铝合金门窗安装产品质量标准精品课件
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铝合金门窗安装质量保证措施本质量保证措施旨在全面贯彻公司质量方针,进一步增强产品质量保证能力,提高全员质量意识,实现质量目标,提高公司的美誉度,增强市场竞争力。
1. 质量管理组织机构图下列有关质量管理的文件,本项目所有的参与者都应认真学习并遵照执行:1-1.国家《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《建筑工程强制性标准》;1-2.项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程;1-3.施工图纸、标准图集;1-4.本工程的设计规范和标准;1-5.国家施工规范、规程和标准。
1-6.公司质量管理体系文件2. 质量职责和权限2-1.项目经理是该项目的总负责人, 对公司总经理负责,接受公司总部各职能部门的指导和监督。
直接领导核算部、综合办公室。
2-2.经理助理兼技术负责人,向项目经理负责, 接受公司总部各职能部门的指导和监督。
对项目总的质量保证负责,直接负责指导各部门完成对分包工程的质量监督。
项目技术副经理在项目总工程师指导下负责直接施工工程的质量保证,分管项目技术部。
接受公司总部各职能部门的指导和监督。
分管工程部、质安部。
2-3.项目各部门向分管领导负责, 接受公司总部各职能部门的指导和监督。
3. 质量目标本工程项目的质量目标:达到国家施工及验收规范的合格标准确保工程分步验收,隐蔽工程验收一次交验合格率100%确保工程全部竣工验收一次合格率100%确保工程材料交验合格率100%确保安全文明施工合格率100%4.组织保证措施4-1.施工前,建立完善的施工管理组织机构,明确各管理机构和管理人员的质量职责;4-2.施工前,组织项目管理人员、生产工人进行质量培训,考核合格后持证上岗。
4-3.施工前建立由项目经理领导、由质量部具体执行的质量检查小组,施工中严格按公司总部质量管理规定实行全过程质量监控;质量检查小组人员组成:组长:项目经理;副组长:公司总工,项目各副经理;执行副组长:专职质量员;组员:各部门负责人,各施工工长,材料、设备管理员,测量、试验员,施工班组长;4-4.根据公司总部有关文件规定,结合本项目实际情况,制订严格的奖罚办法,以强有力的手段来保证实现施工质量目标。