2020开店利润测算表

各行业利润率表引言在经济学中，利润率是衡量企业盈利能力的一个重要指标。

不同行业的利润率差异较大，这与行业的竞争程度、市场需求、生产成本等因素密切相关。

本文将对几个常见行业的利润率进行分析和对比，以帮助读者了解各行业的盈利情况。

1. 餐饮行业餐饮行业是一个具有较高盈利潜力的行业。

根据统计数据显示，餐饮行业的利润率通常在20%到30%之间。

这主要归因于消费者对美食的持续需求和不断增长的外出就餐习惯。

然而，餐饮行业也面临竞争激烈和成本上升的风险，例如食材成本的上涨、劳动力成本的增加等，这些因素都可能对利润率产生负面影响。

2. 零售行业零售行业是一个广泛的行业，包括超市、百货商店、专卖店等。

根据研究发现，零售行业的利润率平均约为5%到10%。

这是因为零售行业通常存在较高的市场竞争和低利润的商品销售。

此外，零售行业还面临高额的运营成本，例如租金、员工工资等，这对利润率也有一定的压制作用。

3. 制造业制造业是一个多样化的行业，包括机械制造、电子制造、纺织制造等。

制造业的利润率通常较低，平均约为5%到15%。

这主要是由于制造业的成本结构复杂，包括原材料成本、设备投资、人工成本等。

此外，制造业还面临技术更新和生产效率的提升的压力，这也对利润率产生一定的影响。

4. 金融行业金融行业是一个具有高利润率的行业。

根据数据统计，金融行业的利润率通常在20%到30%之间。

这是因为金融行业能够提供多种金融产品和服务，并且具有较高的利息收入和交易手续费收入。

然而，金融行业也面临风险管理、监管压力等问题，这可能会对利润率产生潜在的不利影响。

5. IT行业IT行业是一个快速发展且利润潜力巨大的行业。

根据研究显示，IT行业的利润率通常在15%到30%之间。

这是由于IT行业的产品和服务具有创新性和高附加值，能够满足用户的多样化需求。

此外，IT行业还能在规模效应和技术进步的支持下不断提高生产效率，进而增加利润率。

结论不同行业的利润率差异较大，受到多个因素的影响。

附件1企业管理费和利润取费标准表—1 —附件2部分措施项目取费标准表注：垂直运输费按本标准计取的，原修缮子目中的垂直运输机械扣除。

—2 —附件3新增措施项目工程量清单—3 —附件4新增措施项目取费标准表—4 —附件5城镇老旧小区改造工程补充定额定额说明一、本补充定额按城镇老旧小区改造工程常用施工工艺和施工做法编制。

二、本定额中人工工资单价按《省住房城乡建设厅关于发布建设工程人工工资指导价的通知》（苏建函价﹝2020﹞382号）中修缮人工标准计取，材料单价按南京市2020年9月市场信息价计取。

建筑装饰子目企业管理费按32%列入，利润按12%列入；安装子目企业管理费按48%列入，利润按14%列入。

三、部分子目可参照已有计价定额，具体如下：1.车棚顶拆除参照《江苏省房屋修缮工程计价表》（土建工程2009版）1-8子目执行。

车棚立柱拆除参照《江苏省建筑与装饰工程计价定额》（2014版）14-183子目人工、机械含量乘0.3系数执行，材料费不计取。

2.防盗窗拆除参照《江苏省房屋修缮工程计价表》（土建工程2009版）1-131~134子目执行。

3.拆除原空调执行《江苏省房屋修缮工程计价表》（安装工程2009版）3-81子目。

重新安装空调执行《江苏省安装工程计价定额》（2014版）第七册中7-14子目，仅安装外机时，人工乘0.7—5 —系数。

4.临时通道参照《江苏省建筑与装饰工程计价定额》（2014版）满堂支撑架子目执行，其中人工、机械含量乘1.2系数。

四、部分缺项定额补充如下。

—6 —工程量计算规则一、晾衣架、花架拆除以个计算。

二、真石漆、饰面砂浆工程量按设计图示尺寸以面积计算，不扣除0.3㎡以内的孔洞面积。

三、安装不锈钢外墙风帽以只计算。

四、临时店招按垂直投影面积计算。

五、空调充氟根据不同规格分别以台计算。

六、安装空调外机支架以台计算。

七、空调管序化以台计算。

—7 —晾衣架、花架拆除工作内容：拆除连接件，物件分类编号，运至30米以内堆放整齐。

餐饮利润表样本餐饮入行门槛低,恶性竞争激烈,房租成本高。

所以假定你是个有理想的人,想把餐饮当做一份事业,你最好先透彻的想清楚自己的长处和盈利模式。

以下是店铺为大家整理的关于餐饮利润表样本，给大家作为参考，欢迎阅读!餐饮利润表样本餐饮成本、费用、利润的说明及计算公式一、概念：1、成本：对于餐饮企业可以简单理解为能够产生销售利润的食品及饮品。

如各种菜品和酒水。

(注：每月燃气费和员工餐记入成本内)2、费用：是指在我们经营中，日常支出的各类款项。

如：房租、水电费、人员工资提成、税金、低值易耗品、洗涤费、维修费、电话费、广告费、差旅费、学习费等;及其他不可预见临时发生的支出款项，如客人投诉赔款等。

3、利润(纯利)：是指销售额减去成本和费用后的剩余部分。

4、毛利：是指销售额减去成本部分后剩余部分; 例如：黄瓜1斤进货价2元 (成本) 销售价10元 (销售额)毛利=销售额-进货成本 =10元-2元=8元 8元的利润当中还要负担部分采购、运输、加工、服务等人员的工资和房租、水电等费用，累计这几项费用支出又减去7元，剩余部分才是利润或叫纯利润。

利润=销售额-进货成本-费用支出=10元-2元-7元=1元(为黄瓜销售的利润)5、流水、总成本、费用总额、利润：(一般以月为单位计算) 流水：是指某店一个月营业收入(餐厅酒水饮料的累计销售额和厨房各类食品的累计销售额的总和)。

总成本：是指某店一个总进货量(月餐厅酒水饮料的累计进货价和厨房各类食品累计的进货价的总和)。

费用总额(总费用)：是指某店一个月如前面基本概念当中的2、中所提到的各项费用实际发生数据的总和。

6、毛利、利润、毛利率、利润率、成本率的计算公式：毛利=流水-总成本利润=流水-总成本-费用总额成本率=(本月成本+上月库存-本月库存)÷流水×100% 利润率=利润÷流水×100% 毛利率=毛利÷流水×100%二、数据分析：1、酒吧的成本：尽可能减少原材料的浪费，例如鲜水果应最大程度去利用，甚至合理的使用下脚料，在成本没有增加的情况下创造更多利润。

销售利润测算表注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本平台扣点费用=营业额*扣点率注：红色&黄色区域为无需填写项；绿色区域为必填项纯利润=营业额-人力成本-固定成本-营销成本-10200023000012800000人力成本=人数*工作时间*工资128000882000固定成本=办公用品+水电费用+房屋租金+税务费用+ 0营销成本=推广费用+物料费用+其他赠品产品成本=出仓成本+包装成本+物流成本退换货损利=卖家发货费用+弥补买家运费0尾货滞销损利=当季货物费用-卖出货物成本0平台扣点费用=营业额*扣点率0测算表需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%需填写项；绿色区域为必填项产品成本-退换货损利-尾货滞销损利-平台扣点费用0000人力成本占比人均产值55.65%78.77其他固定成本占比0.00%营销成本0.00%产品成本0.00%退换货损利0.00%尾货滞销损利0.00%平台扣点费用0.00%。