物业管理公共服务等级标准评定表格
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附表一:普通住宅小区物业服务等级标准一、综合管理服务(范围:小区规划红线范围内,涉及共用财产和公共事务的管理)
二、共用部位及设施设备维护服务(范围:房屋基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊
通道等。
小区规划红线以内,业主户门以外的强弱电设备及消防设施、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
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三、环境卫生服务(范围:小区规划红线以内,业主户门以外)
四、公共秩序维护服务(范围:小区规划红线以内,业主户门以外)
五、绿化养护服务(范围:小区规划红线范围内的中心绿地和房前、屋后,道路两侧区间绿地)。
物业服务等级标准(1-5级对比表)线服务供24小时热线电话24小时热线电话服务小时热线电话服务24小时热线电话服务服务日常管理与服务(1)服务规范应符合本地相关要求。
(2)对业主或物业使用人的求助、咨询即时处理,投诉在24小时内答复(3)每年至少1次征询业主对物业服务意见,每次征询覆盖面不低于总户数的50%,满意率65%以上(1)服务规范应符合本地相关要求。
(2)对业主或物业使用人的求助、咨询即时处理,投诉在24小时内答复(3)每年至少1次征询业主对物业服务意见,每次征询覆盖面不低于总户数的50%,满意率70%以上(1)服务规范应符合本地相关要求。
(2)对业主或物业使用人的求助、咨询即时处理,投诉在24小时内答复(3)每年至少1次征询业主对物业服务意见,每次征询覆盖面不低于总户数的60%,满意率75%以上(4)每年组织不少于1次社区活动(5)节假日有专题布置(1)服务规范应符合本地相关要求。
(2)对业主或物业使用人的求助、咨询即时处理,投诉在12小时内答复(3)每年至少1次征询业主对物业服务意见,每次征询覆盖面不低于总户数的70%,满意率80%以上(4)每年组织不少于2次社区活动(5)节假日有专题布置(1)服务规范应符合本地相关要求。
(2)对业主或物业使用人的求助、咨询即时处理,投诉在12小时内答复(3)每年至少2次征询业主对物业服务意见,每次征询覆盖面不低于总户数的80%,满意率85%以上(4)每年组织不少于3次社区活动(5)节假日有专题布置沟消毒灭害基本落实夏季灭四害消杀工作5-10月的灭四害消杀工作每月不少于1次5-10月的灭四害消杀工作每月不少于1次,其余月份每三个月不少于1次5-10月的灭四害消杀工作每月不少于1次,其余月份每两月不少于1次5-10月的灭四害消杀工作每月不少于2次,其余月份每月不少于1次雨污水管道公共雨污水管道每年畅通,雨污水井每年检查1次并视检查情况及时清掏;公共雨污水管道每年畅通,雨污水井每年检查1次并视检查情况及时清掏;雨污水井每季检查1次,并视检查情况及时清掏;公共雨污水管道每年疏通1次雨污水井每季检查1次,并视检查情况及时清掏;公共雨污水管道每年疏通1次雨污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏;公共雨污水管道每半年疏通1次化粪池无满溢,发现异常及时清掏无满溢,每年清掏1次,发现异常及时清掏每月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏每月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏施和救助监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡、智能道闸中2项以上技防设施,24小时开通(2)每年组织有业主或物业使用人参与的消防演练不少于1次(3)接到火警警情异常情况或住户紧急求助信号后,公共秩序维护员应按规定及时感到现场进行处理有监控中心(2)配备电子巡更、录像监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡、智能道闸中3项以上技防设施,24小时开通(3)每年组织有业主或物业使用人参与的消防演练不少于1次(4)接到火警警情异常情况或住户紧急求助信号后,公共秩序维护员应按规定及时感到现场进行处理(5)对公共秩序维护员进行理论及实操培训(2)配备电子巡更、录像监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡、智能道闸中4项以上技防设施,24小时开通(3)每年组织有业主或物业使用人参与的消防演练不少于2次(4)接到火警警情异常情况或住户紧急求助信号后,公共秩序维护员应按规定及时感到现场进行处理(5)对公共秩序维护员进行理论及实操培训满足植物生长需要。
住宅物业管理服务标准、服务等级考评计分标准表、服务等级考评计分表(三星级)、小区前期物业管理服务项目合同住宅物业管理服务三星级标准投标报价包括物业管理服务人员的工资、社保福利费、公用设施日常维护保养费、办公费、培训费、风险及政策性文件规定的各项费用。
以及为完成招标文件规定的物业管理工作所涉及到的一切相关费用。
投标人应列入而未列入其中的费用,均视为已包含在投标总价中。
服务要求:达到聊城市住宅物业管理服务三星级标准。
(一)、综合管理服务1、前期物业服务企业应向业主提供物业服务手册。
2、承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
3、客户服务场所工作时间不少于8小时,其它时间设置值班人员。
设置并公示24小时服务电话。
4、24小时受理业主或物业使用人报修。
急修20分钟内到现场处理,一般修理2日内完成(预约除外)。
5、对业主或物业使用人的投诉在2日内答复处理。
6、实行酬金制物业服务收费方式的物业服务企业每年至少公布1次物服资金的收支情况。
7、能提供三种以上便民(无偿)服务,如电瓶车接送、配置手推车、邮件收发、信息咨询等。
8、一年开展2次以上一定规模的社区文化活动。
9、一年的沟通面不低于小区住户的70%,一年至少2次征询业主对物业服务的意见,满意率达90%以上。
对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达80%,处理率达90%以上。
(二)、房屋管理与维修养护服务1、房屋管理(1)制定完善的房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法、户外设置物管理规定等规章制度。
(2)小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号标志明显。
(3)房屋外观完好、整沽,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无明显污迹。
(4)楼梯、扶手、公共门窗、休闲设施等共有部分牢固、无裂缝、无破损、无明显污渍,使用安全。
(5)室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁、统一、美观,无安全隐患或破损。
合肥市住宅小区物业管理服务收费等级评分表该评分表将物业管理服务分为五个等级,从高到低依次为:优秀、良好、合格、基本合格和不合格。
每个等级都有相应的评分标准和要求,以确保物业服务能够达到一定的水平。
一、优秀的物业管理服务这种服务不仅能够满足业主的基本需求,还能够提供更加细致、周到的服务。
例如,24小时保安巡逻、定期清洁卫生、绿化养护等。
同时,优秀的物业管理服务还需要具备良好的沟通能力和服务态度,能够及时解决业主的问题和反馈。
二、良好的物业管理服务这种服务的水平比优秀稍低一些,但同样能够满足业主的基本需求。
例如,日常保洁、绿化养护、安全巡逻等。
同时,良好的物业管理服务还需要具备基本的服务意识和服务技能,能够有效地处理业主的问题和反馈。
三、合格的物业管理服务这种服务的水平比前两种稍低一些,只能满足业主的基本需求。
例如,基本保洁、简单的绿化养护、简单的安全巡逻等。
同时,合格的物业管理服务还需要具备基本的服务意识和服务技能,能够处理一些简单的问题和反馈。
四、基本合格的物业管理服务这种服务的水平比前三种更低一些,只能满足业主的基本需求中的一小部分。
例如,简单的保洁、不定期的绿化养护、简单的安全巡逻等。
同时,基本合格的物业管理服务还需要具备一定的服务意识和服务技能,能够处理一些简单的问题和反馈。
五、不合格的物业管理服务这种服务的水平无法满足业主的基本需求,甚至存在严重的问题和隐患。
例如,不定期的保洁、不完整的绿化养护、不安全的安全巡逻等。
同时,不合格的物业管理服务还缺乏必要的服务意识和服务技能,无法有效地处理业主的问题和反馈。
合肥市住宅小区物业管理服务收费等级评分表的制定对于规范物业管理市场、提高服务质量具有重要意义。
只有通过不断加强服务质量的提升和完善服务体系的建设,才能够更好地满足业主的需求和期望,推动城市化进程的健康发展。
一、综合管理服一级二级三级内容管理处设置小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。
小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有电话。
(1)小区内设置管理处(2)办公场所整洁有序(3)配置一般的办公用公家具、电话等)。
管理人员要求(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。
(2)管理人员挂牌上岗。
(1)小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。
(2)管理人员服装统一,挂牌上岗。
(1)小区经理有物业管证和小区经理上岗证,有物业管理工作经历。
(2)管理人员服装统一岗,仪表整洁。
服务时间周一至周日在指定地点进行业务接待。
周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。
周一至周日在管理处进行待,并提供服务。
日常管理与服务(1)服务规范应符合《大理州物业管理行业规范》要求。
(2)24小时受理业主或使用人报修。
急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成(预约除外)。
(3)对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。
(4)告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。
(5)建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。
(6)建立小区物业管理档案(包括设备管理档案、业主资料档案等)。
(7)对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清(1)服务规范应符合《大理州物业管理行业规范》要求。
(2)24小时受理业主或使用人报修。
急修半小时内到现场处理,一般修理二天内完成(预约除外)。
(3)对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。
(4)告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。
(5)建立财务制度,对物业服务费的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。
(6)建立小区物业管理档案(包括设备管理档案、业主资料档案等)。
(7)制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。
(8)对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰。