文件目录管理
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电子文档文件夹目录管理规范总工办为快速查询资料,GIS快速调用地图和超级链接,便于技术资料更新和汇交,工作交接,保持项目组资料与集团公司领导和档案室资料及时同步,公司制定统一的电子文档文件夹目录管理规范,任何个人不得私自改动和命名,不得私建和自创。
一、电子文档管理混乱引起的恶果1、不同的人私自没有规律的乱建文件夹和文件命名,连自己都不知道文件存放在哪里,检索耗时,文件重复占用资源。
2、GIS中心调用资料困难,改动文件夹名或随意存放文件难造成GIS中心无法调用文件,只有一个一个寻址调用,浪费时间,效率低。
3、工作交接困难,不同人随意无规律存放资料,造成项目经理之间调职工作交接费事,花费好长时间才能熟悉工作,重新整理资料费时过大,效率低下。
4、资料汇交麻烦,项目组与总部使用不同的文件管理结构,造成归档困难、费时。
5、资料更新费时,不能很快的与上级资料保持及时同步,影响沟通与指导工作。
6、影响设计、报告编写与综合研究二、“电子文档文件夹目录管理规范”的优点1、使用有规律的文件存放模式,方便GIS中心调用。
一上班,鼠标点击一下,轻松加载不同地区不同比例尺的遥感、地质、化探、物探图层,节省时间,省去许多麻烦。
2、使用有规律的文件存放模式,自己熟悉文件存放路径,快速准确的存取与检索。
3、项目组与分公司资料室、总部实行统一的文件管理模式,及时归档。
4、项目组与分公司资料室、总部实行统一的文件管理模式,及时同步,利用server,轻点鼠标,几秒钟内实行同步,省去了网络传输资料费时或文件大无法传递的麻烦。
5、不同的人使用统一的文件管理模式,方便工作交接,新上任项目经理能很快熟悉资料,快速开展工作。
6、使用有规律的文件管理模式,有利于每日成果更新。
7、使用有规律的文件管理模式,有利于文件格式的转换,快速找到文件存放地址。
三、“电子文档文件夹目录管理规范”的特点1、考虑了公司的长期发展与每个项目组每个技术人员的未来发展及工作变化,考虑了将来在国外的发展。
一、总则1.1 制度编制目的1.2 制度适用范围1.3 制度解释权二、组织架构与职责2.1 公司组织架构图2.2 各部门职责分工2.3 岗位职责与任职资格三、人力资源管理制度3.1 招聘与录用3.2 员工培训与发展3.3 薪酬福利制度3.4 员工考核与晋升3.5 员工离职与退休四、财务管理制度4.1 财务预算与控制4.2 资金管理4.3 成本控制4.4 财务报告与审计4.5 财务风险管理与内部控制五、运营管理制度5.1 生产与质量管理5.2 物流与仓储管理5.3 供应链管理5.4 项目管理5.5 客户关系管理六、安全管理与环境保护制度6.1 安全生产管理制度6.2 应急预案与演练6.3 环境保护与节能减排6.4 安全教育与培训七、信息技术管理制度7.1 网络与信息安全7.2 软硬件资源管理7.3 信息技术服务支持7.4 数据安全与保密八、知识产权管理制度8.1 知识产权保护8.2 知识产权申请与维护8.3 知识产权许可与转让8.4 知识产权纠纷处理九、合同管理制度9.1 合同签订与审批9.2 合同履行与变更9.3 合同终止与解除9.4 合同纠纷处理十、保密制度10.1 保密范围与等级10.2 保密措施与责任10.3 保密教育与培训10.4 保密事件处理十一、纪律与行为规范11.1 员工行为规范11.2 拒腐防变与廉洁自律11.3 职业道德与诚信11.4 违纪违规处理十二、员工奖惩制度12.1 奖励制度12.2 惩戒制度12.3 奖惩程序与执行十三、会议管理制度13.1 会议组织与安排13.2 会议记录与归档13.3 会议纪律与要求十四、档案管理制度14.1 档案分类与编号14.2 档案收集与整理14.3 档案保管与利用14.4 档案销毁与归档十五、应急管理制度15.1 应急预案体系15.2 应急响应与处置15.3 应急演练与评估15.4 应急物资与设施十六、附则16.1 制度的生效与修改16.2 制度的解释与应用16.3 制度的废止与替代注:以上目录仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
如何管理个人电脑的文件及目录(一)1.学会分类存储文件不要总是把你的数据存放在C盘,包括桌面文件,因为我们用的都是非正版系统,万一哪天系统崩溃,你也会跟着崩溃的,而且文件多影响电脑开机和运行速度。
一般是文件按固定位置存放,分为系统文件C盘,软件安装D盘,资料管理E盘,工作学习F盘,娱乐生活G盘等。
桌面不要放存储的文件,最好在其他盘中建个文件夹,把不常用的软件快捷方式放到桌面上一个文件夹,然后改下文件夹图标。
2.学会正确安装软件装电脑的时候就会给安机的说要纯净系统,把360、baidu、腾讯等卫士、杀毒、浏览器、网盾、管家先删掉;下载软件一定要从官网下载:在D盘设置两个文件夹:software(从网上下载的软件如果不想删的话)、software installation(把你的软件都安装到这个文件夹),在software installation这个文件夹下建立每个软件的安装路径,路径文件夹最好用字母或数字,拼音也可以。
把浏览器、百度网盘下载的内容都放到这个盘里面指定文件夹下。
3.推荐安装的软件浏览器:谷歌的chrome、win10自带的edge、开源的firefox,(设置其位默认浏览器,其搜索引擎为百度或必应,下载内容位置为D:\chrome_download(举例),因为一般下的都是临时文件,下载前询问每个文件的保存位置。
然后把书签栏没用的网址全删除了,根据自己经常用的建几个文件夹。
)办公软件:Office、WPS输入法:搜狗、讯飞压缩软件:WinRAR、7-Zip、BandiZip截图工具:微信Alt+A,snipaste,FSCapure(可滚动截图)录屏工具:OBS Studio、EV录屏、Captura、Bandicam(班迪录屏)视频剪辑:剪映、PR图片处理:Photoshop、美图秀秀播放器:Potplayer、MPC-BE思维导图:mindmanager、xmind、imindmap文件搜索工具:Everything图片识别文字工具:TianruoOCR网盘:坚果云、百度网盘,都能同步、蓝奏云(网页网盘)网页视频下载工具:硕鼠浏览器插件:油猴、暴力猴,我一般免费看爱奇艺、腾讯视频、下载百度文库和网页复制文字用的。
项目5 文件与目录管理任务描述:任务一:启动计算机,利用root用户登录到系统,查看提示符;用pwd目录查看目前所在的目录;用ls目录列出当前目录下的文件和目录;列出此目录下包括隐藏文件在内的所有文件和目录并且长格式显示;长格形式列出当前目录下的所有文件,注意比较每个文件的长度和创建时间的不同;进入/home目录下,创建测试目录test;利用ls目录列出文件和目录,确认test目录创建成功;回到上一层工作目录,删除test目录;cd /后,进入root的主目录(分别用绝对路径和相对路径进入)。
任务二:查看/etc/passwd文件类型;利用touch命令,在/home目录创建一个新的空文件newfile;使用man cat 命令查看cat命令使用帮助;只看/etc/passwd的前5行内容;只看/etc/passwd的后5行内容;分别用cat、more、less、head、tail查看/etc/passwd文件,看看有什么区别?任务三:查看/root及其子目录下以install开头的文件;查找显示/etc/passwd文件中包含root的行;查找/home目录下的所有名为profile的文件;查找httpd.conf。
任务四:利用cp命令复制系统文件/etc/profile到/home目录下;在/home中复制文件profile 到一个新文件profile.bak,作为备份;将/boot目录中的所有文件及其子目录复制到/root中。
任务目标:●掌握文件操作相关命令●掌握目录操作相关命令任务重点:●文件和目录操作命令任务难点:●文件和目录操作命令知识准备:5.1.1 文件及目录概述1.文件系统的含义文件系统是一种存放在格式化的存储介质上的能够被操作系统管理的文件集合Linux 文件均为无结构的字符流形式。
文件名是文件的标识,它由字母、数字、下划线和圆点组成的字符串来构成。
Linux要求文件名的长度限制在255个字符以内.为了便于管理和识别,用户可以把扩展名作为文件名的一部分。
第三章目录和文件管理复习题1.在Linux命令行中按Ctrl+L组合键的作用是什么?2.获得Linux命令的在线帮助的方式有哪些?简述各自的特点和区别3.简述相对路径和绝对路径的区别4.在Linux命令行下执行“ls -ld”命令的作用是什么?5.执行什么命令可以分别统计/boot目录中所有文件、子目录各自占用的空间大小?6.在Linux命令行一次创建多级目录的命令是什么?7.依次执行什么命令可以为文件/bin/bzip2创建一个软链接文件/bin/wx/bzip2?8.执行什么命令可以把目录/boot/grub、文件/etc/apg.conf复制到当前目录下的public_html文件夹中?9.在Linux命令行中执行“echo $PATH”命令的作用是什么?10.执行什么命令可以在/etc目录下查找“超过1024KB”和“名称以.conf结尾”的文件?预习题1.在Linux操作系统中使用什么命令可以分页查看文件内容?2.“grep -v”命令的作用是什么?3.vi编辑器包含哪几种工作模式?一、本章结构1.查看和检索文件2.备份和恢复文档3.使用 vi 文本编辑器二、查看文件内容 cat 命令cat命令用途:显示出文件的内容cat [选项] 文件名…三、查看文件内容 more命令more命令用途:全屏方式分页显示文件内容more [选项] 文件名…交互操作方法按Enter键向下逐行滚动按空格键向下翻一屏按q键退出四、查看文件内容 less 命令less 命令用途:与 more 命令相同,但扩展功能更多less [选项] 文件名…交互操作方法Page Up 向上翻页,Page Down 向下翻页按“/”键查找内容,“n”下一个内容,“N”上一个内容其他功能与 more 命令基本类似五、查看文件内容 head、tail 命令head命令用途:查看文件开头的一部分内容(默认为10行)head -n 文件名…tail命令用途:查看文件结尾的少部分内容(默认为10行)tail -n 文件名…tail -f 文件名六、统计文件内容 wc 命令wc命令用途:统计文件中的单词数量(Word Count)等信息wc [选项]... 目标文件...常用命令选项-l:统计行数-w:统计单词个数-c:统计字节数七、检索和过滤文件内容 grep 命令grep命令用途:在文件中查找并显示包含指定字符串的行grep [选项]... 查找条件目标文件常用命令选项-i:查找时忽略大小写-v:反转查找,输出与查找条件不相符的行查找条件设置要查找的字符串以双引号括起来“^……”表示以……开头,“……$”表示以……结尾“^$”表示空行例题:很多的配置文档里面会有很多空行,还有很多以#开头注释行。
目录管理制度范文目录管理制度范文第一章总则第二章目录管理的要求和原则第三章目录管理的组织机构与职责第四章目录管理的流程与方法第五章目录的登记与更新第六章目录管理的监督与评估第七章目录管理的故障与处理第一章总则第二章目录管理的要求和原则第三章目录管理的组织机构与职责第四章目录管理的流程与方法第五章目录的登记与更新第六章目录管理的监督与评估第七章目录管理的故障与处理第一章总则一、为规范目录管理,提高信息管理工作效率,制定本目录管理制度。
二、本制度适用于本单位各部门的目录管理工作。
三、目录管理是指对本单位的各类文件、资料等进行分类、整理、存档、检索、借阅和销毁的工作,目的是确保信息的有效利用和保密。
第二章目录管理的要求和原则一、目录管理要求:(一)依法依规进行,遵守国家法律法规和有关规定。
(二)科学合理,提高工作效率。
(三)严格保密,确保信息安全。
(四)便于检索,提高信息利用价值。
(五)高保真存储,确保文件和资料的完整性和可靠性。
二、目录管理的原则:(一)全面性原则:对全体文件和资料进行目录登记,确保信息的完整性。
(二)分类性原则:根据不同的属性和用途对文件和资料进行分类。
(三)时效性原则:及时对新的文件和资料进行目录登记和归档。
(四)准确性原则:确保目录的准确无误。
(五)保密性原则:对于涉密文件和资料,严格保密。
第三章目录管理的组织机构与职责一、目录管理工作由本单位的信息管理部门负责。
二、信息管理部门的职责:(一)制定目录管理制度和规范,组织培训与考核。
(二)负责目录管理工作的组织与协调。
(三)审核目录管理工作的流程和方法。
(四)制定目录登记和更新的规范。
(五)监督目录管理工作的执行情况。
(六)处理目录管理工作中的问题和纠纷。
第四章目录管理的流程与方法一、目录管理的流程:(一)收集文件和资料的信息,进行分类整理。
(二)对文件和资料进行目录登记,包括文件名称、编号、分类、存放位置、保管人等信息。
(三)建立目录数据库,并进行备份。
第1篇一、前言工程项目管理文件是工程项目实施过程中不可或缺的重要资料,它记录了项目从策划、设计、施工到验收的全过程。
为了确保工程项目管理工作的有序进行,提高项目管理的效率和质量,以下列出了一份详细的工程项目管理文件目录。
二、项目策划阶段文件1. 项目可行性研究报告- 1.1 项目背景与目标- 1.2 市场分析- 1.3 技术分析- 1.4 经济分析- 1.5 组织与管理- 1.6 风险评估与应对措施2. 项目立项申请报告- 2.1 项目概述- 2.2 项目可行性研究报告摘要- 2.3 项目投资估算- 2.4 项目资金筹措方案- 2.5 项目组织机构及人员配备3. 项目招标文件- 3.1 招标公告- 3.2 招标须知- 3.3 投标文件要求- 3.4 合同条款4. 项目合同- 4.1 合同签订- 4.2 合同主要内容 - 4.3 合同附件5. 项目前期策划会议纪要 - 5.1 会议主题- 5.2 参会人员- 5.3 会议内容- 5.4 行动计划三、项目设计阶段文件1. 设计任务书- 1.1 项目概述- 1.2 设计范围- 1.3 设计要求- 1.4 设计进度安排2. 设计方案- 2.1 总体布局- 2.2 主要建筑物设计 - 2.3 配套设施设计 - 2.4 环境保护设计3. 设计图纸- 3.1 施工图- 3.2 结构图- 3.3 水电图- 3.4 防雷接地图- 3.5 通风空调图- 3.6 照明图- 3.7 防火设计图4. 设计变更通知书- 4.1 变更原因- 4.2 变更内容- 4.3 变更后的设计图纸5. 设计评审报告- 5.1 评审内容- 5.2 评审结果- 5.3 评审意见及建议6. 设计合同- 6.1 合同签订- 6.2 合同主要内容- 6.3 合同附件四、项目施工阶段文件1. 施工组织设计- 1.1 施工总平面布置图 - 1.2 施工进度计划- 1.3 施工质量保证措施 - 1.4 施工安全保证措施- 1.5 施工文明施工措施2. 施工图纸会审记录- 2.1 参会人员- 2.2 会审内容- 2.3 会审意见及建议3. 施工进度计划表- 3.1 施工阶段划分- 3.2 各阶段施工时间- 3.3 施工进度控制措施4. 施工变更通知书- 4.1 变更原因- 4.2 变更内容- 4.3 变更后的施工组织设计5. 施工验收记录- 5.1 验收内容- 5.2 验收结果- 5.3 验收意见及建议6. 施工合同- 6.1 合同签订- 6.2 合同主要内容- 6.3 合同附件五、项目验收阶段文件1. 验收申请报告- 1.1 项目概述- 1.2 验收范围- 1.3 验收依据- 1.4 验收时间2. 验收方案- 2.1 验收内容- 2.2 验收方法- 2.3 验收标准- 2.4 验收组织3. 验收报告- 3.1 验收内容- 3.2 验收结果- 3.3 验收意见及建议4. 验收证书- 4.1 验收单位- 4.2 验收结果- 4.3 验收日期六、项目档案管理文件1. 项目档案管理制度- 1.1 档案收集范围 - 1.2 档案分类- 1.3 档案保管要求 - 1.4 档案借阅制度2. 项目档案清单- 2.1 档案名称- 2.2 档案类别- 2.3 档案编号- 2.4 档案数量3. 项目档案归档登记表 - 3.1 档案名称- 3.2 档案类别- 3.3 档案编号- 3.4 归档日期4. 项目档案借阅登记表 - 4.1 借阅人- 4.2 借阅日期- 4.3 归还日期七、项目总结与评估文件1. 项目总结报告- 1.1 项目概述- 1.2 项目实施过程 - 1.3 项目成果- 1.4 项目经验与教训2. 项目评估报告- 2.1 评估目的- 2.2 评估方法- 2.3 评估结果- 2.4 评估结论3. 项目验收总结报告- 3.1 验收内容- 3.2 验收结果- 3.3 验收经验与教训八、附录1. 相关法律法规2. 项目相关标准3. 项目相关技术规范4. 项目相关合同范本以上为工程项目管理文件目录,根据实际情况,可适当调整和补充。