房产开发建设违法整治工作汇报
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房产开发建设违法整治工作
汇报
一、充分发挥职能,谋划储备重点项目。
充分发挥部门协调
服务的职能,超前谋划,及早动手,积极做好重点项目储备工作。
一是我局围绕工业、农业、服务业、基础设施等方面,积极筛选
上报市级重点项目。
二是谋划政府投资项目,项目筛选确定划分
为提报、筛选、实地调研、征求意见、项目前期准备及计划下达6个阶段。
三是储备重点项目。
加强与各项目单位和企业联系,及
时跟踪项目手续办理情况,为今年向上争取工作打下基础,按照
统一规划、分步推进、因地制宜、整合资源、统筹协调、重点倾
斜的原则,进一步强化项目谋划与储备,储备项目不少于XX个。
二、加强招商力度,营造良好招商环境。
年初以来,我局成
立专门组织,在机关内部营造人人抓招商、人人为发展的积极氛围,努力培养新的经济增长点,全力支持我县经济的快速、健康
发展。
一是注重效率,增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,营造良好的投资环境,形成软硬环境的
良好效应,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者。
二是在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情
况下,才能合资合作。
三是加强网络建设,互联网正成为招商引
资的重要平台和手段,要丰富网站的内容和形式,在网络上实现
招商的互动。
三、提升自身素质,服务投资发展大局。
要进一步强化干部
职工优化投资发展环境的学习和教育,引导和教育干部职工树立“人人代表发改形象,事事关系发展环境”的意识,集全局之智
抓环境,举全局之力创环境,形成全局优化投资发展环境的合力
和效应。
始终把项目建设的需要、企业发展的难点、群众关注的
热点作为工作的重点,全面落实服务承诺、限时办结、服务代办
等制度,努力做到行政服务“零距离”、项目建设“零障碍”。
四、创新工作思路,推进重点项目建设。
抓重点,我局积极
跑办,向省、市推介我县项目,力争更多的项目能够挤入省市重
点项目建设计划,获得上级的资金、土地等支持,重点推一批项目,从重点项目建设计划中筛选出一批项目予以重点推进,实施
领导分包、帮办小组帮办的模式,帮助项目解决跑办、开工、建
设中遇到的难题。
破难点,积极采取措施破解项目建设土地指标
难落实、用地紧张的问题。
创新点,创新工作机制,建立一位领导、一套班子、一抓到底的工作机制,切实推动项目快推进、快
建设、快见效。
创新谋划思维,更加注重生态环保类项目的谋划。
创新工作推进机制,实行项目倒查机制,找出症结,督促落实。
以续建项目促竣工,开工项目保进度,前期项目抓落地为重点,
加快项目建设进度。
围绕新能源项目建设,特别是英利、三峡、
科瑞60兆瓦的光伏发电项目要建成投产,加快华能、华润等4个
风电场和大唐、中电投等7个光伏电站完善前期手续,全年新开工项目总装机达到100兆瓦;力促航天动力实验基地项目开工建设,切实加强省市重点项目争列工作。