是否与身份相符,是否有些“杞人忧天”?二是这个话题有些大,我能说清楚吗?基于这两点,我有些惶惶然。
但正所谓“爱之深,诘之切”吧。
作为一个潜江人,我爱她,所以我还是一吐为快。
客观地说,潜江这些年一直在发展,经济、社会、教育、城市建设、文化等等,比以前均有较大的进步。
但是,我们也必须看到,与我省先进县市比,潜江的发展速度相对缓慢。
我们必须承认这一点。
具体表现在哪些啦?一是城市建设。
潜江城市建设比仙桃落后大约5年;甚至有可能被一些先进县市迎头赶上。
二是开发区的建设。
泽口经济技术开发区虽然是省级开发区(已经很多年了),但是,客观地说,开发区项目的建设,是宣传的多,签订意向项目多,真正落实到位的项目少。
开发区的建设起色不大,没有起到潜江经济发展“引擎器”的作用。
即使是现在,发展的势头也不旺,没有起到经济拉动作用。
三是招商引资。
这是潜江的薄弱环节。
据国税部门统计,2005年元到11月,潜江涉外税收入库1350万元,不到的三分之一,不到仙桃的十分之一。
税收即可以明白。
潜江外资企业入库税收甚至赶不上一些县市。
四是与油田的融合度。
这么多年,作为中央在潜江投资的特大企业,潜江与江汉油田的发展基本上是两“皮”。
没有与油田很好地融合发展,没有依托油田发展潜江经济。
对油田,也是取的多,予的少;“管理”的多,服务的少。
据我所知,全国各地凡是有油田的地方,基本上都是一个经济发展相当不错的地级市。
但是,潜江没有发展为一个地级市,这在全国是一个极少的例外。
而且到现在,我们都还没有引起高度重视和反思。
以潜江自身的工业基础和交通条件,本可以发展的更快一些。
但是,潜江没有加速发展。
我个人认为,潜江与有两次机遇没有把握好与江汉油田的融合。
一是江汉油田刚在潜江建设之初的时候,在江汉油田大规模建设的初期,由于历史和人为的原因,潜江城区与油田机关企业各自为政,分居两地,错过了潜江历史上最好的一次发展壮大的机会。
这是题外话,但是有借鉴意义。
二是最近8年左右的时间,我们没有很好的服务油田,没有很好地与油田融合在一起。
最近8年,特别是最近5年,油田在城市基础和设施建设上,投资巨大。
包括建企业,修马路,建住房。
潜江没有真正花心思想方设法把油田的基础设施投资“引”到潜江市区来。
在这一点上,我个人认为应该是潜江人的“心痛”。
潜江城市的发展失去了第二次机遇。
对于潜江来说,潜江的发展,还有面临更位紧迫的问题。
必须引起高度重视:江汉油田石油开采完以后,如果油田管理机关搬迁,潜江的发展后劲将在哪里?对潜江的经济发展、城市建设、消费拉动将会产生巨大的影响。
这不是危言耸听,是有先例的。
一是玉门油田机关企业搬迁玉门市后,玉门市成为一座废弃的城市。
导致市区人口锐减,地价暴跌,以至玉门市区的萧条,最后整个玉门市区只好搬迁。
二是东风公司总部从搬迁到后,对市经济产生很大影响,造成市民心态巨大的失落。
如果潜江不很好的为油田服好务,不加速与油田融合,不加速城市的发展,潜江也许会变为第二个“玉门”。
虽然市区不会搬迁,但会对潜江经济发展和城市建设带来巨大的不良影响。
对于江汉油田来说,也面临巨大的危机。
其一,潜江地下石油开采完以后,主要产业的发展方向在哪里?那么多职工及其子女就业出路在哪里?其二,江汉油田机关企业均不是位于大中城市。
近几年这些集中起来的机关学校,职工住宿区,缺乏城市各类设施与城市文化依托,没有城市氛围,这些居住小区会不会弱化为小镇,甚至衰败直至消失。
缺乏大中城市的依托与辐射,这小小区的发展方向在哪里?如何吸引人才,吸引投资,实现第二次创业?江汉油田在潜江,油田与潜江休戚相关。
一方面。
潜江要加速发展,离不开油田;另一方面,油田几万职工家属面临就业的出路。
如果不很好地解决思考这些问题,解决这些问题,将会为油田的未来与发展埋下一颗“定时炸弹”。
对潜江与油田的发展百害而无一利。
潜江人应该反思谈到潜江人对发展的反思,有一个“坊间笑话”。
题目是“拉登的选择”。
容大意为:拉登率领一群基地份子准备在江汉平原腹地制造一场恐怖袭击,来到了潜江、仙桃和天门。
因为最恨仙桃人狡诈,于是第一站就选择了仙桃。
恐怖分子看了看仙桃,觉得环境很好,城市建设规划整齐漂亮,星级宾馆林立,工厂气派,学校井井有条,有点不舍得炸。
于是转身到了潜江,观摩一番,感觉城市马马虎虎,基本上还可以,但建设明显跟不上仙桃。
正准备炸,却听路人说潜江人老实,素有“潜憨子”之称谓,估计炸了后,第一是起不到轰动效应,第二认为欺负老实人也是什么本事。
遂来到天门,看了一眼,掉头就走,撂下一句话:“都炸过了,还炸什么啊!”这就是潜江、仙桃、天门三座城市的差别。
这个故事虽然是玩笑,但也多多少少反映了潜江人的性格:缺乏创新精神和开拓意识。
其实,潜江人有很多值得反思的地方。
反思一:我们的开放意识是否到位?这里又是一个笑话:说仙桃人如果觉得一个人有能力,是想办法把他送出去,希望他更进一步高升拍屁股“走人”。
而潜江人相反,如果觉得一个人有能力,是嫉妒,是把你“炒”下来,因为看不得你好,所以潜江一般不出干部。
而仙桃,天门出干部。
某种巧合的是,事实上,潜江确实不出干部。
虽然这只是一笑置之,但多少还是让人回味无穷。
这个故事本意是说潜江人缺乏思想,善于窝里斗,但多多少少可以反映出潜江人的性格和思考问题的方式。
不过,我从这个故事中体会到的却是潜江人缺乏开拓精神,开放的思维。
作为一个潜江人,我以为潜江人思想较为保守,缺乏创新意识和开拓精神。
潜江有比较好的工业基础,有中央大型企业江汉油田,为何我们潜江没有发展起来?泽口开发区建区这么多年,还是那种有气无力,按部就班的发展模式?开发区为何没有起到地方经济发展“引擎器”的作用?为何潜江的城市建设发展相对缓慢?等等,我个人认为还是我们潜江人思想保守,开放意识不高,开拓精神不强的结果。
仙桃的开发区上去了,当阳的开发区也是热火朝天。
潜江人应该有压力,应该反思。
我们为何不能像仙桃一样把泽口开发区搞上去?泽口开发区10多年了,到底真正引来了多少企业?试问一下:一个投资者到一个号称省级开发区的地方去投资,过个马路都要缴“买路钱”,他会感到潜江的投资环境好吗?当然不会。
在通往一个城市门面的开发区的路上修个收费站,可以说是多么的不明智。
人家投资者还没进来,你就开大嘴要钱,他敢来投资吗?只能吓跑投资者。
但是,潜江人却不算大帐,只打自己的“家庭小帐”,却丢掉了形象,失去了良好的外部投资环境。
这样做,可以说是赚眼前的小钱,丢长远的大钱。
从这一点上,我们就可以看到潜江人缺乏开放意识,缺乏创新观念。
这虽然是前些年的事情,但是我们应该反思。
可喜的是潜江的领导看到了这一点,把收费站拆除了。
但潜江人以前在做啥啦?一定要等到吓跑了投资者,认识到这个问题的严重性后,才出手吗?再比如,我们与油田的融合发展,只是停留在一些理论的层面上,停留在一些口号上。
没有拿出切合实际的具体实践项目,虚多实少。
反思二:我们的服务理念是否到位?这么多年,油田干部职工对潜江人以及潜江各部门反响很大,包括我们潜江人自己也在议论这件事。
即:我们的服务是否到位?谈到服务油田,也是一些理论上的探讨,花架子形式的沟通,会议纪录式的摆设。
这么多年,实实在在地说,潜江把油田当作了“唐僧肉”,对油田“拿”得多,返哺得少;真心为油田服务的措施少,真正落实到位的更少。
在我们潜江许多干部职工的思想中,谈到服务,一些职能部门就把自己作为管理者,而不是服务者。
一些部门处处以“管理部门”,“管理者”自居,“官老爷”思想严重。
更为严重的是,少数职能部门所谓的“管理”就是罚款,以罚代管。
眼睛盯着钱看,罚款是目的,管理是手段,完全颠倒过来!两年前,我的一位经营药品的朋友,从来到油田某商场进行宣传,仅仅是发了些宣传传单,当地某管理部门开口就要罚款1万,理由是未去该部门登记,未说明情况,违反广告法。
朋友托我多方说情,我还请了市局的人出面,最后还是罚了2000元。
我的这位朋友宣传的药品有卫生部门许可证。
过后,朋友不解地问我:为何他们在,襄樊等地宣传,当地管理部门未像潜江某些职能部门去“管理”啦。
其实,即使有错,完全可以先去说明情况。
如果不改正或者继续违反有关制度的话,再作处理也不迟。
可是,某管理部门却没有。
开口就是要“加强管理”,然后就是罚款。
这样的“管理”,这样的环境,投资者不会被“管理”跑才怪啦!!在这点上,我认为潜江市国税局开发区分局推出的“税收约谈”制可以学习。
分局税收管理员就有关涉税事项约请纳税人进行谈话,对不了解政策“善意违章”的纳税人及时提前指出纳税事宜中存在的问题,敦促其改正。
这样做,既提高了纳税人税收业务水平,又让纳税人避免了不必要的损失。
还有一个值得讨论的问题是,潜江在油田地区设立办事处,有没有必要。
这个问题我觉得很有必要值得探讨。
设立办事处的目的是为更好的服务方便油田企业,服务纳税人。
但是,事实上我们是否达到这个目的了啦?我以为这个问题最好质询油田企业和干部职工。
一个办事处设立后,相关许多部门要随之设立。
但是,是否起到方便油田企业和职工办事的目的了啦?据我听到的许多反映,可能是适得其反。
办事处成为潜江市与油田的一个多余环节,仅是个“二传手”,甚至是“梗塞”。
那么多部门要养活人,钱从哪里来?只能是来自油田企业。
好多部门只好向油田伸手,去“加强管理”要钱,必然带来乱收费、乱罚款、乱摊派。
所以,以至于一些部门的设立陷入了一种“收费养人,养人收费”的怪圈。
在油田地区设立办事处,在我看来,只能是安排干部,只能是养活一批人罢了,没有起到服务油田的作用。
说句一些人不喜欢听的话:除了税务、公安等部门外,我看其它部门都可以撤消。
我们换一种思维:与其养活500人的“管理队伍“,不如设立一个50人的功能强大的办事协调机构来服务油田,协调江汉油田与潜江的关系。
在服务油田这个观念的问题上,我很赞成市委的观点:把油田当作潜江最大的外商企业对待。
这是一种观念的更新,很值得提倡。
可惜我们只是简短的提了一下,没有大旗鼓的宣传,只是一句空口号,没有具体落到实处。
在这里,我认为,作为一个潜江人,特别是潜江的干部,必须明白这样一个道理:潜江与江汉油田息息相关,共存共荣。
没有潜江的发展,江汉油田就没有发展前途;没有油田的发展,潜江就缺乏发展后劲和发展基础。
油田的兴旺衰败关系到潜江的衰败。
对某些职能部门来说,可以更为直截了当:“管理”死油田,就等于自己砸掉了一些人的饭碗。
没有兴旺的企业,哪里来税收?没有税收,哪来钱搞建设。
退一步说,很简短的道理:没有油田企业的发展,你咋养活一帮“管理人员”?说句更不中听的话:油田干脆拿一些钱给潜江一些部门养人,也比在油田设立某些“管理部门”好!因为我们有些“管理部门”就是个“二传手”,办事效率反而降低;某些管理部门的“管理”,就是要钱,结果是破坏经济环境和投资环境。