高峰论坛全案执行手册-2
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濟南藍獅匯力廣告有限公司Ji'nan Blue Lion force Advertising Co., Ltd.执行方案汇报2016年9月济南CBD4.0全球揭幕贴合济南城市发展精神之主动对话世界之一文化内核,以“历史文化发展”为主线,倾力打造震撼空前的启迪盛典用专家级的对话与观点,从城市发展与金融业发展层面,高屋建瓴揭幕仪式CBD规划大师见面会遇见世界感受世界级舞台文化艺术,体验历史文化发展之典藏时间:14:00-14:30天创大剧院定制演出《对话世界》,由外籍专业演员与G20核心演出团队倾情演绎。
领导致辞时间:14:30-16:3013:30-14:00嘉宾签到13:57-14:00 倒计时开场感知篇(5分钟)预见世界(30分钟)14:32-14:35 主持人登场,介绍嘉宾介绍环节15:15-15:30SOM设计师:主讲IFC设计规划14:35-14:40 金总致辞14:40-15:15专家1发言——贾康15:50-16:30专家2发言——叶檀15:30-15:50济南市规划设计院院长邵莉:主讲CBD设计规划活动结束活动总平面图N马鞍山路山东大厦P VIP P山东会议中心贵宾临时接待处沿路导视主会场slogan美陈活动标识美陈齐鲁之门旗帜美陈签到处济南开埠历史文化廊活动调性合影墙济南CBD 展示区开埠标识美陈CBD意向橱窗核心演绎舞美及高峰论坛区济南近代文化展示环形幕未来之门活动立体布局示意图济南城市变迁主题展览馆亮点:国际极简+360度环形幕+短焦投影成像+主题年代秀国际环幕+中央美陈+顶部短焦投影成像+四大主题年代秀年代秀“创新”主题互动区年代秀“博学”主题互动区年代秀“包容”主题互动区年代秀“思进”主题互动区世界级演绎阶段舞美高峰论坛阶段舞美示意活动整体流程:时间及阶段内容内容描述活动前两周活动基调宣传综合媒介活动前两周确定与会专家,邀请与会嘉宾邀请函,出席峰会协议书等活动前3天确定专家车次,准备接待工作专家接待、租车、住宿酒店等活动前3天现场搭建进场现场搭建、调试。
销售行业高峰会活动执行方案案例1. 活动概述本文档为销售行业高峰会活动执行方案案例,主旨在分享一套完整的活动执行方案,帮助销售行业高峰会活动的策划者和执行者顺利完成活动。
2. 活动目标•促进销售行业内各企业和从业者之间的交流与合作;•提供一个学习与分享的平台,增加销售技巧和知识的积累;•帮助销售行业实现新的突破和发展。
3. 活动策划与准备3.1 活动策划•确定活动主题和议程:选择与销售行业相关的主题,确定议程,确保活动内容切实、丰富;•确定活动时间和地点:选择一个合适的时间和地点,方便参与者的安排;•确定活动规模和预算:根据参与者数量及活动目标制定预算,包括场地租赁费用、餐饮费用、演讲嘉宾费用等;•筹备活动宣传材料:如活动海报、邀请函等;•确定参与者名单:向销售行业内的企业和从业者发出邀请,并根据反馈情况制定最终的参与者名单。
3.2 活动准备•活动场地的租赁与布置:根据活动规模,选择合适的场地,并根据活动主题进行布置;•负责设备与物资的准备:确保会场设备的正常运行,并准备好必需的物资,如投影仪、音响设备等;•食品与餐饮服务的安排:与专业餐饮公司合作,提供高质量的餐饮服务;•安全保障与医疗服务:组织专人负责活动期间的安全保障工作,提供医疗服务,做好应急处理准备;•注册和签到:提前准备注册和签到系统,保障活动的顺利进行;•会议资料准备与发送:准备好与活动议程相关的资料,如演讲嘉宾的演讲稿、活动手册等,并在活动前发送给参与者。
4. 活动执行4.1 开幕式•活动主办方代表致辞,介绍活动背景和目标;•重要嘉宾致辞,分享行业最新动态与发展;•开幕仪式结束后,正式进入活动议程。
4.2 演讲与分享•邀请业内专家和成功销售者进行演讲和分享,分享成功案例、经验和技巧;•举办专题研讨会,让参与者能够深入交流和探讨;•跨界合作分享,邀请其他行业的成功人士分享跨界销售经验。
4.3 展览与展示•提供展示销售行业相关产品和服务的展览区域,吸引参与者关注和交流;•创建演示区域,让参与者能够亲身体验销售工具和技巧。
高峰论沙龙论坛策划实施计划方案高峰论沙龙论坛策划实施计划方案一、背景介绍高峰论沙龙是一个专注于知识分享与交流的论坛,旨在汇聚行业内的专家、学者和业界人士,共同探讨最新的学术研究成果和行业发展趋势。
本文档将详细介绍高峰论沙龙论坛的策划实施计划方案。
二、目标高峰论沙龙论坛的目标是成为行业内的领先平台,促进行业间的交流合作,搭建专业人士间的沟通桥梁,并推动学术研究和行业创新的发展。
具体目标如下:1. 招聘知名专家作为沙龙论坛的嘉宾演讲,提供顶级的学术内容和思想碰撞。
2. 搭建一个会员交流平台,促进会员之间的相互学习和交流。
3. 组织定期的研讨会和沙龙活动,提供行业内最新的动态资讯和研究成果。
三、计划实施步骤1. 确定沙龙论坛主题和议程根据行业的热点话题和专家资源,确定每一期沙龙论坛的主题,并制定相应的议程安排。
确保每个主题都能够吸引到目标群体的关注,并打造精彩的演讲和研讨环节。
2. 邀请嘉宾和发起征稿通过与行业内知名专家和学者的联系,邀请他们担任沙龙论坛的主题发言嘉宾。
,开展征稿活动,鼓励行业内人士踊跃投稿,并组织专家进行评审和选题。
3. 确定活动形式和场地根据沙龙论坛的规模和参与人数,确定活动的形式和场地需求。
可以选择线下举办实体活动,也可以考虑线上直播或混合模式,确保活动能够最大程度地覆盖目标受众。
4. 宣传推广制定宣传推广方案,利用互联网、社交媒体等渠道进行广泛的宣传。
发布会议通知、征稿启事和演讲嘉宾介绍等内容,并通过合作伙伴和行业媒体进行推广,吸引更多的目标受众参与。
5. 确定参会人员和注册流程设定参会人员的资格和注册流程,确保参会人员具备一定的专业背景和兴趣,并采取相应的报名和审核机制。
,提供在线注册和支付功能,简化参会流程。
6. 组织筹备工作根据活动规模和需求,组织筹备团队进行活动的各项准备工作,包括活动物资采购、会场布置、演讲嘉宾接待等事宜。
确保活动的顺利进行。
7. 活动执行和根据制定的议程和安排,按时举办沙龙论坛活动。
活动执行手册1. 活动概述本手册旨在为活动执行人员提供参考和指导,确保活动的顺利进行。
在活动执行过程中,请遵循以下步骤和注意事项。
2. 活动准备阶段2.1 确定活动目标和主题在活动准备阶段,首先需要明确活动的目标和主题。
活动目标应该具体明确,以便更好地策划和执行活动。
2.2 制定活动计划根据活动目标和主题,制定详细的活动计划。
包括活动日期、时间、地点,参与人员名单,活动内容和流程安排等。
2.3 筹备活动物资和设备根据活动计划,准备必要的物资和设备。
包括场地布置、音响设备、投影仪等。
确保物资和设备的完好性和充分准备。
2.4 确认活动人员和角色确定活动执行团队成员,明确每个人的职责和角色。
确保团队成员了解自己的任务,并对他们进行必要的培训和指导。
2.5 制定活动安全计划在活动准备阶段,制定活动安全计划。
包括急救措施、应急联系人等,确保活动期间的安全。
3. 活动执行阶段3.1 活动前准备在活动执行前,进行必要的准备工作。
包括场地布置、物资和设备检查、参与人员签到等。
确保一切准备就绪。
3.2 活动流程执行按照活动计划和流程执行活动。
确保活动进展顺利,并及时处理可能出现的问题。
3.3 活动参与人员协调在活动执行期间,与活动参与人员进行必要的沟通和协调。
确保他们了解活动流程和要求,并能够主动参与。
3.4 活动安全保障负责活动安全保障工作,包括现场安全、急救措施等。
确保活动期间的安全。
4. 活动结束阶段4.1 活动总结活动结束后,进行活动总结。
反思活动的成功和不足之处,并汲取经验教训。
4.2 撰写活动报告根据活动总结,撰写活动报告。
包括活动目标实现情况、做得好的方面、需要改进的方面等。
4.3 活动资料整理整理活动中产生的资料,包括照片、视频等。
妥善保存这些资料,以备日后参考和宣传。
5. 注意事项在活动执行过程中,需要注意以下事项:•确保活动目标明确和具体•详细制定活动计划,并与执行团队成员共享•提前准备好活动所需的物资和设备•确保活动参与人员了解活动流程和要求•保障活动期间的安全•结束后及时进行活动总结和撰写活动报告•妥善处理活动资料,保存备查以上为活动执行手册的内容,通过遵循上述步骤和注意事项,相信您能顺利执行活动,达到预期的效果。
销售行业高峰会活动执行方案案例一、活动背景和目标:背景:某公司旨在推动销售团队的发展和提高销售绩效,决定举办销售行业高峰会活动。
目标:通过高峰会活动,提升销售团队的销售技巧、激励销售人员的士气和团队合作意识。
二、活动主要内容和流程:1. 主题确定:确定高峰会的主题为“突破极限,创造销售奇迹”。
2. 会议场地选择:选择具备容纳200名参会人员的大型会议室,并确保有现代化的音视频设备和网络接入。
3. 演讲嘉宾邀请:邀请知名销售行业专家和成功企业家担任演讲嘉宾,分享他们的成功经验和销售技巧。
4. 培训课程设置:根据销售团队的需求,邀请专业销售培训机构进行专题培训课程,涵盖销售技巧、沟通技巧、市场分析等内容。
5. 互动环节设计:为了激发团队合作和交流,设置小组讨论和信息共享环节,让参会人员分享彼此的成功案例和经验。
6. 奖励与激励:为了鼓励销售团队取得卓越的销售业绩,设立销售达标奖项,并在活动期间进行颁奖仪式。
7. 参观考察活动:组织参会人员参观当地成功企业,提供实践经验的分享与交流。
8. 晚宴和娱乐活动:在活动结束后,举办晚宴和娱乐活动,增进与销售团队成员的互动与合作。
三、活动筹备和执行过程:1. 确定项目时间表和预算。
2. 筹备活动宣传资料,包括活动海报、发放给参会人员的邀请函等。
3. 确定会议场地,并与场地方签订服务合同。
4. 确定演讲嘉宾,并与其进行沟通和安排。
5. 联系专业销售培训机构,并制定培训课程安排。
6. 设计参会人员互动环节的主题和形式。
7. 筹备销售达标奖项,并与各项赞助商探讨奖品的提供和宣传。
8. 安排参观考察活动的时间和地点,并与当地企业沟通和协调。
9. 筹备晚宴和娱乐活动的场地、娱乐项目和用餐安排。
10. 编辑活动手册和资料包,包括流程介绍、演讲嘉宾介绍、培训课程资料等。
11. 活动执行过程中需要有专门的工作人员进行现场管理和组织工作。
四、活动评估和总结:1. 收集参会人员的反馈意见和建议。
高端论坛会议策划书3篇篇一《高端论坛会议策划书》一、会议主题聚焦行业前沿,共话发展未来二、会议目的本次高端论坛会议旨在汇聚行业内的专家、学者、企业领袖等,共同探讨行业的最新趋势、技术创新、市场机遇与挑战,促进交流与合作,推动行业的持续发展与进步。
三、会议时间与地点时间:[具体时间]地点:[详细地址]四、参会人员1. 行业知名专家、学者2. 相关企业的高层管理人员3. 政府相关部门领导4. 媒体代表五、会议议程上午:签到入场开幕致辞主题演讲:邀请行业专家分享前沿观点和研究成果案例分享:优秀企业代表介绍成功经验和创新实践下午:分组讨论:围绕特定议题展开深入讨论小组汇报与交流六、会议筹备安排1. 成立筹备小组,负责会议的各项组织工作。
2. 提前邀请参会嘉宾,并确定主题演讲和案例分享的内容。
3. 精心布置会议场地,营造专业、舒适的氛围。
4. 准备会议所需的设备、资料等。
七、宣传推广1. 通过行业媒体、社交媒体等渠道广泛宣传会议。
2. 向相关机构和企业发送邀请函。
八、预算安排1. 场地租赁费用2. 嘉宾交通及住宿费用3. 设备租赁及布置费用4. 餐饮费用5. 宣传推广费用九、注意事项1. 确保会议的安全与秩序。
2. 做好嘉宾的接待与服务工作。
3. 及时处理会议期间可能出现的突发情况。
十、效果评估会议结束后,对会议的效果进行评估,收集参会人员的反馈意见,以便不断改进和提升未来的会议质量。
篇二《高端论坛会议策划书》一、会议主题聚焦前沿,共创未来二、会议目的本次高端论坛会议旨在汇聚行业内的专家、学者、企业高管等精英人士,共同探讨当前领域的热点问题、最新技术和发展趋势,促进交流与合作,推动行业的创新与发展。
三、会议时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、参会人员1. 国内外知名专家、学者2. 相关行业的企业高管、技术骨干3. 政府相关部门领导及工作人员4. 媒体记者五、会议议程1. 开幕式(1)主持人介绍出席会议的领导和嘉宾(2)领导致辞2. 主题演讲(1)邀请知名专家进行主题演讲,分享前沿观点和研究成果(2)安排企业高管分享成功经验和创新案例3. 分组讨论(1)根据不同的议题设置若干个分组讨论环节(2)参会人员分组进行深入探讨和交流4. 闭幕式(1)各小组代表汇报讨论成果(3)颁发相关奖项六、会议宣传1. 制作精美的会议宣传海报和宣传册,通过网络、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
⾼峰论坛的活动⽅案范⽂⾼峰论坛的活动⽅案范⽂ 篇⼀:商业地产⾼峰论坛活动⽅案 ⼀、活动宗旨 1、促进城市联动,推动长三⾓地区商业地产的发展 长三⾓必将成为未来中国投资热点,⽽地产投资也必将先⾏。
本次活动,将促进长三⾓地区的以城市为单元的沟通和交流,并进⼀步整合城市资源,推动长三⾓地区商业地产的发展,为未来经营城市新思路作⼀些有意义的探索。
2、进⾏城市资源互补,全⾯推动长三⾓地区的商业发展 通过商业地产把房地产业和商业有机地联系起来,对长三⾓地区各城市的优势资源进⾏有效整合,以商业地产为基点,全⾯推动长三⾓地区的商业发展。
同时,也希望通过本次活动,探讨商业对地产尤其是商业地产促进的新模式。
3、有效建⽴本项⽬与开发商的社会知名度与美誉度 知名度和美誉度是品牌建设的两个主要⽅⾯。
本次⾼品格的峰会,通过成功的运作,必将会造成较⼤的社会影响,对塑造本项⽬和浙商集团在政府、业界和传媒中良性品牌形象具有很重要的作⽤。
⽽且通过本次活动,浙商决策者的形象得以⼀定程度包装,这将会进⼀步促进浙商集团品牌的建⽴。
4、为商品城的成功开盘和销售造势并预热,从侧⾯促进项⽬的销售。
通过本次活动的媒体策划,在权威强势媒体增强项⽬的曝光⼴度与⼒度,进⽽扩⼤项⽬的影响,为成功实现销售奠定基础。
⼆、活动主题 促进城市经济联动推动商业地产发展 三、活动时间 4⽉9⽇(周五)、4⽉10⽇(周六)、4⽉11⽇(周⽇) 四、举办单位(拟邀请) (⼀)主办单位 CCTV-2 (⼆)承办单位 上海荒岛房产⼯作室南京分公司 (三)协办单位 中国房地产业协会 21世纪经济报道报社 (四)⽀持单位南京浙商投资有限公司 江、浙、沪地区知名房地产开发企业 六、活动地点 南京希尔顿酒店 七、活动安排 (⼀)邀请⼈员 ◆嘉宾 1、中共上海市委秘书长或副秘书长等政府官员。
2、中国房地产业协会秘书长顾云昌等房地产界要⼈。
3、复旦⼤学房地产研究中⼼主任尹伯成等学术界⼈物。
高峰论坛会议执行手册
主题:
时间:
地点:
1 / 23
活动执行框架
活动执行细案方案的撰写与确认
3 / 23
4 / 23
会前筹备
5 / 23
6 / 23
执行前沟通
7 / 23
会前执行事务
8 / 23
会议期间执行事务
9 / 23
10 / 23
11 / 23
会后事务
12 / 23
执行组织划分
13 / 23
执行职责描述
14 / 23
晚宴抽奖议程
一等奖,由5位嘉宾抽取,每位抽奖嘉宾抽取1名,一共5名,每名奖金800元,合计4000元。
名单暂略
二等奖,由5位企业代表抽取,每位抽奖嘉宾抽取2名,一共10名,每名奖金600元,合计6000元。
名单暂略
三等奖,由5位企业代表抽取,每位抽奖嘉宾抽取3名,一共15名,每名奖金300元,合计4500元。
名单暂略
抽奖费用总计:14,500元
15 / 23
活动物料
16 / 23
17 / 23
18 / 23
视频及音频文件
19 / 23
活动预算
20 / 23
附件:
节目单
整场晚会历时90分钟左右
21 / 23
22 / 23
酒店资料
23 / 23。