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创业联盟协会社团风采之社团风云会徽一、创业联盟协会简介创业联盟协会创建于2007年，本协会以在校园内营造大学生创业气氛为目标，以服务有志于创业的大学生为己任，以培养大学生创业精神和创新精神为工作重点，以自主、自立、创新为准绳，为学生提供更多新的创业就业信息，组织社会实践和技能培训，提高的综合素质，有针对性的锻炼学生自身的能力，使协会成员能够成功的适应社会，走进社会，融入社会。
协会的宗旨：1、为同学们提供创业交流的广阔平台，并且通过创业信息指导，指导同学们们正确看待就业。
2、加深同学们对社会的了解，加强同学们与社会的接触。
二、社团机构设置会长一名，副会长两名，并设有秘书处、宣传部、外联部三个部委。
三、协会规模创业联盟协会目前有会长一名，副会长两名，秘书长一名，部长4人，会员33名。
社团各部门职责分明，各司其职，社团工作井井有条。
四、协会优势创业联盟曾都被评为“校级优秀社团”，创业联盟拥有强大的团队，并且团队成员，各司其职、协调一致，社团工作才能井井有条。
而且我们都秉承着认真负责的态度，努力把协会工作办得更好！五、协会口号一次开始，一次机遇，让我们飞得更高！六、特色活动1、创业知识竞赛提高学生对就业、创业的认识、增强创业、就业能力。
让在校大学生切身的感受一下当前社会就业应聘的压力、创业的艰难和激烈的竞争，激励同学们有效地规划自己的大学学习和生活，为将来的就业打下坚实的基础。
2、演讲比赛通过演讲平台给予同学们锻炼的机会，展现演讲才华，并通过对其就业创业想法和认识，鼓励同学们通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的分动方案。
激发培养我校学生的创业实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
3、辩论赛对社会的热点问题、创业案例等进行辩论，并了解当前社会就业局势，树立正确的个人职业发展目标，同时提高大学生的语言表达能力和交际水平。
4、“创业”手抄报比赛根据自己的了解，对有关创业的知识通过手抄报进行进行表达。
北京大学生创业联盟一、社团联盟的性质：由北京地区高校内创业、就业、实践类社团协会共同组成的以社团资源共享，本着互利共进，相互扶持，以及搭建大学生与外界企业公司交流平台的原则而形成的一个大学生联盟组织。
二、社团联盟的意义与价值：（1）增强社团之间的交流沟通,实现社团资源的整合与共享联合各个社团，利用各个社团在不同环境下，各自特点，相互交流创业经验，进行学术性、实践性活动。
（2）开展跨校大型实践活动联合各个社团，开展跨校实践大型活动，锻炼组织领导能力。
（3）以联盟形式搭建一个学生与外界企业的交流平台联盟可以扩大企业对校内市场的要求，拥有一个广阔的平台，搭建一个学生与外界企业交流沟通的平台，让学生尽早了解公司企业，为以后走上社会求职打下基础！（4）以联盟组织形式寻求与社会企业的合作各社团共同组成有一个有效的组织，有利于与各企业商家接触，更有利于共同进步发展，用来提升大学生能力素质！三、社团联盟组织形式：总体构架：联盟实行核心社团加外围社团的形式，核心社团，外围的不限。
外围社团拥有参与建议，享受所有资源的权利，同时外围社团也可以通过申请加入核心社团，参与定期交流活动！权力结构：联盟大会由各个社团负责人参加并决定联盟重大事宜!执行主席实行一月一换，名义主席职责：代表“明日之星”社团联盟，负责组织协调社团之间交流、沟通，以及每月的联谊，交流活动！由各个社团负责人轮流担任！副主席则为其他社团负责人！四、联盟日常活动内容：1、校与校社团之间定期交流、联谊活动！联合各个社团，利用各个社团在不同环境下，各自特点，相互交流创业经验，进行学术性、实践性活动。
2、跨校大型实践活动！利用社团联盟便于各个社团开展跨校等一些大型活动，组织实施较容易3、与外界企业合作，搭建学生与企业交流平台！联盟可以扩大企业对校内市场的要求，拥有一个广阔的平台，各社团共同组成有一个庞大的组织，有利于与各企业商家接触，更有利与共同进步发展。
互助大联盟章程第一章总则第一条互助大联盟是由李金怀、江南等人发动社会群体自愿自由组织的社会群体，在互助大联盟管委会领导下自愿结合的为社会各界生活服务的群众性的非赢利的会员互助组织。
第二条互助大联盟坚持全心全意为会员服务的宗旨，在维护会员整体利益的同时，更好地表达和维护会员群众的具体利益，以切实解决会员各方面的实际困难，整合会员社会信息资源有效的落实会员利益。
第二章会员第三条：没有犯罪纪律和品行不良的无党派人士均可加入，认可互助大联盟章程，自愿提供社会资源，赞助互助联盟每天一元，注<此费用为活动经费或会员创业费用与会员特殊困难捐赠送费用>填写入会申请表经管委会审核后，即可成为互助大联盟会员。
第四条：会员享有以下权利：（一）享有互助大联盟的会员之间商业合作机会，（二）会员有重大疾病又遇经济紧张时可向互助大联盟申请小额借款，数额较大的可由管委会向会员公开募捐，（三）会员失业企业招聘遇到困难时互助大联盟做最大努力协助完成不产生经费的不收任何费用。
(四)享有互助大联盟联盟内部的创业机会即（小额投资）管理人。
（五）优先享受联大盟内部的相关培训，（六）公平享受互助大联盟内部的升职机会。
（详情请阅读内部激励机制）（七）优先在互助大联盟网站上发布相关信息个人信息免费，企业信息仅收取网站维护成本费用，（八）企业会员优先享受自互助大联盟内部不定期举行的行业项目对接活动。
互助大联盟帮扶每个行业中对接成功2笔对接项目。
（九）优先免费享受法律/心理/职业/婚恋等相关咨询。
对互助大联盟、管理小组及各项工作和活动提出意见。
（十）优秀会员可以选拔为某区或某地区联络处处长（由联盟总部筹建办公室）（十一）联络处成员享受一定的生活补贴和薪酬待遇。
（十二）按本互助大联盟经费拨款规定的享受的相关补贴。
第五条会员履行下列义务：(一)自觉维护互助大联盟整体利益。
(二)发扬团结、友爱、互助精神，主动配合相关互助互惠活动。
(三)遵守互助大联盟章程，执行互助大联盟管委会决议，积极参加互助大联盟的相关活动与会议。
大学生创业联盟是在经济学院团总支领导下组织成立的学生组织，主要从事与外界企业的合作与联系，丰富和深化学生的社会实践能力，做到专业知识为辅，社会实践为主的宗旨从事社会实践活动。
自成立以来承办和策划一些与创业就业思想的赛事活动，加强学生与外界企业以及各事业单位的联系。
是经济学院学生的的第二课堂，自成立以来社团根据学校的发展方向与就业前景以及经济学院党组织的指导思想下，越来越发与学生的就业发展密不可分。
1. 明确分工，各司其责
社团以四大主力市场部、宣传部、组织部、财务部为主。
礼仪部部、秘书部为协助的行政结构。
上设理事长一名，下到各级院校分常务副理事长两名，以理事长总领，常务副理事长总执行，由秘书部门负责各级院系信息整理上报到理事长，各级院系部门部长各司岗位之职。
2. 没有规矩，不成方圆
社团由学生根据自己意愿选择部门，由理事长等五位常委审核其资格划分部门。
根据学生实际情况以及院系行政要求从事赛事以及社会实践活动。
社团每半个月定期举行例会，一次不到会者给于批评警告，二次不到会者给与记过处分，三次不到会者给以开除社团籍。
社团每个月定期举行社会实践活动，根据部门性质组织成员参与活动，对尚未执行活动的成员，一次予以交流批评，二次给与开除处分。
3. 求真至善，和而不同
在鄂州职业大学前进发展的步伐中，经济学院正式更名为商学院。
在院校领导指导及要求下大学生创业联盟正式步入职业就业的道路，符合商学院的实际情况和鄂州职业大学“求真至善，和而不同”的宗旨。
在改革中求求变化，在变化中发展，在发展中提升能力。
大学生创业联盟会越变越好。
全国大学生创新创业实践联盟（一）引言概述：
全国大学生创新创业实践联盟是一个为大学生提供创新创业实践平台的组织，在我国各大高校都有分支机构。
本文将从五个方面介绍全国大学生创新创业实践联盟的重要性和作用。
正文：
一、促进创新思维的培养
1. 提供创新创业的培训课程，培养学生的创新思维和创业意识。
2. 组织各类创新创业竞赛，激发学生的创造力和竞争意识。
3. 提供导师制度，帮助学生进行创新创业项目的咨询和指导。
二、提供资源支持
1. 提供创新创业项目的启动资金和资源，帮助学生创业。
2. 打通产学研用的渠道，为学生提供实践机会和行业合作伙伴。
三、拓展创业网络
1. 组织创新创业实践交流活动，让学生与优秀的创业者和投资人互相分享经验。
2. 搭建创新创业社群，促进学生之间的交流和合作。
四、加强创新创业文化建设
1. 组织创新创业主题讲座和沙龙，宣传创业成功案例，激发学生的创新创业热情。
2. 创办创新创业杂志和网站，提供行业动态和政策解读，为学生提供信息支持。
五、提高就业竞争力
1. 创新创业经历可以增加学生的就业机会和竞争力。
2. 创业经验可以培养学生的自我管理和团队协作能力。
3. 创新创业实践联盟为学生提供实习和就业机会，帮助学生顺利就业。
总结：
全国大学生创新创业实践联盟通过促进创新思维培养、提供资源支持、拓展创业网络、加强创业文化建设和提高就业竞争力，为大学生提供了一个全面发展创新创业能力的平台，也将为我国的创新创业事业做出重要贡献。
微校大学生创业联盟一、公司介绍：1、简介：微校大学生创业联盟始建于2013年，以整合高校资源，团结学生力量为宗旨，立足于打造坚固的大学生创业合作平台。
经两年发展及扩大，成功完成了由学生团队向正规公司的良好过渡。
面对网络时代，科技时代的又一波风潮，微校联盟即将广纳贤士，打造湖南实力最强，规格最大的创业航母。
2、发展：微校创业联盟起初以兼职为主导，整合各大公司岗位以及职业需求，打造学生求职与高校代理业务的有机平衡，后经人员发展以及业务扩张，由兼职向固定岗位、集体营销、网络科技转型。
使学生资源统筹化、使代理资源核心化。
二年时间由一个不起眼的在校学生团体毅然成为一个有系统有组织的正规公司。
并于2015年3月正式注册。
在获得市场支持的情况下，斥资200万在长沙星沙县建立自主加工厂。
二、公司文化：以“坦诚相待，合作共赢”为主旨，团结在校大学生力量，共同赢得最大的市场份额，打造最有利的人才价值，为大学生创业保驾护航。
三、公司使命：为大学生创业者提供一个安全的稳定的，有系统有价值的创业合作平台。
四、大学生创业现状：1、没有成熟的创业项目2、没有默契的合作伙伴3、没有优质的资源支撑4、没有成功的帮助指点面对这一系列问题，微校创业联盟根据自身成功的案列，制定了完整的解决方案以及实施政策。
在项目上，微校创盟整合自身强大业务团队，收罗各大公司一手资源，采用分层分区模式依次发放给高校代理，保证到各方代理不同层次的利润以及锻炼机会。
为前期发展奠定有力基础。
在资源上，微校创盟采用圈人圈点围捧方式，以区域为中心，以团队为核心，在区域范围内组建多个小团队，资源共享，互帮互助。
把小团队无条件扶大，把大团队正规化、公司化。
因为我们是大学生，所以我们更知道他们需要什么，我们更明白他们在做什么。
“聚则强、散则弱”大学生创业，只有团结才有明天。
五、公司制度1、会员制：在校学生通过联盟考核评估后可免费成为代理，享有联盟所有业务参与权。
2、晋升制：1、普通代理招纳五人团队，晋升为站长。
互助联盟策划方案1.背景互助联盟是一种基于共同利益的互补利益联合体。
互助联盟组织的成员之间相互合作，共同推动各自的事业发展，以达到互利互惠的目的。
近年来，随着互联网的发展，互助联盟的形式越来越多样化，为各种行业提供了一种全新的商业模式。
中国的互助联盟也在不断发展和壮大。
在这个新时期，发展互助联盟已经成为许多企事业单位的共同心愿，越来越多的人加入到这一行列当中。
2.目的本文旨在探讨互助联盟的策划方案，为需要组建自己的互助联盟的人提供一些参考意见。
3.策划步骤3.1明确互助联盟的目标互助联盟的目标需要与参与者的利益相关联。
通常，互助联盟的目标可以分为两类，一类是与业务发展相关的目标，另一类是与会员利益相关的目标。
为了明确互助联盟的目标，我们需要对参与者和联盟的具体业务进行深入的了解和分析，以确保目标的实现性和可持续性。
3.2确定互助联盟的规模和组织架构互助联盟的规模以及组织架构需要根据具体情况和业务目标来决定。
规模的大小决定着互助联盟的活跃程度和可持续性，组织架构则决定着互助联盟的运行效率和组织机制。
在确定互助联盟的规模和组织架构之后，需要进一步明确各成员之间的权力和责任，以及成员间的分工合作机制，这可以为互助联盟的运行提供更加有力的保障。
3.3制定互助联盟的运作规则互助联盟的规则是联盟运作的基础，需要聚焦于组织运行的各个方面，如成员加入与退出、资金管理、项目落实等，确保各个方面都是合法、公正、透明的。
制定运作规则需要对政策法规进行深入了解和掌握，制定出具有可操作性和实际效果的规则，以提升成员对互助联盟的信任度和认可度。
3.4推广互助联盟互助联盟的推广需要根据不同行业的特点来确定哪些渠道最为适合，如对于传统行业，可以基于业内的资源来进行推广工作；对于互联网行业，可以基于社交网络和网络广告等手段来进行推广工作。
同时，互助联盟的推广还要注意培养成员间的凝聚力和分析力，这可以为互助联盟的发展提供更加充足的动力和支持。
一、YEC简介本组织名称为厦门大学青年创业俱乐部，英文名称为Youth Entrepreneous Club，简称YEC。
YEC是有创业梦想的大学生自愿参加、自我提升的具有社会公益性特点的创业互助学习型组织。
YEC致力于培养追求卓越并务实奉献的未来创业领袖，培养一批真正的创业企业家，通过不懈努力帮助有创业梦想的大学生找到创业的项目、资金、人才，以一对一的导师制和各种商业素质拓展活动解决大学生创业过程中遇到的各种困难，让大学生真正创业的梦想，提高大学生创业的能力和经营管理能力，提高大学生创业的成功率，为社会创造价值，鼓舞更多的有志青年通过创业实现自己的价值。
YEC以厦门大学为创业基地，以木志荣为俱乐部负责人，通过导师制和项目制培养一批未来的创业精英，并通过募捐和组织自我运营实现组织的良好运转和发展，借助海西建设，辐射台湾，成为一个全国性的由学生自发组织的公益性创业组织。
YEC基本活动概述：通过木老师的骨干培训班的课堂活动和1921咖啡厅的各种讨论会以及课外活动等提高大学生的创业能力YEC创业骨干培训班（面试选人，有2个学分，一年一次班，每次只招收30人）◆正常授课：一周一次◆项目研讨：一月一次◆参观企业◆创业导师咨询会◆课外活动：●创业大讲堂。
根据资源中心部整理的大学生创业过程中的难题为主题，聘请权威的创业方面的创业导师或者企业人士，甚至YEC内部成员的上台演讲来提高大学生经营管理方面的能力●人才资源库。
通过人力资源部的人员选拔和招聘，建立人才资源库，为大学生创业提供人才方面的支持；●案例分析会。
优秀的创业项目可以根据YEC内部的商业计划书撰写PPT，详细阐述自己的项目，并上台演讲，YEC内部成员和外部智囊团给与相应的建议，并找到各自的合作点，整合YEC内部的资源实现共赢。
资源中心部同学记录会议过程，发现可深入探讨的话题，整理收集，创业沙龙时讨论。
同时，一些优秀企业的案例也可以拿过来分享和交流，案例分析会每周一期●通过日常的节日庆祝和各种活动，比如商业素质拓展、中秋博饼大赛、端午龙舟大赛、元旦烧烤大会等增进YEC内部成员的交流，提高团队的凝聚力和战斗力。
