钢结构工业厂房工程监理大纲(87页、附监理工作流程图)
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******钢结构制造工程监理大纲编制人:***审核人:*********建设监理有限公司2012年4月5日目录第一章工程概况 (4)1。
1 工程概况 (4)1。
2 监理工作目标 (4)1.3 监理工作范围 (4)1.4 监理依据 (4)第二章拟委派本项目驻场监理人员架构表 (5)第三章监理工作制度、职责 (6)3.1监理工作制度 (6)3。
2监理人员职责 (15)第四章质量控制 (19)4。
1本工程质量控制目标 (19)4。
2质量控制任务及控制点设置 (19)4。
3工程质量控制保证措施 (24)第五章进度控制 (40)5.1工程进度控制目标 (40)5.2进度控制方法与措施 (40)第六章投资控制 (45)6.1投资控制目标 (45)6。
2投资控制要点及措施 (45)6.3投资与进度款支付保证措施 (45)第七章合同管理 (51)7。
1合同管理的难点 (51)7。
2 合同管理的措施 (52)第八章协调各方关系………………………………………………………………………548.1组织协调工作的目标和作用………………………………………………………………548.2组织协调方案的基本原则 (54)8。
3工程各参与方的配合关系…………………………………………………………………558。
4发挥总监理工程师在组织协调中的主导作用……………………………………………56第九章信息管理 (61)9.1信息管理的原则 (61)9.2信息管理的主要内容 (61)9.3信息管理的措施 (62)9。
4工程监理信息管理的关键点 (62)9。
5本工程信息管理的要求 (63)第十章安全文明质量保证措施 (64)10。
1安全监理的任务 (65)10。
2安全文明监理的依据 (65)10.3安全文明监理的主要工作 (66)10。
4安全文明监理方法 (66)10。
5安全与文明监理控制措施 (67)10。
6施工用电安全监理措施 (68)第十一章监理设施 (72)第十一章旁站监理方案 (73)第一章工程概况1。
xx大筑重型工程机械制造有限公司预处理车间、半成品库、成品工程项目监理规划编制人:审核人:技术负责人:xxxx建设监理有限责任公司二0一二年四月二十日目录一、工程项目概况二、监理工作依据三、监理工作范围四、监理阶段五、监理工作内容六、监理工作目标七、工程项目监理组织形式、人员配备及职责八、监理工作控制程序九、工程质量控制及监理措施十、工程进度控制及监理措施十一、工程投资控制及监理措施十二、合同管理、信息管理措施十三、工程的组织协调十四、文明施工及安全控制十五、工程质量保修阶段的监理十六、监理工作制度十七、监理工作程序十八、监理服务质量的检查与考核十九、监理设施xx大筑重型工程机械制造有限公司下料、成型车间建设监理规划一、工程项目概况:工程名称:xx大筑重型工程机械制造有限公司下料、成型车间建设单位:xx大筑重型工程机械制造有限公司监理单位:xxxx建设监理有限责任公司施工单位:xx义城建设工程有限责任公司设计单位:xx省机械工业设计院工程地点:经开区去xx与青鸾路交口处结构形式:单层钢结构基础结构:桩基、独立基础建筑层数:主体一层,局部三层使用功能:车间本工程建筑总面积为76403平方米,,设计标高0.00,相当于绝对高程暂定17.350,室内外高差为150,主厂房檐口高度为12.2米,基础采用外径Ø400静压高强混凝土管桩,独立基础,墙身防潮层设于室内地坪下一皮砖处,1:2水泥砂浆掺5%防水剂。
工程建筑结构安全等级为一级,工程抗震设防烈度为7度,防火耐火等级为二级,屋面防水等级为三级,工程设计使用年限50年。
二、监理工作依据1.国家和地方有关的工程建设法律、法规、规章:1.1《中华人民共和国建筑法》;1.2《中华人民共和国合同法》;1.3《建筑工程质量管理条例》(国务院令279号);1.4《建设工程安全生产管理条例》(国务院令393号);1.5《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》;1.6《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(建设部[2002]189号)1.7《工程建设监理规定》(建监[1995]737号);1.8《xx省建设工程监理管理办法》(省政府令117号);1.9《xx市建设工程监理管理暂行规定》(合政[2001]39号);10xx省及xx市的其它有关工程建设政策、法规和规定;1.11国家关于安全文明施工的法律法规规章、规范、标准。
目录第一章工程项目表面第二章监理事情阶段、范畴、内容和监理目标第三章项目监理组织机构及职能第四章监理事情的依据第五章项目实施筹划的体例第六章施工阶段监理方案第一部分质量控制第一节质量控制一、质量筹划二、质量控制三、质量改造第二节质量控制治理一、质量控制的原则二、设计阶段质量控制三、施工阶段质量控制四、项目施工治理第三节原质料、构配件及设备控制一、采购质量的控制二、制造质量的监督与控制三、质料、设备进场的质量控制四、质料、设备存放条件的控制五、地材及现场制品的质量控制六、新质料、新型设备的质量控制第四节质量控制步伐一、巡视二、旁站三、实测实量四、见证取样五、平行检测六、签认七、紧急放行八、影像九、设置停止点与见证点十、常见质量事故的处理惩罚第二部分进度控制一、进度控制的组织步伐二、进度控制的经济步伐三、进度控制的技能步伐四、进度控制的条约步伐第三部分投资控制一、投资目标控制体系二、投资控制技能步伐三、投资控制经济步伐四、投资控制监理事情内容五、投资控制监理事情原则、要领六、工程变动的治理要领七、工程索赔的控制及用度索赔的处理惩罚要领第四部分质量、进度、投资控制流程一、质量控制事情流程二、进度控制事情流程三、投资控制事情流程四、条约治理事情流程第五部分条约信息治理体系一、条约治理内容要领二、工程项目施工阶段条约治理三、条约治理资料收集四、条约审查、变动、延期的处理惩罚五、条约索赔与违约的处理惩罚第六部分组织协调步伐第七部分宁静与文明施工监理措施第八部分项目相同与信息治理第九部分监理事情制度及提供的监理资料第七章保修阶段监理方案第一章工程项目表面1、工程名称:IMC国际金属制品有限公司、##ETM东西(机修)有限公司。
2、工程所在:##经济技能开发区、##双D港。
3、建立单位:ISCAR。
4、工程情况简介:IMC国际金属制品有限公司位于##经济技能开发区,由以卫生间和易服间相互连接的1#(3324m2)、2#(2935m2)、3#(2935m2)、4#(3324m2)生产楼及5#机器/办事楼(894m2)组成,行政楼含于生产楼内(包罗地下室1047m2、一楼2259m2、二楼1236m2),总修建面积17997m2。
【建筑监理大纲】钢结构厂房工程监理大纲(包括厂房、综合泵房、职工宿舍、办公科研楼)目目录一、工程概况二、监理指导思想三、监理依据四、监理目标五、监理组织六、监理目标控制方案 1、进度控制方案 2、质量控制方案 3、投资控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、组织协调方案十、施工现场旁站监理方案十一、施工现场平安监控方案十二、文明施工管理方案十三、工程监理阶段性成果文件十四、工程监理管理监视方案十五、工程监理工作重点十六、钢架结构工程质量的控制措施十七、对本工程监理工作的建议一、工程概况 1、工程名称:xx 重工厂区工程包括厂房、综合泵房、职工宿舍、办公科研楼 2、结构类型:厂房为钢结构、其他为框架结构 3、施工工期:施工合同签定目标 4、质量目标:施工合同签定目标二、监理指导思想1、维护国家的荣誉和社会公共利益,以公正性、独立性、科学性、效劳性为宗旨,按照“守法、诚信、公正、科学”的准那么开展监理工作,在工程监理实施过程中依法维护建立单位的利益,确保取得最正确投资效益。
2、根据工程建立监理委托合同确定的监理业务范围,采取组织、经济、技术、合同、管理等措施,公正行使权力,确保建立工程的各项合同目标圆满实现。
3、严格按照国家有关标准、标准和省、市有关规定,催促承包单位实施工程建立,确保工程建立目标的实现。
4、对施工单位严格要求,热情效劳,确保工程顺利实施。
三、监理依据1、依法成立的工程建立合同(包括施工、监理、设备及材料供给合同等)2、国家和省、市有关工程建立的法律、法规、规章和其他有关规定。
3、经上级主管部门批准的工程建立书,工程可行性研究报告、技术设计、概(预)算、设计图纸和其他有关文件。
4、现行的工程建立标准和质量评定标准及地方有关规定。
5、该工程的设计图纸及设计变更。
四、监理目标建立监理的主要任务是代表建立单位对工程进行“三控”(投资控制、质量控制、进度控制)、两管(合同管理、信息管理)、一协调(协调工程建立有关各方的关系)。
钢结构工程监理大纲.doc 范本一:一:工程概述1.1 工程背景1.2 工程规模1.3 工程位置1.4 工程目的二:监理职责2.1 监督工程进展情况2.2 监督施工质量2.3 监督施工安全2.4 监督材料使用2.5 监督施工合理性2.6 监督工程造价2.7 监督施工计划三:监理流程3.1 施工前监理3.1.1 初步设计审查3.1.2 施工图审查3.1.3 施工组织设计审查3.1.4 施工合同审查3.2 施工中监理3.2.1 监督施工质量3.2.2 监督施工进度3.2.3 监督材料使用3.3 施工后监理3.3.1 工程竣工验收3.3.2 保修期监理四:监理要求4.1 招标及合同管理要求4.2 施工组织设计要求4.3 施工质量管理要求4.4 施工安全管理要求4.5 材料管理要求4.6 工程进度管理要求4.7 工程造价管理要求五:附件5.1 工程设计图纸5.2 施工组织设计方案5.3 合同文件5.4 施工质量检测报告5.5 施工安全监测报告附录:1.法律名词及注释:1.1 合同:指双方或多方当事人在平等、自愿、公平的原则下,约定并共同遵守的合法文件。
1.2 建筑法:指建筑工程建设时所遵循的法规、标准和规范。
1.3 建设工程质量管理条例:指对建设工程质量管理进行具体规定的法规。
2.附件:2.1 工程设计图纸:包括工程平面图、立面图、剖面图等。
2.2 施工组织设计方案:包括施工方案、施工进度计划等。
2.3 合同文件:包括合同书、施工合同变更通知书等。
2.4 施工质量检测报告:包括土壤检测报告、混凝土质量检测报告等。
2.5 施工安全监测报告:包括施工现场安全检测报告、施工人员安全培训记录等。
范本二:一:工程概述1.1 工程名称1.2 工程背景1.3 工程目标1.4 工程范围二:项目管理2.1 项目目标2.2 项目计划2.3 项目资源2.4 项目风险管理三:工程设计3.1 概述设计3.2 基础设计3.3 结构设计3.4 设备设计3.5 给排水设计3.6 电气设计3.7 暖通空调设计四:施工流程4.1 土方工程4.2 基础工程4.3 结构工程4.4 安装工程4.5 装饰工程4.6 给排水工程4.7 电气工程4.8 暖通空调工程五:质量控制5.1 施工质量管理机构5.2 质量控制计划5.3 质量验收标准5.4 质量检测方法5.5 质量事故处理六:安全管理6.1 施工安全组织6.2 安全管理制度6.3 安全培训与教育6.4 安全检查与监督6.5 安全防护措施七:法律法规7.1 建筑法律法规7.2 建筑标准与规范7.3 施工合同法规7.4 施工许可证办理附录:1.法律名词及注释:1.1 施工合同:指施工单位与建设单位签订的具有法律效力的合同文件,约定了施工工程的法律关系。
钢结构监理大纲一、工程概述本工程为具体工程名称,位于工程地点,总建筑面积为具体面积平方米。
该建筑主体结构采用钢结构,包括钢梁、钢柱、钢桁架等主要构件。
钢结构工程具有施工速度快、强度高、自重轻等优点,但同时也对施工质量和精度要求较高。
二、监理工作范围及目标1、监理工作范围涵盖钢结构工程的原材料采购、构件加工制作、运输、现场安装、防腐防火涂装等全过程监理。
2、监理工作目标(1)质量目标:确保钢结构工程符合国家现行的相关标准和规范要求,达到设计要求的质量标准,一次性验收合格。
(2)进度目标:按照施工合同的要求,控制钢结构工程的施工进度,确保工程按时竣工交付使用。
(3)投资目标:协助业主控制好钢结构工程的投资,避免不必要的费用增加,确保工程投资不超过预算。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范,如《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-)等。
2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3、工程设计文件,包括施工图纸、设计变更等。
4、经批准的施工组织设计和专项施工方案。
四、监理组织机构及人员配备1、监理组织机构成立钢结构工程监理项目部,设总监理工程师 1 名,专业监理工程师具体人数名,监理员具体人数名。
2、人员职责(1)总监理工程师全面负责监理项目部的工作,组织编写监理规划,审批监理实施细则,协调与业主、施工单位等各方的关系,对工程质量、进度、投资进行总体控制。
(2)专业监理工程师负责本专业监理工作的具体实施,审查施工单位提交的施工方案和技术交底,对施工过程进行巡视、旁站和平行检验,验收分项工程和隐蔽工程,处理本专业的质量问题。
(3)监理员在专业监理工程师的指导下开展工作,负责检查施工单位的人力、材料、设备投入情况,记录施工过程中的质量问题,收集整理监理资料。
五、监理工作程序1、施工准备阶段(1)审查施工单位的资质和施工人员的资格。
(2)审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案。
钢结构加工监理工作流程图一、钢结构加工监理工作流程图引言概况1.1 钢结构加工监理工作流程图是指建设钢结构加工监理工作流程图的建设成本,即预期开支或实际开支的钢结构加工监理工作流程图的全部费用。
钢结构加工监理工作流程图建设周期长、投资大、协作部门多,在钢结构加工监理工作流程图方面,具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、钢结构加工监理工作流程图预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的广泛性、复杂性等特征。
目前,由于钢结构加工监理工作流程图全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,钢结构加工监理工作流程图的各个阶段及环节制度和措施不够完善,脱节严重,导致钢结构加工监理工作流程图中损失浪费现象比较普遍。
造成这种状况的主要原因是,在钢结构加工监理工作流程图过程的各个阶段(包括投资决策阶段、钢结构加工监理工作流程图设计阶段、招投标阶段、施工管理阶段及竣工决算阶段),造价控制仍存在诸多问题。
1.2 长期以来,我们对钢结构加工监理工作流程图的理解往往只停留在预结算上,对钢结构加工监理工作流程图管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全过程、全方位、动态的管理。
对钢结构加工监理工作流程图的控制,主要侧重于审查施工图预算和对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得薄弱。
据有关部门资料数据分析:在钢结构加工监理工作流程图的投资决策和设计阶段,影响钢结构加工监理工作流程图钢结构加工监理工作流程图造价的可能性为30%~75%,而在建设施工阶段,影响钢结构加工监理工作流程图的可能性仅为5%~25%。
由此可见,将控制钢结构加工监理工作流程图的主要精力放在钢结构加工监理工作流程图建设中、后期的做法无疑是缺乏依据和有失全面的。
因此,要实现钢结构加工监理工作流程图合理有效的控制,及钢结构加工监理工作流程图投资最佳的社会和经济效益,就必须抓住重点,使钢结构加工监理工作流程图管理工作始终贯穿于钢结构加工监理工作流程图的全过程,实行全方位、全过程的科学系统的管理。
某钢结构厂房监理大纲
一、引言
1.1目的和背景
1.2监理职责和职能
二、施工前阶段监理
2.1工程准备
2.1.1施工方案审核
2.1.2施工图纸审核
2.1.3施工组织设计审核
2.1.4施工准备资料获取和审核
2.2施工人员资格审查
2.3施工设备和材料检查
2.4基坑开挖监理
三、钢结构安装监理
3.1施工现场安全监督
3.2施工现场材料和设备检查
3.3钢构件制造和运输监理
3.4钢结构安装监理
3.4.1钢结构吊装监理
3.4.2焊接质量监理
3.4.3钢柱、钢梁、钢管等连接检查
3.4.4补强和支撑监理
四、钢结构防腐监理
4.1防腐涂料和材料检查
4.2钢结构防腐施工监理
五、钢结构验收和竣工监理
5.1施工质量检查
5.2钢结构验收检查
5.3竣工文件和资料审核
5.4竣工验收监理
六、监理报告
6.1日常监理报告
6.2重要问题报告
6.3阶段性监理报告
6.4最终监理报告
七、工程质量安全检查
7.1工程质量检查
7.2工程安全检查
八、监理支付和结算
8.1监理质量验收支付
8.2监理工程结算
以上钢结构厂房监理大纲的主要内容,具体情况可以根据实际工程需要进行调整和完善。
监理大纲的编制旨在明确监理工作的目标、职责和内容,确保施工过程中的质量安全,为工程的顺利进行提供保障。
同时,监理报告和质量安全检查的进行,可以提供及时的问题反馈和处理,保证工程的质量合格和安全可靠。
钢结构加工监理工作流程图一、前期准备1. 筹备工作在进行钢结构加工监理工作之前,首先需要进行必要的筹备工作,包括确定监理人员、编制监理方案、确定监理任务及范围等。
2. 准备监理工具监理工作需要使用多种工具,如测量工具、检测设备、记录表格等,需要提前准备好以便进行监理工作。
3. 确定监理范围在进行钢结构加工监理工作之前,需要明确监理的范围,包括监理的时间、监理的内容、监理的标准等。
二、监理准备1. 到场准备监理人员在到达现场之前需要进行相关准备,如查看监理文件、准备测量工具等。
2. 设备检查在到达现场后需要对使用的测量工具、检测设备等进行检查,确保设备正常,以便进行监理工作。
3. 现场勘察对于钢结构加工现场,监理人员需要进行现场勘察,了解工作进展情况,查看材料、设备、工艺等情况。
4. 与相关人员交流监理人员需要与相关人员进行交流,了解他们的工作情况,听取他们的意见和建议。
三、监理工作1. 监测工艺流程监理人员需要对钢结构加工的工艺流程进行监测,确保其符合相关要求,如焊接工艺、切割工艺、锻造工艺等。
2. 检测材料质量监理人员需要对使用的材料进行检测,确保其质量符合要求,并能够满足设计要求。
3. 监督操作规范监理人员需要对工作人员的操作进行监督,确保其按照相关规范进行操作,如安全操作规程、操作要求等。
4. 检查设备状态监理人员需要对使用的设备状态进行检查,确保设备能够正常运行,足以满足工程要求。
5. 记录监理结果在进行监理工作的过程中,监理人员需要对相关情况进行记录,并留存相关文件、材料以备查。
四、监理总结与报告1. 结果统计监理结束后,需要对监理结果进行统计分析,了解工作的实际情况并进行总结。
2. 编写监理报告监理人员需要根据监理结果编写监理报告,详细记录监理过程、结果、存在的问题及建议解决方案等内容。
3. 提出意见在监理报告中,监理人员需要提出自己的意见和建议,供相关部门参考,以便对工程进行改进。
目录第一章工程概述第二章监理工作计划和方案第三章监理指导思想和监理工作目标第四章监理工作范围及任务第五章监理组织机构及人员配置第六章投资控制的监理方法和措施第七章进度控制的监理方法和措施第八章质量控制的监理方法和措施第九章旁站监理方案第十章合同管理的监理方法和措施第十一章组织协调的监理方法和措施第十二章安全生产文明施工监理的监理方法和措施第十三章信息管理的监理方法和措施第十四章监理资料、报表(报告)第十五章缺陷责任期的监理方法第十六章工程重点难点监理控制措施第十七章拟投入本项目的监理技术装备一览第十八章监理工作程序、工作流程第十九章现场监理内部工作制度第一章工程概述一、编制依据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)天津市建设工程监理规程(J 10529-2005)房屋建筑工程建设标准强制性条文建设工程质量管理条例建设工程安全管理条例二、工程概况建设单位:xx股份有限公司工程名称:xx股份有限公司(三期)工程建设地点:天津xx产业园区(环外区)建设规模:建筑面积37000余平方米工程主要特征描述:钢结构厂房第二章监理工作计划和方案一、工作纲要我公司在业主委托的监理服务范围内,依据国家的法律、法规、标准规范规程,地方法规、规章,综合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,认真勤奋地工作,以项目目标管理为中心,通过工程目标规划、风险管理和目标的动态控制,为业主搞好质量、进度、造价控制、安全与环保监督、合同和信息管理,协调好各参建单位的关系,公正地维护各方的合法权益.实现目标的主要监理保证措施组织措施:根据工程特点,组建高效有力的项目监理组织机构,选派专业设置合理、系统全面的人员结构常驻现场;建立健全工程监理质量保证体系;技术措施:按标准规范严格管理;采用先进的方法和手段对工程进度、造价、合同信息进行动态管理,并及时上报业主;完善监理工作制度,严格监理管理工作。
经济措施:严格考核制度,激励合理化建议,实行监理部内部奖赏.合同措施:按照法律、法规和监理合同信守服务承诺。
目录一、法定代表人证明书 (1)二、授权委托书 (3)三、监理方案 (5)第一章工程概述 (6)一、工程概况 (6)二、编制依据 (6)第二章监理工作范围、内容及总目标 (7)一、监理工作范围 (7)二、监理工作内容 (7)1.招投标阶段 (7)2.施工阶段 (8)3.保修阶段 (10)三、监理工作的总目标 (11)第三章监理组织机构、人员配置及岗位职责 (12)一、监理组织机构 (12)二、工程监理人员配置 (13)三、监理人员岗位职责 (14)1.总监理工程师岗位职责 (14)2.总监理工程师代表岗位职责 (16)3.专业监理工程师岗位职责 (17)4.造价专业监理工程师岗位职责 (18)5.监理员岗位职责 (18)6.信息管理员岗位职责 (19)7.见证员岗位职责 (20)第四章质量控制 (20)一、质量控制目标 (20)二、质量控制方法 (21)1.原材料质量控制方法 (21)2.施工过程质量控制方法 (22)三、质量控制措施 (25)1.质量控制的原则 (25)2.原材料质量控制的措施 (25)3. 施工准备阶段质量控制措施 (27)4.施工过程质量控制措施 (28)5.验收阶段质量控制措施 (33)四、旁站监理方案 (34)1.旁站监理的一般要求 (34)2.旁站监理的范围及内容 (35)3.旁站监理工作程序 (36)4.旁站监理人员工作职责 (36)5.旁站监理记录表 (37)第五章投资控制 (37)一、投资控制的目标 (37)二、投资控制的方法 (37)1.投资控制的依据 (37)2.投资控制的方法 (38)三、投资控制措施 (39)1.建立施工投资跟踪管理监理工作程序和工作制度 (40)2.合同外工程签证的投资控制措施 (40)3.施工图会审的投资控制措施 (41)4.事前控制措施 (41)5.事中控制措施 (42)6.事后控制措施 (43)第六章进度控制 (44)一、进度控制目标 (44)二、进度控制方法 (44)1.事前控制的方法 (44)2.事中控制的方法 (44)3.事后控制的方法 (46)三、进度控制措施 (47)1.进度控制的原则 (47)2.进度控制措施 (47)第七章施工安全及施工的环境保护 (51)一、施工安全控制目标 (51)二、施工安全控制措施和文明施工管理 (51)1.建立以总监理工程师为核心的安全组织机构 (52)2.制定安全监理的工作内容和程序 (53)3.审查施工组织设计 (54)4.完善安全检查制度 (59)5.适时开展安全大检查防患于未然 (60)6.文明施工管理 (60)第八章合同和信息管理 (62)一、合同管理 (62)1.合同管理的原则 (62)2.合同管理的工作内容和方法 (62)3.合同管理的监理措施 (68)二、信息管理 (70)1.建立流畅的信息网 (70)2.信息的收集 (70)3.信息管理的方法和措施 (71)第九章工作、难点及监理重点 (72)第十章组织协调 (119)一、组织协调的内容 (119)二、组织协调的原则 (119)三、组织协调的方法 (120)四、组织协调的措施 (120)五、组织协调应注意的问题 (122)第十一章合理化建议 (123)一、现场安全合理化建议 (123)二、关于本工程建筑节能的建议 (123)三、应用新技术,节约建设成本,保证工程质量 (124)四、加气砼砌块在墙体中的应用和消除裂纹的措施 (124)五、保温材料的选用 (125)六、制定原材料、构配件及设备的进场计划 (125)七、协调各专业之间的配合 (125)八、主体和装修设计配合,优化布线、布管,节约投资 (126)九、电气、给排水部分的建议 (126)十、结构节点质量控制的建议 (126)第十二章监理工作程序 (127)第十三章监理工作守则及工作制度 (141)一、监理工作守则 (141)二、监理工作制度 (142)1.会议制度 (142)2.设计交底与图纸会审制度 (142)3.施工组织设计审批制度 (142)4.材料、构配件及设备报验审查制度 (143)5.设计变更、洽商的管理制度 (143)6.隐蔽工程检查制度 (143)7.质量铭牌制度 (144)8.样板先行制度 (144)9.工程质量事故处理制度 (144)10.工程竣工验收制度 (145)第十四章针对本工程特点拟采取的措施 (145)第十五章监理资料管理和归档办法 (149)一、监理资料管理 (149)1.监理过程所用的各类表格及资料 (149)2.监理文件的管理 (151)二、工程文件移交和归档办法 (153)第十六章保修阶段的监理 (155)第十七章监理质量保证措施 (157)一、监理服务质量保证措施 (157)二、精神文明保证措施 (160)三、建立健全内部奖罚制度 (161)第十八章自备监理仪器和设备 (163)一、法定代表人证明书。
监理大纲监理单位(章):昆明理信诚监理有限公司日期:2013.5.9--2013.5.23目录第一节监理工程概况 (4)一、工程概况 (4)二、工程特点: (4)三、监理时限 (5)四、监理工作目标 (5)第二节监理工作内容及依据 (5)一、监理工作内容 (5)二、监理工作依据 (6)第三节项目监理班子的组织结构形式 (7)第四节工程监理的方法、制度及程序 (7)一、工程监理的方法 (7)二、监理工作制度 (8)三、监理工作的程序 (14)第五节监理前期工作内容 (24)一、组建项目监理部 (24)二、熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同 (24)三、编制工程项目监理规划及监理实施细则 (24)四、开展施工准备阶段的监理工作 (24)第六节工程质量控制的手段和措施 (25)一、工程质量控制的原则 (25)二、工程质量控制的手段 (26)三、工程质量控制的措施 (26)四、旁站监理计划 (32)五、监理阶段性成果计划 (33)第七节工程进度控制的手段和措施 (36)一、工程进度控制的目标 (36)二、工程进度控制的原则 (37)三、工程进度控制的内容与方法 (37)四、工程进度控制的措施和对策 (38)五、监理统计技术的应用 (40)第八节工程投资控制的手段和措施 (41)一、工程投资控制的目标 (41)二、工程投资控制的原则 (41)三、工程投资控制的方法 (41)四、工程量计量 (42)五、工程款支付 (42)六、工程投资控制的措施 (43)第九节现场安全文明施工监理 (44)一、现场安全文明施工监理内容及措施 (45)二、现场安全文明施工监理控制要点 (46)第十节合同及信息管理 (47)一、合同管理 (47)二、信息管理 (51)三、监理资料日常管理及归档资料目录 (52)第十一节组织协调 (54)一、本工程项目管理的组织模式 (54)二、监理单位与各参建单位的关系 (54)三、组织协调内容及措施 (55)四、项目组织协调的重点 (56)第十二节保修期监理 (56)第十三节监理人员的作业安排和进场计划 (57)第十四节监理人员工作守则及职责 (58)一、监理人员工作守则 (58)二、监理人员工作纪律 (58)三、监理人员的责任和权力 (59)第十五节投入本工程检测仪器、设备汇总表 (63)第十六节实现本工程监理目标的初步计划 (64)一、质量控制计划 (64)二、进度控制计划 (106)三、造价控制计划 (107)四、安全文明施工管理 (107)第十七节本工程重点、难点及关键部位监理控制要点 (108)一、测量定位 (108)二、土方开挖、基坑围护工程 (108)三、主体钢筋砼工程 (109)四、装饰工程 (113)五、弱电工程 (116)六、给排水工程 (117)七、电气工程 (120)八、消防工程 (123)第十八节对设计、施工、建设方的合理化建议 (133)第一节监理工程概况一、工程概况项目名称:宁波鑫通线缆有限公司工业厂房工程建设地点:宁波市鄞州区建设单位:宁波鑫通线缆有限公司建筑面积: 4148m2设计单位:浙江华之建筑设计有限公司施工单位:浙江省二建建设集团第六分公司工程主要特征:本工程为工业厂房及附属办公楼,总建筑面积4148 m2,其中底层建筑面积3522m2。
某钢结构厂房监理大纲一、引言1.1背景介绍1.2目的和目标1.3范围和限制二、监理的职责和责任2.1监理人员的资质要求2.2监理人员的职责和权限2.3监理人员的责任和义务三、监理流程3.1前期准备3.1.1监理合同签订3.1.2监理计划制定3.1.3监理人员配备3.2现场巡查和检查3.2.1施工图审核3.2.2现场质量检查3.2.3合同履约情况监督3.3问题解决和纠正措施3.3.1施工过程中出现的问题3.3.2纠正措施的制定和执行3.4监理报告和记录3.4.1施工进度报告3.4.2施工质量报告3.4.3竣工验收记录四、监理的核心要点4.1安全保障4.1.1施工现场安全管理4.1.2人员安全教育和培训4.2质量控制4.2.1材料质量控制4.2.2施工过程质量控制4.3进度管理4.3.1施工进度计划制定4.3.2施工进度监控4.4合同管理4.4.1合同条款的履行4.4.2预算和支付控制五、监理的主要难点和风险5.1施工技术难题5.2材料供应问题5.3合同变更和索赔5.4环境污染和安全事故六、监理与建设单位、施工单位的沟通与协作6.1监理与建设单位的沟通6.2监理与施工单位的协作6.3监理与相关部门的协调七、监理总结和评估7.1施工质量总结和评估7.2工期控制总结和评估7.3合同执行总结和评估八、监理的有关法律法规8.1建设工程监理条例8.2建设工程监理规范8.3建设工程进度管理规定九、监理的经验和教训总结9.1成功的监理经验和教训9.2失败的监理经验和教训以上是钢结构厂房监理大纲的主要内容,详细的内容可以根据实际情况进行适当调整和完善。
大纲的编写旨在指导监理工作,确保施工过程的质量、安全和合法性,提供了监理工作流程、职责和核心要点的说明,同时还包括风险管理、沟通协作等方面的内容,为监理人员提供了工作的指导方针。
(建筑工程监理)浙江钢结构工业厂房工程监理规划(钢结构流程图)xx质安建筑监理有限公司监理规划编制人:日期:审批人:日期:xx机器(xx)有限公司新建生产厂房工程目录一工程项目概况二监理工作依据三监理工作范围四监理工作目标五项目监理机构的组织形式六项目监理机构人员的岗位职责七监理工作程序八监理工作内容九监理工作制度十监理工作方法及措施十一旁站监理方案十二监理设施十三项目监理机构的人员配备一. 工程项目概况工程名称:xx机器(xx)有限公司新建生产厂房工程建设单位:xx机器(xx)有限公司设计单位:海宁市建筑设计院有限公司监理单位:xx质安建筑监理有限公司施工单位:xx下沙建筑工程有限公司勘察单位:xx省地矿勘察院工程地址:xx下沙经济开发区建筑面积:28427.33m2施工总承包:1850万元工程类别:工业厂房丁类本工程由1号、2号车间、传达室、水泵房、配电间等工程组成。
其中以1号、2号车间为主。
车间结构安全等级为二级,抗震等级为四级,设计合理使用年限为50年。
桩采用预应力砼管桩,桩型号为1#车间PC-AB500(100)-12(共448根),2#车间桩型号PC-AB600(100)-12(共230根)。
C15素砼垫层,C30砼基础,±0.000以下墙体采用混凝土实心砖,M10水泥砂浆砌筑,±0.000以上采用MU10混凝土多孔砖,M5混合砂浆砌筑。
楼面采用纯水泥浆一道,30厚C20混凝土面层,1:2水泥砂,表面压光。
平屋面做法,1:6水泥焦渣找坡(最薄处80厚),20厚1:3水泥砂浆找平,3厚SBS防水卷材,油毡一层,40厚C20细石混凝土。
内墙采用白涂料,外墙1:3水泥砂分层赶平,1:2水泥砂光面。
顶棚采用纸筋灰顶棚,3厚1:0.5水泥纸筋灰赶平,10厚1:1:4水泥纸筋灰砂分层赶平,2厚水泥纸筋灰面,白涂料二度。
本工程门窗由木门铝合金门窗等。
二. 监理工作依据1、国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、部门规章、规范、标准1)、《建筑法》;2)、《合同法》;3)、《建设工程质量管理条例》;4)、《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》;5)、《安全生产许可证条例》;6)、建设部“实施工程建设强制性标准监督规定”;7)、建设部“建设工程施工现场管理规定”;8)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;9)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002;10)、《钢筋焊接验收规范》JGJ18—2003;11)、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002;12)、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—2002;13)、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002;14)、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;15)、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002;16)、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;17)、《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002;18)、建筑施工安全检查标准JGJ59-99及xx省“实施意见”;19)、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91;20)、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005;21)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001;22)、塔式起重机安全规程GB5144-2006;23)、xx省具体的相关管理规定、标准、图集等;24)、其他。
监理大纲目录第一章总则 (5)一、监理大纲编制依据 (5)二、工程项目概述 (5)第二章监理组织机构和岗位职责 (6)一、监理机构组织形式 (6)二、人员配置计划 (7)三、监理工程师工作分工暨岗位职责 (8)第三章质量控制 (16)一、质量控制点及控制方法和措施 (16)钢结构工程 (16)(一)原材料及成品进场 (16)(二)钢结构焊接工程 (18)(三)紧固连接工程 (20)(四)钢零部件加工 (21)(五)钢构件预拼装 (22)(六)钢结构安装 (23)(七)钢结构涂装 (25)砼结构工程 (26)(一)人工挖孔桩 (26)(二)设备基础 (29)(三)螺栓(预埋铁件) (30)(四)测量定位 (31)(五)土方开挖 (36)(六)钢筋工程 (39)(七)模板工程 (42)(八)砼工程 (43)电气及设备安装控制方法和措施 (49)(一)电气安装 (49)(二)行车安装 (53)(三)给排水安装 (55)二、质量控制的基本程序及预控措施 (56)(一)、质量控制的基本程序 (56)(二)、质量事故的处理程序 (57)(三)、质量事故处理的结论 (58)(四)、质量预控措施 (59)三、质量控制措施的承诺 (60)第四章进度控制 (61)一、进度控制的原则 (61)二、进度控制的任务 (62)三、进度控制的工作制度 (64)四、进度控制的预控方法、手段 (66)(一)、进度控制的预控方法 (66)(二)、进度控制的手段 (69)五、进度控制措施的承诺 (71)第五章造价控制 (72)一、造价控制的原则 (72)二、造价控制的任务 (75)三、造价控制工作制度 (77)四、工程计量的控制方法和内容 (81)五、工程计价的控制方法和内容 (83)六、工程款支付、结算、索赔等预控措施 (84)第六章安全生产文明施工管理 (89)一、安全生产文明施工的任务和目标 (89)二、安全生产文明施工监理工作内容和职责 (89)三、安全生产文明施工的特点分析及监理控制措施 (91)四、安全生产文明施工的预防及应急措施 (94)五、对安全生产文明施工目标的承诺 (98)第七章合同管理 (99)一、合同管理的任务及本工程合同管理的重点 (99)二、工程延期控制 (99)(一)工程延期的原因 (102)(二)、工程延期的预控措施 (102)(三)、工程延期的管理办法 (106)(四)、工程延期的程序及签认 (109)第八章信息管理 (110)一、信息管理的目标 (110)二、信息管理的流程 (110)三、信息管理的内容 (111)四、提供给业主的监理阶段性文件 (113)第九章组织协调 (116)一、组织协调的目标 (116)二、组织协调的方法 (116)三、组织协调的内容 (119)四、综合协调措施 (124)第十章保修阶段监理 (126)一、保修期监理任务 (120)二、保修期监理职责 (126)三、保修期监理工作内容 (127)四、保修期监理措施 (127)第一章总则一、监理大纲编制依据2011年7月6日我单位收到武汉钢铁集团鄂钢公司工程招投标工作小组签发的《2#、3#转炉配套拆迁还建项目(供应部库房还建)工程监理招标文件》,按此招标文件要求,我单位编制了《2#、3#转炉配套拆迁还建项目(供应部库房还建)工程监理大纲》,本监理大纲编制的主要依据如下:1.供应部库房还建监理工程招标文件。
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目 录
第一章 工程项目概况
第二章 监理工作阶段、范围、内容和监理目标
第三章 项目监理组织机构及职能
第四章 监理工作的依据
第五章 项目实施计划的编制
第六章 施工阶段监理方案
第一部分 质量控制
第一节 质量控制
一、质量计划
二、质量控制
三、质量改进
第二节 质量控制管理
一、质量控制的原则
二、设计阶段质量控制
三、施工阶段质量控制
四、项目施工管理
第三节 原材料、构配件及设备控制
一、采购质量的控制
二、制造质量的监督与控制
三、材料、设备进场的质量控制
四、材料、设备存放条件的控制
五、地材及现场制品的质量控制
六、新材料、新型设备的质量控制
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第四节 质量控制措施
一、巡视
二、旁站
三、实测实量
四、见证取样
五、平行检测
六、签认
七、紧急放行
八、影像
九、设置停止点与见证点
十、常见质量事故的处理
第二部分 进度控制
一、进度控制的组织措施
二、进度控制的经济措施
三、进度控制的技术措施
四、进度控制的合同措施
第三部分 投资控制
一、投资目标控制体系
二、投资控制技术措施
三、投资控制经济措施
四、投资控制监理工作内容
五、投资控制监理工作原则、方法
六、工程变更的管理方法
七、工程索赔的控制及费用索赔的处理方法
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第四部分 质量、进度、投资控制流程
一、质量控制工作流程
二、进度控制工作流程
三、投资控制工作流程
四、合同管理工作流程
第五部分 合同信息管理体系
一、合同管理内容方法
二、工程项目施工阶段合同管理
三、合同管理资料收集
四、合同审查、变更、延期的处理
五、合同索赔与违约的处理
第六部分 组织协调措施
第七部分 安全与文明施工监理措施
第八部分 项目沟通与信息管理
第九部分 监理工作制度及提供的监理资料
第七章 保修阶段监理方案
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第一章 工程项目概况
1、工程名称:IMC国际金属制品有限公司、##ETM工具(机修)有
限公司。
2、工程地点:##经济技术开发区、##双D港。
3、建设单位:ISCAR。
4、工程情况简介:
IMC国际金属制品有限公司位于##经济技术开发区,由以卫生间和更
衣间相互连接的1#(3324m2)、2#(2935m2)、3#(2935m2)、4#(3324m2)
生产楼及5#机械/服务楼(894m2)组成,行政楼含于生产楼内(包括地下
室1047m2、一楼2259m2、二楼1236m2),总建筑面积17997m2。计划开竣
工日期:##年8月15日——##年8月15日。总投资约5800万元人民币。
##ETM工具(机修)有限公司位于##双D港,由以辅助建筑(1094m2)
相连的两栋生产楼(3249m2)组成,行政楼含于生产楼内二楼(2074m2),
总建筑面积10545m2。计划开竣工日期:##年8月1日——##年7月1日。
总投资约2700万元人民币。
5、设计、施工总承包单位:##建工集团第五分公司
第二章 监理工作阶段、范围、内容、目标及程序
一、监理工作阶段、范围
本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为:厂区测
量控制、土建(含内外装修)、电气(含强、弱电)、给排水、暖通、消防、
设备安装全过程施工监理。
二、施工准备阶段监理工作内容
1、按照承包商提交的施工准备进度计划,检查落实施工组织机构人员
到位情况。尽快投入工作。
2、按照承包商提交的施工准备进度计划,检查并督促施工前施工现场
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相关生产生活设施的准备和搭建情况。
3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、
《施工安全合格证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。
4、按照承包商提交的施工准备进度计划,督促落实施工机械的按时进
场和完好维护,保证安全、正常使用。
5、按照承包商提交的施工准备进度计划,落实主要材料、关键构件、
特殊构配件材料的供应渠道和供应商,落实专用构配件和设备的加工来源,
参与供应商、加工厂商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设
打下基础。为正确确认分包商收集必要的第一手资料。
6、督促承包商做好施工前施工方案编制、施工图审核、原材料试验委
托、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。
7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实主持编制《年度投
资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实
施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时,监理部门还应负责主持编制《项目工程总体
施工进度计划》。
9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料,建立项目信息管理工
作体系,结合项目组织机构的具体情况,完善具体工作流程。确保信息畅
通。
10、熟悉掌握有关合同条款,及时发现可能造成承发包双方产生纠纷
和对工程索赔的因素和问题,及时提醒承发包双方洽谈修改。
三、施工及保修阶段监理工作内容
1、组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建设单位审查施
工和安装承包合同,审查承包单位的预算报价。
2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,
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并监督检查其实施。
3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与
质量,对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。
4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、
建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装工作。检查施工过
程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行
下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建
单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设
单位报告处理情况。
5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核
定,如发现不合格或不符处,有质进行再化验,防止不合格的材料或构件
等用于工程。
6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规
定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,
可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,以便更充分地掌握产品性
能、质量。
7、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划,检查承建单
位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工
程进度执行情况的意见。
8、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建
设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。
9、根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、
数量的核实,签认“工程预付/进度款支付证书”,报业主指定部门审查。
工程竣工后,审查工程结算价款。
10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实,对安全隐患、