专接本_工程管理必备经典例题

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 项目质量控制B. 项目进度控制C. 项目成本控制D. 项目风险管理2. 下列不属于项目生命周期阶段的是（）。

A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段3. 项目管理计划的主要内容包括（）。

A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目成本预算4. 下列关于项目管理团队的说法，错误的是（）。

A. 项目管理团队是项目实施的核心B. 项目管理团队由项目经理和团队成员组成C. 项目管理团队负责项目的整体管理D. 项目管理团队不负责项目的具体实施5. 项目风险管理的主要任务是（）。

A. 预测风险B. 识别风险C. 分析风险D. 应对风险6. 项目沟通管理的目的是（）。

A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关人员B. 提高项目团队的合作效率C. 降低项目沟通成本D. 优化项目沟通渠道7. 项目进度控制的主要方法包括（）。

A. 制定进度计划B. 实施进度控制C. 分析进度偏差D. 调整进度计划8. 项目成本控制的目标是（）。

A. 优化项目成本结构B. 降低项目成本C. 确保项目成本在预算范围内D. 提高项目成本效益9. 项目质量控制的主要内容包括（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 项目采购管理的主要内容包括（）。

A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购绩效评估二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理计划是项目实施过程中唯一的指导文件。

（）2. 项目生命周期各阶段相互独立，互不干扰。

（）3. 项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循最小成本原则。

（）4. 项目沟通管理中，沟通渠道越多越好。

（）5. 项目进度控制过程中，进度偏差分析应侧重于历史数据。

（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。

2. 简述项目风险管理的主要步骤。

D.组织质量方案的部署和交底28.〔〕在工程中的生命周期是在工程建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或工程消亡标准答案：C为止.〔2分〕A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方18.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为〔〕的定为A类问题,实标准答案：A施重点治理.〔2分〕% % % %29.在委托监理的工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系.这表达监理标准答案：C的〔〕性质.〔2分〕A.效劳性B.科学性C.独立性D.公正性19.施工质量限制点的设置是为了〔〕. 〔2分〕标准答案：CA.限制质量B.保证平安C.提升业绩D.质量预控标准答案：D30.作为确定工程范围的核心是〔〕.〔2分〕A.平安治理B.工程 D.界面20.在影响工程质量的因素当中,构成质量根底的是〔〕.〔2分〕标准答案：CA.人B.机械C.方法D.材料标准答案：D31.〔〕的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系.行为系统〔2 分〕A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统21.工程的特征有〔〕.〔2分〕标准答案：八A.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C. 一次性D.高投入性32.业主将工程建设工程治理任务发包给专门从事工程组织治理的单位〔即工程总承包治理单标准答案：B,C位〕,具体工程建设任务由假设干设计、施工和材料设备供给单位承 担.是指〔〕模式.〔2分〕A.平行承发包模式B.设计和施工总分包22.工程施工中常用的工程价款的支付方式有：〔〕.〔2分〕33.在工程经理的权限中,需要企业合理授权的是〔〕.〔2分〕A.主持工程经理部工作B.物资采购23.在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价确实 定与限制工作.每一次计价C.组建工程经理部D.制定内部计酬方法都是一次投资方案的过程,其中形成费用文件的有〔〕.〔2分〕 标准答案：BA.投资估展B.设计概算C.工程贷款D.施工预算标准答案:A,B34.当利用S 曲线比拟工程工程的实际进度与方案进度时,如果检查 日期实际进展点落在方案S 曲线的左侧,那么该实际进展点与方案S 曲线在水平方向的距离表示工程 工程〔〕.〔2分〕24.由于工程工程的特点形成了工程质量本身的特点,工程工程的质量 限制的特点通常有〔〕.A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.〔2分〕C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间A.影响因素多B.波动大,容易产生质量变异标准答案：DC.隐蔽性和终检局限制D.施工复杂性标准答案：A,B,C35.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度 偏差大于该工作的自由时差,那么此进度偏差将对〔〕产生影响.〔2分〕C.工程总承包A.按月结算 标准答案：DC.分段结算 标准答案：D.工程总承包治理 B.按年结算D.竣工后一次结算25.质量治理是在质量方面指挥和限制组织的协调的活动.它包括〔〕〔2分〕A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间A.质量限制B.质量保证C.质量改良D.质量体系C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路标准答案:A,B,C标准答案：c26.无论是什么样的工程,究其本身的内涵和特点都与众不同,这说明工程具有〔〕的特征.〔236.以下关于工程费用与工期关系的说法中,正确的选项是〔〕.〔2 分〕分〕A.直接费会随着工期的增加而增加A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性B.直接费率会随着工期的增加而减少标准答案：BC.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少27.工程治理自诞生以来开展很快,目前己开展为三维治理.其中针对工程生命周期的不同阶段,标准答案：C采用和研究不同的治理技术方法,是属于〔〕.〔2分〕A.时间维B.保证维C.知识维D.职能维37.构成工程质量的根底的因素是〔〕.〔2分〕标准答案：CA.人B.机械C.材料D.方法标准答案：C第2页共5页38.工程建设的不同阶段对工程工程质量的形成起着不同的作用和影响,决定工程质量的关键阶段48.在以下事件中,属于不可抗力因素的是〔〕.〔2分〕是O o 〔2分〕A.业主延迟提供施工场地B.机械故障A.可行性研究阶段B.决策阶段C.地下流沙问题D.台风C.设计阶段D.保修阶段标准答案：C,D标准答案：c49.工程产品进行现场质量检查的方法主要有〔〕.〔2分〕39.衡量一个企业质量治理体系有效性的总指标是〔〕.〔2分〕A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法A.工程合格程度B.平安达标程度标准答案：A,C,DC.工程返修程度D.顾客满意程度标准答案：D50.以下关于价值工程的说法中,正确的有〔〕.〔2分〕A.价值工程的性质属于一种思想方法和治理技术40.某家庭装修时买了1000块瓷砖,每10块一盒,现在要抽50块检查其质量.假设随机按盒抽取全B.价值工程的核心内容是对功能与本钱进行系统分析并不断创新数检查,那么属于〔〕的方法.〔2分〕C.价值工程的目的是最大限度地提升产品功能A.单纯随机抽样B.分层抽样D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点C.机械随机抽样D.整群抽样标准答案:A,B,D标准答案：D51.根据建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分,工程治理可分为:业主方的工程管41.初步设计阶段投资限制的目标是〔〕.〔2分〕理、设计方的工程治理、施工方的工程治理、供货方的工程治理、建设工程总承包方的工程治理.A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算其中〔〕是治理的核心.〔2分〕标准答案：DA.业主方的工程治理B.设计方的工程治理42.某土方工程,3月份方案工程量1万m3,方案单价10元每立方米,实际完成工程量万立方C.施工方的工程治理 D.总承包方的项目治理米,实际单价元每立方米.3月底该土方工程的进度偏差为〔〕万元. 〔2分〕标准答案：AA.-B.—C.—D.一52.根据?国务院关于投资体制改革的决定?〔国发[2004] 20号〕的规定,可以实行代建制的工标准答案：A程是〔〕.〔2分〕43.某建设工程,建安工程费为40000万元,设备工器具费为5000万元,建设期利息为1400万元,A.高速公路 B.跨江大桥 C.体育馆 D.办公大楼工程建设其它费用为4000万元,建设期预备费为9500万元〔其中根本预备费为4900万元〕,工程的标准答案：D铺底流动资金为600万元,那么该工程的动态投资额为〔〕万元.〔2 分〕53.工程工程治理是工程治理的一大类,主要是〃自工程开始至工程完成〃；而工程完成是指的标准答案：A 〔〕 o 〔2分〕A.工程消亡B.竣工验收交付使用44.投资偏差分析中的拟完工程方案投资是指〔〕之积.〔2分〕C.工程产品消亡D.工程撤除A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和方案单价标准答案：BC.已完工程量和实际单价D.已完工程量和方案单价标准答案：B 54.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托和授权,承当〔〕工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督治理的专业化治理效劳活动.〔2分〕45.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承当工程量变动风险的合同是〔〕.A.第三方监管B.质量限制C.三限制D.工程治理〔2分〕标准答案：DA.估算工3量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.本钱加酬金合同55.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码.对工程结构各层标准答案：B中的每一项任务进行编码的依据是〔〕.〔2分〕A.合同结构图B.组织结构图46.代建制中,非经营性政府投资工程利益相关主体有〔〕.〔2分〕C.工程结构分析图D.任务分工表A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方标准答案：C标准答案：A,C,D56.从工程全第命周期治理角度看,〔〕是工程治理的根底工作,又是工程治理的得力工具.〔247.工程工程组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调. 系统内部的协调主要包括分〕〔〕的协调.〔2分〕A.界面治理B.工程结构分析A.工程经理部与监理单位B.工程经理部与业主C.目标治理D.范围治理C.工程经理部与企业D.工程经理部与作业层的标准答案：B标准答案：C,D 第3页共5页57.施工方工程经理的治理权限包括〔〕等.〔2分〕A.原材料和构〔配〕件 B.施工机械与设备A.主持工程的投标工作C.施工作业过程 D.分部工程B.组建工程工程经理部标准答案：CC.制订工程经理部内部计酬方法67.施工本钱偏差的正确的关系式为〔〕o 〔2分〕D.选择具有相应资质的分包人A.己完工程实际施工本钱-己完工程方案施工本钱标准答案：CB.己完工程实际施工本钱-拟完工程方案施工本钱58.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造工程,并任命了工程经理,要求工程经理尽快组建项C.已完工程方案施工本钱-拟完工程方案施工本钱目治理机构.该工程组织系统适宜选择的组织结构模式是〔〕组织结构.〔2分〕D.已完工程实际施工本钱-拟完工程实际施工本钱 A.职能制B.事业部C.直线制D.矩阵制标准答案：A标准答案：c68.建设标目投资决策后,投资限制的关键阶段是〔〕.〔2分〕59.当利用S曲线比拟实际进度与方案进度时,如果检查日期实际进展点落在方案S曲线的右侧,A.设计阶段 B.施工招标阶段那么该实际进展点与方案S曲线在横坐标方向的距离表示工程工程〔〕o 〔2分〕C.施工阶段 D.竣工A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间标准答案：AC.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量69.以下费用中,属于建设工程动态投资的是〔〕.〔2分〕标准答案：BA.根本预备费B.涨价预备费60.在建设工程网络方案实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作C.工程建设其他费 D.设备及工〔器〕具购置费之间的逻辑关系,那么调整进度汁划的方法是〔〕.〔2分〕标准答案：BA〕减小关键线路上该工作后续工作的自由时差70.对于采用“三阶段设计〃的工程,在施工图设计阶段的投资限制的限额是〔〕.〔2分〕B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.施工预算C.对网络方案进行〃资源有限、工期最短〃的优化标准答案：BD.减小关键线路上该工作后续工作的总时差标准答案：B71.在工程建设全寿命周期中,监理单位一般是处于〔〕阶段.〔2 分〕A.概念B.开发C.实施D.运营61.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时,如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,标准答案:A,B,C那么此进度偏差将对〔〕产生影响.〔2分〕A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间72.在工程治理组织结构模式中,直线职能制的特点有〔〕.〔2分〕C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路A.唯一领导、统一指挥标准答案：cB.实现上下左右集权与分权的最优结合,有利于解决复杂难题.C.能够发挥职能机构的专业治理作用62.针对工程中采用的贵重材料,其检验程度是〔〕.〔2分〕D.纵横向协调工作量大A.免检B.抽检C.全检D.专检标准答案：A Z C标准答案：C73.某分部工程双代号网络方案如以下图所示,其关键线路为〔〕. 63.工程工程在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有〔〕特点.〔2分〕A.隐蔽性B.波动性C.影响多样性D.影响复杂性标准答案：A64.在以下施工成品中,适合用防护举措保护的是〔〕o 〔2分〕A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道标准答案：A 〔2分〕A.见图B.见图C.见图D.见图65.我国公布的质量治理体系认证依据标准的编码是〔〕.〔2分〕标准答案：B,C/ T 19001 / T 9000/ T 19004 /T900174.工程工程产品质量应考虑其经济性,而经济性主要包括〔〕.〔2分〕标准答案：AA.设计本钱B.施工本钱C.材料和机械本钱D.使用本钱66.按施工层次划分工程质量限制的系统过程时,最根本的限制对象是〔〕o 〔2 分〕第4页共5页标准答案:A,B,D75.工程进度款结算可以采用〔〕方式进行结算.〔2分〕A.按月结算B.按季度结算C.按年结算D.按形象进度分段结算标准答案：A,D第5页共5页、。

习题一目的：练习借贷记账法资料：1、某企业20XX年1月1日简易资产负债表单位：元2、本月发生了四笔经济业务：（1）购买原材料5，000元，货款尚未支付；（2）用银行存款归还到期短期借款50，000元；（3）用银行存款购买固定资产80，000元；（4）经上级批准将盈余公积30，000元转作实收资本。

3、要求：（1）对本期发生的经济业务编制会计分录；（2）将期初余额登入丁字账；（3）将本期发生额登入丁字账；（4）在丁字账上计算期末余额；（5）写出期初余额、本期发生额和期末余额的试算平衡。

习题二目的：练习工程成本的核算（一）直接费用的核算某建筑公司承建云南玉溪至元江高速公司第六标段，合同总造价120，000，000元，包括一座1500米长的隧道，一座800延米的特大桥和4千米的路基。

该公司设西南项目部组织管理施工生产，并成立了一个隧道队、一个大桥队、一个路基队进行施工，另外成立了一个碎石开采场、一个机械维修队作为辅助生产部门。

1、20X1年1月，发生职工薪酬费用1，100，000元，其中隧道队300，000元、大桥队220，000元、路基队200，000元、碎石开采场发生工资180，000元、机械维修队200，000元。

要求：进行账务处理。

2、20X1年1月，仓库发出水泥4000吨，单价200元，其中隧道使用3000吨，大桥使用1000吨；发出钢材300吨，单价3000元，隧道使用200吨，大桥使用100吨；采石场领用炸药1.5吨，单价4000元。

要求：进行账务处理。

3、20X1年1月，因隧道施工场地狭窄，水泥需要干净搬运，支付外部劳务人员搬运费6，000元，委托其他单位为大桥混凝土试件进行检测，发生支出2，000元，取得发票均为增值税普通发票。

领用生产工具5，000元（经统计，隧道应摊销2，500元，路基1，500元，大桥1，000元）。

要求：进行账务处理。

（二）机械使用费的归集与分配1、某建筑公司华北项目部自有挖掘机1台，20X1年1月共发生下列费用：应付汽车驾驶人员的工资等薪酬7，240元，领用燃料6，200元，计提挖掘机的折旧额6，000元，领用机械配件3，960元，以银行存款支付通行费600元，取得了不征税增值税发票。

1.有一分部工程欲组织成等步距成倍节拍流水施工，已知施工段m=6，施工过程n=3，其流水节拍t1＝2天、t2＝3天、t3＝1天，试确定流水步距B 及总工期T，并绘制水平、垂直图表。

解：根据已知条件，求t1、t2、t3最大公约数。

则：K0＝1天设3个施工过程分别为A、B、C，则各施工过程所需专业施工班组的数目为：投入流水施工的班组数：N=2+3+1=6（组）该工程流水施工的工期：T=(N-1)B+mK0=(6-1)×1＋6×1＝11（d）水平及垂直图表如下所示：2．某工程的流水施工参数为：m=6，n=4，Di 如下表。

试组织流水施工方案。

解：可采用分别流水方式。

⑴确定流水步距：∴ K Ⅱ,Ⅲ＝5（天） ∴ K Ⅱ,Ⅲ＝5（天）∴ K Ⅲ,Ⅳ＝3（天）⑵确定工期：⑶绘制水平图表：①K Ⅰ,Ⅱ： 4，7，9，12，14，17 2，6， 9，11，14，18 － 4，5，3， 3， 3， 3，-18 － ②K Ⅱ,Ⅲ：2，6，9，11，14，18 3，6， 8，10，13，16 2，3，3， 3， 4， 5，-16 ③K Ⅲ,Ⅳ： 3，6，8，10，13，16 3，7，11，13，17，21 － 3，3，1， -1， 0， -1，（天））（）（344424433551111,=++++++++=-++=∑∑∑∑=-=+CZ D K T zh m i zh i n j j j3．某基础工程分三段施工，其施工过程及流水节拍为：挖槽—2天，打灰土垫层—1天，砌砖基础—3天，回填土—2天。

试绘出其双代号网络图。

解：【解题注意】对于有多个层段流水施工的网络图，其中间行的节点易由于多进多出而造成逻辑关系错误。

因此常需要增加一些虚箭线和节点来断开无逻辑关12 。

示。

系工作之间的联系，避免引起错误，如图中③→⑤、⑥→⑨、⑩→○Array4、按表给出的逻辑关系绘制双代号网络图，并用图上计算法计算各工作的时间参数，找出关键线路（用双箭线标出），说明计算工期。

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收3. 工程项目管理的目标不包括（）。

A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 环境保护4. 工程项目管理的四大基本要素是（）。

A. 项目、组织、人员、信息B. 项目、目标、任务、资源C. 项目、计划、执行、监控D. 项目、成本、进度、质量5. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目运营阶段6. 工程项目管理的原则不包括（）。

A. 目标导向原则B. 系统原则C. 精益求精原则D. 灵活应变原则7. 工程项目管理的组织结构不包括（）。

A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式8. 工程项目进度控制的方法不包括（）。

A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D. CPM网络图9. 工程项目成本控制的方法不包括（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计10. 工程项目质量管理的方法不包括（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 工程项目管理的组织结构形式有（）。

A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式E. 项目式3. 工程项目进度控制的方法有（）。

A. Gantt图B. PERT图C. PERT网络图D. CPM网络图E. 矩阵图4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计E. 成本分析5. 工程项目质量管理的方法有（）。

A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间内、规定的成本和规定的质量下完成。

工程管理专升本模拟试题1. 填空题（每空1分，共20分）（1）工程管理是一门___________性较强的专业。

（2）项目经理需要具备优秀的___________和___________能力。

（3）施工现场安全管理主要包括___________、___________和___________。

（4）ABC法则中，A代表___________，B代表___________，C 代表___________。

（5）PERT图是一种用来___________的工具。

（6）风险管理的基本原则包括___________、___________和___________。

（7）质量管理的主要目标是___________。

（8）项目管理的基本流程包括___________、___________、___________和___________。

（9）项目资源管理主要包括___________、___________和___________。

（10）项目沟通管理的核心是___________。

2. 简答题（每题10分，共30分）（1）请简要说明工程管理的定义及其重要性。

（2）项目管理中常用的进度计划工具有哪些，各有什么特点？（3）风险管理包括哪些内容？请详细描述其中的一种方法。

3. 计算题（每题20分，共40分）（1）某项目的成本估计为A，B，C三个值，分别为100，120，140万。

请根据PERT法则计算该项目的最可能成本。

（2）某工程项目的剩余工期为50天，还有两项工作尚未完成，其计划工期和计划费用分别为10天、20万元和15天、25万元。

请计算以最小成本完成该项目所需加快两项工作的费用。

4. 论述题（共20分）请阐述项目质量管理的重要性，并列举实施质量管理的具体措施。

以上为工程管理专升本模拟试题，请同学们认真答题，祝大家取得优异成绩！。

工程管理测试题（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、对于重大风险和较大风险,项目负责人应( )组织专项检查,重点检查风险管控措施的落实情况,对发现的问题制定整改措施和整改责任人,形成检查记录A、每周B、每天C、每月D、每周二次正确答案：B2、向股份公司推荐的A级分包企业不高于B级分包企业总数的( )。

A、40%B、50%C、30%D、40%正确答案：C3、基坑围堰通常分为( )、土袋围堰、钢板桩围堰。

A、石围堰B、土围堰C、箱围堰D、双臂钢围堰正确答案：B4、下列关于土方开挖的叙述,错误的是( )。

A、土方工程施工前应考虑土方量、土方运距、土方施工顺序、地质条件等因素,进行土方平衡和合理调配,确定土方机械的作业线路、运输车辆的行走路线、弃土地点B、土方工程施工前,应采取有效的地下水控制措施。

基坑内地下水位应降至拟开挖下层土方的底面以下不小于0.6mC、基坑开挖应进行全过程监测和采用信息化施工方法,根据基坑支护体系和周边环境的监测数据,适时调整基坑开挖的施工顺序和施工方法D、无支护土方工程采用放坡挖土,有支护土方工程可采用中心岛式( 也称墩式)挖土、盆式挖土和逆作法挖土等方法正确答案：B5、列情形不属于违法分包的是( )。

A、施工总承包单位将主体结构的钢结构工程分包给其他单位B、施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的C、劳务分包单位将其承包的劳务再分包的D、专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的正确答案：A6、下列土方机械设备中,最适宜用于水下挖土作业的是( )。

A、抓铲挖掘机.B、铲运机C、反铲挖掘机D、正铲挖掘机.正确答案：A7、项目部( )为项目测量工作负责人。

A、技术部长B、生产经理C、技术负责人D、项目经理正确答案：C8、高度在( )米及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑。

A、24B、26C、20D、22正确答案：A9、特殊过程和关键工序在“项目质量计划”和/或( )中予以确定,编制并实施相应的施工方案和技术措施。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。

A. 成本、质量、进度B. 质量、安全、效益C. 成本、质量、安全D. 进度、质量、效益2. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 成本管理D. 进度管理3. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。

A. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、调整进度计划B. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、验收进度计划C. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、评估进度计划D. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、报告进度计划4. 工程项目质量管理体系的基本内容包括（）。

A. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量责任制B. 质量目标、质量方针、质量控制体系、质量责任制C. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量控制体系D. 质量目标、质量方针、质量管理体系、质量责任制5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同管理、合同终止D. 合同签订、合同履行、合同评估、合同终止6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估7. 工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通评估B. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通监督C. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通反馈D. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通总结8. 工程项目采购管理的主要内容包括（）。

A. 采购计划、采购实施、采购验收、采购评估B. 采购计划、采购实施、采购监督、采购评估C. 采购计划、采购实施、采购验收、采购监督D. 采购计划、采购实施、采购验收、采购反馈9. 工程项目组织结构的主要类型有（）。

大学远程与继续教育学院《工程经济学》课程练习（三）（在第五章讲完之后开始并陆续完成）1．某公司计划新建车间，有两个方案：甲方案采用流水线生产，总投资60万元，年经营成本10万元；乙方案采用自动线生产，总投资80万元，年经营成本5万元，两个方案年均收入均为30万元。

设基准投资回收期为5年，若采用投资回收期法比选，公司应采取哪个方案？2．如下表，各方案均无残值，c•∧=10%，投资都在年初投入，试进行方案比选，应以何方案最优？3．用增量内部收益率法比选下表所列的三个方案（c•∧=10%）方案现金流量（万元）4．修建某永久工程，经研究有两个方案。

甲方案：投资3000万元，年维护费用为6万元，每10年大修一次需15万元；乙方案：投资2800万元，年维护费用为15万元，每3年小修一次需10万元。

若利率为10%，试比较两个方案哪个最优？5．某公司拟进行一项投资，目前有甲、乙两种方案可供选择。

如果投资于甲方案，其原始投资额会比乙方案高60000元，但每年可获得的收益比乙方案多10000元。

假设该公司要求最低报酬率为12%，方案持续年限为n年，试分析n 处于不同取值范围时应当选择哪一个方案？6．某项目有四个方案，各方案的投资、现金流量及有关评价指标见下表，若已知基准收益率为18%，在经过比较后的最优方案应是哪个方案？7．某公司确定的基准收益为14%，现有800万元资金可用于甲、乙、丙三个项目的投资，各项目所需的投资额和内部收益率见下表。

由此可产生的可行互斥方案有几个？8．某项目有甲、乙两个方案，基准收益率c•∧=10%，两方案的净现值等有关指标见下表。

乙知（P/A，10%，6）=4.355；（P/A，10%，10）=6.145，请你判断对两方案应当采用（）？[单选题]A．净现值进行比选，则乙方案最佳B．内部收益率进行比选，则甲方案最佳C．研究期法进行比选，则乙方案最佳D．年值法进行比选，则甲方案最佳9．若c•∧=10%，用净年值法比选下列方案。

习题1一.单项选择题。

下面各题四个选项中只有一个最符合题意，请选择。

1. 下列各工程名称中，属于工程建设项目划分的分部工程的是（）。

P2A.基槽挖土B.桩基础工程C土方运输. D.回填土2. 工程建设项目划分中，不能独立发挥生产能力，但具有独立设计的施工图纸，并能独立组织施工的工程称为（）。

P2A. 单位工程B. 分项工程C.分部工程D. 单项工程3. 我国现行建筑安装工程费用中直接费由（）组成。

P9A. 文明施工费、安全施工费B. 由规费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机械使用费D.直接工程费和措施费4. 工人在工作班内消耗的工作时间按其消耗的性质分为两大类：必需消耗的时间和损失时间，下面工程时间属于损失时间的是（）。

P32A.休息时间B.不可避免的中断时间C. 辅助工作时间D. 停工时间5. 墙身工程量计算中，有屋架，且室内外有顶棚者，外墙墙身高度算至屋架下弦底面另加（）。

P93A.100mmB. 200mmC. 300mmD. 600mm6.工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，下列项目属于措施项目的是（）。

P133A.预留金B.材料购置费C.总承包服务费D. 环境保护7. 工程量清单中分部分项工程量清单编码以12位阿拉伯数字表示，前（）位为全国统一编码，项目编码以五级编码设置。

P130A.8B.9C.10D. 118. 如果施工条件限制，不宜采取放坡的施工方案，需设置挡土板时，应按图示的槽底或坑底宽度两边各（），且应另计算挡土板的工程量。

P85A.100mmB. 200mmC. 300mmD. 400mm9.下面工程量的计算是以立方米计算的是（）。

P106A.保温隔热工程B. 排水工程C. 防腐工程D. 金属结构工程10. 满堂脚手架每层室内顶棚高度超5.2m在（）以上时，按增加层一层计算。

P110A.0.3mB. 0.5mC. 0.6mD. 1.0m二.填空题。

一、单选题1. 工程项目管理的三大基本目标是什么？A. 时间、质量、成本B. 进度、安全、效益C. 范围、成本、质量D. 范围、时间、成本答案：A2. 工程项目管理的核心是什么？A. 项目团队B. 项目目标C. 项目计划D. 项目资源答案：B3. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？A. 启动、计划、执行、收尾B. 启动、规划、实施、收尾C. 规划、启动、实施、收尾D. 启动、规划、执行、监控答案：B4. 工程项目管理的组织结构有哪些类型？A. 直线式、矩阵式、事业部式B. 直线式、职能式、矩阵式C. 部门控制式、事业部式、矩阵式D. 部门控制式、职能式、事业部式答案：A5. 工程项目成本控制的主要方法有哪些？A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 预算控制、成本核算、成本分析C. 预算控制、成本分析、成本核算D. 成本核算、成本分析、预算控制答案：B二、多选题1. 工程项目管理的原则有哪些？A. 全面管理原则B. 动态管理原则C. 目标管理原则D. 系统管理原则答案：ABCD2. 工程项目风险管理的步骤包括哪些？A. 风险识别B. 风险估计C. 风险评价D. 风险应对答案：ABCD3. 工程项目质量管理体系的主要内容包括哪些？A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案：ABCD4. 工程项目进度控制的方法有哪些？A. 关键路径法（CPM）B. 网络计划技术（PERT）C. 紧前法（PDM）D. 甘特图答案：ABD5. 工程项目团队建设的关键因素有哪些？A. 团队成员的素质B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队领导答案：ABCD三、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。

（）答案：√2. 工程项目管理的组织结构应该根据项目规模和复杂程度进行选择。

（）答案：√3. 工程项目成本控制的主要目的是降低项目成本。

（）答案：×（降低项目成本是成本控制的一部分，但主要目的是确保项目成本在预算范围内。

专升本工程管理试题及答案一、选择题1. 工程管理的核心目标是（）A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 确保安全答案：B2. 工程管理中，风险管理的首要步骤是（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通答案：A3. 以下哪个不是项目管理的五大过程组之一？（）A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案：D4. 工程管理中，进度控制的常用工具是（）A. 甘特图B. 网络图C. 资源分配图D. 成本分析图答案：A5. 在工程管理中，成本控制的基本原则是（）A. 事前控制B. 事后控制C. 事中控制D. 综合控制答案：D二、填空题6. 工程管理的三要素包括：________、________和________。

答案：时间、成本、质量7. 工程管理中的“三控”指的是：_______、_______和_______。

答案：质量控制、进度控制、成本控制8. 工程管理的“四保”指的是：_______、_______、_______和_______。

答案：保安全、保质量、保进度、保成本9. 工程管理中，项目团队的组成通常包括：_______、_______、_______和_______。

答案：项目经理、工程师、施工人员、管理人员10. 工程管理中常用的风险评估方法包括：_______、_______和_______。

答案：定性分析、定量分析、模拟分析三、简答题11. 简述工程管理中的质量控制流程。

答案：工程管理中的质量控制流程通常包括：质量计划制定、质量标准确定、质量检查与监督、质量问题处理、质量改进与优化。

12. 描述工程管理中进度控制的重要性及其实施方法。

答案：进度控制在工程管理中至关重要，它确保项目按时完成，避免延期带来的成本增加和信誉损失。

实施方法包括制定详细的进度计划、监控实际进度与计划的偏差、及时调整进度计划以应对变化。

四、论述题13. 论述工程管理中风险管理的重要性及其基本步骤。

专升本工程项目管理试卷TPMK standardization office TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18[试题分类]:专升本工程项目管理_11042550[题型]:单选[分数]:21.根据建设工程项目不同参与方(de)工作性质和组织特征划分,项目管理可分为:业主方(de)项目管理、设计方(de)项目管理、施工方(de)项目管理、供货方(de)项目管理、建设项目总承包方(de)项目管理.其中（）是管理(de)核心.A.业主方(de)项目管理B.设计方(de)项目管理C.施工方(de)项目管理D.总承包方(de)项目管理答案:A2.无论是什么样(de)项目,究其本身(de)内涵和特点都与众不同,这说明项目具有（）(de)特征.A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B3.项目(de)目标中,其成果性目标是指（）A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案:D4.项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理.其中针对项目生命周期(de)不同阶段,采用和研究不同(de)管理技术方法,是属于（）.A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案:C5.根据国务院关于投资体制改革(de)决定（国发［2004］20号）(de)规定,可以实行代建制(de)工程是（）.A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案:D6.在同一个工程项目中,不同(de)参与者(de)生命周期不同,其中投资商(de)生命周期是（）A.工程项目(de)全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同(de)答案:A7.工程项目管理是项目管理(de)一大类,主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指(de)（）.A.项目消亡B.竣工验收交付使用C.项目产品消亡D.工程拆除答案:B8.在工程项目中,作为监理单位在项目中(de)技术人员(de)是（）.A.监理单位(de)项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案:D9.（）在项目中(de)生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始,到投资合同结束或项目消亡为止.A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方答案:A10.所谓建设工程监理,是指具有相应资质(de)工程监理企业,接受建设单位(de)委托和授权,承担（）工作,并代表建设单位对承建单位(de)建设行为进行监督管理(de)专业化管理服务活动.A.第三方监管B.质量控制C.三控制D.项目管理答案:D11.在委托监理(de)工程中,工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系.这体现监理(de)（）性质.A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性答案:C12.无论是什么样(de)项目,究其本身(de)内涵和特点都与众不同,这说明项目具有（）(de)特征.A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案:B13.作为确定项目范围(de)核心是（）.A.安全管理B.工程C.WBSD.界面答案:C14.涉及专业较少(de)小型项目,一般应采用（）组织结构.A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式答案:A15.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途(de)信息,对这些信息要进行编码.对项目结构各层中(de)每一项任务进行编码(de)依据是（）.A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构分析图D.任务分工表答案:C16.从项目全寿命周期管理角度看,（）是项目管理(de)基础工作,又是项目管理(de)得力工具.A.界面管理B.项目结构分析C.目标管理D.范围管理答案:B17.（）(de)界面主要是指工作活动之间(de)逻辑关系.行为系统A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统答案:A18.按照我国线性管理体制,施工方项目经理是（）A. 施工企业法定代表人B. 一个技术岗位,而不是管理岗位C. 需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D. 是施工企业法定代表人在工程项目上(de)代表答案:C19.业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理(de)单位（即项目总承包管理单位）,具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担.是指（）模式.A.平行承发包模式B.设计和施工总分包设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总承包管理答案:D20.施工方项目经理(de)管理权限包括( )等.A.主持项目(de)投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质(de)分包人答案:C21.按工程质量理保修制度规定,民用与公共建筑(de)屋面工程保修期为( ).A.一年B.两年C.三年D.五年答案:D22.在项目经理(de)权限中,需要企业合理授权(de)是（）.A.主持项目经理部工作B.物资采购C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法答案:B23.质量控制(de)核心为（）.A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中答案:B24.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构.该项目组织系统适宜选择(de)组织结构模式是（）组织结构.A.职能制B.事业部D.矩阵制答案:C25.当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响（）.A.紧后工作(de)开始时间B.工期C.紧后工作和工期D.均无影响答案:A26.当利用S曲线比较工程项目(de)实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线(de)左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向(de)距离表示工程项目（）.A.实际超额完成(de)任务量B.实际拖欠(de)任务量.C.实际进度拖后(de)时间D.实际进度超前(de)时间27.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线(de)右侧,则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向(de)距离表示工程项目（）.A.实际进度超前(de)时间B.实际进度拖后(de)时间C.实际超额完成(de)任务量D.实际拖欠(de)任务量答案:B28.在工程项目中,作为监理单位在项目中(de)负责人是（）.A.监理单位(de)项目经理；B.总监理工程师；C.监理工程师；D.监理单位(de)总经理.答案:B29.在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延(de)时间超过其总时差时,如果不改变工作之间(de)逻辑关系,则调整进度汁划(de)方法是（）.A.减小关键线路上该工作后续工作(de)自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作(de)持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”(de)优化D.减小关键线路上该工作后续工作(de)总时差答案:B30.在分析进度偏差对后续工作及总工期(de)影响时,如果工作(de)进度偏差大于该工作(de)自由时差,则此进度偏差将对（）产生影响.A.工程总工期B.后续工作(de)最迟开始时间C.后续工作(de)最早开始时间D.后续工作(de)关键线路答案:C31.下列关于工程费用与工期关系(de)说法中,正确(de)是（）.A.直接费会随着工期(de)增加而增加B.直接费率会随着工期(de)增加而减少C.间接费会随着工期(de)增加而增加D.间接费率会随着工期(de)增加而减少答案:C32.在分析进度偏差对后续工作及总工期(de)影响时,如果工作(de)进度偏差大于该工作(de)自由时差,则此进度偏差将对（）产生影响.A.工程总工期B.后续工作(de)最迟开始时间C.后续工作(de)最早开始时间D.后续工作(de)关键线路答案:C33.影响质量(de)因素是“4M1E”,其中“1E”是指（）.A.方法B.材料C.机械D. 环境答案:D34.构成工程质量(de)基础(de)因素是（）.B.机械C.材料D.方法答案:C35.针对工程中采用(de)贵重材料,其检验程度是（）.A.免检B.抽检C.全检D.专检答案:C36.工程项目质量等级,分为（）.A.合格；B.优良、合格、C.优良、合格、不合格；D.合格、基本合格、不合格.37.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量(de)检验,这说明工程质量具有（）特点.A.隐蔽性B.波动性C.影响多样性D.影响复杂性答案:A38.分项工程(de)质量验收由（）组织.A.专职质检员；B.专业监理工程师；C.项目经理；D.总监理工程师.答案:B39.工程建设(de)不同阶段对工程项目质量(de)形成起着不同(de)作用和影响,决定工程质量(de)关键阶段是（）.A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C40.在下列施工成品中,适合用防护措施保护(de)是().A.清水楼梯踏步B.镶面大理石柱C.地漏D.垃圾道答案:A41.衡量一个企业质量管理体系有效性(de)总指标是（）.A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度答案:D42.作为企业参加质量体系认证时,应选择（）标准去认证.A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9002D.ISO9004答案:B43.作为确定项目范围(de)核心是（）.A. 安全管理B.工程C.WBSD. 界面答案:C44.某家庭装修时买了1000块瓷砖,每10块一盒,现在要抽50块检查其质量.若随机按盒抽取全数检查,则属于（）(de)方法.A.单纯随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样答案:D45.我国颁布(de)质量管理体系认证依据标准(de)编码是（）.A.GB／Tl9001B.GB／T9000C.GB／Tl9004D.GB／T9001答案:A46.初步设计阶段投资控制(de)目标是（）.A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算答案:D47.按施工层次划分工程质量控制(de)系统过程时,最基本(de)控制对象是（）.A.原材料和构(配)件B.施工机械与设备C.施工作业过程D.分部工程答案:C48.当利用S曲线比较工程项目(de)实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线(de)左侧,则该实际进展点与计划S曲线在水平方向(de)距离表示工程项目（）.A.实际超额完成(de)任务量B.实际拖欠(de)任务量.C.实际进度拖后(de)时间D.实际进度超前(de)时间答案:D49.施工成本偏差(de)正确(de)关系式为().A.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本B.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本答案:A50.下列关于工程费用与工期关系(de)说法中,正确(de)是（）.A.直接费会随着工期(de)增加而增加B.直接费率会随着工期(de)增加而减少C.间接费会随着工期(de)增加而增加D.间接费率会随着工期(de)增加而减少答案:C51.某土方工程,3月份计划工程量1万m3,计划单价10元每立方米,实际完成工程量1.1万立方米,实际单价9.8元每立方米.3月底该土方工程(de)进度偏差为（）万元.A.－1.00B.－0.98C.－0.78D.－0.22答案:A52.建设项目投资决策后,投资控制(de)关键阶段是（）.A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工阶段D.竣工答案:A53.某建设项目,建安工程费为40000万元,设备工器具费为5000万元,建设期利息为l400万元,工程建设其它费用为4000万元,建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元),项目(de)铺底流动资金为600万元,则该项目(de)动态投资额为（）万元.A.6000B.6600C.11500D.59900答案:A54.工程建设(de)不同阶段对工程项目质量(de)形成起着不同(de)作用和影响,决定工程质量(de)关键阶段是（）.A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段答案:C55.投资偏差分析中(de)拟完工程计划投资是指（）之积.A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价答案:B56.下列费用中,属于建设工程动态投资(de)是（）.A.基本预备费B.涨价预备费C.工程建设其他费D.设备及工(器)具购置费答案:B57.投资偏差分析中(de)拟完工程计划投资是指（）之积.A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价答案:B58.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承担工程量变动风险(de)合同是（）.A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同答案:B59.对于采用“三阶段设计”(de)项目,在施工图设计阶段(de)投资控制(de)限额是（）.A.设计概算B.修正概算C.施工图预算D.施工预算答案:B60.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时,由承包方承担工程量变动风险(de)合同是（）.A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同答案:B[试题分类]:专升本工程项目管理_11042550[题型]:多选[分数]:21.在项目建设全寿命周期中,监理单位一般是处于（）阶段.A.概念B.开发C.实施D.运营答案:A,B,C2.作为项目经理(de)权力有( ).A.项目组织权B.用人决策权C.财务决策权D.采购决策权答案:B,C,D3.代建制中,非经营性政府投资项目利益相关主体有（）.A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方答案:A,C,D4.在项目管理组织结构模式中,直线职能制(de)特点有（）.A.唯一领导、统一指挥B.实现上下左右集权与分权(de)最优结合,有利于解决复杂难题.C.能够发挥职能机构(de)专业管理作用D.纵横向协调工作量大答案:A,C5.项目(de)特征有（）.A.质量(de)隐蔽性B.一定(de)约束条件C.一次性D.高投入性答案:B,C6.工程项目组织协调(de)范围分为系统内部(de)协调和系统外部(de)协调.系统内部(de)协调主要包括（）(de)协调.A.项目经理部与监理单位B.项目经理部与业主C.项目经理部与企业D.项目经理部与作业层(de)答案:C,D7.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路为（）.1347 1058672551086A.见图B.见图C.见图D.见图答案:B,C8.在下列事件中,属于不可抗力因素(de)是（）.A.业主延迟提供施工场地B.机械故障C.地下流沙问题D.台风答案:C,D9.建设监理规划系列文件有（）.A.监理规划；B.监理细则；C.监理计划；D.监理大纲；答案:A,B,D10.工程产品进行现场质量检查(de)方法主要有（）.A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法答案:A,C,D11.工程项目产品质量应考虑其经济性,而经济性主要包括（）.A.设计成本B.施工成本C.材料和机械成本D.使用成本答案:A,B,D12.项目经理部(de)部门设置有（）.A.经营核算部门B.物资设备部门C.工程技术部门D.生产调度部门答案:A,B,C13.下列关于价值工程(de)说法中,正确(de)有（）.A.价值工程(de)性质属于一种思想方法和管理技术B.价值工程(de)核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新C.价值工程(de)目(de)是最大限度地提高产品功能D.价值工程以满足使用者(de)功能需求为出发点答案:A,B,D14.工程进度款结算可以采用()方式进行结算.A.按月结算B.按季度结算C.按年结算D.按形象进度分段结算答案:A,D15.施工进度检查(de)方法有（）.A.横道图比较法B.S型曲线比较法C.网络计划比较法D.前锋线比较法答案:A,B,D。

山东专升本工程管理（综合一）模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 管理学 2. 会计学管理学判断题1．美国的坦南鲍姆和施米特创立了“管理方格图”理论。

( )A．正确B．错误正确答案：B解析：美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出了管理方格理论。

2．控制工作的灵活性主要适应于在正确计划指导下人们工作不当的情况。

( )A．正确B．错误正确答案：B3．计划工作的第一步是估量机会。

( )A．正确B．错误正确答案：A4．组织目标是通过一定的计划工作来实现的。

( )A．正确B．错误正确答案：A5．组织工作是根据组织的目标，考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过程。

( )A．正确B．错误正确答案：B6．组织在正常的情况下，一个管理人员能够直接指挥多少人员，这叫管理层次。

( )A．正确B．错误正确答案：B解析：组织在正常的情况下，一个管理人员能够直接指挥多少人员，这叫管理幅度。

名词解释7．企业文化正确答案：企业文化是在一定的社会历史条件下，企业及企业职工在生产经营和企业管理中逐步形成的观念形态、文化形式和价值体系的总合。

主要构成因素是：价值观念、企业精神、制度规范、习俗仪式、英雄人物、企业环境等。

8．管理幅度正确答案：管理幅度是一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。

9．计划工作正确答案：根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。

广义的计划包括制订计划、执行计划和检查计划，狭义的计划只包括制订计划。

简答题10．简述管理的特征。

正确答案：管理的载体是组织；管理具有目的性；管理的对象是组织资源；管理是各种职能活动应用的过程；管理的核心是协调各种人际关系；管理活动是在特定的组织内外部环境约束下进行的。

11．组织设计应该遵循哪些原则?正确答案：统一指挥原则；分工协作原则；权责一致原则；集权与分权相结合原则；有效管理幅度原则；弹性结构原则；经济原则。

工程质量管理复习题一、单项选择题1. （）是指工程满足使用目的的各种性能。

A．适用性B．耐久性C．安全性D．经济性2. （）是形成工程实体质量的决定性环节。

A．工程设计B．工程施工C．工程勘察D．竣工验收3. 工程交付使用后，必须保证使用者的人身财产免遭外来的伤害。

这体现了建设工程质量的（）。

A．适用性B．耐久性C．安全性D．可靠性4. 工程发生的质量问题，不论是由于哪一单位的原因造成，通常都是先由（）负责实施处理。

A．建设单位B．施工单位C．设计单位D．监理单位5. 资质管理部门对建筑企业年度检查的结论分为（）。

A．优、合格、不合格B．良、合格、不合格C．合格、基本合格、不合格D．优、良、合格、不合格6．不属建设单位选择工程勘察单位的方式是（）。

A．公开竞选B．邀请竞选C．直接委托D．直接指派7．室外工程统一划分为一个（）进行验收。

A．单位工程B．分项工程C．分部工程D．检验批8．控制图中，中间的一条细实线CL表示（）。

A．上控制界限B．下控制界限C．质量特性值分布的中心位置D．控制线9．在工程质量的检查评定和验收中，检验批合格质量主要取决于（）的抽样检验结果。

A．主控项目和一般项目B．保证项目和基本项目C．保证项目和一般项目D．主控项目和允许偏差项目10．在工程建设的（）阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。

A．施工B．可行性研究C．项目决策D．勘察、设计11．当单位工程达到竣工验收条件并经监理机构检查验收合格后，应由( )签署工程竣工报验单，并提出质量评估报告。

A．建设单位技术负责人B．总监理工程师C．监理单位技术负责人D．监理工程师12．( )是施工质量验收的最小单位，是质量验收的基础。

A．检验批B．分项工程C．子分部工程D．分部工程13．检查勘察、设计单位的营业执照，重点是审查其（）和年检情况。

A．年检结论是否合格B．注册证书的有效性C．资金状况D．有效期14．见证取样的送检试验室，一般应是（）。

工程管理试题及答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是( )A、认证撤销B、申请复评C、认证暂停D、重新换证正确答案：D2、下列关于生产安全事故调查与处理的法律责任的说法错误的是( )。

A、拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的负法律责任B、对事故发生单位处500万元以上1000万元以下的罚款C、伪造或者故意破坏事故现场的负法律责任D、谎报或者瞒报事故的负法律责任正确答案：B3、网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。

A、合同工期B、计划工期C、要求工期D、计算工期正确答案：D4、市区施工现场主要路段围挡高度不得低于( )。

A、2.0mB、1.8mC、1.5mD、2.5m正确答案：D5、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )A、生产运营期经营管理总体方案B、项目风险管理与工程保险方案C、生产运营期设施管理总体方案D、项目实施期管理总体方案正确答案：B6、关于建设工程施工现场环境管理的说法,正确的是( )。

A、一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工B、在城区、郊区城镇和居住稠密区,只能在夜间使用敞口锅熬制沥青C、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mD、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂,应设置简易有效的隔油池正确答案：A7、路基填筑试验段长度不宜小于( )。

A、300mB、200mC、100mD、250m正确答案：C8、申请申报各类示范工程的项目应编制绿色施工专项方案和新技术应用专项方案,由( )组织有关部门编写。

A、项目安全总监B、无要求C、项目技术负责人D、项目经理正确答案：C9、在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线上的波形线表示( )。

A、工作的总时差B、工作的持续时间C、工作与其紧后工作之间的时间间隔D、工作与其紧前工作之间的时间间隔正确答案：C10、影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括( )A、质量管理制度B、施工中的交通运输条件C、地下障碍物的影响D、施工工艺与方法正确答案：B11、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4D.,则该工程的工期为( ) A、18B、20C、24D、22正确答案：B12、当施工期间最高气温在30℃以内时,搅拌好的水泥砂浆最长应在( )h 内使用完毕。

摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目管理作为一门综合性、实践性强的学科，对人才的需求日益增长。

专升本学生作为工程管理专业的重要组成部分，其职业素养的提升对于未来的职业生涯具有重要意义。

本文从工程项目管理的视角出发，分析专升本学生在职业素养方面存在的问题，并提出相应的提升策略，以期为相关教育工作者和学生提供参考。

一、引言工程项目管理是一门涉及工程、经济、管理、法律等多个学科的综合性学科。

随着我国工程项目的不断增多，对工程项目管理人才的需求也越来越大。

专升本学生作为工程项目管理专业的重要组成部分，其职业素养的提升对于未来从事工程项目管理工作具有重要意义。

本文旨在分析专升本学生在职业素养方面存在的问题，并提出相应的提升策略。

二、专升本学生在职业素养方面存在的问题1. 缺乏实践能力：专升本学生往往注重理论学习，实践能力相对较弱，难以适应实际工程项目管理的需求。

2. 团队协作能力不足：工程项目管理涉及多个部门、多个专业，需要具备良好的团队协作能力。

然而，部分专升本学生在团队协作方面存在不足。

3. 创新意识不强：工程项目管理需要不断进行技术创新、管理创新，而部分专升本学生在创新意识方面存在欠缺。

4. 法律法规意识薄弱：工程项目管理涉及众多法律法规，专升本学生需要具备一定的法律法规意识。

然而，部分学生在这一方面存在不足。

5. 职业道德观念模糊：职业道德是工程项目管理工作者必备的素质。

部分专升本学生在职业道德观念方面存在模糊认识。

三、专升本学生职业素养提升策略1. 强化实践教学：通过实习、实训等方式，提高专升本学生的实践能力，使其能够更好地适应实际工程项目管理的需求。

2. 加强团队协作能力培养：通过团队项目、团队合作训练等途径，提高专升本学生的团队协作能力。

3. 培养创新意识：鼓励专升本学生参与科研项目、创新竞赛等活动，提高其创新意识。

4. 提高法律法规意识：加强法律法规教育，使专升本学生了解工程项目管理相关的法律法规，提高其法律意识。

一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题1分，共 10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、建设工程项目的全寿命周期包括【】A：决策阶段、实施阶段和使用阶段B：设计阶段、招标阶段和施工阶段C：设计阶段、施工阶段和使用阶段D:可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段2、项目管理的核心任务是【】A：质量控制B：进度控制C：目标控制D：安全管理3、组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用【】A：折线B：双向箭线C：单向箭线D：直线4、关于合同结构图的说法，错误的是【】A：合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B：合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C：合同结构图反映业主方和项目各参与方间的合同关系D：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系5、流水施工中，相邻两个工作过程先后开始同一施工段的最小时间间隔叫【】A：流水节拍B：流水步距C：流水强度D：流水参数6、一双代号网络计划图，其关键线路条数是【】7、下图所示的单代号网络计划，其计算工期为【】A：11天B：9天C：12天D：15天8、建设工程项目的质量要求是由【】提出的。

A：承包方B：业主方C：设计方D：发包方9、根据我国相关文件的规定，施工质量验收的基本单元是【】A：分项工程B：检验批C：检验批和分项工程D：分部工程10、施工成本控制的基本步骤为【】A：比较→纠偏→分析→预测→检查B：比较→分析→预测→纠偏→检查C：比较→预测→分析→检查→纠偏D：比较→检查→预测→纠偏→分析二、多项选择题（本大题共5 小题，每小题 3 分，共 15 分）Array在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

1、控制项目目标的主要措施有【】A：组织措施B：管理措施C：经济措施D：技术措施E：生产措施2、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中存在的绘图错误有【】A：循环回路B：多个终点节点C：多个起点节点D：节点编号重复E：两项工作有相同的代号3、质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括【】A：制定质量记录方式B：确定质量目标C：提出项目质量管理的工作程序D：根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底E：将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中4、按事故造成损失的程度，工程质量事故可分为【】A ：一般事故B ：严重事故C ：较大事故D ：重大事故E ：特别重大事故5、某项目赢得值法进行综合分析后得到：BCWP ＞BCWS ＞ACWP ，则【 】 A ：费用超支 B ：费用节余 C ：进度延误 D ：进度提前 E ：投入超前三、填空题（本大题共 5 小题，每小题 3分，共 15 分）请在每小题的空格中填上正确答案。